主要的激勵理論
基層管理幹部如何激發(fā)員工的積極性
下面是一些成功基層管理者“帶”員工應(yīng)做的工作：1、讓員工瞭解事情的全局和“所以然” 安排工作時要講清目、全局和“所以然”，而不是只告訴他"你現(xiàn)在該做什麼"。有些管理者認(rèn)為"員工幹好當(dāng)前的工作就行了，沒有必要瞭解事情的其他，因為我才是調(diào)度者"，這種觀念是錯誤的。如果你的員工不瞭解...
如何建立英語學(xué)習(xí)檔案
用檔案袋的評價模式能夠記錄學(xué)生的成長過程,真實地反映他們成長過程中的成功與挫折,明顯地看到自己成長的軌跡;還能夠有機地結(jié)合教學(xué)和學(xué)生評價兩方面,激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)策略。用檔案袋的評價模式能夠記錄學(xué)生的成長過程,真實地反映他們成長過程中的成功與挫折,明顯地看到自己成長的軌跡;還能夠有...
友蓉19781205112咨詢： 管理學(xué)六大經(jīng)典激勵理論的內(nèi)涵是什么? -
眉縣向重合回復(fù)：
______ 1.馬斯洛需求層次理論:由著名心理學(xué)家馬斯洛提出,認(rèn)為人類的需要是多種多樣的,按照其發(fā)生的先后次序,可分為五個等級:生理需要、安全需要、社交的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要.只有在低層次的需要得到滿足以后才能追求高...
友蓉19781205112咨詢： 下面哪些理論屬于激勵理論 -
眉縣向重合回復(fù)：
______ 激勵的需要理論:需要層次論,雙因素理論,成就需要論,X理論和Y理論激勵的過程理論:公平理論,期望理論,強化理論所以,BC妥妥的
友蓉19781205112咨詢： 波特勞勒綜合激勵理論有哪些理論綜合 -
眉縣向重合回復(fù)：
______ 綜合激勵理論是美國行為科學(xué)家愛德華·勞勒和萊曼·波特提出的一種激勵理論.所謂“綜合”,只是說這種模式提出了兩類報酬,即外在報酬和內(nèi)在報酬,這兩種報酬的相互比較、相互作用,導(dǎo)致了激勵方式與激勵策略也必須多樣化、全方位...
友蓉19781205112咨詢： 什么是激勵?激勵理論大致可分為哪幾類?比較它們的特點. -
眉縣向重合回復(fù)：
______ 激勵,就是組織通過設(shè)計適當(dāng)?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境,以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施,借助信息溝通,來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和規(guī)范組織成員的行為,以有效地實現(xiàn)組織及其個人目標(biāo)的過程. 激勵理論大致可分為: 1、內(nèi)容型激勵理論.主要分為:需要層次理論,激勵需求理論,阿德佛的需要理論,雙因素理論 2、過程型激勵理論.主要分為:期望理論,公平理論,波特——勞勒綜合激勵模式 3、行為修正理論.主要分為:強化理論,歸因論,挫折理論 激勵的目的在于激發(fā)人的正確行為動機,調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,以充分發(fā)揮人的智力效應(yīng),做出最大成績.
友蓉19781205112咨詢： 激勵原理的激勵理論 -
眉縣向重合回復(fù)：
______ 主要論點: 人是有需要的動物,只有沿未滿足的需要才能影響行為 城廂具有層次性,較低層次的需要得到滿足后較高層次的需要才出現(xiàn) 高級需要不同,越得到滿足越具有工作熱情 需要層次 需要類別 性質(zhì) 5、自我實現(xiàn)需要 成就感,個人抱負(fù) 超...
