人力資源薪酬激勵(lì)理論
巢殃19423098428咨詢： 薪酬激勵現(xiàn)狀 -
撫遠(yuǎn)縣構(gòu)運(yùn)動回復(fù)：
______ 1、依據(jù)崗位或職務(wù)進(jìn)行支付的工資體系稱為崗位工資制或職務(wù)工資制;2、依據(jù)技能或能力進(jìn)行支付的工資體系稱為技能工資制或能力工資制;3、依據(jù)以績效進(jìn)行支付的工資體系,如計件工資制、提成工資制、承包制等;4、依據(jù)崗位(職務(wù))...
巢殃19423098428咨詢： 在現(xiàn)代企業(yè)的分配制度中績效薪酬體系是怎么樣呢?
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______ 現(xiàn)代企業(yè)的分配制度中,薪酬已不僅僅是工資的代名詞,二者有著本質(zhì)上的區(qū)別,簡單的說,工資是人力資源作為勞動而享受的回報,而薪酬是人力資源作為資本享受的回...
巢殃19423098428咨詢： 針對高管薪酬的薪酬激勵新思維有什么作用 -
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______ 根據(jù)你的提問,經(jīng)邦咨詢在此給出以下回答:隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人力資源特別是高素質(zhì)人才在企業(yè)中的作用越來越大,其重要性甚至超過了物質(zhì)資源.激勵是人力資源管理的重要內(nèi)容,而薪酬激勵是提高人力資源管理有效性的重要手段....
巢殃19423098428咨詢： 人力資源總監(jiān)怎樣做員工激勵機(jī)制 -
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______ 首先,員工激勵機(jī)制不是一個人力資源總監(jiān)就能做到的,他需要公司高層的支持,說白了就是公司推行員工激勵. 其次,員工激勵是一個全面的系統(tǒng),可以有物質(zhì)的、也有精神的,這事從不同的管理理念給予不同的激勵理解.激勵有薪酬激勵...
巢殃19423098428咨詢： 如何正確理解薪酬管理 -
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______ 人力資源管理作為企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性的重要管理職能,已經(jīng)成為大家的共識.在人力資源管理職能中, 薪酬管理與崗位管理、績效管理等構(gòu)成相互依賴、相互促進(jìn)的三大核心體系,不可或缺.管理的本質(zhì)是產(chǎn)生對員工的激勵,而其中的薪酬管理...
巢殃19423098428咨詢： 能力薪酬可以解決人力資源管理哪些問題 -
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______ 不用多花一分錢留住最有用的人,淘汰不合格的人,吸引優(yōu)秀的人.薪酬制度對于企業(yè)來說是一把“雙刃劍”,使用得當(dāng)能夠吸引、留住和激勵人才;使用不當(dāng)則可能給企業(yè)帶來危機(jī). 《薪酬管理》講述了只有薪酬管理好了,你的企業(yè)才能比別人做得稍勝一籌,才可以留住老員工并能吸引更多的新員工.當(dāng)別的企業(yè)在為“用工荒”、“留人難”犯愁的時候,你的企業(yè)已經(jīng)可以考慮規(guī)模擴(kuò)張了,這就是管理的奧秘. 東方燕園旗艦店《薪酬管理》
巢殃19423098428咨詢： 薪酬管理的目標(biāo)是什么 -
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______ 薪酬管理目標(biāo)有三個.分別是效率目標(biāo)、公平目標(biāo)、合法目標(biāo).具體的內(nèi)容如下: 薪酬要發(fā)揮應(yīng)有的作用,薪酬管理應(yīng)達(dá)到以下三個目標(biāo),效率、公平、合法.達(dá)到效率和公平目標(biāo),就能促使薪酬激勵作用的實(shí)現(xiàn),而合法性是薪酬基本要求,...
巢殃19423098428咨詢： 如何應(yīng)用內(nèi)容型激勵理論管理員工 -
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______ 激勵(motive)是人力資源管理的重要內(nèi)容.美國企業(yè)巨子艾柯卡有言:企業(yè)管理無非是調(diào)動員工的積極性.而調(diào)動員工積極性正是員工激勵的主要職能.激勵核心就是調(diào)動人的積極性. 一、 激勵過程的一般模式 在管理學(xué)領(lǐng)域,自從行為科...
巢殃19423098428咨詢： 管理學(xué)人力資源管理 - 薪酬管理與激勵機(jī)制
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______ 對企業(yè)來說,薪酬是一把＂雙刃獎:使用得當(dāng)能夠吸引、留住和激勵人才,可以卓有成效地提高企業(yè)的實(shí)力和競爭力,而使用不當(dāng)則會給企業(yè)帶來危機(jī).毫無疑問,建立全面的、科學(xué)的薪酬管理系統(tǒng),對于企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代培育核心競爭能力和競爭優(yōu)勢,獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義.因此,不斷調(diào)整和完善薪酬制度,是當(dāng)前企業(yè)面臨的一項(xiàng)緊迫任務(wù).
