生產(chǎn)(chǎn)流水線布局
錢采17065785337咨詢： 車間生產(chǎn)線設(shè)計(jì)流程? -
壽光市耳他機(jī)回復(fù)：
______ 車間生產(chǎn)線設(shè)計(jì)流程:單一品種流水線組織設(shè)計(jì)的一般內(nèi)容有: ① 確定流水線的生產(chǎn)節(jié)拍;② 組織工序同期化及工作地(設(shè)備)需要量;③ 確定流水線的工人需要量,合理地配備人數(shù);④ 選擇合理的運(yùn)輸工具;⑤ 流水線生產(chǎn)的平面布置;⑥ ...
錢采17065785337咨詢： 為什么要做好生產(chǎn)線布局? -
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______ 一、生產(chǎn)周期受控 由于組裝的整個(gè)鏈條信息統(tǒng)一,即從最初的零部件到最終的產(chǎn)品由一個(gè)小單元完成,生產(chǎn)信息受控,生產(chǎn)周期隨之受控,而且由于使用了“一個(gè)流”的方式,生產(chǎn)周期隨之大大縮短. 二、作業(yè)浪費(fèi)減少 在重新設(shè)計(jì)生產(chǎn)線時(shí)充...
錢采17065785337咨詢： 組織一條流水生產(chǎn)線需要哪些步驟 -
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______ 1 、分析流水線的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),作業(yè)的分解,并確定相應(yīng)的作業(yè)單元;2、節(jié)拍的確;3、計(jì)算最小工位數(shù);4、組織工委的順序;5、確定裝配線復(fù)合系數(shù);6、調(diào)整人員和設(shè)備,確定最佳方案.
錢采17065785337咨詢： 如何做服裝生產(chǎn)流水線編排 急救!!! -
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______ 服裝設(shè)備的選擇和擺放對(duì)服裝流水線的影響很大,好的柔性的流水線可以增加生產(chǎn)的效率,你可以去看看《服裝生產(chǎn)管理》上面對(duì)流水線的設(shè)計(jì)方案有明確的說(shuō)明
錢采17065785337咨詢： 如何合理設(shè)置服裝流水線人員 -
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______ 目前企業(yè)中常見(jiàn)的流水線布局方式主要“一”字型布局、U型布局和模塊式布局.●“一”字型即直線型布局,傳遞路線是一條直線,裁片從一端進(jìn),成品從另一端出;● U型:裁片和成品從同一方向端進(jìn)、出,機(jī)器大多橫向排列;● 模塊式:在一個(gè)工位安排多臺(tái)機(jī)器,承擔(dān)多道工序,以單元的方式進(jìn)行生產(chǎn),很大程度上降低了員工搬運(yùn)移動(dòng)浪費(fèi),柔性較大.每個(gè)企業(yè)根據(jù)自己產(chǎn)品特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),都有一個(gè)自己固定的布局模式,有的企業(yè)也會(huì)進(jìn)行不同模式的嘗試摸索,綜合已有資源取長(zhǎng)補(bǔ)短尋找適合自己的.
錢采17065785337咨詢： 生產(chǎn)流水線的優(yōu)勢(shì)是什么?
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______ 流水線是人和機(jī)器的有效組合,充分的體現(xiàn)了設(shè)備的靈活性,它將輸送系統(tǒng)、隨行夾具和在線專機(jī)、檢測(cè)設(shè)備有機(jī)組合在一起,以滿足多品種產(chǎn)品的輸送要求.
錢采17065785337咨詢： 如何選購(gòu)流水線?流水線選購(gòu)需要注意哪些 -
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______ 【流水線廠家昆山璧發(fā)自動(dòng)化】為您解答.輸送流水線應(yīng)該說(shuō)是一項(xiàng)非常講究工藝的的流水線,從流水線最初的設(shè)計(jì),到加工,以及現(xiàn)場(chǎng)的安裝和調(diào)試,每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要.而在眾多的環(huán)節(jié)當(dāng)中,流水線的設(shè)計(jì)可謂是重中之重.工程師在與...
錢采17065785337咨詢： 生產(chǎn)流水線有那些流程? -
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______ 生產(chǎn)流水線的流程 應(yīng)該由 生產(chǎn)工藝 生產(chǎn)流水線設(shè)備 生產(chǎn)員工 排列組成 詳細(xì)咨詢博野流水線公司
錢采17065785337咨詢： 裝配線是什么裝配線布局受哪些因素的影響?
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______ 裝配線的均衡是使人員之間或機(jī)器之間盡量均衡,這樣裝配線的生產(chǎn)量 才能超過(guò)拒絕的水平.裝配線均衡問(wèn)題與設(shè)施規(guī)劃相株連.裝配線的均衡與否考慮到到生產(chǎn)系統(tǒng)的生...
錢采17065785337咨詢： 如何能管理好流水線并能提高生產(chǎn)效率 -
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______ 1.流水線的管理重在各崗位產(chǎn)能平衡的管理.做好崗位定額及崗位定員管理,排位合理,減少物料搬運(yùn)浪費(fèi),同時(shí)輸送帶的速度設(shè)計(jì)應(yīng)為各崗位平均產(chǎn)能的1.1倍. 2.對(duì)個(gè)別崗位進(jìn)行安裝工裝設(shè)計(jì),減少裝配時(shí)間,提高個(gè)別工位產(chǎn)能. 3.對(duì)個(gè)別崗位進(jìn)行防呆管理,提高質(zhì)量,相應(yīng)提高產(chǎn)能. 4.裝配線的檢驗(yàn)時(shí)間控制及管理也是一項(xiàng),與平均產(chǎn)能應(yīng)該相適應(yīng).
