小型企業(yè)(yè)如何管理
須眨13085812590咨詢： 小型模具企業(yè)怎樣管理 -
高安市束反力回復(fù)：
______ 小型私家企業(yè)很不好管,因為它永遠(yuǎn)脫離不了家長式管理.不管企業(yè)大小或還是家族企業(yè),只要形成一定的規(guī)模,生產(chǎn)和日常工作都需要管理.要想管理就要從兩方面做起,一是要有行之有效的管理制度,二是要有科學(xué)的用人機(jī)制,只要把這兩...
須眨13085812590咨詢： 對小型企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理,可采取何種管理方法? -
高安市束反力回復(fù)：
______ 老兄,我回答這個問題最合適不過了.我在外企工作了7年,后到朋友工廠經(jīng)營一個小型模具廠,兩年來,經(jīng)過認(rèn)真摸索和深刻領(lǐng)悟,目前獲得較大.模具廠是中國小型企業(yè)的典型代表:1.行業(yè)內(nèi)多為技術(shù)人才,管理人才嚴(yán)重缺乏;2.員工多...
須眨13085812590咨詢： 微型企業(yè)怎么管理 -
高安市束反力回復(fù)：
______ 微型企業(yè)的核心是人治.人治的核心是帶頭人自治.基于以上原則可以具體做以下幾點:1. 企業(yè)管理團(tuán)隊身先士卒,相信共同的事業(yè)目標(biāo),一起奮斗.一起加班,一起瘋狂亢奮.2. 針對80后和90人群,少批評,多鼓勵.當(dāng)然要用事實說話,需要批評盡量私下.3. 基礎(chǔ)重復(fù)事務(wù)性工作崗位人員,要在團(tuán)隊獲得成就的時候,突出表揚.因為他們也需要成就感.4. 適度關(guān)心底層員工的心理狀態(tài),特別是由于私事引起的心理波動.要適當(dāng)幫助解決,這個度很重要.5. 發(fā)現(xiàn)員工的潛力,容許他們犯錯.讓員工感覺你是一個伯樂.
須眨13085812590咨詢： 小企業(yè)管理有什么好的方法?小企業(yè)管理在管理上是不是優(yōu)于大企業(yè)管理呢? -
高安市束反力回復(fù)：
______ 小企業(yè)管理從小開始做起,要有完善的管理制度,合理的薪酬管理和績效考核,如果小企業(yè)從開始管理就很合理,那么企業(yè)擴(kuò)大完全可以復(fù)制擴(kuò)張.
須眨13085812590咨詢： 如何有效管理中小型企業(yè) -
高安市束反力回復(fù)：
______ 有效管理的十七個模塊 1、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊.2、科學(xué)的戰(zhàn)略決策.3、完善的企業(yè)制度.4、合理的薪酬制度.5、有效的激勵機(jī)制.6、有效的溝通機(jī)制.7、和諧的組織氣氛.8、詳細(xì)的工作計劃.9、精益管理或精細(xì)管理.10、健全的培訓(xùn)體...
須眨13085812590咨詢： 如何管理好一個中小型企業(yè)? -
高安市束反力回復(fù)：
______ 首先要搭好班子,組建好團(tuán)隊.加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)(制度)建設(shè).注重員工培訓(xùn).最重要一點建立好企業(yè)薪酬管理制度,實行末位淘汰制.
須眨13085812590咨詢： 中小企業(yè)如何管理? -
高安市束反力回復(fù)：
______ 中小企業(yè)在開辦之初最重要的便是管理設(shè)計,而管理設(shè)計要解決的問題就是: 1、 制定企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),即企業(yè)要做什么? 因為如果沒有一個長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),企業(yè)的經(jīng)營就沒有一個明確的發(fā)展方向,投資重點,組織結(jié)構(gòu)、管理方法便無...
須眨13085812590咨詢： 如何管理好小型私營企業(yè)
高安市束反力回復(fù)：
______ 小型私營企業(yè)的管理很是麻煩,因為小型私營企業(yè)的總經(jīng)理很重要,有可能一個不當(dāng)舉措就會使小企業(yè)進(jìn)入危險;同時小企業(yè)抗風(fēng)險能力差,外部環(huán)境不公平,融資和市場開拓困難. 管理好小型私企,首先要有懂管理、會管理、敢管理的總經(jīng)理...
須眨13085812590咨詢： 如何管理自己的小型公司
高安市束反力回復(fù)：
______ 如何管理自己的小型公司 從幾個方面來管 一、管理好市場,銷售渠道保證; 二、管理好產(chǎn)品質(zhì)量,這個不能馬虎,一定要有一個很認(rèn)真的很嚴(yán)格的人來管理. 三、管理好經(jīng)營(包括采購價格的控制、銷售產(chǎn)品價格的控制,成本控制,毛利與凈利潤的分析、庫存資金占用的合理性); 四、制度管理; 五、人的管理.
須眨13085812590咨詢： 如何管理好小型企業(yè)
高安市束反力回復(fù)：
______ 首先對企業(yè)及企業(yè)所在市場有足夠的了解,要著重做以下工作: 1、對企業(yè)及企業(yè)未來期待發(fā)展的描述 2、經(jīng)營結(jié)構(gòu)的大體輪廓 3、資金的來源 4、面臨的風(fēng)險因素及所有的競爭對手 5、對可能的投資報酬的分析 6、可行的應(yīng)急策略 自身方面應(yīng)注...
