如何看待如今的國內(nèi)智能手機(jī)大戰(zhàn)？ 如何看待如今的國內(nèi)智能手機(jī)大戰(zhàn)？
中國作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，任何一個行業(yè)的興起到消退，行業(yè)重量級玩家都會爭先恐后地在在中國市場攻城掠地！
智能手機(jī)也不例外，從2007年喬幫主開創(chuàng)的智能手機(jī)時代，到2012年9月以互聯(lián)網(wǎng)思維賣手機(jī)的小米，中國的智能手機(jī)也是逐步成為中國品牌的主戰(zhàn)場，在其中有人玩的風(fēng)生水起，如華為，小米，Oppo也有人黯然離場，比如，聯(lián)想。
中國智能手機(jī)市場，是一個典型的充分競爭行業(yè)！
華為，千年老三；
小米，近5年兩連冠；
O,V兄弟，新興霸主！
華為作為中國品牌手機(jī)行業(yè)起步最早的玩家之一，2003年就已經(jīng)建立了手機(jī)業(yè)務(wù)，但直到2013年前幾乎都沒有達(dá)到理想的狀態(tài)，因為期間幾乎都是三星，蘋果的天下，之后，華為也長期處在千年3的位置。
2003年華為成立手機(jī)業(yè)務(wù)；
2013年出貨量排在三星、蘋果之后；
2014年出貨量排在小米、蘋果之后；
2015年終于超過蘋果，成為行業(yè)第二；
2016年Q3，由于OPPO，VIVO強(qiáng)勢崛起，又回到行業(yè)老三的位置；
(來自wikipedia)
小米是其中不可能被忽略的重要玩家：
2012年9月發(fā)布第一代
2013年幾乎在行業(yè)排不上號
2014年卻迅速飆升至中國第一，并保持到2015年；
2016年雖然略顯頹勢，但到2016年Q3依然霸占第4；
(來自wikipedia)
OPPO，VIVO則是在2015年高歌猛進(jìn)：
2015年O,V分別排在第4，5名；
2016年O,V則沖到冠亞軍的位置；
通過前面的分析，說明了中國智能手機(jī)的強(qiáng)勢崛起，以及江湖的熱鬧(一方唱罷，一方興起，霸主輪流坐)。
但是，如此火熱的市場，是否就說明中國智能手機(jī)已經(jīng)能夠彎道超車了呢？
NO! 因為業(yè)界真正的霸主，還是喬幫主的iphone!
因為有這樣的一組數(shù)字，·根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)(BMO Capital Markets，Strategy Analytics等)分析，盡管蘋果銷量跌出中國市場前五，但利潤卻獨占了整個智能手機(jī)行業(yè)的90%以上，其他所有廠商則分?jǐn)偭耸Ｓ嗟?0%不到，這才是真正的王者！
為什么？
封閉但又及其高效的生態(tài)系統(tǒng)，頂尖的工程設(shè)計與工程質(zhì)量，供應(yīng)鏈的極致優(yōu)化，都能夠讓蘋果持久保持高額的盈利能力，而盈利能力才是公司長期能夠處于領(lǐng)先地位的本質(zhì)優(yōu)勢！
(圖片來自網(wǎng)絡(luò)，侵刪)
因此，再回頭來看中國市場，相信中國手機(jī)廠商格局還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到穩(wěn)定階段，未來還可能有更多的黑馬涌現(xiàn)，直到某一家的利潤率達(dá)到絕對領(lǐng)先的地位！
正當(dāng)蘋果與三星在移動手機(jī)領(lǐng)域爭霸的時候，微軟聯(lián)合老牌手機(jī)廠家諾基亞，開始了親密的合作，而國內(nèi)的各個手機(jī)巨頭們，也開始了各自的市場份額搶占，其中在智能手機(jī)這塊，小米、魅族、OPPO、步步高以及華為榮耀系列都在積極開拓國內(nèi)的這塊新大陸，而外來的LG、索尼等廠家也風(fēng)起云涌，打出自己的品牌價值。所有的這一切，在我們這些消費者眼中，在乎的不是三國爭霸式的街機(jī)打斗，我們更看中是這些現(xiàn)代社會的科技產(chǎn)品能不能給我們帶來應(yīng)有的科技感受和它自身的溫度，而在這樣一個用智能手機(jī)終端架構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)世界里，我們本身的人文精神在這樣一個看似冰冷冷的虛擬世界里怎樣更好的存在。
