關(guān)于公司環(huán)境和安全的建設(shè)性提案怎么寫 關(guān)于公司提案改善怎么寫？急呀！
職業(yè)接觸限值是職業(yè)病危害因素的接觸限制量值指勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)過程中長期反復(fù)接觸，對絕大多數(shù)接觸者的健康不引起有害作用的容許接觸水平職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或者濃度應(yīng)符合 GBZ2.1, GBZ2.2 的要求。
4.4.2 生產(chǎn)布局合理
生產(chǎn)布局應(yīng)按照 GBZ1 的規(guī)定，盡量考慮機(jī)械化、自動(dòng)化和遠(yuǎn)端操作，加強(qiáng)密閉，避免直接操作。并應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)工藝采取相應(yīng)的防護(hù)措施。生產(chǎn)布局應(yīng)包括總體布局和車間內(nèi)生產(chǎn)工藝設(shè)備的布局。
總體布局又包括平面布置和豎向布置。平面布置廠房或車間時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮在滿足主體工程需要的前提下．將污染危害嚴(yán)重的設(shè)施遠(yuǎn)離非污染設(shè)施．噪聲聲級高的車間與低的車間分開，熱加工車間與冷加工車間分開，產(chǎn)生粉塵的車間與產(chǎn)生毒物的車間分開，并在產(chǎn)生職業(yè)病危害的車間與其他車間及生活區(qū)之間設(shè)置一定的衛(wèi)生防護(hù)綠化帶廠房為多層建筑物豎向布置時(shí)，放散熱和有害氣體的生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)布置在建筑物的高層；噪聲與和振動(dòng)較強(qiáng)的設(shè)備應(yīng)放置在底層；含有揮發(fā)性氣體、蒸氣的廢水排放管道不能通過儀表控制室和休息室等生活用室的地面下。
車間內(nèi)生產(chǎn)工藝設(shè)備布局應(yīng)重點(diǎn)考慮達(dá)到防塵、防毒、防暑、防寒、防噪聲與振動(dòng)、防電離輻射、防非電離輻射等的要求。
4.4.3 有害和無害作業(yè)分開
產(chǎn)生粉塵、毒物的工作場所，其發(fā)生源的布置，應(yīng)符合下列要求：逸散不同有毒物質(zhì)的生產(chǎn)過程布置在同一建筑物內(nèi)時(shí)，毒性大的作業(yè)與毒性小的作業(yè)應(yīng)隔開，無毒的作業(yè)和有毒的作業(yè)應(yīng)隔開；粉塵、毒物的發(fā)生源應(yīng)布置在工作地點(diǎn)的自然通風(fēng)的下風(fēng)側(cè)；如布置在多層建筑物內(nèi)時(shí)，逸散有害氣體的生產(chǎn)過程應(yīng)布置在建筑物的上層。如必須布置在下層時(shí)．應(yīng)來取有效措施防止污染上層的空氣。
無毒和有毒作業(yè)的分開方式可以采取有毒作業(yè)密閉化、管道化，或者將有毒作業(yè)局限在某個(gè)獨(dú)立的操作間，并采取通風(fēng)凈化的方式將有毒氣體排出。
4.4.4 可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所設(shè)置報(bào)警裝置
可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所，是指可能發(fā)生毒物、強(qiáng)腐蝕物質(zhì)、刺激性物質(zhì)泄漏等對勞動(dòng)者生命健康造成急性危害的工作場所。
可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害物質(zhì)是指那些急性毒性大、刺激作用強(qiáng)和（或）危害大的，或者短時(shí)間接觸可能產(chǎn)生刺激作用、慢性或不可逆的組織損傷、麻醉作用足以增加可能的意外傷害影響目救能力并降低工作效率的物質(zhì)。具體有毒有害物質(zhì)的確定參考《高毒物品目錄》及 GBZ2.1。
上述報(bào)警裝置必須經(jīng)相關(guān)部門檢定通過，并應(yīng)建立相應(yīng)的制度，責(zé)任到位，有人負(fù)責(zé)，班前及定期檢查，及時(shí)維修保證報(bào)警裝置能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.4.5 可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所配置現(xiàn)場急救用品
