簡(jiǎn)述企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)和作用
企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的完善程度，直接關(guān)系到企業(yè)管理水平的高低和經(jīng)濟(jì)效益的好壞。下面是我?guī)?lái)的關(guān)于企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)和作用的內(nèi)容，歡迎閱讀!
企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)
1.科學(xué)性。基礎(chǔ)工作要體現(xiàn)和反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的客觀規(guī)律，是一項(xiàng)科學(xué)性較強(qiáng)的工作。
2.群眾性。基礎(chǔ)工作涉及面較廣，工作量較大，而且要求持之以恒，需要依靠廣大職工去落實(shí)，是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的工作。
3.先行性。基礎(chǔ)工作要為專業(yè)管理提供資料、準(zhǔn)則和手段，是搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)先行性的工作。
企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的作用
中華人民共和國(guó)成立以來(lái)，企業(yè)管理工作幾經(jīng)曲折發(fā)展，以大量正、反兩方面的事實(shí)告訴我們，企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的完善程度，直接關(guān)系到企業(yè)管理水平的高低和經(jīng)濟(jì)效益的好壞。有些企業(yè)管理混亂、經(jīng)濟(jì)效益差，甚至發(fā)生虧損，重要原因之一就是管理基礎(chǔ)工作沒(méi)有搞好所致。而一旦重視和加強(qiáng)了管理基礎(chǔ)工作，就很快地扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，逐步走上了健康發(fā)展的軌道。所以有人說(shuō)，企業(yè)管理好像一棵大樹(shù)，基礎(chǔ)工作是樹(shù)根，只有根深才能葉茂。
基礎(chǔ)工作的重要作用具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1)基礎(chǔ)工作是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制的依據(jù)。
(2)基礎(chǔ)工作是建立正常的生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。
(3)基礎(chǔ)工作是推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，貫徹按勞分配原則的依據(jù)。
(4)基礎(chǔ)工作是搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高的重要保證。
(5)基礎(chǔ)工作是企業(yè)全面實(shí)施信息化的基本前提條件。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，人類社會(huì)進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代。順應(yīng)時(shí)代潮流，國(guó)內(nèi)企業(yè)也紛紛開(kāi)始實(shí)施信息化馘略。2001年，在推進(jìn)企業(yè)管理信息化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志指出，企業(yè)信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在實(shí)踐中要搞好三個(gè)“結(jié)合”。其中之一就是企業(yè)信息化建設(shè)要與強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)管理相結(jié)合。在實(shí)踐過(guò)程中，無(wú)論是實(shí)施信息化的企業(yè)還是信息系統(tǒng)供應(yīng)商也都一致認(rèn)為，國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)施信息化的過(guò)程中迫切需要加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作。
與企業(yè)信息化密切相關(guān)的管理基礎(chǔ)工作包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、基本業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和人的行為規(guī)范四個(gè)方面：
(l)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)狀態(tài)的第一手資料，是業(yè)務(wù)處理和決策的依據(jù)。要建立統(tǒng)一、完整、操作性強(qiáng)的代碼編制系統(tǒng)。要擴(kuò)大一線信息的自動(dòng)采集，建立規(guī)范化的數(shù)據(jù)采集、錄入制度，確保數(shù)據(jù)采集的高效、真實(shí)、統(tǒng)一。先進(jìn)的硬件設(shè)備和軟件程序，只是提供企業(yè)信息化的手段和工具，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息，才是科學(xué)決策的可靠依據(jù)。
(2)基本業(yè)務(wù)流程科學(xué)化、規(guī)范化和信息化，保證了部門內(nèi)部的信息溝通順暢，同時(shí)保證了決策過(guò)程的透明度和科學(xué)性。
(3)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是企業(yè)管理者對(duì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程中需要遵循的策略、制度、政策、法規(guī)的具體設(shè)計(jì)。
(4)規(guī)范管理不能只是一套形式上的規(guī)范，它更有存在于人性中和業(yè)務(wù)發(fā)展中的內(nèi)在的根據(jù)和邏輯。
簡(jiǎn)述企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容
企業(yè)管理基礎(chǔ)內(nèi)容有十六個(gè)模塊 1、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。2、科學(xué)的戰(zhàn)略決策。3、完善的企業(yè)制度。4、合理的薪酬制度。5、有效的激勵(lì)機(jī)制。6、有效的溝通機(jī)制。7、和諧的組織氣氛。8、詳細(xì)的工作計(jì)劃。9、健全的培訓(xùn)體制。10、5S管理。11、學(xué)習(xí)型組織。12、創(chuàng)新型組織。13、風(fēng)險(xiǎn)管理。14、質(zhì)量管理。15、...
