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    業(yè)主方工程安全管理制度?


    業(yè)主方工程安全管理制度是非常重要的,制度的制定是為了更好的進(jìn)行管理,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),每個(gè)細(xì)節(jié)的處理都要結(jié)合實(shí)際情況并運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)。中達(dá)咨詢就業(yè)主方工程安全管理制度和大家說(shuō)明一下。
    第一章總則一、為加強(qiáng)項(xiàng)目部所屬建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作,落實(shí)公司建筑工程安全生產(chǎn)管理制度,有效控制一般性事故,杜絕重大安全事故的發(fā)生,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地,制定本管理規(guī)定。二、樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理意識(shí)。三、本管理規(guī)定適用于項(xiàng)目部所屬各施工工地。第二章職責(zé)四、項(xiàng)目部經(jīng)理作為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況和工作特點(diǎn),編制和實(shí)施本項(xiàng)目部安全管理規(guī)定,組織對(duì)項(xiàng)目部所屬工程安全生產(chǎn)、文明施工管理的檢查。收集有關(guān)安全生產(chǎn)的事例、圖片,每月組織項(xiàng)目部工作人員和所屬工程全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。第三章人員五、項(xiàng)目部甲方代表負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所屬建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全監(jiān)管工作,檢查各施工單位的安全生產(chǎn)管理狀況。六、監(jiān)理單位安排安全監(jiān)管員,負(fù)責(zé)對(duì)所監(jiān)理的工程進(jìn)行安全監(jiān)管。施工單位應(yīng)根據(jù)所承建的工程規(guī)模,配備相應(yīng)數(shù)量的專(zhuān)職安全員。大型工程、復(fù)雜工程、特殊工程可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)多位安全員,負(fù)責(zé)所施工樓座的安全生產(chǎn)管理。七、總包單位安全監(jiān)管員、安全員應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn),取得上崗資格證,并應(yīng)定期參加相關(guān)部門(mén)組織的再教育。安全監(jiān)管員需配備一部數(shù)碼相機(jī),以便隨時(shí)記錄取證施工單位違章作業(yè)的人與事,作為處罰依據(jù)。第四章工作制度八、建筑施工安全生產(chǎn)管理的依據(jù)是國(guó)家、市有關(guān)部門(mén)頒布的相關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)范與技術(shù)規(guī)程等。九、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全生產(chǎn)管理一票否決制,即如果存在安全生產(chǎn)隱患,生產(chǎn)安全沒(méi)有保證的情況,項(xiàng)目部、監(jiān)理部有權(quán)命令施工單位立即停工整改,直至消除安全生產(chǎn)隱患,確保生產(chǎn)安全。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照國(guó)家、市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十、項(xiàng)目部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部在建工程安全生產(chǎn)管理工作,監(jiān)控在建工程的安全管理。參加由監(jiān)理部組織召開(kāi)的工程例會(huì)及相關(guān)專(zhuān)題會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的檢查、評(píng)比工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。十一、甲方代表負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。每天巡查現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理狀況,監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)施工單位的安全監(jiān)管。檢查施工單位的班前安全教育情況,安全教育記錄。根據(jù)當(dāng)天安全生產(chǎn)管理要?jiǎng)?wù)有針對(duì)性地進(jìn)行旁站監(jiān)管,對(duì)施工單位違章操作的人與事進(jìn)行拍照取證,作為處罰依據(jù)。總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)管理情況,有問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。十二、施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí),安全監(jiān)管員要檢查施工單位安全報(bào)監(jiān)、意外責(zé)任險(xiǎn)投保、專(zhuān)職安全員持證與年檢情況;施工人員安全教育培訓(xùn)情況及記錄;特殊工種操作人員人證相符情況,近一年內(nèi)體檢情況;施工機(jī)械的安全狀況與年檢情況等。十三、進(jìn)行涉及安全問(wèn)題的分項(xiàng)工程施工之前,安全監(jiān)管員應(yīng)審核施工單位的專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),確保安全施工切實(shí)可行,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照審核的施工方案執(zhí)行。涉及安全問(wèn)題的分項(xiàng)工程:基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、臨時(shí)用電工程、爆破工程、塔吊拆裝工程、電梯安裝工程、高空作業(yè)等。十四、進(jìn)行涉及安全問(wèn)題工作時(shí),要嚴(yán)密監(jiān)管施工單位的工作,必要時(shí)要求監(jiān)理單位進(jìn)行旁站式監(jiān)管或親自進(jìn)行旁站式監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作,及時(shí)制止。第五章獎(jiǎng)懲十五、為引起監(jiān)理人員、施工人員對(duì)日常安全工作的重視,項(xiàng)目部人員在日常巡查過(guò)程中,每發(fā)現(xiàn)一次以下現(xiàn)象,對(duì)監(jiān)理單位、施工單位違章責(zé)任人處以100元罰款。1、施工人員、工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、安全帽不合格或安全帽佩戴方式不正確。2、施工人員、工作人員穿拖鞋、高跟鞋、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、高空作業(yè)人員不使用安全帶或使用安全帶不規(guī)范。4、施工人員、工作人員酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、特殊工種工作人員無(wú)證上崗或人證不符。6、私扯亂拉電線、違章用電。7、安全監(jiān)管員、安全員脫崗。8、其他常見(jiàn)、易犯的違章情況。監(jiān)理單位、施工單位在一個(gè)年度內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)五次上述情況記為一次一般安全事故,依此類(lèi)推。十六、本年度內(nèi)發(fā)生重大安全事故,在與監(jiān)理單位的委托監(jiān)理合同中規(guī)定,如其監(jiān)理的工程發(fā)生重大安全事故,扣其監(jiān)理費(fèi)總額的50%,監(jiān)理單位與總監(jiān)理工程師三年內(nèi)不得在公司參與工程投標(biāo);在與施工單位的施工合同中規(guī)定,如其承建的工程發(fā)生重大安全事故,在工程結(jié)算中總造價(jià)降低六個(gè)百分點(diǎn)計(jì)算,施工單位與項(xiàng)目經(jīng)理五年內(nèi)不得在公司參與工程投標(biāo)。為保證該費(fèi)用的扣除,應(yīng)在監(jiān)理、施工合同中注明以銀行保函的形式予以保證。一般安全事故指未造成重大財(cái)產(chǎn)損失、沒(méi)有人員傷亡、未造成重大社會(huì)影響,對(duì)工程建設(shè)沒(méi)有大的影響的事故。重大安全事故指造成重大財(cái)產(chǎn)損失、嚴(yán)重人員傷亡與嚴(yán)重的社會(huì)影響的事故。第六章附則十七、本制度自開(kāi)工之日起實(shí)施。“業(yè)主方工程安全管理制度”詳細(xì)信息盡在中達(dá)咨詢建設(shè)通,想要的相關(guān)建筑建設(shè)信息應(yīng)有盡有。

