如何撰寫績(jī)效考核實(shí)施方案 公務(wù)員題目
撰寫績(jī)效考核實(shí)施方案時(shí)，首先需明確考核的目的和原則，如公平公正等，這有助于設(shè)定考核的基調(diào)。其次，要界定考核的適用范圍，比如考核對(duì)象是涵蓋全員、特定層級(jí)或是特定序列的員工。接著，組織結(jié)構(gòu)需明確，通常包括績(jī)效管理委員會(huì)、人力資源部及其他相關(guān)部門，各自的角色和職責(zé)要清晰。
績(jī)效考核的內(nèi)容和方法同樣重要，需確定是采用月度、季度還是年度考核，考核內(nèi)容應(yīng)全面，涵蓋工作業(yè)績(jī)、能力素質(zhì)等多方面。考評(píng)人通常包括上級(jí)對(duì)下級(jí)的評(píng)價(jià)，考評(píng)分?jǐn)?shù)的計(jì)算要科學(xué)，特別是涉及多層級(jí)考評(píng)人時(shí)，如何設(shè)置加權(quán)比例需詳細(xì)規(guī)定。
考核流程是實(shí)施方案的核心部分，應(yīng)詳細(xì)列出從通知相關(guān)人員開(kāi)始，至年終考核的全過(guò)程，包括準(zhǔn)備工作、數(shù)據(jù)收集、匯總審核、述職報(bào)告撰寫等步驟。確保整個(gè)流程的公平性、公正性和公開(kāi)性。
此外，還需考慮特殊情況或人員的考核，如試用期員工、轉(zhuǎn)崗人員等，確保他們也能得到合理的評(píng)價(jià)。
最后，績(jī)效考評(píng)的結(jié)果應(yīng)用也是實(shí)施方案的一部分，應(yīng)明確如何利用績(jī)效考核的結(jié)果進(jìn)行員工激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。
盡管公務(wù)員與企業(yè)員工的績(jī)效考核在大方向上一致，但具體實(shí)施流程、考核方式、管理機(jī)構(gòu)等方面可能有所差異，因此，在制定實(shí)施方案時(shí)，要根據(jù)單位的具體情況進(jìn)行調(diào)整，確保方案的實(shí)用性和可行性。
英菁17637494954： 績(jī)效考核該怎么做 -
惠水縣擦圖： ______ 具體可以參考以下五點(diǎn): 1、進(jìn)行工作分析 要發(fā)揮考績(jī)對(duì)整個(gè)管理系統(tǒng)的信息反饋?zhàn)饔?必須開(kāi)展有效的工作分析,即明確崗位職責(zé)及崗位員工對(duì)素質(zhì)要求,確定哪些是完成工作必須的績(jī)效要素.只有明確了崗位職責(zé),才能有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)...
英菁17637494954： 招聘中層管理人員考核方案怎么寫 -
惠水縣擦圖： ______ 績(jī)效考核方案 一、考核目的 1、通過(guò)中層管理人員考核,鼓勵(lì)中層管理人員改進(jìn)工作作風(fēng)、恪盡職守、開(kāi)拓創(chuàng)新,提高管理水平和工作質(zhì)量,進(jìn)而提升中層管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平. 2...
英菁17637494954： 績(jī)效考核方案 -
惠水縣擦圖： ______ 員工績(jī)效考核表 被考核人姓名: 部門: 職位: 評(píng)價(jià)目標(biāo) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 初核 得分 復(fù)核 得分 基本情況25分 出勤 1、出勤(10分):曠職扣5分/次,事假扣2分/次,早退或遲到扣1分/次. 獎(jiǎng)懲 2、獎(jiǎng)懲(10分):失誤扣5分/次,嘉獎(jiǎng)加5分/次.失誤 次...
英菁17637494954： 績(jī)效考核方案如何做到最好 -
惠水縣擦圖： ______ 第一步,工作分析,制定企業(yè)KPI指標(biāo)庫(kù) 第二步,設(shè)定績(jī)效考核表 第三步,對(duì)員工開(kāi)展培訓(xùn).對(duì)于剛開(kāi)始進(jìn)行績(jī)效考核的企業(yè),培訓(xùn)的內(nèi)容包括: 企業(yè)的有步驟的愿景,所有的考核都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),挑戰(zhàn)業(yè)績(jī)的極限,去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的愿...
英菁17637494954： 如何制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 -
惠水縣擦圖： ______ 試讀結(jié)束,如需閱讀或下載,請(qǐng)點(diǎn)擊購(gòu)買> 原發(fā)布者:benzei 績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 說(shuō)明:本績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃可以在正式績(jī)效面談中使用,也可以運(yùn)用于計(jì)劃執(zhí)行中.部門名稱|時(shí) 間| 年 月 日| 被考核人|姓名: 職位:| 直接上級(jí)|姓名: 職位:| 不良績(jī)效描述...
