量化打板最好的指標(biāo)(biāo)
閔黨18761509995咨詢： 企業(yè)對(duì)采購績效進(jìn)行考核與評(píng)估的指標(biāo)是什么?
灌云縣測投影回復(fù)：
______ 采購人員績效評(píng)估應(yīng)以“5R”為核心,即適時(shí)、適質(zhì)、適量、適價(jià)、適地,并用量化指標(biāo)用為考核之尺度.1、時(shí)間績效由以下指標(biāo)考核時(shí)間管理績效:1)停工斷料影響...
閔黨18761509995咨詢： 納入三級(jí)公立醫(yī)院績效考核的指標(biāo)是:() - 上學(xué)吧
灌云縣測投影回復(fù)：
______ 評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)各個(gè)評(píng)審因素進(jìn)行量化時(shí),應(yīng)將量化指標(biāo)建立在同一基礎(chǔ)或同一標(biāo)準(zhǔn)上,使各投標(biāo)文件具有可比性,例如不同的投標(biāo)文件以不同的幣種報(bào)價(jià)時(shí),若招標(biāo)文件無特別約定時(shí),則應(yīng)按照開標(biāo)日的央行匯率進(jìn)行折算.統(tǒng)一量化指標(biāo)可確保每一位評(píng)委能以同樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審.
閔黨18761509995咨詢： kpi績效考核 - 制造業(yè)KPI績效考核如何量?制造業(yè)KPI績效考核如何量化
灌云縣測投影回復(fù)：
______ KPI 開放分類: 績效管理、HR管理、績效考核 KPI 績效管理 Key Performance Indicators 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 企業(yè)的和平過程是勞動(dòng)者運(yùn)用勞動(dòng)工具改變勞動(dòng)對(duì)象的過程.在企...
閔黨18761509995咨詢： 如何理解績效考核中的權(quán)重? -
灌云縣測投影回復(fù)：
______ 首先分層次理解這個(gè)問題.1、績效考核是對(duì)員工工作成果的檢驗(yàn),對(duì)其努力程度的一個(gè)評(píng)價(jià).因此績效績效考核需要做到過程評(píng)價(jià)、結(jié)果評(píng)價(jià)、態(tài)度評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)等公平公正,基本要求是過程公...
閔黨18761509995咨詢： 如何用量化策略控制資金最大回撤 -
灌云縣測投影回復(fù)：
______ 最大回撤率:在選定周期內(nèi)任一歷史時(shí)點(diǎn)往后推,產(chǎn)品凈值走到最低點(diǎn)時(shí)的收益率回撤幅度的最大值.最大回撤用來描述買入產(chǎn)品后可能出現(xiàn)的最糟糕的情況.最大回撤是一個(gè)重要的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),...
閔黨18761509995咨詢： kpi績效考核 總分能否超過100 -
灌云縣測投影回復(fù)：
______ 一句話,看你怎么設(shè)計(jì)了,一般情況下,關(guān)于總分的設(shè)定有下面幾種:(1)滿分100分.不管員工的績效是否超過目標(biāo)值,單項(xiàng)指標(biāo)得分不能超過該項(xiàng)指標(biāo)的配分,比如,目標(biāo)銷售額10萬,配分40...
閔黨18761509995咨詢： 量化考核指標(biāo)是什么?我要的不是“量化“,而是”量化考核指標(biāo)“是什么? -
灌云縣測投影回復(fù)：
______[答案] 量化就是數(shù)字化! 也就是你們的考核指標(biāo)(業(yè)績,出勤,全勤率...)不管什么指標(biāo)都變成數(shù)量,或者百分?jǐn)?shù)什么的 比如你今年的業(yè)務(wù)指標(biāo)已經(jīng)完成80%了,你的銷售額已經(jīng)突破你的目標(biāo)的120%了 等.相信你一定理解了! -----業(yè)績,出勤,全勤率..這...
