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    千古一帝李世民是如何運(yùn)用人才的?手段有多高明?

    有了李世民才有了貞觀之治,但只有李世民成不了貞觀之治,大治的天下只有李世民與大量人才合作才能實(shí)現(xiàn)。可以說(shuō)李世民是歷史上最會(huì)運(yùn)用人才的皇帝,沒(méi)有之一,正是因?yàn)檫@樣,貞觀年間,大唐朝中的人才如過(guò)江之鯽,超過(guò)了秦漢,宋明也有不及。
    李世民有一雙辨別人才的慧眼,他能夠清楚地知道自己手下的優(yōu)缺點(diǎn),然后根據(jù)這些將他們安排到合適的崗位中。如果李世民穿越到現(xiàn)在,那他最合適的工作應(yīng)該是獵頭,當(dāng)然,任職一個(gè)公司的老總也是綽綽有余。只要有能力,無(wú)論在任何時(shí)代都能夠很好地生活。
    貞觀末年,在一次朝會(huì)上,李世民就當(dāng)著群臣的面要長(zhǎng)孫無(wú)忌來(lái)評(píng)價(jià)自己這個(gè)皇帝的過(guò)失。長(zhǎng)孫無(wú)忌雖然是李世民的大舅子,但面對(duì)這個(gè)問(wèn)題也不敢回答,只好拍馬屁。這記馬屁卻拍到了大腿上,李世民大為不悅,然后當(dāng)著群臣的面開(kāi)始評(píng)價(jià)朝中的各位重臣:
    長(zhǎng)孫無(wú)忌為人善避嫌疑,應(yīng)對(duì)敏捷,比之古代賢者也毫不遜色,然而統(tǒng)兵作,卻非其所長(zhǎng);高士廉涉獵古今,心術(shù)聰悟,面臨為難不改氣節(jié),為官亦不私結(jié)朋黨,唯獨(dú)缺少的是耿直規(guī)諫、忠直進(jìn)言;唐儉言辭漂亮流利,性情平和,善解人意,觥籌交錯(cuò)之間,言語(yǔ)更是滔滔不絕,可惜跟隨朕三十載,卻無(wú)一言論及國(guó)家得失;楊師道性行純良,品德無(wú)可指摘,但是為人怯懦,難當(dāng)大任,無(wú)論事務(wù)緩急,皆不得力;岑文本品性敦厚,文章是其所長(zhǎng),可是慣于引經(jīng)據(jù)典,有時(shí)未免脫離實(shí)際……
    李世民將麾下的文武重臣一一點(diǎn)評(píng),語(yǔ)氣雖然委婉,但卻一針見(jiàn)血,入木三分,可見(jiàn)李世民的眼光之毒辣,觀察之細(xì)致。
    正是因?yàn)橛羞@雙慧眼,李世民才能人盡其才,建立一個(gè)強(qiáng)大高效的人才團(tuán)隊(duì)。貞觀大治就是由李世民與他的這個(gè)人才團(tuán)隊(duì)共同締造的。
    當(dāng)然,單憑毒辣的眼光而沒(méi)有人才源頭,李世民也不會(huì)有大量的人才可用。在人力資源的開(kāi)發(fā)上,李世民也有自己的獨(dú)到之處。
    貞觀元年,李世民初登大寶,人才稀缺。于是就命令當(dāng)時(shí)的宰相封德彝負(fù)責(zé)向朝廷推薦人才。可幾個(gè)月過(guò)去了,一個(gè)人才的水花都沒(méi)見(jiàn)到。李世民很不高興,就去責(zé)問(wèn)封德彝。封德彝則借口說(shuō)天下沒(méi)有什么人才,這讓李世民氣笑了,他說(shuō)道:
    君子用人如器,各取所長(zhǎng)。古之致治者,豈借才于異代乎?正患己不能知,安可誣一世之人!
    這句話就是李世民用人的精髓,每個(gè)人都有自己的閃光點(diǎn),只要能發(fā)掘出這個(gè)人的能力,讓他到合適的崗位上去,天下的人才就取之不盡。而封德彝沒(méi)有發(fā)掘人才的眼光,卻污蔑天下沒(méi)有人才。難道每個(gè)朝代都是向其他朝代借人才嗎?
    見(jiàn)到封德彝不堪其用,于是李世民親自出馬。當(dāng)時(shí)天下人才十分,有八分都在世家大族內(nèi)。寒門(mén)之中也有精英,可上升渠道卻被世家所壟斷。于是,李世民親自頒發(fā)了一道詔令:不論門(mén)第,不論新故,不論華夷,不論士庶,只要你品行無(wú)礙,才學(xué)出眾,你就能來(lái)我這里找到一份工作。