英菁17637494954： 職能部門績(jī)效考核方案怎么設(shè)計(jì)呢? -
惠水縣擦圖： ______ 原則上從四個(gè)維度考核,即:財(cái)務(wù),客戶,內(nèi)部運(yùn)營(yíng),學(xué)習(xí)與成長(zhǎng).如果上系統(tǒng)的這樣做是最規(guī)范的,根據(jù)衡量指標(biāo)和行動(dòng)方案來(lái)考核打分.但是實(shí)際運(yùn)作中的話,不用這么麻煩,你們應(yīng)該不是在系統(tǒng)內(nèi)做吧,這樣的話就簡(jiǎn)單一點(diǎn),操作性也強(qiáng),就是分為 月度重點(diǎn)工作和例行工作兩部分,然后填寫具體的達(dá)成目標(biāo),衡量指標(biāo),所占比重和分值,就行了,另外根據(jù)各個(gè)分值區(qū)段設(shè)置好考核等級(jí).希望對(duì)你有幫助.
英菁17637494954： 有效的績(jī)效考核方案,又如何實(shí)施?主要針對(duì)業(yè)務(wù)員和辦公室人員?
惠水縣擦圖： ______ 《業(yè)務(wù)員績(jī)效考核表》 姓名: 工號(hào): 項(xiàng) 目 考 核 內(nèi) 容 自我評(píng)定 經(jīng)理評(píng)定 0~10分 0~10分 出 勤 10% 1、習(xí)慣遲到或早退(2分) 2、上班經(jīng)常遲到(4分) 3、準(zhǔn)時(shí)上班(6分) 4、提早上班開(kāi)始工作(8分) 5、在出勤方面有極良好的記錄(10...
英菁17637494954： 如何更好完善績(jī)效考核體系的建立 -
惠水縣擦圖： ______ 績(jī)效考核體系的建立之初,需把握以下原則:全面性與嚴(yán)格性、系統(tǒng)性與有效性、明確性與具體性、可操作性與精確性、一致性與可靠性、公正性與透明性.在遵循上述原則的基礎(chǔ)上,需做到以下幾點(diǎn):1. 考核方案、實(shí)施細(xì)則的充分策劃.相關(guān)...
英菁17637494954： 員工績(jī)效考核管理方案要從哪幾個(gè)方面制定 -
惠水縣擦圖： ______ 所謂員工績(jī)效考核管理方案,也就是專門針對(duì)員工進(jìn)行的績(jī)效管理的方法制定.員工績(jī)效考核是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過(guò)考核可以對(duì)員工過(guò)去的工作表現(xiàn)做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的量化,從中找出問(wèn)題,幫助員工進(jìn)行改進(jìn).對(duì)那些表現(xiàn)優(yōu)異...
英菁17637494954： 如何制定績(jī)效考核指標(biāo) -
惠水縣擦圖： ______ 績(jī)效考核,就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)員工的品德、工作績(jī)效、能力和態(tài)度進(jìn)行綜合的檢查和評(píng)定,以確定其工作業(yè)績(jī)和潛力的管理方法.人力資源管理的核心是績(jī)效管理,績(jī)效管理中最重要的環(huán)節(jié)是績(jī)效評(píng)價(jià),而績(jī)效評(píng)價(jià)...
績(jī)效考核的內(nèi)容和方法同樣重要，需確定是采用月度、季度還是年度考核，考核內(nèi)容應(yīng)全面，涵蓋工作業(yè)績(jī)、能力素質(zhì)等多方面。考評(píng)人通常包括上級(jí)對(duì)下級(jí)的評(píng)價(jià)，考評(píng)分?jǐn)?shù)的計(jì)算要科學(xué)，特別是涉及多層級(jí)考評(píng)人時(shí)，如何設(shè)置加權(quán)比例需詳細(xì)規(guī)定。
考核流程是實(shí)施方案的核心部分，應(yīng)詳細(xì)列出從通知相關(guān)人員開(kāi)始，至年終考核的全過(guò)程，包括準(zhǔn)備工作、數(shù)據(jù)收集、匯總審核、述職報(bào)告撰寫等步驟。確保整個(gè)流程的公平性、公正性和公開(kāi)性。
此外，還需考慮特殊情況或人員的考核，如試用期員工、轉(zhuǎn)崗人員等，確保他們也能得到合理的評(píng)價(jià)。
最后，績(jī)效考評(píng)的結(jié)果應(yīng)用也是實(shí)施方案的一部分，應(yīng)明確如何利用績(jī)效考核的結(jié)果進(jìn)行員工激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。
盡管公務(wù)員與企業(yè)員工的績(jī)效考核在大方向上一致，但具體實(shí)施流程、考核方式、管理機(jī)構(gòu)等方面可能有所差異，因此，在制定實(shí)施方案時(shí)，要根據(jù)單位的具體情況進(jìn)行調(diào)整，確保方案的實(shí)用性和可行性。
相關(guān)評(píng)說(shuō)：
惠水縣擦圖： ______ 具體可以參考以下五點(diǎn): 1、進(jìn)行工作分析 要發(fā)揮考績(jī)對(duì)整個(gè)管理系統(tǒng)的信息反饋?zhàn)饔?必須開(kāi)展有效的工作分析,即明確崗位職責(zé)及崗位員工對(duì)素質(zhì)要求,確定哪些是完成工作必須的績(jī)效要素.只有明確了崗位職責(zé),才能有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)...
