施工質(zhì)量專題會議紀要
施工質(zhì)量專題會議紀要范文(精選5篇)
在平日的學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們在很多事務(wù)中使用會議紀要的情況與日俱增,會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。什么樣的會議紀要才是有效的呢?下面是我精心整理的施工質(zhì)量專題會議紀要范文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
施工質(zhì)量專題會議紀要1
一、時間
20xx年3月16日
二、地點
工地辦公室
三、參加人員
1、專家5人
2、總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理員
3、項目經(jīng)理、施工員
4、甲方代表
四、會議內(nèi)容
1、方案可行。
2、圓弧結(jié)構(gòu)處支撐系統(tǒng)按矩形搭設(shè),寬度大于建筑物高度。
3、監(jiān)測點需用標志(如三角形符號)標出。
4、材料必須合格,如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。
5、立柱基礎(chǔ)施工必須在分層夯實后方可澆筑混凝土,立柱底座需墊方木,擴大受力面積。
6、節(jié)點連接件必須扭緊,班組檢查,管理人員抽查。
7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。
8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱,防止側(cè)移。
9、高支模部分的混凝土澆筑應(yīng)安排在上午施工,讓工人和管理人員保持充沛的精力,以便及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。
10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。
施工質(zhì)量專題會議紀要2
時間:20xx年7月28日星期六下午2:00
地點:xx
參加人員:
建設(shè)單位:xx
監(jiān)理單位:xx
施工單位:xx
主持人:xx
會議主要議題:xx,會議內(nèi)容形成紀要如下:
一、監(jiān)理單位
1、方案項目標題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;
2、編制、審核、批準欄無相關(guān)人員簽名;
3、封面無施工組織設(shè)計報審表;
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng),對設(shè)備安裝及工藝標準無具體文字闡述,概念模糊。
5、施工組織機構(gòu)人員配置情況不明確;
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設(shè)單位
該方案需補充一下內(nèi)容:
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;
5、根據(jù)施工進度提前做好甲供設(shè)備到貨時間安排計劃;
6、防腐標準及施工技術(shù)要求。
三、施工單位
1、針對上述問題進行了收集并記錄,同時將對方案進行重新修正報批,并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負責(zé)人。
2、先期準備工作做好安排,施工電源及場地整理接洽,以及后續(xù)材料、構(gòu)件進場準備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
四、進場安全初步要求
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用,嚴禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調(diào)整和安排;
4、做好文明施工,保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。
淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部
20xx年7月28日
施工質(zhì)量專題會議紀要3
參加單位及參加人員:
建設(shè)單位:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
監(jiān)理單位:xxx、xxx、xxx
施工單位:xxx、xxx、xxx
會議主持人:
xxx
時間:
xx年xx月xx日上午
會議地點:
甲方現(xiàn)場辦公室
會議紀要:
為了保證棚改項目在xx月xx日按期進戶、針對xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監(jiān)理公司召開了專題會議、并提出了如下要求:
1、會上要求兩家施工單位務(wù)必對整改通知內(nèi)提出的問題進行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負責(zé)、請質(zhì)檢站相關(guān)人員來現(xiàn)場進行復(fù)檢。