企業(yè)內(nèi)部管理包括哪些
要提高企業(yè)管理水平，首先要做好企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容主要包括：1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂、執(zhí)行和管理的工作過(guò)程。標(biāo)準(zhǔn)化工作要求要具有“新(標(biāo)準(zhǔn)新)，全(標(biāo)準(zhǔn)健全)，高(標(biāo)準(zhǔn)水平高)”的特點(diǎn)。2、定額工作。定額就是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)...
企業(yè)管理的基本職能包括哪些方面
企業(yè)管理的基本職能：一、計(jì)劃這是企業(yè)管理的首要職能。它要求依據(jù)客戶訂單或根據(jù)市場(chǎng)調(diào)嚴(yán)的結(jié)果，制定年度、季度、月度或每旬、每周甚至每日的計(jì)劃，編制年度或月度的營(yíng)銷計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃，內(nèi)部審核計(jì)劃等。以指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；二、組織就是根據(jù)制定的計(jì)劃把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)、各要素...
財(cái)會(huì)人員在企業(yè)單位的中的地位和作用
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性不容忽視。作為企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，它通過(guò)會(huì)計(jì)程序提供決策所需的信息，并積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，助力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心作用之一是提供決策有用的信息，增強(qiáng)企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)反映職能，向包括投資者和債權(quán)人...
企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作包括哪些內(nèi)容
規(guī)定工作程序和獎(jiǎng)懲辦法等。5．規(guī)章制度。規(guī)章制度是指用文字形式對(duì)各項(xiàng)管理工作和生產(chǎn)操作所作的規(guī)定，是全體企業(yè)員工必須遵守的行動(dòng)準(zhǔn)則。企業(yè)的規(guī)章制度主要有三大類：第一，企業(yè)基本制度，即企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度和產(chǎn)權(quán)制度；第二．企業(yè)的工作制度，即企業(yè)各個(gè)方面的專項(xiàng)管理制度；第三，企業(yè)的責(zé)任制度，即...
企業(yè)管理的基本職能包括哪些方面?
并負(fù)責(zé)具體的工作，如人員安排、部門設(shè)置等。組織職能是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和保證，它確保企業(yè)計(jì)劃得以有效實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。4、指揮職能 指揮職能是企業(yè)管理的基本職能之一，它通過(guò)有效的溝通渠道和激勵(lì)手段，帶領(lǐng)下屬進(jìn)行工作，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。同時(shí)，通過(guò)指揮分派任務(wù)和資源，充分發(fā)揮...
什么是企業(yè)知識(shí)管理,怎么做管理比較好
管理基礎(chǔ)工作是“地基”,專業(yè)管理、綜合管理是“樓層”,“地基”扎實(shí),則大廈穩(wěn)固,否則將屋倒樓傾。管理基礎(chǔ)工作是實(shí)現(xiàn)綜合管理和專業(yè)管理的基礎(chǔ)和前提,管理基礎(chǔ)工作也只有與綜合管理、專業(yè)管理相結(jié)合才具有存在的意義,才能搞好企業(yè)管理。因此要搞好企業(yè)管理工作必須首先從各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作抓起。 一、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式 ...
現(xiàn)代企業(yè)管理有哪些特點(diǎn)?
三、現(xiàn)代企業(yè)管理一方面注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的質(zhì)量，另一方面強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的職能，并在此基礎(chǔ)上發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的計(jì)劃、決策、控制、考核等作用，為企業(yè)決策提供詳實(shí)可靠的信息。四、現(xiàn)代企業(yè)管理要充分調(diào)動(dòng)各層次、各部門的積極性，利用人群關(guān)系學(xué)說(shuō)和行為科學(xué)理論研究人的行為和心理，支持...
企業(yè)薪酬管理的基本功能及特點(diǎn)
在管理科學(xué)的公司，工資評(píng)定體系完善的公司中都極力宣揚(yáng)薪酬的透明度，讓員工明白，自己崗位的薪酬是怎么做的，為什么拿這份工資。現(xiàn)在看來(lái)，外企的工資級(jí)別都是公開(kāi)的，每級(jí)的范圍也是公開(kāi)的，這樣做沒(méi)有產(chǎn)生負(fù)面影響，而有積極作用。員工清楚，我拿眼下這份工資，是因?yàn)槲易隽四男┕ぷ鳎绻遗Γ視?huì)...
企業(yè)基礎(chǔ)管理的含義、包含的內(nèi)容?
一、企業(yè)基礎(chǔ)管理的含義 就企業(yè)管理本身來(lái)講，根據(jù)其工作的出發(fā)點(diǎn)及針對(duì)的對(duì)象的不同，可以分為由低到高的三個(gè)層次即：基礎(chǔ)管理、專業(yè)管理和綜合管理。基礎(chǔ)管理是企業(yè)開(kāi)展一切專業(yè)和綜合管理活動(dòng)最基礎(chǔ)的工具和方法，而專業(yè)管理和綜合管理則是運(yùn)用基礎(chǔ)管理作用于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資源要素，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)及價(jià)值...
