服裝廠倉庫6s管理
翟魚13130873986咨詢： 倉儲6S管理內(nèi)容是什么?
門頭溝區(qū)心軸承回復(fù)：
______ 6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開頭,簡稱6S.
翟魚13130873986咨詢： 6s 做好整理, 如何區(qū)分要和不要的物品 -
門頭溝區(qū)心軸承回復(fù)：
______ 6s 做好整理, 如何區(qū)分要和不要的物品 6S管理實(shí)施原則: (1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先決條件; (2)持之性:人性化,全球遵守與保持; (3)美觀...
翟魚13130873986咨詢： 倉庫應(yīng)如何推進(jìn)及實(shí)施6S管理? -
門頭溝區(qū)心軸承回復(fù)：
______ 主要是關(guān)于物料的合理存取,與包裝、工具的合理使用等,可以從6S的理論談起,將每個(gè)S在倉儲中的使用討論一遍,建議可以去制慧網(wǎng)搜搜文章,還可以向?qū)＜姨釂?/p>
翟魚13130873986咨詢： 制衣廠如何做好倉儲管理? -
門頭溝區(qū)心軸承回復(fù)：
______ 整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)和速度/節(jié)約(speed/saving)
翟魚13130873986咨詢： 6s倉庫怎么去維護(hù) -
門頭溝區(qū)心軸承回復(fù)：
______ 倉 庫 綜述:倉庫目前的情況是貨量還比較的多,還沒有按規(guī)劃落實(shí)到位.倉庫目前空調(diào)的存量還有大半(新倉庫才搬了一半左右;電梯慢,搬運(yùn)工少等是原因).地面的灰塵很多,有些貨在過道,拉貨的時(shí)候都磕磕碰碰的.造成了紙箱臟,破...
翟魚13130873986咨詢： 倉庫里的'6S'怎樣去保持 -
門頭溝區(qū)心軸承回復(fù)：
______ 整理(SEIRI) 整頓(SEITON) 清潔(SEIKETSU) 規(guī)范(STANDARD) 素養(yǎng)(SHITSUKE) 安全(SAFETY) 你們可能知道什么叫6S,但是你們沒有真正的去執(zhí)行6S,完全執(zhí)行了就能夠保持. 倉管員必須養(yǎng)成物品定位,包括產(chǎn)品、材料、工具、廢品等一切物品必須定位、定量管理,標(biāo)識卡管理. 倉管員對進(jìn)入倉庫的任何人、任何時(shí)候都必須做到物品放在應(yīng)該放的地方,要自我檢查,物品是否在規(guī)定的地方. 倉庫主管要進(jìn)行日檢查,公司要進(jìn)行周檢查,要評比,要獎(jiǎng)勵(lì)、考核. 我們公司一直做6S管理檢查.檢查結(jié)果是要扣罰到人的工資上去的.每月總結(jié)評比流動紅旗,得紅旗的部門員工,當(dāng)場得獎(jiǎng)金.
翟魚13130873986咨詢： 幫忙弄個(gè)服裝廠倉庫管理?xiàng)l例流程 -
門頭溝區(qū)心軸承回復(fù)：
______ 成品倉管職務(wù)說明書1. 職務(wù)名稱:成品倉管2. 直接上級:總經(jīng)理助理3. 直接下級:倉庫雜工4. 管理權(quán)限:受總經(jīng)理助理委托,負(fù)責(zé)成品的倉儲與驗(yàn)收工作.5. 管理職責(zé):對所管轄的所有物料的負(fù)完全責(zé)任.6. 具體工作職責(zé):● 負(fù)責(zé)成品倉庫的日...
翟魚13130873986咨詢： 誰有服裝公司倉庫管理制度? -
門頭溝區(qū)心軸承回復(fù)：
______ 物流部庫存管理制度1、 目的:規(guī)范庫房的管理,合理利用倉儲資源,保障公司生產(chǎn)制造與財(cái)產(chǎn)安全.2、 適用范圍:公司內(nèi)所有生產(chǎn)用物資、設(shè)備、工、夾、刀具存放庫房的管理.3、 適用單位:...
翟魚13130873986咨詢： 什么是庫房管理的5S -
門頭溝區(qū)心軸承回復(fù)：
______ 庫房管理的5S:Seiri(整理),Seiton(整頓),Seiso(清掃),Seiketsu(清潔)和Shitsuke(修養(yǎng)).“整理”的意思是區(qū)分必需品和非必需品,倒掉垃圾,把長期不用的東西放回倉庫;“整頓”的目的,是把尋找必需品的時(shí)間減少到最低,讓常用物品隨手可得;“清掃”,意思是確保崗位上無垃圾、無灰塵、干凈整潔;“清潔”,是將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并制度化;“修養(yǎng)”,是嚴(yán)守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保持作業(yè)環(huán)境良好,員工心情愉快.
翟魚13130873986咨詢： 如何做好一家制造行業(yè)公司的6S管理?怎樣才能有效的開展這項(xiàng)工作 -
門頭溝區(qū)心軸承回復(fù)：
______ 其作用是:“現(xiàn)場管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標(biāo)識化、廠區(qū)管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化”. 1.整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉. ...
