一線員工個(gè)人生產(chǎn)(chǎn)標(biāo)(biāo)兵
戈祥17280225006咨詢： 好的對(duì)生產(chǎn)一線員工的考核方法是怎么制定的? -
范縣帶回復(fù)：
______ 員工績(jī)效考核 績(jī)效考核評(píng)估表 員工姓名 所在崗位 所在部門 評(píng)估區(qū)間 年 月 ∽ 年 月 評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 較差(4分) 極差(2分) 評(píng)估項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)與要求 評(píng)分 權(quán)重 自我 評(píng)分 直屬評(píng)分 經(jīng)理評(píng)分 總經(jīng)理 評(píng)分 ...
戈祥17280225006咨詢： 談?wù)勔痪€員工應(yīng)具備的素質(zhì),了解用人單位對(duì)一線從業(yè)者的要求 談?wù)勔痪€員工應(yīng)具備的 -
范縣帶回復(fù)：
______ 對(duì)一線員工的要求無(wú)非是德、能、勤、技四方面.首先要有道德,安心工作崗位,積極樂觀的心態(tài),具有集體榮譽(yù)感;其次是能力,要掌握本崗位的專業(yè)知識(shí),并有主動(dòng)的學(xué)習(xí)能力;第三是勤奮,能吃苦;第四是技術(shù),約專越好.
戈祥17280225006咨詢： 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理制度 -
范縣帶回復(fù)：
______ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度 第一章 總則 第一條 為強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)人員行為和各專業(yè)生產(chǎn)流程,真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化,建立常態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理和考核機(jī)制,特制訂本制度. 第二條 本制度...
戈祥17280225006咨詢： 如何做好車間一線生產(chǎn)的管理 -
范縣帶回復(fù)：
______ 一下僅為個(gè)人觀點(diǎn),供您參考.希望能幫到您. 1、一線即是最普通的職工,首先把自己真正的作為一名職工看待,能夠融入到職工中,應(yīng)該是同吃、同住、同勞動(dòng),沒有一點(diǎn)區(qū)別.根據(jù)自己的技術(shù)水平和能力,需要學(xué)習(xí)的必須稱老師虛心學(xué)習(xí)...
戈祥17280225006咨詢： 一線員工應(yīng)該具備哪些素養(yǎng)和能力? -
范縣帶回復(fù)：
______ 一線員工必備的各項(xiàng)綜合素質(zhì) 1、能有的放矢地加強(qiáng)修煉 2、明晰應(yīng)掌握的管理技能,不斷完善自我,超越自我 3、改變工作心態(tài)與觀念,調(diào)整工作狀態(tài),更好為企業(yè)服務(wù)第一章職業(yè)精神 一、誠(chéng)信:做人應(yīng)以誠(chéng)信為本,沒有一諾千金,沒有忠誠(chéng)...
戈祥17280225006咨詢： 如何進(jìn)行生產(chǎn)管理? -
范縣帶回復(fù)：
______ 一、生產(chǎn)一線主管的能力與要求 1、生產(chǎn)一線主管是現(xiàn)場(chǎng)的指揮塔 2、影響一線主管的八大行為方式. 3、生產(chǎn)一線主管的角色定位(三類角色\五項(xiàng)功能) 4、生產(chǎn)一線主管的能力要求 5、生產(chǎn)一線主管必備的四種技能 6、生產(chǎn)一線主管的三項(xiàng)基...
戈祥17280225006咨詢： 五行缺水缺木的字有哪些?
范縣帶回復(fù)：
______ 張,候,王,丁,杉,姍.
