跨文化沖突典型案例
喬熊18052816173咨詢： 跨國公司在中國的業(yè)績?nèi)绾?
田家庵區(qū)回運動回復(fù)：
______ 20多年來,中國對外開放的主題是“請進來”,在加入WTO,我們不但要“引進來... 的跨國公司和跨國企業(yè)首先要跨越的一大障礙. 由文化差異帶來的文化沖突在中國經(jīng)...
喬熊18052816173咨詢： 商務(wù)談判中跨文化沖突 -
田家庵區(qū)回運動回復(fù)：
______ 我認為不存在了,因為有一句話說得很好啊,“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”.(當然,如果有人不誠實的話,那也沒辦法.)所以,我覺得不存在.知道了對方的弱點,那自己就有強勢,就可以打敗對方.鎖業(yè),跨文化沖突是不在的里,但戰(zhàn)爭又會被退起了.
喬熊18052816173咨詢： 跨文化溝通障礙案例 -
田家庵區(qū)回運動回復(fù)：
______ Doing Culture這本書里面有很多.我在這舉幾一例,希望對你有用: case1: John is a sixty-year-old New Zealander and he is working in China. He is so strict with appointment that his Chinese subordinate thinks he doesn't know which is ...
喬熊18052816173咨詢： 商務(wù)談判中過的跨文化沖突 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 -
田家庵區(qū)回運動回復(fù)：
______ 中西文化沖突與我國跨文化商務(wù)談判對策 趙偉君 (湘潭大學外國語學院跨文化交際研究所 湖南湘潭市...
喬熊18052816173咨詢： 通過中美企業(yè)文化對決策的影響比較,你認為合資企業(yè)如何解決不同文化的沖突? -
田家庵區(qū)回運動回復(fù)：
______ 最重要的是解決不同文化間溝通渠道的問題,因為不同文化對事物有不同的界定,同樣一件事在不同文化間有不同的心理比重,所以要多建立溝通平臺或渠道,比如可以讓不同文化背景的員工組成臨時的信息團隊,由這個團隊解決文化沖突問題,也可以充分利用企業(yè)中的非正式組織,在不同文化之間建立一條緩沖帶,假以時日,相信可以不斷融合的
喬熊18052816173咨詢： 具有什么特定職業(yè)道德是道德的重要組成部分?職業(yè)道德是道德的重要組
田家庵區(qū)回運動回復(fù)：
______ 職業(yè)道德是社會道德的重要組成部分,也是我國傳統(tǒng)道德的重要組成部分.良好的職... 但是,也是由于市場經(jīng)濟和未來文化的影響,出現(xiàn)了道德危機,過分強調(diào)個人利益弄...
喬熊18052816173咨詢： 跨文化沖突在人力資源管理中的體現(xiàn)是 -
田家庵區(qū)回運動回復(fù)：
______ 中外籍員工的差異,中國地域、民族文化的差異,本地員工與外地員工的融合等等.凡是涉及非職能分工區(qū)分的非正式團體之間的沖突均是,有些文化特質(zhì)比較明顯的職能分工也會涉及文化沖突管理.
喬熊18052816173咨詢： 跨文化沖突產(chǎn)生的原因有哪些?
田家庵區(qū)回運動回復(fù)：
______ 跨文化沖突是指不同形態(tài)的文化或者文化要素之間相互對立、相互排斥的過程,它是指跨國企業(yè)在他國經(jīng)營時與東道國的文化觀念不同而產(chǎn)生的沖突,也包括在一個企業(yè)內(nèi)...
喬熊18052816173咨詢： 如何看待國際人力資源管理中的跨文化管理 -
田家庵區(qū)回運動回復(fù)：
______ 盡管跨文化管理不是一個新生事物,但是在今天跨國經(jīng)營活動中,跨文化管理仍是企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)之一. 在跨文化人力資源管理中,由于企業(yè)是由兩國或多國企業(yè)合伙在東道國組成的跨地域、跨國體、跨政體、跨民族、跨文化的經(jīng)濟實...
