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希望對你有幫助巴菲特出生於內(nèi)布拉斯加州的奧瑪哈，他的父親霍華·巴菲特從事過證券經(jīng)紀(jì)人的工作，也是一位國會議員。母親是賴?yán)ぐ头铺亍０头铺赜袃蓚€姐妹，Doris和Bertie。巴菲特的祖父在奧馬哈經(jīng)營一家雜貨店，現(xiàn)任的波克夏·海薩威的副董事長——查理·芒格（Charlie Munger），年輕時也曾在這家雜貨店工作過。但兩人一直到成年之後，才首次相遇認(rèn)識。 11歲的巴菲特，開始在父親的證券經(jīng)紀(jì)商工作，同年也是他頭一次買進(jìn)股票。他以每股38美元，買進(jìn)了Cities Services的優(yōu)先股，但在股價達(dá)到40美元即予以賣出，不料隨後股價一路上揚(yáng)，幾年後竟站上200美元，這讓他明瞭了投資績優(yōu)企業(yè)、並長期持有股權(quán)的重要性。巴菲特的事業(yè)頭腦，在青少年時期就展露無遺。14歲的他以兩份送報工資所存下來的1200美元，買下了40英畝的土地，並且把這些土地轉(zhuǎn)租給佃農(nóng)。華倫·巴菲特原先就讀賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院，後來轉(zhuǎn)到內(nèi)布拉斯加大學(xué)（University of Nebraska）完成學(xué)業(yè)。在校期間，他是阿爾法·西格瑪·斐兄弟會（Alpha Sigma Phi Fraternity）的成員。在閲讀班傑明·葛拉漢（Benjamin Graham）的名著《智慧型投資人》（The Intelligent Investor）後，也奠定了華倫·巴菲特在投資方面的興趣與基礎(chǔ)。隨後，巴菲特進(jìn)入哥倫比亞商學(xué)院（Columbia Business School），在班傑明·葛拉漢的指導(dǎo)下，拿到了經(jīng)濟(jì)學(xué)的碩士學(xué)位，而一些將在未來嶄露頭角的價值投資者，如華特·許羅斯（Walter Schloss）及厄文·卡漢（Irving Kahn），也是同期的學(xué)生。而另外一位對巴菲特投資哲學(xué)產(chǎn)生重大影響的人，是知名的投資家兼作家－菲利普·費(fèi)雪（Philip Fisher）。在證券分析這堂課中，葛拉漢給了巴菲特A+，這在葛拉漢的學(xué)生中是絕無僅有的。後來，華倫·巴菲特想要進(jìn)入葛拉漢創(chuàng)立的投資公司－葛拉漢／紐曼公司（Graham-Newman）工作，起初被葛拉漢婉拒，於是他回到父親的證券公司上班，從事業(yè)務(wù)方面的工作。華倫·巴菲特終於在1954年如願以償，進(jìn)入了葛拉漢／紐曼公司。兩年後，由於葛拉漢決定退休，華倫·巴菲特又回到了奧瑪哈。 1956年，巴菲特聯(lián)合有限公司（Buffett Associates, Ltd.）成立，這是巴菲特第一個投資合夥事業(yè)。巴菲特出資100美元，擔(dān)任一般合夥人（general partner），而其他七位有限合夥人（limited partner），則提供105,000美元的資本，他們都是巴菲特的親友。巴菲特後來又陸續(xù)創(chuàng)立了幾個合夥事業(yè)，最後一起合併成巴菲特合夥事業(yè)有限公司（Buffett Partnership Limited）。除了睡眠外，巴菲特的時間幾乎都花在在經(jīng)營事業(yè)上面，徹底實(shí)踐葛拉漢的投資哲學(xué)、與獲利分配模式（compensation structure）。這些投資在1956到1969年間，每年平均以30%以上的複利成長，而一般市場的常態(tài)只有7~11%。巴菲特在管理上，主要是採取以下三種模式：一般投資：買進(jìn)符合安全程度（Margin of Safety)，即股價受到低估的證券，同時在報酬／風(fēng)險的特性上，符合既定標(biāo)準(zhǔn)。套利交易：發(fā)生特定與大盤變動無關(guān)的事件，如購併、清算等，掌握其股價的可能變化。控制權(quán)：買進(jìn)的大量部位，聯(lián)合其他股東，或發(fā)動委託書大戰(zhàn)，企圖影響相關(guān)公司。巴菲特有限合夥事業(yè)在1962年，開始購入波克夏·哈薩威公司的股權(quán)。波克夏是一家大型的紡織公司，由於產(chǎn)業(yè)日益沒落，使股票的市場交易價格，低於該公司的營運(yùn)資金（working capital），華倫·巴菲特最後解散了合夥事業(yè)，全心投入波克夏的經(jīng)營。由於紡織產(chǎn)業(yè)的一蹶不振，使現(xiàn)任波克夏副總裁的查理·芒格，視此收購為一大敗筆。然而，在巴菲特善加運(yùn)用該公司多餘現(xiàn)金，用以收購私人企業(yè)、及買進(jìn)公開上市公司股權(quán)下，波克夏成為全球最大的控股公司之一。華倫·巴菲特的策略核心是保險公司，主要著眼於其龐大的現(xiàn)金部位，即「浮存金（float)」，這是保險公司為支應(yīng)未來理賠所需、必須提存的預(yù)備金。本質(zhì)上，這並不是保險業(yè)者所擁有，但卻可加以運(yùn)用，以獲取投資收益的資金。受到好友暨事業(yè)夥伴查理·芒格的影響，華倫·巴菲特的投資風(fēng)格，跳脫了原本恪守的葛拉漢原則，開始專注在一些具有持久性競爭優(yōu)勢的優(yōu)質(zhì)企業(yè)上。巴菲特將這些優(yōu)勢，比喻成「護(hù)城河」（一定程度的壟斷），使企業(yè)得以將競爭對手，隔絕在安全距離之外。相較於「商品（commodity）」類型的公司，由於銷售的產(chǎn)品欠缺差異性，因此面臨強(qiáng)大的競爭壓力。具有寬廣護(hù)城河的企業(yè)中，可口可樂可說是最典型的範(fàn)例。因?yàn)榧词箍谖额愃疲M(fèi)者還是願意支付較高的價錢，來購買可口可樂，也不願嘗試其他較一般的飲料。投資在這類寬廣護(hù)城河的企業(yè)，成為波克夏·哈薩威最令人矚目的事蹟，特別是傾向買下整間企業(yè)，而非透過公開市場交易。有鑒於此，波克夏目前持有為數(shù)眾多、在不同產(chǎn)業(yè)中稱霸的事業(yè)群，其中有些是專注於個別的利基市場，否則就必然具備某種可在競爭對手中脫穎而出的特性。根據(jù)2008年9月18號的富士比雜誌排行榜股神華倫·巴菲特今年第二隨著美國次級房貸風(fēng)暴今年第一的比爾蓋茲比起去年少了二十億而華倫巴菲特也少了二十億但財產(chǎn)總值仍有五百億美元

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