2、 對于整改通知內(nèi)提出的問題由于天氣原因無法進行整改的須寫出書面承諾、上報工程部。
3、 各家施工單位將所負責(zé)棟號各戶門鑰匙進行整理編號、待質(zhì)檢站再次復(fù)檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準備。
4、 本月x號左右自來水準備開栓送水、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進戶水管處進行土方回填、做好保溫,防止送水后進戶水管受凍。
5、 整改通知里列出的水電各專業(yè)存在的問題馬上進行逐項整改。
施工質(zhì)量專題會議紀要4
會議時間:
20xx年9月1日18:15時
會議地點:
項目部會議室
主 持 人:
xxx(第六合同段監(jiān)理組組長)
參加人員:
監(jiān)理組:組長、副組長及隧道監(jiān)理工程師
項 目 部:
經(jīng)理、總工、隧道專監(jiān)、各隧道施工隊長、技術(shù)員和工班長
會議議程:
一、隧道監(jiān)理工程師通報當(dāng)前隧道施工中存在的問題
二、項目部制定整改落實措施
三、監(jiān)理組副組長、組長進一步加強隧道施工控制的要求
會議內(nèi)容:
監(jiān)理組童曉明組長首先說明:將軍溝隧道是我合同段安全、質(zhì)量、進度、費用控制的重點和難點。雖然將軍溝隧道施工中一直存在諸多困難,如:圍巖情況與設(shè)計不符,炸藥、鋼筋、水泥等主要材料供應(yīng)緊張,資金缺口較大等,但在監(jiān)理組和項目部的協(xié)同努力下,克服重重困難,采取多種措施, xx年xx月將軍溝隧道的安全、質(zhì)量和進度有了明顯的改觀,但不可忽視的是將軍溝隧道施工中仍然存在一些問題,需引起我們高度重視,采取更為有效的措施,在確保安全和質(zhì)量的前提下加快工程進度。
一、隧道監(jiān)理工程師陳欣通報當(dāng)前隧道施工中存在的問題
一隧道進口:
1.洞身開挖掘進:由于圍巖節(jié)理裂隙發(fā)育,強度低,巖體較為破碎,呈碎裂-塊碎狀結(jié)構(gòu),自穩(wěn)能力差,因此在開挖過程中,對進尺長度、光面爆破應(yīng)加強控制,確保施工安全。但施工隊盲目追求進度,有時一循環(huán)進尺3.5m,致使兩側(cè)壁掉塊、坍塌,局部超挖嚴重,存在安全隱患。監(jiān)理組和項目部多次提出類似問題,施工隊屢教不改,野蠻施工。
2.格柵鋼架制作和安裝:普遍存在焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿的問題;個別批次還存在箍筋、U型筋、格柵鋼架間距偏大,格柵鋼架厚度不夠、傾斜度超標等問題,存在質(zhì)量、安全隱患。
3錨桿安裝:錨桿安裝不夠規(guī)范,不是梅花形布置;端頭不是切割,而是電弧切割;有少數(shù)長度不夠,有未注漿之嫌。
二隧道出口:
1.CRD開挖:各個洞室開挖縱向間距不協(xié)調(diào);工序銜接間隔時間長,封閉成環(huán)不及時,造成拱架懸空,極易造成圍巖變形過大。
2.臨時支撐:中隔壁凹進凸出,縱向連接筋沒及時施作并連接牢固,C25噴射混凝土沒及時封閉、厚度不夠。
3.格柵鋼架:焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿;箍筋、U型筋間距偏大;傾斜度不符合要求。
4.拱頂下沉:ZK582+264-261段拱頂下沉達16cm,出現(xiàn)環(huán)向裂縫。
三要求:
1.嚴格控制洞身開挖進尺不超過2.m,控制好光面爆破的孔深、間距和數(shù)量,根據(jù)圍巖實際情況隨時調(diào)整光面爆破的參數(shù),控制超挖量,確保施工安全。
2.加強格柵鋼架安裝的'間距和傾斜度控制,對于制作不合格的鋼架做報廢處理,嚴禁進入施工現(xiàn)場。
3.錨桿的布設(shè)必須符合設(shè)計規(guī)范要求,控制好錨桿的長度、數(shù)量、角度,嚴禁不合格的錨桿進入施工場地。
4.CRD工法施工必須保持各洞室之間的縱向間距;各洞室及時設(shè)置臨時仰拱封閉,步步成環(huán),盡量縮短成環(huán)時間;中隔壁必須設(shè)置為弧形臨時支護,左右開挖的小斷面底部臨時仰拱保持在同一斷面上,各個節(jié)點的連接一定要對齊,螺栓連接牢固并及時施作鎖腳錨管;必須保證中隔壁和臨時仰拱鋼架的間距和噴射混凝土的厚度,鋼架之間縱向連接筋及時施作并連接牢固。
5.加強監(jiān)控量測工作,隨時掌握圍巖動態(tài)變化,及時反饋信息。
二、項目部制定整改落實措施
一項目部總工孟慶信對監(jiān)理工程師提出的問題落實整改措施:對于施工中存在的問題,充分體現(xiàn)了各個施工隊的管理質(zhì)量不到位和安全意識淡薄,希望各施工隊引起高度重視,不要在施工中屢次犯這種低級的錯誤,一定要嚴格按照設(shè)計和規(guī)范的要求去做。
孟慶信總工要求在下一步工作中必須做好以下工作:
1.對施工中存在的問題項目部肯定積極配合監(jiān)理組的工作,堅決整改落實,絕不姑息。
2.要求項目部現(xiàn)場技術(shù)人員加強責(zé)任心,加大控制力度,堅持報檢程序,嚴格認真進行自檢,在施工中充分發(fā)揮項目部質(zhì)量管理自檢體系的作用。
