德邦總部投訴電話95511
任詢14791231343咨詢： 德邦物流除了400電話,還有其他售后電話嗎 -
復(fù)興區(qū)圖回復(fù)：
______ 您好: 沒(méi)有了,400-830-5555是德邦物流在全國(guó)2113的唯一客服電話.當(dāng)然如果您有一些其他5261的事情您也可以直接撥打當(dāng)?shù)貭I(yíng)業(yè)4102部的電話進(jìn)行業(yè)務(wù)上的咨詢.1653營(yíng)內(nèi)業(yè)部的電話您可以到德邦物流官網(wǎng)上查詢. 如有其它疑問(wèn),歡迎向德邦物流企容業(yè)平臺(tái)提問(wèn)!
任詢14791231343咨詢： 德邦快遞明明已經(jīng)拒收叫他退回去的.為什么到了晚上11.多會(huì)顯示被本人簽收的,有人遇到過(guò)這種情況! -
復(fù)興區(qū)圖回復(fù)：
______ 信息還沒(méi)更新,因?yàn)槁?拒收快遞之后退件是很慢的,在當(dāng)?shù)赝Ａ羧奶旌髸?huì)開始往回送. 快遞拒簽之后,快遞站點(diǎn)會(huì)聯(lián)系總部反饋,總部在反饋到發(fā)件站點(diǎn),發(fā)件站點(diǎn)聯(lián)系發(fā)件人說(shuō)明這個(gè)件已經(jīng)拒簽了,得到發(fā)件人說(shuō)這件退回,那拒簽的這個(gè)...
任詢14791231343咨詢： 德邦快遞投訴電話????投訴投訴!!!!要有用的,能實(shí)質(zhì)投訴到的!!!快遞壓在蘇州都沒(méi)動(dòng)蘇州德邦的 -
復(fù)興區(qū)圖回復(fù)：
______ 投訴基本是沒(méi)有用的. 建議你可以向收你快遞的那個(gè)人催一下. 要求退運(yùn)費(fèi)和盡快到貨.
任詢14791231343咨詢： 德邦送快遞怎樣
復(fù)興區(qū)圖回復(fù)：
______ 德邦快遞很垃圾,德邦快遞像加盟式的,我曾經(jīng)寄過(guò)德邦,真的坑的要死,寄個(gè)東西包裝好好的,他幫你把袋子撕開,重新裝下,然后又搞個(gè)包裝收費(fèi),寄個(gè)洗衣機(jī),他給你這個(gè)運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)3000塊,洗衣機(jī)就值500,坑了我一比大的.打電話投訴,壓根沒(méi)有,投訴電話還是轉(zhuǎn)接給了網(wǎng)點(diǎn),本來(lái)就是網(wǎng)店的人坑你,客服又給電話給網(wǎng)店,傻逼了.德邦快遞.
任詢14791231343咨詢： 德邦的主營(yíng)業(yè)務(wù)有哪些() - 上學(xué)吧
復(fù)興區(qū)圖回復(fù)：
______ 直接打95353,這是德邦的客服熱線,告訴你發(fā)貨的具體位置,德邦的呼叫中心會(huì)匹配最近的網(wǎng)點(diǎn)來(lái)聯(lián)系你的
任詢14791231343咨詢： 德邦物流投訴 -
復(fù)興區(qū)圖回復(fù)：
______ 4月18日委托德邦物流32件貨由杭州運(yùn)往西安. 18日物流派車接貨來(lái)時(shí)司機(jī)說(shuō)貨太多,要求我自己搬下樓,無(wú)奈一女子實(shí)在搬不了,且預(yù)約接貨時(shí)并沒(méi)有提及必需自己搬下樓,于是致電德邦,他說(shuō)可以幫我找人,后回電說(shuō)找了2個(gè)人,因貨太多...
任詢14791231343咨詢： 德邦物流武漢總部在什么地方 電話多少? -
復(fù)興區(qū)圖回復(fù)：
______ 您好: 德邦物流武漢總部地址:武漢市東西湖區(qū)二十一支溝高橋保稅物流園(高橋五路與臺(tái)南二路交界) 電話:027-83293907 傳真:027-83293941 全國(guó)熱線:400-830-5555 感謝您對(duì)德邦物流的支持! 如有其它疑問(wèn),歡迎向德邦物流企業(yè)平臺(tái)提問(wèn)!
任詢14791231343咨詢： 投訴德邦物流 -
復(fù)興區(qū)圖回復(fù)：
______ 我個(gè)人覺得問(wèn)題主要出在發(fā)貨人的問(wèn)題上,發(fā)貨人寄件,中途更改收件人信息,快遞不會(huì)與收方聯(lián)系溝通的,只會(huì)和發(fā)件人溝通處理,這是必然的.而快遞只會(huì)和發(fā)件人處理問(wèn)題,和收件人沒(méi)什么問(wèn)題,就算丟件了,也是快遞主要和發(fā)件人處理.這個(gè)損失你只能自己找發(fā)件人處理了.如果覺得心里不爽,可以打德邦總部電話投訴部,發(fā)泄一通,或者去超市里捏捏薯片吧.
