管理者話術(shù)
汝素18321592010咨詢: 團隊管理溝通有哪些技巧 -
泉山區(qū)合機構回復:
______ 管理者以身作則 管理者希望打造一個健康、積極的溝通氛圍,反而忽略了自己可能就是溝通的障礙.很多企業(yè)的領導者因為權力和地位的關系,在與員工的溝通中以自我為中心,居高臨下,缺乏誠意.溝通是一個公平、客觀的過程,管理者高傲...
汝素18321592010咨詢: 怎么樣做一個好的管理? -
泉山區(qū)合機構回復:
______ 成功管理者的50大感悟 1. 經常自我反省,檢視一下,在管轄范圍內的人、時、地、物、有沒有浪費資源,或無效運用的狀況. 2. 不要在下屬面前抱怨工作,數(shù)落上司及公司的不對. 3.接受上司交待任務時,在沒有嘗試執(zhí)行之前,絕不說“不可...
汝素18321592010咨詢: 如何管理酒店餐飲業(yè)員工 -
泉山區(qū)合機構回復:
______ 1、制度不要太繁瑣.制度如果“汗牛充棟”,過于繁多的話,餐飲酒店管理人員推行起來往往難度較大,如果執(zhí)行不力,打了折扣,就會讓很多制度“流于形式”,最后,會極大地損害整個制度的嚴肅性.因此,要避開這一點,就要簡化制度...
汝素18321592010咨詢: 征集管理格言 -
泉山區(qū)合機構回復:
______ 1. 商業(yè)活動的精髓之一就是學會如何利用別人的智慧 ——杰克維爾奇 2. 你一生中賣的唯一產品就是你自己——喬*吉拉德 3. 如果把我的廠房,設備,材料全部燒掉,但只要留下我的全班人馬,幾年 后我仍將是一個鋼鐵大王——安德魯*卡內基 ...
汝素18321592010咨詢: 怎樣做好管理者 -
泉山區(qū)合機構回復:
______ 怎樣做好管理者 (一)管理者對上: 1、管理者首先要按要求完成你的工作任務, 2、完成好上司布置你的除任務之外的各項管理工作. 3、學會尊重你的上司. (二)管理者對下: 管理好屬下人員要求: 1、分配工作任務,注意員工特性與...
汝素18321592010咨詢: 這樣才算是一個合格的管理者? -
泉山區(qū)合機構回復:
______ 學過管理的人,都會如數(shù)家珍地說出一些管理大師的名字以及他們所倡導或開創(chuàng)的流派,如X理論(“性善 ”論)、Y理論(“性惡”論)、Z理論(“日本式管理”論).在剛剛接觸管理工作的時候,簡單地認為只要照搬某個流派的管理做法就...
汝素18321592010咨詢: 如何才能當好一個管理者?
泉山區(qū)合機構回復:
______ 要當好一個管理者,請努力做好一下幾點: 1、必須高質量的全面完成上司安排的工作任務; 2、尊重員工,關心員工,與員工以朋友相待; 3、建立必要的工作制度,并嚴格執(zhí)行制度,以制度約束員工; 4、制定合理的獎懲制度,最大調動員工的積極性.
汝素18321592010咨詢: 詢問一些關于管理的格言
泉山區(qū)合機構回復:
______ 哈羅德.科茲納博士關于項目管理的16條格言 1、接受項目管理理論,并持續(xù)運用它. 2、采用促使公司向著成熟的項目管理發(fā)展的管理哲學,并將其傳達給每一個人. 3、在每一個項目開始時,制定有效的計劃. 4、在付諸實施時,盡可能小的...
汝素18321592010咨詢: 作為一個管理者的煩惱!請教高人!作為一個管理者,當你的下屬是一個
泉山區(qū)合機構回復:
______ 哇塞,通過現(xiàn)象看本質...你手段太軟了,下面的員工都不接受你的意見和批評,... 記住,作為一個管理者婦人之仁是要不得的.
汝素18321592010咨詢: 管理者如何進行溝通 -
泉山區(qū)合機構回復:
______ 轉載以下資料供參考 管理者如何進行有效溝通 溝通對公司、對個人尤其是各級管理人員的工作都有重要的意義,現(xiàn)在管理學上有一種說法,管理就是溝通,任何問題都可以通過溝通解決或改善.作為管理者來說,什么能力是最重要的呢?很多...