現(xiàn)場急救用品包括發(fā)生事故時(shí)急救人員所用的個(gè)人職業(yè)病防護(hù)用品，如攜氣式呼吸器、全封閉式化學(xué)防護(hù)服、防護(hù)手套、防護(hù)鞋靴等：以及對被救者施救所需的急救用品，如做人工呼吸所需單向閥防護(hù)口罩、現(xiàn)場止血用品、防暑降溫用品、給氧器，有特殊需求的可配備急救車、防護(hù)小藥箱等。
急救用品的配置應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場防護(hù)的需要，在專業(yè)人員的指導(dǎo)下考慮生產(chǎn)條件、化學(xué)物質(zhì)的理化性質(zhì)和用量。急救用品應(yīng)存放在車間內(nèi)或臨近車間的地方，一旦發(fā)生事故．應(yīng)保證在10 秒內(nèi)能夠獲取。急救用品存放地的醒目位置應(yīng)有警示標(biāo)識，確保勞動(dòng)者知曉。應(yīng)使勞動(dòng)者掌握如何使用急救用品。
上述現(xiàn)場急救用品應(yīng)安全有效，并應(yīng)建立相應(yīng)管理制度，責(zé)任到位，有人負(fù)責(zé)，每日巡檢，及時(shí)維修或更新，保證現(xiàn)場急救用品的安全有效性。
4.4.6 可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所配置沖洗設(shè)備
沖洗設(shè)備主要指沖眼器、流動(dòng)水龍頭以及沖淋設(shè)備在可能發(fā)生皮膚粘膜或眼睛燒灼、有腐蝕性、刺激性化學(xué)物質(zhì)的工作場所應(yīng)配備上述沖洗設(shè)備，特別強(qiáng)調(diào)沖洗設(shè)備應(yīng)用取方便，且不妨礙工作，保證在發(fā)生事故時(shí)．勞動(dòng)者能在 10 秒內(nèi)得到?jīng)_洗。沖洗用水應(yīng)安全并保證是流動(dòng)水。設(shè)置沖洗設(shè)備的地方應(yīng)有明顯的標(biāo)識，醒目易找。
上述沖洗設(shè)備應(yīng)保證能正常使用，并應(yīng)建立相應(yīng)的管理制度，責(zé)任到位，有人負(fù)責(zé)，每日巡檢，及時(shí)維修。
4.4.7 可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所配置應(yīng)急撤離通道
應(yīng)急通道須保持通暢，設(shè)置應(yīng)急照明設(shè)施，并在醒目位置設(shè)置明顯的警示標(biāo)識。撤離通道的寬窄應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置，如需用車輛、擔(dān)架的，寬度應(yīng)能保證車輛、擔(dān)架順利通過。
應(yīng)建立相應(yīng)的管理制度，責(zé)任到位，有人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證應(yīng)急通道暢通。
4.4.8 可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的的有毒、有害工作場所配置必要的泄險(xiǎn)區(qū)
根據(jù)生產(chǎn)條件、所使用化學(xué)品的理化特性和用量考慮泄險(xiǎn)區(qū)設(shè)置的位置、大小和選材。
泄險(xiǎn)區(qū)周圍不能存在可能與排放到泄險(xiǎn)區(qū)的有毒有害物質(zhì)發(fā)生易燃、易爆等化學(xué)反應(yīng)的物質(zhì)泄險(xiǎn)區(qū)四周的選材不應(yīng)與泄險(xiǎn)物發(fā)生反應(yīng)，泄露物質(zhì)和沖洗水應(yīng)納入工業(yè)廢水處理系統(tǒng)。
應(yīng)在泄險(xiǎn)區(qū)周圍的醒目位置設(shè)置明顯的警示標(biāo)識以及中文警示說明． 定期泄險(xiǎn)要在中文警示說明中說明定期泄險(xiǎn)的時(shí)間、泄險(xiǎn)的物質(zhì)和注意事項(xiàng)；事故性泄險(xiǎn)應(yīng)制定泄險(xiǎn)預(yù)案，明確泄險(xiǎn)的條件、泄險(xiǎn)命令的發(fā)布人、泄險(xiǎn)時(shí)如何進(jìn)行人群疏散、泄險(xiǎn)物質(zhì)的無害化處理、消除發(fā)生次生事故的危險(xiǎn)、泄險(xiǎn)后的善后處理工作還應(yīng)建立相應(yīng)的管理制度明確相關(guān)人員負(fù)責(zé)泄險(xiǎn)的日常管理，并保證無關(guān)人員不能進(jìn)入泄險(xiǎn)區(qū)。
改善提案
提案改善制度 ?提案改善制度 一、目的 為啟發(fā)全體員工的想像力，集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵(lì)同仁士氣，特制定本辦法。二、范圍（一）提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及具體可行...