    李世民這一詔令直接打破了士族對(duì)上升渠道的壟斷,再加上科舉制度的進(jìn)一步完善,大唐朝中開(kāi)始涌現(xiàn)出一部分寒門(mén)貴子。如貞觀宰相馬周,他就是寒門(mén)出身,早期一直不得志,后來(lái)偶然間被李世民發(fā)現(xiàn),這一下子就不得了了,到了貞觀十年后,房玄齡杜如晦等能臣相繼過(guò)世,馬周成為了他們的接班人。
    所謂上者勞人,中者勞心,下者勞力。李世民絕對(duì)是人上人,他善于放權(quán)給手下大臣,知人善任,用人不疑。所以,貞觀年間的事情雖然棘手,但有著大量人才的李世民沒(méi)有過(guò)勞而死。這一切皆是李世民從隋文帝楊堅(jiān)身上吸取的教訓(xùn)。隋文帝楊堅(jiān)是一個(gè)寧可把自己累死也不敢輕易放權(quán)的主子。李世民就曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)過(guò)楊堅(jiān):
    不肯信任百司,每事皆自決斷,雖則勞神苦形,未能盡合于理。
    這句話將楊堅(jiān)用人的缺點(diǎn)暴露得淋漓盡致。
    但放權(quán)不等于放任,李世民也會(huì)時(shí)不時(shí)地敲打一下手下的大臣們,敲打完后又會(huì)給他們一些好處。典型的打一巴掌再給一個(gè)棗吃,也就是我們現(xiàn)在所說(shuō)的胡蘿卜加大棒。李靖、尉遲恭、李世勣、房玄齡等開(kāi)國(guó)元?jiǎng)祝瑥凝堉级急焕钍烂襁@么關(guān)懷過(guò)。
    貞觀四年,李靖平定東突厥,立下不世之功。本來(lái)懷著滿腔熱情來(lái)長(zhǎng)安接受嘉獎(jiǎng),結(jié)果被人參了一本。參他的那個(gè)人是溫彥博,說(shuō)他縱容手下掠奪錢(qián)財(cái),犯了軍中大忌。這一下讓李靖冷汗直冒,惶惶不可終日。
    卻不知,李世民是因?yàn)槔罹腹谶^(guò)大,擔(dān)心他居功自傲,這才讓溫彥博參了李靖一本。試問(wèn),李靖已經(jīng)取得不世之功,勢(shì)頭正盛,溫彥博又怎會(huì)在這個(gè)時(shí)候去得罪李靖呢?背后沒(méi)有李世民的授意,很難令人相信。
    李世民見(jiàn)到李靖,將他狠狠地訓(xùn)斥了一通,然后讓他回府反思。過(guò)了一段時(shí)間,李世民覺(jué)得敲打得差不多了,于是又將李靖召到宮中,開(kāi)始嘉獎(jiǎng)于他。這一下就讓李靖對(duì)李世民感恩戴德。但同時(shí)也對(duì)李世民產(chǎn)生了濃濃的戒備之心,所以,后來(lái)除非有戰(zhàn)事,否則李靖一直都呆在府中,安安心心的當(dāng)一個(gè)宅男,著寫(xiě)兵書(shū)。
    其余大臣們也都有和李靖相同的經(jīng)歷,李世民這一招屢用不爽,將手下的這些大臣們收拾得服服帖帖。
    總的來(lái)說(shuō),李世民的用人之道無(wú)非就這這幾點(diǎn):有一雙慧眼,善于發(fā)現(xiàn)人才,敢于用人,比如魏徵這樣的人他都敢用;敢于放權(quán),在搞清楚這些人才的優(yōu)缺點(diǎn)后,人盡其才;蘿卜加大棒,讓這些人才本分做事;權(quán)力制衡,不讓一家獨(dú)大,權(quán)臣要不得。
    但說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難,試問(wèn)天下又有多少人能像李世民一般將以上幾點(diǎn)用人之道運(yùn)用得淋漓盡致呢?

    在中國(guó)歷史朝代中能稱(chēng)為千古一帝都有誰(shuí)?
    2.漢武帝漢武帝采擴(kuò)張政策,除與匈奴長(zhǎng)年交戰(zhàn)外,還破閩越、南越、衛(wèi)氏朝鮮、大宛,又鑿空西域、開(kāi)絲綢之路,并開(kāi)辟西南夷。并有創(chuàng)設(shè)年號(hào)、頒布太初歷、“罷黜百家,獨(dú)尊儒術(shù)”等舉措。3.唐太宗李世民在位期間,積極聽(tīng)取群臣的意見(jiàn),對(duì)內(nèi)以文治天下,虛心納諫,厲行節(jié)約,勸課農(nóng)桑,使百姓能夠休養(yǎng)生息,...

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