傭金計算公式
蹉藍15552381723咨詢： 股票買賣手續(xù)費怎么算?
西工區(qū)孔回復(fù)：
______ 股票買賣手續(xù)費即股票交易手續(xù)費是進行股票交易時所支付的手續(xù)費.當前交易費由三部分組成,分別是傭金、印花稅、過戶費.計算公式是股票交易費用=買進費用+賣出...
蹉藍15552381723咨詢： 外貿(mào)含傭金價的計算問題 -
西工區(qū)孔回復(fù)：
______ 因為這種情況大多是中間商牽頭,代替最終客戶和你簽訂合同,所簽訂的價格是最終客戶的購買價格,最終客戶只關(guān)注最終價格,而且作為中間商也不想把傭金價格讓最終客戶看到,所以讓你和最終客戶簽訂一個價格,也就是CIF C5%. 再看貨款的流程,一般是通過信用證、D/A,D/P或T/T,由最終客戶把貨款付到你們賬戶,傭金再有你們支付給中間商.所以你的實際價格應(yīng)該是CIF/(1-5%). 這樣貨款不進入中間商的賬戶,這樣也減少了最終客戶和你的風險.
蹉藍15552381723咨詢： 股票凈傭金怎么算 -
西工區(qū)孔回復(fù)：
______ 買入股票1、要繳納傭金=成交額*傭金費率,不足5元,按5元收取2、如果是6開頭股票,需要繳納每千股1元過戶費,不足千股按1元收取 賣出股票1、同樣費率繳納傭金,不足5元,按5元收取2、繳納印花稅=成交額*0.1%3、如果是6開頭股票,需要繳納每千股1元過戶費,不足千股按1元收取 因此可以根據(jù)自己的交易情況計算出傭金費率,公式如下:傭金費率%=(買入后的持倉成本-買入成交價)/買入成交價*100% 或者手續(xù)費/成交金額
蹉藍15552381723咨詢： 股票交易傭金是如何計算的? -
西工區(qū)孔回復(fù)：
______ 股票交易傭金就是規(guī)費+券商收取的部分,另外如果不包含規(guī)費,就是凈傭金. 交易手續(xù)費包含,印花稅、過戶費、規(guī)費、凈傭金, 規(guī)費+凈傭金=全傭
蹉藍15552381723咨詢： 證券網(wǎng)上交易手續(xù)費 - 請教證券交易手續(xù)費怎么算?若我買入價格為14.07的股票1000?
西工區(qū)孔回復(fù)：
______ 14.07元價格購買成功的股票,實際成本價達到了每股14.11元,基本屬于正常范... 1% (賣出時收取,買入時不收),這是國家統(tǒng)一規(guī)定的,哪里都一樣. 2.傭金0....
蹉藍15552381723咨詢： ExpressForex的傭金是怎么算的?還有那個無盈利返還是什?
西工區(qū)孔回復(fù)：
______ 點差,是指銀行收取的利潤. 銀行公布的牌價,顯示“買入價”與“賣出價”,這是... 通常以含傭價乘以傭金率,得出傭金額.其計算公式為: 傭金=含傭價X傭金率 傭金...
蹉藍15552381723咨詢： 現(xiàn)貨傭金怎么算! -
西工區(qū)孔回復(fù)：
______ 現(xiàn)貨傭金由兩部分構(gòu)成,第一部分是手續(xù)費的傭金,計算公式是:現(xiàn)貨交易產(chǎn)生的手續(xù)費*每手傭金比例*操作手數(shù) 第二部分是點差費的傭金,計算公式是:(現(xiàn)貨產(chǎn)品報價的買價-賣價)*產(chǎn)品交易規(guī)格*每手傭金比例*操作手數(shù).總的傭金為兩部分相加.
蹉藍15552381723咨詢： 股票傭金怎么算?請舉例! -
西工區(qū)孔回復(fù)：
______ 我國的傭金是按交易金額的千分之三向下浮動,也就是最高只能收千分之三,各證券公司為爭奪經(jīng)紀業(yè)務(wù),會向下降低傭金,越是大客戶降得越多,舉例:某股票每股10元,買五手也就是500股,共10*500=5000元,按千分之三的傭金比例算,5000*3%.=15元,除此以外要交成交面額千分之一的過戶費,買500股就是500*1%.=0.5元,但過戶費最低交一元,按一元收,如果賣出股票還要交千分之一的印花稅
蹉藍15552381723咨詢： 請問傭金的比率是這么計算的?謝謝... -
西工區(qū)孔回復(fù)：
______ 傭金(Commission) 是指委托者委托買賣成交后,按實際成交金額數(shù)的一定比例向承辦委托的證券商交納的費用.傭金也就是證券商代理委托買賣成交后的經(jīng)營收入,或者說手續(xù)費收入....
蹉藍15552381723咨詢： 怎樣算股票價格 -
西工區(qū)孔回復(fù)：
______ 這是我自己整理的,看下對你是否有用:若你的費用是3‰,也就是說進3‰,出3‰,賣出還要交1‰的印花稅.那你最少就要賣才能不賠錢,具體的算法如下:計算公式:保本價=〔進價*(1+傭金)+過戶費*2〕/...
