績(jī)(jī)效考核的10種方法
責(zé)字加什么偏旁可組成新字至少兩個(gè),要組詞
4、績(jī)效管理 5、績(jī)效考核表 6、績(jī)點(diǎn) 7、績(jī)效工資
考查的近義詞
近義詞之3：試驗(yàn) [shì yàn]詞語(yǔ)釋義：①為達(dá)到某種效果先做探測(cè)行動(dòng)：這種方法好不好，要先試驗(yàn)。②舊時(shí)指考試；測(cè)驗(yàn)：學(xué)年試驗(yàn)完畢之后，我便到東京玩了一夏天。近義詞之4：審核 [shěn hé]詞語(yǔ)釋義：審查核定：預(yù)算已報(bào)上級(jí)審核｜審核物理，辨析事非。近義詞之5：參觀 [cān guān]詞語(yǔ)釋義：1....
積分的拼音
5、方法：臨床研究采用單盲對(duì)照法，用益氣活血通絡(luò)湯治療，并與中藥消栓通進(jìn)行比較，觀察臨床療效與神經(jīng)功能缺損積分情況。6、通過(guò)例題給出變上限定積分求導(dǎo)的幾個(gè)應(yīng)用。7、利用軟件的顯式積分計(jì)算模塊，建立了一種簡(jiǎn)化的旋壓加工模擬計(jì)算模型。8、但對(duì)于求冪指函數(shù)極限，可重使用等價(jià)代換定理，微積分學(xué)教...
本朝百年無(wú)事札子的注釋譯文
姑息羈(jī)縻(mí):縱容籠絡(luò)、胡亂收編的意思。(96)親疏隆殺(shài)之宜:親近或疏遠(yuǎn)、恩寵或冷落的區(qū)別原則。(97)賴非夷狄猖(chāng)熾(chì)之時(shí):幸好趕上不是外敵猖狂進(jìn)犯的時(shí)日(98)堯、湯水旱之變:相傳堯時(shí)有九年的水患,商湯時(shí)有五年的旱災(zāi)。(99)累(lǚ)圣:累代圣君。這里指上文提到的宋太祖、太宗...
考核是什么意思?
考核是一個(gè)漢語(yǔ)詞匯，拼音是 kǎohé，意思是考試，考定核查。郭紹虞 《序》：“《本事詩(shī)》一類之書(shū)，其內(nèi)容盡管考核有據(jù)，然而僅備茶馀酒后的消遣。”考基本含義：1.測(cè)驗(yàn)；考試：高考。大考。2.提出問(wèn)題讓對(duì)方回答：一下子被考住了。3.檢查：考勤。4.研究：考古。核基本含義：1.果實(shí)中堅(jiān)硬并...
高一歷史必修一(岳麓版)全冊(cè)簡(jiǎn)易知識(shí)結(jié)構(gòu)
(4)選拔和考核官吏制度(5)秦律三、中央集權(quán)與地方分權(quán)的斗爭(zhēng)(1)西漢(2)北宋加強(qiáng)中央集權(quán)四、專制皇權(quán)的不斷加強(qiáng)(1)隋唐:三省六部制(2)宋朝:分相權(quán)(3)元朝:一省制既中書(shū)省,宰相權(quán)勢(shì)過(guò)重(4)明朝:丞相制度的廢除;內(nèi)閣的演變(5)清朝:軍機(jī)處的設(shè)立主要了解歷史各個(gè)國(guó)家的基本制度,背景,主要的歷史事件,了解...
含有明的四字成語(yǔ)大全
明修棧道,暗渡陳倉(cāng)比喻用一種假象迷惑對(duì)方,實(shí)際上卻另有打算。 3. 帶有明字的成語(yǔ) 窗明幾凈、若明若暗、深明大義、柳暗花明、明哲保身 一、窗明幾凈 [ chuāng míng jī jìng ] 【解釋】:幾:小桌。形容房間干凈明亮。 【出自】:華而實(shí)《漢衣冠·序幕》:窗明幾凈,是一間雅潔的書(shū)房。 二、若明若...
2012廣東高考理綜 語(yǔ)文答案
【注】①漕：水道運(yùn)糧。②社倉(cāng)法：用義積谷備荒的方法．③風(fēng)痹：手足麻木不仁之癥．④軫：痛。5．對(duì)下列句子中加點(diǎn)的詞解釋，不正確的一項(xiàng)是 （3分）A．陶澍就擢巡撫 擢：提升 B．分別應(yīng)劾、應(yīng)償、應(yīng)豁 豁：免除 C．將以次舉劉河、白茆、練湖、孟瀆諸工 舉：推舉 D．后咸豐中...
孤憤的韓非所著書(shū)篇名
當(dāng)然,這種方法就是所有現(xiàn)代人所追求的“民主”。這種“民主”方法很好,就是有一個(gè)“弊病”,領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)力不牢靠。正因?yàn)檫@個(gè)“不牢靠”,才使得領(lǐng)導(dǎo)人不得不時(shí)時(shí)刻刻“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”,才使得領(lǐng)導(dǎo)人不得不努力提高自己的學(xué)問(wèn)修養(yǎng),以期能“與時(shí)俱進(jìn)”。但是,一旦成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,還是要站在全局的立場(chǎng)上來(lái)看...