相關(guān)評(píng)說(shuō)：
徐水縣實(shí)際： ______ 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于核心地位.它的作用就是1.合理安排資金的使用,更好的控制企業(yè)的成本.2.通過(guò)制作會(huì)計(jì)帳表,包括資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流量表,利潤(rùn)表等可以很明晰的看出企業(yè)的資金使用情況,財(cái)務(wù)就是企業(yè)的家底,要對(duì)...
徐水縣實(shí)際： ______ 加強(qiáng)工藝管理 提高產(chǎn)品質(zhì)量 要增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力,就要提高企業(yè)素質(zhì),推行科學(xué)管理.工藝管理是企業(yè)管理重要的基礎(chǔ)工作之一,其內(nèi)容極其廣泛,從指導(dǎo)員工操作技術(shù)到企業(yè)計(jì)劃安排、執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度、確定勞動(dòng)組織...
徐水縣實(shí)際： ______ 企業(yè)鐵規(guī)定對(duì)員工起到作用有: 是企業(yè)全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同遵守的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行. 管理規(guī)范是現(xiàn)代化大生產(chǎn)安全運(yùn)行的基本保證,步調(diào)一致,方可在生產(chǎn)中滿足標(biāo)準(zhǔn)化的客...
徐水縣實(shí)際： ______ 固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,它包括生產(chǎn)與非生產(chǎn)性的資產(chǎn).固定資產(chǎn)占用了企業(yè)的大量資金,對(duì)固定資產(chǎn)的管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作.固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要?jiǎng)趧?dòng)手段,它的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)結(jié)構(gòu)標(biāo)志著企業(yè)的生產(chǎn)能力,也標(biāo)志著企業(yè)...
徐水縣實(shí)際： ______ 企業(yè)管理工作就是促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在全部工作,具體到每個(gè)部門又有其相應(yīng)的職責(zé)與權(quán)限.不知這位朋友指的是哪個(gè)部門的工作?但所有工作都要圍繞兩項(xiàng)關(guān)鍵工作展開(kāi),即降低成本與費(fèi)用和增加營(yíng)業(yè)收入.而要做好這些,則要從人做起,人是企業(yè)各項(xiàng)資源中最具有能動(dòng)性,也是最具有破壞性的資源,構(gòu)建科學(xué)合理的組織體系、選好、用好、留好人才,使其各司其職、各盡其責(zé)是企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是核心工作.這就是我們通常所說(shuō)的人力資源管理的內(nèi)容,再就是企業(yè)營(yíng)銷、生產(chǎn)、行政等管理制度與流程的建設(shè)----
徐水縣實(shí)際： ______ A和B是該項(xiàng)目的承接人,問(wèn)題出在這里自然要對(duì)此負(fù)責(zé).A作為B的直接上司必須為工程不合格負(fù)責(zé)任,而B(niǎo)是工程的直接實(shí)施人,工程出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象與B的工作有直接關(guān)系所以B應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé).A應(yīng)該是監(jiān)管不力,B是直接責(zé)任人
徐水縣實(shí)際： ______ 一、人! 二、硬件管理設(shè)施! 三、企業(yè)的核心力! ——杭州時(shí)代光華
徐水縣實(shí)際： ______[答案] 一、 現(xiàn)代企業(yè)管理是以旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的綜合經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任形象為目標(biāo)的,從企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和整體部署出發(fā),強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略管理和動(dòng)態(tài)管理. 二、 現(xiàn)代企業(yè)管理以營(yíng)銷管理為龍頭,以成本管理為基礎(chǔ),以財(cái)務(wù)管理為核心,以人力資源管理...
徐水縣實(shí)際： ______ 計(jì)劃職能: 計(jì)劃職能是指企業(yè)根據(jù)外部環(huán)垅和內(nèi)部條件.按照企業(yè)總的任務(wù),確定決策目標(biāo),擬訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案,并作出實(shí)施方案.組織職能: 組織職能是指企業(yè)的管理者使企業(yè)的各種有用資派有效地結(jié)合或協(xié)調(diào)起來(lái),保證計(jì)劃得以徹底、有...
徐水縣實(shí)際： ______ 一、 現(xiàn)代企業(yè)管理是以旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的綜合經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任形象為目標(biāo)的,從企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和整體部署出發(fā),強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略管理和動(dòng)態(tài)管理. 二、 現(xiàn)代企業(yè)管理以營(yíng)銷管理為龍頭,以成本管理為基礎(chǔ),以財(cái)務(wù)管理為核心,以人力資...
