加強(qiáng)業(yè)(yè)務(wù)(wù)外包管控的措施
逯舍19444668118咨詢： 如何管理外包? -
聶榮縣輪機(jī)構(gòu)回復(fù)：
______ 對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)而言,外包是一種可以降低成本、提高效率的有效手段.通過使用外包服務(wù),企業(yè)可以將更多精力放在自己專長的領(lǐng)域,節(jié)約開支,更具靈活性,也更能有效管理企業(yè)增長.同時(shí),使用外包服務(wù)還可以使企業(yè)接觸到外部先進(jìn)的...
逯舍19444668118咨詢： 如何進(jìn)行外包項(xiàng)目的管理 -
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______ 一些項(xiàng)目經(jīng)理往往認(rèn)為外包開發(fā)項(xiàng)目與企業(yè)內(nèi)部開發(fā)項(xiàng)目的管理沒有多大分別,唯一不同是外包項(xiàng)目需要更多時(shí)間去溝通、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和監(jiān)控.總體來說,這種想法是對(duì)的,但事實(shí)上外包項(xiàng)目的管理比企業(yè)內(nèi)部開發(fā)項(xiàng)目的管理更復(fù)雜,擔(dān)負(fù)更大...
逯舍19444668118咨詢： 外包過程中如何有效實(shí)施供應(yīng)商管理 -
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______ 內(nèi)容摘要:本文根據(jù)外包業(yè)務(wù)在風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)踐運(yùn)用中遇到的問題,就外包過程中供應(yīng)商管理的問題提出以下建議:建立供應(yīng)商組合;在發(fā)展供應(yīng)商和整合供應(yīng)商的方面提出要有效管理供應(yīng)商才能夠使得外包順利進(jìn)行,并且為企業(yè)帶來持久的競爭力...
逯舍19444668118咨詢： 物業(yè)管理企業(yè)對(duì)外包項(xiàng)目管理的研究 -
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______ 參考物業(yè)管理文章 http://www.gywygl.com/6/4435.html 業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) 早期的物業(yè)管理公司的機(jī)電、綠化、保安、清潔基本都是由物業(yè)公司自身組建的隊(duì)伍來完成,這主要是由當(dāng)時(shí)的社會(huì)條件決定的.在物業(yè)管理發(fā)展的初期對(duì)人民的生活和工...
逯舍19444668118咨詢： 試論如何加強(qiáng)施工企業(yè)勞務(wù)分包的合同管理 -
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______ 這方面需要根據(jù)企業(yè)自身需要進(jìn)行量身定罪.但注意以下幾點(diǎn)、:1、對(duì)上級(jí)建設(shè)方,注意施工期限、勞務(wù)費(fèi)用;2、對(duì)下級(jí)承包工程隊(duì),必須注意安全生產(chǎn)、員工勞動(dòng)合同審查.
逯舍19444668118咨詢： 如何加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理 -
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______ 一、選擇優(yōu)質(zhì)分包單位,嚴(yán)格審查資質(zhì)條件. 首先是認(rèn)真審查分包單位的硬件,強(qiáng)化事前控制,保證分包隊(duì)伍的“合法性”.合格的分包單位必須具備有效營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證,法人代表資格證書等;二是要求分包單位按分包...
逯舍19444668118咨詢： 勞務(wù)外包單位人員準(zhǔn)入管理 -
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______ 勞務(wù)外包準(zhǔn)入:1 勞務(wù)外包單位需有相應(yīng)的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書.2 特種作業(yè)人員須有特種作業(yè)資質(zhì)證書并保持有效.3 相關(guān)管理人員需有相應(yīng)等級(jí)的資格證書及崗位資格證.4 對(duì)勞務(wù)分包進(jìn)行資格審查及評(píng)定,確定合格勞務(wù)分包.5 定期進(jìn)行考核.
