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    怎樣搞好煤礦安全生產(chǎn) 如何搞好煤礦安全生產(chǎn)工作

    1、抓好今后的安全工作首先應(yīng)該解決好員工的思想認(rèn)識(shí)。為什么要把人的思想認(rèn)識(shí)放在首位呢?因?yàn)椋挥性谄綍r(shí)在思想上樹(shù)立安全意識(shí),才能有正確的行為,思想認(rèn)識(shí)是行為決策的基礎(chǔ)。教育人的方式是多種多樣的,要不拘一格。目前,我們白水煤礦區(qū)隊(duì)在安全教育上存在很大盲區(qū)和很?chē)?yán)重的“腸梗阻”現(xiàn)場(chǎng)。說(shuō)盲區(qū),就是有些職工得不到很好的、正常的安全教育,班前僅僅能聽(tīng)到“下去注意安全”這樣簡(jiǎn)單的囑咐;說(shuō)“腸梗阻”就是上級(jí)的安全精神被一級(jí)一級(jí)打折、省略,到了班組,幾乎丟的差不多了。上級(jí)的精神最重要的是必須落實(shí)到班組,落實(shí)到個(gè)人。

    近年來(lái),我們白水煤礦開(kāi)展了以親情教育為主線(xiàn)的“安全生產(chǎn)手拉手”“心連心”,給職工照全家福、工傷現(xiàn)身說(shuō)法、樹(shù)安全之星,出版了以安全宣傳教育為主要內(nèi)容的《白水煤礦安全宣傳教育二十法》,以及刷新了《安全文化教育室》,對(duì)職工進(jìn)行教育,在狠反“三違上加大了力度,收到了很好的效果。

    2、在解決好思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,要學(xué)習(xí)、掌握安全知識(shí)和執(zhí)行規(guī)章制度。

    先有認(rèn)識(shí)還不夠,還必須掌握與安全有關(guān)的知識(shí)和安全操作技能,安全知識(shí)和技能是開(kāi)啟安全大門(mén)的金鑰匙。應(yīng)該盡量地多學(xué)習(xí)和掌握一些安全知識(shí),特別是本單位,本工種、本崗位的一些安全操作要求。當(dāng)然,僅僅掌握安全技能還不行,還必須按規(guī)程操作,按制度辦。規(guī)程和制度是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之總結(jié)和工作總則,有一條安全警句,也可以說(shuō)是直理名言——條條規(guī)程血染成,不能再用血驗(yàn)證。無(wú)數(shù)事實(shí)也證明了這一點(diǎn)。所以說(shuō)在工作過(guò)程中,一定要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和規(guī)定,特別是以規(guī)范人的操作行為為要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。只有把好每一環(huán)節(jié)、每一過(guò)程工藝、工序關(guān),安全制度才能落到實(shí)處,安全生產(chǎn)才會(huì)有保證。

    3、完善和抓住主要矛盾,抓好薄弱環(huán)節(jié),運(yùn)用動(dòng)態(tài)思維,辯證處理好各項(xiàng)工作關(guān)系。

    安全工作涉及的面比較廣,牽扯的事故多,各級(jí)干部在抓工作時(shí),頭腦要清醒,主次要分明,方法要得當(dāng)。在安全生產(chǎn)中,“一通三防“是煤礦安全的重中之重。通風(fēng)不出事,一出就是大事故。我礦在通風(fēng)工作上曾提出這樣的要求,管通風(fēng)的干部要精通風(fēng),其它各級(jí)干部和職工要懂通風(fēng),其目的就是強(qiáng)調(diào)通風(fēng)的重要性。要認(rèn)真吸取外單位各類(lèi)瓦斯爆炸的事故教訓(xùn),真正認(rèn)識(shí)到”通風(fēng)無(wú)小事“,”瓦斯是老虎“的道理。對(duì)待”一通三防“工作,一定要保持高度警惕,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,腳踏實(shí)地地工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。