一名汽車修理工如何向公司提案建議
但是，同時(shí)有研究表明，如果員工選擇表達(dá)意見，會(huì)產(chǎn)生很多積極影響，包括更高的員工敬業(yè)度和工作滿意度、更好的學(xué)習(xí)、更強(qiáng)的創(chuàng)造性和創(chuàng)新性、更少的事故、更安全的工作環(huán)境，以及更好的個(gè)體績效。領(lǐng)導(dǎo)需要明確表示公司期待和鼓勵(lì)暢所欲言，并且保證員工不會(huì)因?yàn)檠哉摱艿絺?員工需要克服恐懼，學(xué)習(xí)提建議...
關(guān)于提案改善的心得報(bào)告怎么寫?
提案管理制度提案管理辦法\\x0d\\x0a創(chuàng)意提案改善制度\\x0d\\x0a員工建議改善辦法\\x0d\\x0a會(huì)議提案改善方案\\x0d\\x0a提案建議效益獎(jiǎng)的管理?xiàng)l例一、提案管理辦法\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a□ 總則\\x0d\\x0a第一條 了為推動(dòng)我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動(dòng),加強(qiáng)科技...
怎樣寫改善提案?
6、 車間安全治理整頓方面的建議 7、 其他有利于公司的各種改革事項(xiàng) �8�3 建議內(nèi)容若涉及以下方面將不予受理或僅作為問題點(diǎn)給予解決 1、 無具體內(nèi)容或僅反映在個(gè)別問題點(diǎn)的 2、 單純提出個(gè)人愿望且不具現(xiàn)實(shí)性的 3、 眾所周知正在實(shí)施或即將實(shí)施的事項(xiàng) 4、 非建設(shè)性的批評意見 5...
提案改善的心得報(bào)告怎么寫?
第十六條 提案內(nèi)容如涉及國家專利法者,其權(quán)益屬本公司所有。�第十七條 本辦法經(jīng)呈董事長核定后,公布實(shí)施,修改時(shí)亦同。三、員工建議改善辦法�第一條 本公司為倡導(dǎo)參與管理,并激勵(lì)員工就其平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)或研究心得,對公司業(yè)務(wù)、管理及技術(shù),提供建設(shè)性的改善意見,藉以提高經(jīng)營績效,特訂定本辦法。第二條 本公司...
持續(xù)改進(jìn)提案實(shí)施記錄怎么寫
2.0適用范圍 適用于公司內(nèi)部關(guān)于安全、成本、效率、管理、業(yè)務(wù)等方面的提案改善。 3.0 定義 提案改善:鼓勵(lì)公司內(nèi)部員工發(fā)揮獨(dú)創(chuàng)的構(gòu)想,針對工作中存在的和潛在的問題,提出創(chuàng)新的意見或新的方法,從而促使產(chǎn)品質(zhì) 量、生產(chǎn)效率、員工士氣提高、生產(chǎn)成本下降、工作環(huán)境改善、 業(yè)務(wù)經(jīng)營等與公司有關(guān)的全部流程體系所進(jìn)行的...
如何去解釋現(xiàn)代企業(yè)中健康,安全,環(huán)保
必和必拓(BHP Billiton)自2005年起啟動(dòng)了HSE建設(shè)性提案程序(HSEProductive Ideas Program),以激勵(lì)員工、承包商積極參與健康、安全、環(huán)境與社區(qū)(HSEC)建議,就設(shè)備、工作環(huán)境和作業(yè)方式等方面共接納并推廣實(shí)施了超過180條HSE建議,在降低事故發(fā)生率的同時(shí)也提高了生產(chǎn)效率。國際金融組織(IFC)于2007年4月正式頒布了《環(huán)境、...
節(jié)約的一些改善提案
二、范圍 (一) 提案內(nèi)容 針對公司生產(chǎn)、業(yè)務(wù)范圍，提出建設(shè)性且具體可行的改善方法。包括但不限于：操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售策略、行政效率等優(yōu)化。機(jī)器設(shè)備與維護(hù)保養(yǎng)改進(jìn)。提高原料使用效率、尋找替代原料與節(jié)約能源。新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、包裝與新市場開發(fā)。廢料、廢棄能源回收利用。促進(jìn)作業(yè)安全...
有哪些好的合理化建議
安全類提案,消防,排污,防火盜險(xiǎn)等 管理類提案,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),提高效率等 其他提案,如增加員工歸屬感什么的 一般由行政人事部門制定制度,面向全體公司員工,設(shè)立渠道方面,設(shè)提案信箱,由行政部專門的文員負(fù)責(zé)每日處理,有內(nèi)部網(wǎng)的可以公布郵箱,也可由行政部設(shè)計(jì)專門的提案表單,放置于前臺(tái)或保安處,可以給員工領(lǐng)取,表單...