翁威13482303273咨詢： 企業(yè)怎樣對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng) -
德惠市柱凸輪回復(fù)：
______ 績(jī)效考評(píng)是組織績(jī)效管理的有效手段.通過(guò)績(jī)效考評(píng),可以及時(shí)為員工提供反饋,幫助員工明確工作目標(biāo),促進(jìn)員工績(jī)效水平的提高.考評(píng)的結(jié)果,還可以作為職務(wù)晉升、薪酬調(diào)整、制訂培訓(xùn)計(jì)劃等的依據(jù). 一、績(jī)效考評(píng)的基本原則 ...
翁威13482303273咨詢： 如何讓績(jī)效考評(píng)質(zhì)量達(dá)到最優(yōu) -
德惠市柱凸輪回復(fù)：
______ 績(jī)效管理是一個(gè)包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施與管理、績(jī)效考評(píng)與績(jī)效反饋的循環(huán)系統(tǒng).績(jī)效考評(píng)是企業(yè)績(jī)效管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),考評(píng)質(zhì)量的高低關(guān)系直接影響到績(jī)效管理的有效性.高質(zhì)量的績(jī)效評(píng)估能客觀準(zhǔn)確地反映員工的工作績(jī)效,調(diào)動(dòng)員工工...
翁威13482303273咨詢： 績(jī)效考核中指標(biāo)計(jì)算方法是指什么 -
德惠市柱凸輪回復(fù)：
______ 績(jī)效考核計(jì)算指標(biāo)的方法可以分為以下幾種:1、圖尺度考核法(Graphic Rating Scale,GRS):是最簡(jiǎn)單和運(yùn)用最普遍的績(jī)效考核技術(shù)之一,一般采用圖尺度表填寫(xiě)打分的形式進(jìn)行.2、交替排序法(Alternative Ranking Method,ARM):是一...
翁威13482303273咨詢： 當(dāng)前企業(yè)最常用的績(jī)效評(píng)估方法是什么?請(qǐng)列舉其中一種評(píng)估方法有哪些優(yōu)缺點(diǎn) -
德惠市柱凸輪回復(fù)：
______ 常用的績(jī)效評(píng)估(績(jī)效考核)方法分為三種類型:一是結(jié)果導(dǎo)向性的績(jī)效評(píng)估方法,例如,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表法、目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法等;二是行為導(dǎo)向性的績(jī)效評(píng)估方法,例如,關(guān)鍵事件法、行為觀察比較法、行為錨定評(píng)價(jià)法、360度績(jī)效...
翁威13482303273咨詢： 績(jī)效考核比較排序法有哪些 -
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______ 常見(jiàn)的幾種績(jī)效考核的方法 一、相對(duì)評(píng)價(jià)法 (1)序列比較法 序列比較法是對(duì)按員工工作成績(jī)的好壞進(jìn)行排序考核的一種方法.在考核之前,首先要確定考核的模塊,但是不確定要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn).將相同職務(wù)的所有員工在同一考核模塊中...
翁威13482303273咨詢： 員工績(jī)效考核制度 -
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______ 員工績(jī)效考核 為客觀、公正、公平、實(shí)事求是評(píng)價(jià)員工績(jī)效,特制定以下績(jī)效考核評(píng)估表 : 績(jī)效考核評(píng)估表 員工姓名 所在崗位 所在部門(mén) 評(píng)估區(qū)間 年 月 ∽ 年 月 評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 較差(4分) 極差(2分...
翁威13482303273咨詢： 怎么有效的實(shí)行績(jī)效考核制度?如何在工作中提高員工的執(zhí)行力? -
德惠市柱凸輪回復(fù)：
______ 將工作量化,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)使用統(tǒng)一的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),盡量減少人為的評(píng)估行為,以數(shù)字說(shuō)話會(huì)更有說(shuō)服力.可以參考一些KPI評(píng)比的工具,結(jié)合你的工作內(nèi)容,有針對(duì)性的設(shè)計(jì)一些指標(biāo).執(zhí)行力一方面在員工自身,另一方面則看團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力與...
翁威13482303273咨詢： 績(jī)效考核如何考出績(jī)效? -
德惠市柱凸輪回復(fù)：
______ 績(jī)效考核作為管理的工具和方法,其對(duì)于企業(yè)的重要性已為廣大的管理者所認(rèn)同,相當(dāng)一批企業(yè)在這方面投入了較大的精力.但遺憾的是,通過(guò)績(jī)效考核達(dá)到預(yù)期目的的卻很少,大多數(shù)不是中途夭折,就...
翁威13482303273咨詢： 績(jī)效管理的常見(jiàn)失誤有哪些? -
德惠市柱凸輪回復(fù)：
______ 績(jī)效管理常見(jiàn)的11種失誤(錯(cuò)誤): 第1種錯(cuò)誤做法:只考核公司中層和基層,高層領(lǐng)導(dǎo)不需要考核. 這樣做其實(shí)有損中、基層管理者和員工的工作積極性,同時(shí)組織績(jī)效目標(biāo)不能做到上下一致,也使高層領(lǐng)導(dǎo)的工作績(jī)效處于失控狀態(tài),助...
翁威13482303273咨詢： 員工績(jī)效考核管理方案要從哪幾個(gè)方面制定 -
德惠市柱凸輪回復(fù)：
______ 所謂員工績(jī)效考核管理方案,也就是專門(mén)針對(duì)員工進(jìn)行的績(jī)效管理的方法制定.員工績(jī)效考核是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過(guò)考核可以對(duì)員工過(guò)去的工作表現(xiàn)做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的量化,從中找出問(wèn)題,幫助員工進(jìn)行改進(jìn).對(duì)那些表現(xiàn)優(yōu)異...