    其次,在安全管理上,應(yīng)該注重對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的整治。薄弱環(huán)節(jié)就是容易發(fā)生事故和最容易忽視的環(huán)節(jié)。要以不安全、隱患多發(fā)時(shí)段、地段,區(qū)隊(duì)和個(gè)人為重點(diǎn),抓住大巷運(yùn)輸、設(shè)備捆扎、頂板管理,交接班期間等易出問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié),并以此為突破口,采取有效的防范措施。

    再次,就是抓安全工作要有動(dòng)態(tài)的心態(tài)和思維。由于我們生產(chǎn)是動(dòng)態(tài),安全問(wèn)題的出現(xiàn)也是動(dòng)態(tài)的,所以不能用以不變的態(tài)度去對(duì)待安全工作,對(duì)待安全問(wèn)題也要有動(dòng)態(tài)的心態(tài),采取動(dòng)態(tài)的措施。

    4、堅(jiān)持抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化工作不動(dòng)搖。

    煤礦生產(chǎn)處于地下作業(yè),時(shí)刻受水、火、瓦斯、煤塵和頂板等自然災(zāi)害的嚴(yán)重威脅。因此,必須有一個(gè)符合安全工作要求的地下作業(yè)環(huán)境,也就是說(shuō)自己要為自己創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境,這就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化工作。“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦的命根子”,是搞好煤礦安全工作的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。實(shí)踐證明,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化工作抓好了,安全工作就主動(dòng)了,產(chǎn)量也就上去了。

    5、運(yùn)用科技手段,服務(wù)安全生產(chǎn)。

    依靠科技促進(jìn)安全生產(chǎn),讓科技為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要鼓勵(lì)和發(fā)揮白水煤礦工程技術(shù)人員的聰明才智,也可以采用走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,到兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)。同時(shí),要加大安全的投入,管好用好安技措資金。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)研究成果顯示,安全保障措施的預(yù)防性投入效果與事后整改效果的關(guān)系是1:5的關(guān)系,這就是說(shuō)1元預(yù)防等于5元投入。所以在安全投入成本絲毫都不能省。

    三、抓安全工作需要跳出的幾個(gè)誤區(qū)

    1、跳出“安全工作只抓大事不抓小事。

    要用辯證的觀點(diǎn)來(lái)對(duì)待大事和小事。有一些職工認(rèn)為不戴安全帽、自救器為小事,不值一提,其實(shí)這正是安全規(guī)程中最基本的要求。工作中很多大事的發(fā)生就是因?yàn)檫@些小的環(huán)節(jié)沒(méi)有把握住,才造成大事故。古語(yǔ)道:“患生于疏忽,福起于細(xì)致”。在安全上我們一定要用辯證的方法來(lái)認(rèn)識(shí)什么是大事,安全上的小事是什么,安全上的大事又是怎樣發(fā)生的?要抓住具體環(huán)節(jié),一步一個(gè)腳印抓安全。如果認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),安全工作不知用多少血的教訓(xùn)才能提高認(rèn)識(shí)。

    2、跳出怕暴露問(wèn)題,抖底子的誤區(qū)

    個(gè)別同志工作中存在著嚴(yán)重的老好人主義,看到問(wèn)題,寧愿工作受到損失,也不愿意管,怕得罪人,怕?lián)?zé)任,怕抖底子而把矛盾往上交,有責(zé)任往上推,有問(wèn)題往上報(bào)。沒(méi)有很好地落實(shí)安全制度,沒(méi)有很好地盡職盡責(zé),從而導(dǎo)致了安全生產(chǎn)上的“真空地帶”。俗話(huà)說(shuō),好人主義害死人。在安全工作中,一定要力戒好人主義。

    3、跳出僥幸躲事故不受追究的誤區(qū)

    在工作中常遇到這種現(xiàn)象,由于違章,險(xiǎn)些造成事故,僥幸躲過(guò)了,有驚無(wú)險(xiǎn),從干部到工人,對(duì)此現(xiàn)象不提了、情況不報(bào)了、隱瞞了,從而不能接受教訓(xùn)。有一句古語(yǔ)叫“除患無(wú)至,易于救患”。“三違”制止不了,問(wèn)題克服不了,這絕對(duì)不行。所以對(duì)待一起未遂事故也一定要按情節(jié)定性,按性質(zhì)追究,按事故論述,不能不了了之。