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    建筑業(yè)質(zhì)量安全管理制度?
    中達(dá)咨詢就建筑業(yè)質(zhì)量安全管理制度和大家介紹一下。一、責(zé)權(quán)劃分(一)建設(shè)單位1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。2、根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、承包合同對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)不符合國(guó)家規(guī)定和設(shè)計(jì)的行為提出整改要求。施工...

    施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容有哪些
    5.凡班前酗酒者,一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);凡是不具備上崗作業(yè)條件者,一 律不得上崗作業(yè)。6.項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)必須有書(shū)面記錄,由項(xiàng)目安全員簽字確認(rèn),企業(yè)安全管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、施工用電管理責(zé)任制度:1.由組長(zhǎng)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備、線路、保護(hù)系統(tǒng)等進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排專(zhuān)職電工進(jìn)行...

    施工安全生產(chǎn)管理制度?
    中達(dá)咨詢就施工安全生產(chǎn)管理制度和大家說(shuō)明一下。為了達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo),我們結(jié)合工程實(shí)際,建立健全安全保證體系和安全責(zé)任制,牢固樹(shù)立"安全第一,預(yù)防為主"的思想,以保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。建立安全生產(chǎn)保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部在上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理張西臣任組長(zhǎng),...

    施工安全日常管理制度有哪些
    根據(jù)xx《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定,為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度: 1、安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)編審內(nèi)容。 ①平面布置。在施工組織設(shè)計(jì)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,各種...

    公路工程安全生產(chǎn)管理制度?
    二、公司安全管理要貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”原則及“誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成“黨政工齊抓共管”的保證體系。三、公司安全管理必須堅(jiān)持從嚴(yán)治理,做到嚴(yán)明職責(zé),嚴(yán)密制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格考核。局集團(tuán)、有限公司、公司安全技術(shù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目安全管理...

    建筑安裝行業(yè)安全管理制度?
    3.6施工現(xiàn)象電氣設(shè)備及用電線路調(diào)整或故障處理必須由專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)實(shí)施,線路不得亂拉亂接,加強(qiáng)電路保護(hù),保障用電安全,如有違返罰款30-60元。以上建筑安裝行業(yè)安全管理制度由中達(dá)咨詢搜集整理,更多關(guān)于“建筑安裝行業(yè)安全管理制度”等建筑方面知識(shí)可以關(guān)注中達(dá)咨詢行業(yè)欄目。“一點(diǎn)建設(shè)通,中標(biāo)很輕松”。

    施工單位安全生產(chǎn)管理制度是什么 ?
    三、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全施工思想教育,對(duì)新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動(dòng)紀(jì)律的教育,編寫(xiě)教育材料。四、定期組織安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題提出限期整改意見(jiàn),并進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計(jì),并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。六、組織好安全方面的會(huì)議,總結(jié)安全管理...

    工程部管理制度
    工程部管理制度 一、總則 工程部管理制度是為了確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行,提高工程質(zhì)量,保障工程安全,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作而制定的一系列規(guī)范和要求。以下是工程部管理制度的詳細(xì)內(nèi)容。二、具體制度 1. 項(xiàng)目管理制度 工程部應(yīng)建立詳細(xì)的工程項(xiàng)目管理制度,明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)分工、時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等要求。

    建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度有哪些
    安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確了各級(jí)管理人員和從業(yè)人員在建設(shè)工程中的安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限,確保每個(gè)人都對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度:要求對(duì)建設(shè)工程的從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高安全意識(shí)和技能水平,減少事故發(fā)生。

    施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的制度?
    4、安全技術(shù)措施落實(shí)。①開(kāi)工前,工程項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)總負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、班長(zhǎng)和作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行交底,除口頭外,應(yīng)有書(shū)面材料,并履行雙方簽字手續(xù),并注明交底日期。②項(xiàng)目經(jīng)理要注重在實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督檢查。③項(xiàng)目部應(yīng)建立實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃目標(biāo)管理考核制。安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度安全技術(shù)措施計(jì)劃(執(zhí)行)是...

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