3.施工隊?wèi)?yīng)高度重視安全和質(zhì)量,配合和支持項目部和監(jiān)理組的工作。
二項目經(jīng)理許君:隧道施工中一直存在很多困難,項目部在監(jiān)理組的支持配合下想了很多辦法,采取了很多措施,給我們的施工解決了很多困難,創(chuàng)造了很好的環(huán)境,但我們施工隊管理差、質(zhì)量和安全意識差,總是存在這樣那樣的問題,甚至屢教不改,對此項目部同意孟慶信總工的觀點,在下步工作中加大對隧道施工的整治;希望各施工隊在此次會議后切實、真正加強管理和對現(xiàn)場的控制,搞好安全和質(zhì)量,如再發(fā)生此類質(zhì)量問題,項目部除一如既往地支持并執(zhí)行監(jiān)理組的返工、停工、處罰等決定外,還將對相關(guān)人員(包括項目部現(xiàn)場技術(shù)員)追究責(zé)任并進行處罰。
三、監(jiān)理組副組長、組長對一步加強隧道施工控制的要求
一監(jiān)理組副組長荀文顯:
1.今年復(fù)工至今監(jiān)理組組織召開的隧道施工專題會議已有十多次,取得了一定的成效但并不顯著,希望各施工隊對隧道監(jiān)理工程師提出的問題迅速按孟慶信總工的要求落實,監(jiān)理組與項目部將于9月2日對整改情況進行復(fù)查。
2.另外,監(jiān)理組在現(xiàn)場多次要求在各洞口儲備滅火器、防火砂等救災(zāi)物資,希望各施工隊盡快落實。
二監(jiān)理組長xxx:
首先對隧道專業(yè)監(jiān)理工程師、副組長和項目總工的意見表示支持,接著重要求以下幾點:
1.出口右洞初期支護侵限處理必須增加作業(yè)人員和風(fēng)鎬,或采用新的處理工藝,力爭在9月份處理完畢。
2.出口左洞必須按隧道專業(yè)工程師的要求加強現(xiàn)場控制,協(xié)調(diào)各洞室的進尺,盡早封閉成環(huán),以有效抑制圍巖變形。
3.必須加強爆破開挖的控制,減少超挖,嚴禁欠挖,對當(dāng)局部超挖嚴重時,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可用同標號的混凝土或片石混凝土回填,超挖回填必須密實,絕對不允許圍巖與支護系統(tǒng)脫空!
4.現(xiàn)場技術(shù)員和監(jiān)理人員要各司其職、各負其責(zé),協(xié)同加強現(xiàn)場控制,杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險作業(yè)等行為的發(fā)生。
5.監(jiān)理組將繼續(xù)加大對隧道施工的巡視、檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題將責(zé)令返工、或停工整改,并按《現(xiàn)場工作考核管理細則》予以處罰。
施工質(zhì)量專題會議紀要5
時間:
xx年xx月xx日
地點:
項目部會議室
主持人:
xxx
項目部:
xxx等
分承包商:
xxx、xxx
會議紀要:
會議通報了xxx協(xié)調(diào)會的主要內(nèi)容并對上周會議內(nèi)容進行檢查,紀要如下:
一、施工管理:
1.xx月xx日上午8點半,施管辦、技質(zhì)辦、xxx辦會同監(jiān)理及xx公司對氧化反應(yīng)器xxx的基礎(chǔ)進行檢查驗收。xx月xx日,業(yè)主組織各單位進行驗收,xx月xx日,外國專家到場組織最終驗收。
2.xx月xx日,技質(zhì)辦安排人員去xx確認管線特殊材料,供應(yīng)辦整理材料清單想業(yè)主申報材料計劃。
3.xx月底焚燒爐到場,xx公司安排基礎(chǔ)施工,要保證在在xx月xx日左右施工完畢。
4.電儀公司的臨時電纜及配電箱在xx月xx日到場,施管辦安排卸車,供應(yīng)安排人員接收檢查。
5.通知機工公司及電儀公司的施工人員在xx月xx日前進入現(xiàn)場辦公,施管辦與工程建設(shè)部聯(lián)系落實xx專題會時間。
6.xx公司要按照新的圖紙到貨情況編制裝置區(qū)道路及基礎(chǔ)的施工計劃。
7.氧化反應(yīng)器基礎(chǔ)施工過程中,存在臨邊防護不規(guī)范,現(xiàn)場有生產(chǎn)垃圾,要求xx公司在xx月xx日前按照施管辦要求全部整改完畢。
二、安全管理:
1.下發(fā)了集團公司《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)場配電箱》的通知,并要求施工單位必須將現(xiàn)場的配電箱換成集團公司要求的樣式。
2.每周六做好安全文明施工的自檢工作,對存在的隱患要及時發(fā)現(xiàn)并解決,同時把自檢的結(jié)果電郵上報業(yè)主。
三、技術(shù)質(zhì)量管理:
1.xx藍圖已到。
會議要求:
1.目前土建施工重點是焚燒爐基礎(chǔ)、氧化反應(yīng)器基礎(chǔ),前段時間一直陰雨,影響了進度,華興公司要按照要求落實人力機具,搶進度、趕工期,將因雨耽誤的工期爭搶回來。
2.目前是施工雨季期,各單位要高度重視安全工作,切實做好防塌方、防滑坡情況發(fā)生。
;工程質(zhì)量專題會議紀要
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