    總之,安全生產(chǎn)要圍繞建立監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制,狠抓重心下移、關(guān)口前移,努力實(shí)現(xiàn)從人治到法制、從事后處理到強(qiáng)化管理、從被動(dòng)防范到管理源頭、從控制傷亡事故到做好職業(yè)安全工作的轉(zhuǎn)變。

    嚴(yán)查事故責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)帶班等等全TM見(jiàn)鬼的,最主要就是大力提高煤礦工人社會(huì)地位,如果工人地位提高到市長(zhǎng)一樣,哪還有工人能違章作業(yè)?

    如何做好煤礦安全生產(chǎn)管理
    安全預(yù)防“補(bǔ)牢”未必為“亡羊”,只有使得預(yù)防工作滲透到每一個(gè)角落,安全工作才能做到萬(wàn)無(wú)一失。 (1)、做好“安全理念”的思想預(yù)防。生產(chǎn)過(guò)程中,思想麻痹、安全意識(shí)淡薄是造成諸多事故的禍?zhǔn)住V挥性谒枷肷蠒r(shí)刻繃緊“安全”這根弦,把預(yù)防工作搞好,才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o(wú)事故。 (2)、做好“安全文化”的行...

    怎樣搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?
    3、要把礦井作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本單位,逐個(gè)頭面抓起。三.突出重點(diǎn),抓好“一通三防”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包括了煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。在實(shí)際工作中,特別是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化起步階段,我們必須抓住那些對(duì)礦井生產(chǎn)安全具有制約作用的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),集中主要力量,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。四.求真務(wù)實(shí),...

    煤礦八大措施
    煤礦八大措施主要是指為了提升煤礦安全生產(chǎn)水平而采取的八項(xiàng)關(guān)鍵措施。這些措施涵蓋了安全管理的多個(gè)方面,旨在確保煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全性和穩(wěn)定性。首先,煤礦應(yīng)落實(shí)“責(zé)任”二字,通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確各級(jí)人員的安全職責(zé),實(shí)現(xiàn)安全管理的全員參與和層級(jí)負(fù)責(zé)。這包括完善責(zé)任制度、...

    新的一年如何抓好煤礦安全,從哪方面著手
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    煤礦如何做好安全生產(chǎn)工作
    實(shí)踐表明,安全生產(chǎn)管理不是靠哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)重視、開(kāi)開(kāi)會(huì)、發(fā)發(fā)文件就行的,安全生產(chǎn)工作必須落實(shí)到每一個(gè)員工,每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),安全工作更加要注重企業(yè)內(nèi)部如何搞好日常化細(xì)節(jié)管理。如何來(lái)搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,保障廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,煤礦各級(jí)管理人員、每個(gè)工作人員一定要把安全工作作為一項(xiàng)本職工作長(zhǎng)期...

    如何搞好煤礦安全工作
    第一條 煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的責(zé)任主體。甘肅省境內(nèi)的各類(lèi)煤礦企業(yè)必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施對(duì)全體從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn);及時(shí)送選主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員道具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)。第二條 甘肅煤礦安全監(jiān)察局組織、指導(dǎo)和監(jiān)督甘肅省境內(nèi)的各類(lèi)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(企業(yè)...

    如何做好煤礦安全工作
    但要把“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落實(shí)在煤礦的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,成為全體職工的自覺(jué)行動(dòng),使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變,進(jìn)而達(dá)到“我會(huì)安全”的境界,抓好煤礦安全文化的創(chuàng)建工作十分重要,那么,如何才能有效地抓好煤礦安全文化建設(shè),這里結(jié)合自身的學(xué)習(xí)實(shí)踐,談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)...

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    如何加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理 安全重在管理,管理重在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí),生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過(guò)程,作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類(lèi)人員,由于受各類(lèi)環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響,在這個(gè)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)有各類(lèi)不安全行為的發(fā)生,這就要各級(jí)管理人員、尤其是現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng),多督促、多檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理...

    煤礦如何加強(qiáng)煤礦安全管理工作
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    淺談如何做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作
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