超市員工工作改進(jìn)(jìn)建議
島龍13416838323咨詢： 教誨讀音(諄諄教誨讀音)
香坊區(qū)化學(xué)腐回復(fù)：
______ 一班級(jí)下冊(cè)1-8單位易錯(cuò)讀音歸結(jié)匯總第一單位秋霜(shuānɡ)東風(fēng)吹(chuī) 池塘(chí) 冬(dōnɡ)雪姓氏(shì) 周(zhōu)姓 款項(xiàng)(qián) 什(shén)么姓張(zhā...
島龍13416838323咨詢： 如何提高超市服務(wù)質(zhì)量 -
香坊區(qū)化學(xué)腐回復(fù)：
______ 我在超市工作了五年,我的體會(huì)是,多給員工做些禮儀禮貌方面的培訓(xùn).這是從員工方面,從整個(gè)賣場(chǎng)來說,就要靠管理的細(xì)節(jié)來下功夫了.
島龍13416838323咨詢： 超市的建議書怎么寫,請(qǐng)幾個(gè)舉例子 -
香坊區(qū)化學(xué)腐回復(fù)：
______ 對(duì)客的么如對(duì)客的可以寫:1、微笑服務(wù)2、客人感覺的貨架擺放3、產(chǎn)品是否齊全4、價(jià)格問題5、與相同大小的超市相比清潔度與服務(wù) 員工對(duì)超市的建議:1、貨架的擺放是否便于客戶便于工作人員2、是否有存在的消防隱患3、哪些產(chǎn)品銷售的比較快比較吸引客戶4、哪些產(chǎn)品銷售的慢或根本就不為超市創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益等
島龍13416838323咨詢： 小型超市如何管理員工 -
香坊區(qū)化學(xué)腐回復(fù)：
______ 一切以經(jīng)濟(jì)掛勾,建立好每個(gè)崗位的工作流程,每個(gè)員工都清楚知道自己的工作流程,并以相關(guān)的制度來約束員工服從流程. 送你一句話: 九懲一賞治天下,九賞一懲天下亂.
島龍13416838323咨詢： 超市形式提高員工效率需要怎么做? -
香坊區(qū)化學(xué)腐回復(fù)：
______ 1、提高工資待遇,增強(qiáng)凝聚力和員工的自豪感 2、建立超市員工工作時(shí)間內(nèi)的嚴(yán)格的行為規(guī)范,加強(qiáng)監(jiān)督
島龍13416838323咨詢： 針對(duì)超市員工的管理誰能給我點(diǎn)建議謝謝 -
香坊區(qū)化學(xué)腐回復(fù)：
______ 1 你要想想為什么不聽你的管理?你何德何能呢?2 我只能說偷盜要報(bào)警的,他們自重.3 這個(gè)讓大家注意保管了,搬運(yùn)中或者注意顧客破壞.
島龍13416838323咨詢： 超市員工的座談會(huì)的內(nèi)容 -
香坊區(qū)化學(xué)腐回復(fù)：
______ 1、員工對(duì)工作內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)氛圍、福利待遇等等的滿意度. 2、公司希望員工達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求以及能夠得到的待遇福利. 3、公司和員工交流超市存在的問題或發(fā)展阻礙. 4、以員工為主,共同討論提出解決辦法或者好的發(fā)展建議,要有現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì). 5、做好能夠做一些承諾或期望.
島龍13416838323咨詢： 超市如何提升銷售 -
香坊區(qū)化學(xué)腐回復(fù)：
______ 要想提升超市的銷售額,需要綜合地分析現(xiàn)在銷售狀態(tài)存在哪些問題,根據(jù)問題點(diǎn)的真因再找出切實(shí)可行的對(duì)策持續(xù)地實(shí)施.建議從以下幾個(gè)方面去考慮:①、發(fā)揮集體的智慧,請(qǐng)你公司內(nèi)部的員工一起提出現(xiàn)在的銷售中存在哪些問題(其實(shí)員...
島龍13416838323咨詢： 如何提高超市員工的服從意識(shí) -
香坊區(qū)化學(xué)腐回復(fù)：
______ 1、首先要建立良好的員工關(guān)系,促使員工有主人翁的意識(shí). 2、作為領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人在員工心目中的威信,你命令是否合情理. 3、你是否會(huì)考實(shí)際情況分析工作內(nèi)容,正確評(píng)估工作進(jìn)度. 4、你是否做有的原則,你的工作作風(fēng)是否堅(jiān)定!是否公正. 如果以上幾點(diǎn)做好了,要提高員工的服從意識(shí)應(yīng)該不難,領(lǐng)導(dǎo)力很重要,不是什么人都很服眾的!
島龍13416838323咨詢： 在超市管理上應(yīng)該檢查哪幾方面?
香坊區(qū)化學(xué)腐回復(fù)：
______ 1\對(duì)目前的漏洞提前改進(jìn)方案及完成時(shí)間; 2\打算為超市挽為多少損失;1)抓住多少小偷(外盜),減少多少件商品的損失,2)檢查出內(nèi)部員工的不良行為,包括偷吃偷喝,夾帶出門,3)檢查收貨過程中的不良現(xiàn)象,檢查生鮮商品是否有大批量報(bào)損,食品有無人為導(dǎo)致過期或變質(zhì)等. 3\對(duì)現(xiàn)有防損員的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)知識(shí)的提升. 3\如何配合好一線銷售,為一線更好服務(wù),出謀劃策等.