什么是合理化建議制度
員工針對企業(yè)現(xiàn)有的辦事手續(xù)、工作方法、工具、設(shè)備等方面存在的問題，提出建設(shè)性的改善意見或構(gòu)思，公司選擇優(yōu)良且有效的提案進(jìn)行實(shí)施并給予提案者適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。這種制度有助于問題的解決、業(yè)績的提升、經(jīng)營更加有效率，同時(shí)也有益于員工能力的開發(fā)、產(chǎn)品的開發(fā)、業(yè)務(wù)的改善、工作環(huán)境的改善，提高員工的工作...
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黃石市移動(dòng)： ______ 主要有如下幾個(gè)方面:一、業(yè)務(wù)承接企業(yè)要獲得持續(xù)健康的發(fā)展,不斷的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的接入是基礎(chǔ).二、工程生產(chǎn)管理1.工程管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及產(chǎn)品本身都是企業(yè)最好的對外展示的窗口,對樹立企業(yè)品牌有著至...
黃石市移動(dòng)： ______ 如果你有想法,又復(fù)合上述的類別 你就按表格填寫進(jìn)去就可以.但是建議最好是能幫助工廠改進(jìn)工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、注重安全、防止隱患方面的.當(dāng)然,如果留住人才、提高人才核心競爭力的方法、培訓(xùn)也可以寫.只要你想到了 再簡單做做工作,想深入一些,就是個(gè)好的建議.
黃石市移動(dòng)： ______ 淺談企業(yè)安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康.堅(jiān)持以人本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是對企業(yè)安全生產(chǎn)的最根本要求.安全生產(chǎn)管...
黃石市移動(dòng)： ______ 合理化建議一:進(jìn)車間要笑,聲音要高 合理化建議二:進(jìn)班組要笑,牙齒要漏(露) 合理化建議三:進(jìn)崗位要笑,勞保要潔(凈)
黃石市移動(dòng)： ______ 對天燃?xì)夤镜墓芾斫ㄗh 一、有關(guān)安全管理方面的建議; 二、有關(guān)降成本方面的建議.
黃石市移動(dòng)： ______ 求一份＂關(guān)于工廠怎么做好安全生產(chǎn)/職業(yè)健康的提案” 給你一個(gè)提綱:本企業(yè)現(xiàn)狀,包括規(guī)模、工藝、原輔材料、存在的職業(yè)病危害因素;本企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)采取的防護(hù)措施及其效果;國家有關(guān)法律法規(guī)的要求;對照國家法律法規(guī)要求,本企業(yè)還存在哪些不足;針對這些不足,提出建議.說白了,國家要求ABCD,你做到了ACD,那么很顯然,你提出的意見就是怎么想辦法做到B.
黃石市移動(dòng)： ______ 工作中,我們經(jīng)常會(huì)聽到建設(shè)性意見 明確建議對象 如果你對一個(gè)設(shè)計(jì)師提意見,那你要告訴他,這么做,設(shè)計(jì)的會(huì)更漂亮,更符合市場. 如果你對一個(gè)老板或者股東投資人等提意見,你要告訴他,這么做,對整個(gè)公司利益有關(guān).如果你對老板...
黃石市移動(dòng)： ______ (1) 少扔一張廢紙,就多一份清潔. (2) 保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé). (3) 植樹造林 , 從我做起. 剛好三條哦^-^
黃石市移動(dòng)： ______ 那破公司雖然生產(chǎn)管理有點(diǎn)問題,是結(jié)癥不在生產(chǎn)管理上面啦,不要寫什么改善提案了,沒及格能夠看懂的人,你寫了白寫,問問你上司+上司的上司+上司的上司的上司....他們懂什么,除了自己的利益,什么時(shí)候?yàn)楣究紤]過,靠,還提案,給他都不知道怎么弄,.一堆廢材....你沒事就學(xué)學(xué)編程吧,實(shí)際點(diǎn)....以后用的上.
黃石市移動(dòng)： ______ 員工合理化建議制度(提案改善制度) 一、 目的 為了激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)精神,集思廣益,公司決定鼓勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展管理想辦法、找問題,提出自己的合理化建議,特制定本公司的合理化建議管理辦法. 二、 建議內(nèi)容 ? 只有涉及以下項(xiàng)目的...