惠水縣擦圖： ______ 績(jī)效考核方案 一、考核目的 1、通過(guò)中層管理人員考核,鼓勵(lì)中層管理人員改進(jìn)工作作風(fēng)、恪盡職守、開(kāi)拓創(chuàng)新,提高管理水平和工作質(zhì)量,進(jìn)而提升中層管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平. 2...
惠水縣擦圖： ______ 員工績(jī)效考核表 被考核人姓名: 部門: 職位: 評(píng)價(jià)目標(biāo) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 初核 得分 復(fù)核 得分 基本情況25分 出勤 1、出勤(10分):曠職扣5分/次,事假扣2分/次,早退或遲到扣1分/次. 獎(jiǎng)懲 2、獎(jiǎng)懲(10分):失誤扣5分/次,嘉獎(jiǎng)加5分/次.失誤 次...
惠水縣擦圖： ______ 第一步,工作分析,制定企業(yè)KPI指標(biāo)庫(kù) 第二步,設(shè)定績(jī)效考核表 第三步,對(duì)員工開(kāi)展培訓(xùn).對(duì)于剛開(kāi)始進(jìn)行績(jī)效考核的企業(yè),培訓(xùn)的內(nèi)容包括: 企業(yè)的有步驟的愿景,所有的考核都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),挑戰(zhàn)業(yè)績(jī)的極限,去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的愿...
惠水縣擦圖： ______ 試讀結(jié)束,如需閱讀或下載,請(qǐng)點(diǎn)擊購(gòu)買> 原發(fā)布者:benzei 績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 說(shuō)明:本績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃可以在正式績(jī)效面談中使用,也可以運(yùn)用于計(jì)劃執(zhí)行中.部門名稱|時(shí) 間| 年 月 日| 被考核人|姓名: 職位:| 直接上級(jí)|姓名: 職位:| 不良績(jī)效描述...
惠水縣擦圖： ______ 原則上從四個(gè)維度考核,即:財(cái)務(wù),客戶,內(nèi)部運(yùn)營(yíng),學(xué)習(xí)與成長(zhǎng).如果上系統(tǒng)的這樣做是最規(guī)范的,根據(jù)衡量指標(biāo)和行動(dòng)方案來(lái)考核打分.但是實(shí)際運(yùn)作中的話,不用這么麻煩,你們應(yīng)該不是在系統(tǒng)內(nèi)做吧,這樣的話就簡(jiǎn)單一點(diǎn),操作性也強(qiáng),就是分為 月度重點(diǎn)工作和例行工作兩部分,然后填寫具體的達(dá)成目標(biāo),衡量指標(biāo),所占比重和分值,就行了,另外根據(jù)各個(gè)分值區(qū)段設(shè)置好考核等級(jí).希望對(duì)你有幫助.
惠水縣擦圖： ______ 《業(yè)務(wù)員績(jī)效考核表》 姓名: 工號(hào): 項(xiàng) 目 考 核 內(nèi) 容 自我評(píng)定 經(jīng)理評(píng)定 0~10分 0~10分 出 勤 10% 1、習(xí)慣遲到或早退(2分) 2、上班經(jīng)常遲到(4分) 3、準(zhǔn)時(shí)上班(6分) 4、提早上班開(kāi)始工作(8分) 5、在出勤方面有極良好的記錄(10...
惠水縣擦圖： ______ 績(jī)效考核體系的建立之初,需把握以下原則:全面性與嚴(yán)格性、系統(tǒng)性與有效性、明確性與具體性、可操作性與精確性、一致性與可靠性、公正性與透明性.在遵循上述原則的基礎(chǔ)上,需做到以下幾點(diǎn):1. 考核方案、實(shí)施細(xì)則的充分策劃.相關(guān)...
惠水縣擦圖： ______ 所謂員工績(jī)效考核管理方案,也就是專門針對(duì)員工進(jìn)行的績(jī)效管理的方法制定.員工績(jī)效考核是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過(guò)考核可以對(duì)員工過(guò)去的工作表現(xiàn)做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的量化,從中找出問(wèn)題,幫助員工進(jìn)行改進(jìn).對(duì)那些表現(xiàn)優(yōu)異...
惠水縣擦圖： ______ 績(jī)效考核,就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)員工的品德、工作績(jī)效、能力和態(tài)度進(jìn)行綜合的檢查和評(píng)定,以確定其工作業(yè)績(jī)和潛力的管理方法.人力資源管理的核心是績(jī)效管理,績(jī)效管理中最重要的環(huán)節(jié)是績(jī)效評(píng)價(jià),而績(jī)效評(píng)價(jià)...
