高層管理者所做的決策
基層管理幹部如何激發(fā)員工的積極性
下面是一些成功基層管理者“帶”員工應(yīng)做的工作：1、讓員工瞭解事情的全局和“所以然” 安排工作時(shí)要講清目、全局和“所以然”，而不是只告訴他"你現(xiàn)在該做什麼"。有些管理者認(rèn)為"員工幹好當(dāng)前的工作就行了，沒(méi)有必要瞭解事情的其他，因?yàn)槲也攀钦{(diào)度者"，這種觀念是錯(cuò)誤的。如果你的員工不瞭解...
輝咬19751932992咨詢： 3、高層管理者的主要工作是() - 上學(xué)吧普法考試
汝州市加等減回復(fù)：
______ 首先,講一下企業(yè)戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策的區(qū)別.很明顯,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略決策,不是一般的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理問(wèn)題的決策,所謂戰(zhàn)略決策是指涉及企業(yè)命運(yùn)和前途的、重大...