為了將感受科技的溫度這一抽象的問題具象化，我們專門采訪了多位手機(jī)用戶對于智能終端這一當(dāng)前最為流行的科技產(chǎn)物的看法。
我們知道當(dāng)前的移動智能終端市場存在著眾多的手機(jī)品牌，但是對于這些繁蕪龐雜的品牌，那種更貼近用戶的感受，簡單的說，用戶們更粉哪個品牌呢？在眾多的受訪者中，大部分都鐘情于蘋果手機(jī)，原因盡管參差不齊，但是有一個因素都被納入進(jìn)去了，那就是蘋果獨特的外觀設(shè)計和時尚的UI感受。此外也有少部分的年輕人選擇諾基亞或者谷歌的NEXUS，這也顯示了年輕人的別樣個性。
而當(dāng)問到對于喜歡的這個手機(jī)品牌是否可以讓他們感受到科技的溫度，或者說這個智能終端是將他們的社交圈拉的更近了，還是拉的更遠(yuǎn)了，超過一半的年輕人認(rèn)為自己喜歡的手機(jī)品牌可以給自己帶來科技的溫度，他們覺得科技帶來的不僅僅是方便和快捷，隨著手機(jī)使用的與日俱增，人機(jī)感受更加的突出，那種唯有科技帶來的溫度感覺漸漸地成了人們的依賴。但是也有少部分的年輕人覺得手機(jī)這種智能終端把現(xiàn)實中人們的交往拉遠(yuǎn)了，諸如同學(xué)聚會時一心玩手機(jī)的低頭黨，盡管在社交網(wǎng)絡(luò)上聊得熱火朝天，但是現(xiàn)實中卻幾乎不曾見面，即使見面了也很少像網(wǎng)絡(luò)上交流的那么熱烈。
我們知道在智能手機(jī)中有一個十分重要參數(shù)考量，那就是手機(jī)中人文因素考慮的是否到位，呈現(xiàn)出來的效果是否符合最終人機(jī)感受。對于這樣一個問題，大部分的用戶還是覺得目前的手機(jī)并沒有將人的因素完全的考慮進(jìn)去，或者說當(dāng)前的智能終端還有很長的一段路要走，比如有一位受訪者表示：“現(xiàn)在的手機(jī)已經(jīng)很智能了，但是還不夠智能，這幾年的很多手機(jī)廠商都進(jìn)行了很多很不錯的創(chuàng)新，比如語音助手、NFC，三星的Smart Scroll、Floating Touch等等。但是由于技術(shù)層面的原因，這些功能并沒有真正完善，技術(shù)的不成熟讓體驗大打折扣。當(dāng)手機(jī)真正成為一個非常完善的助手之后，最終人機(jī)感受才談的有意義”而對于未來的的最終人機(jī)感受，另一位受訪者則這樣期待：“我想象中的未來世界是一個各種高科技產(chǎn)品高度整合，借助4g或5g網(wǎng)絡(luò)，快速傳播快速響應(yīng)的世界。想象一下，未來你去看醫(yī)生，醫(yī)生甚至不用問你得了什么病，只要把你的智能手環(huán)同步一下信息，就能知道你這一個星期做了什么，吃了什么，了解你的身體全方位的信息。我相信，那樣的世界一定是個便利的世界！”
可是伴隨著手機(jī)的虛擬世界的到來，有一個問題卻讓我們不得不去進(jìn)行反思，那就是現(xiàn)代科技是讓我們?nèi)祟惿钭兊酶雍唵位€是更加復(fù)雜化。眾多的用戶則呈現(xiàn)了一致的觀點，那就是，這些智能終端讓我們的生活變得更加簡單快捷了，但是在人際關(guān)系的處理和利益鏈條等這些社會化的東西上，它又將這些因素變得復(fù)雜化，正如其中的一位受訪者表示：“可以從兩個角度思考，一方面來說，因為現(xiàn)代科技基本都是以方便人類生活為目的的，所以現(xiàn)代人們的很多工作被科技取代，人們親身涉及的工作越來越少，人的生活變得越來越簡單化；而另一方面，隨著科技的發(fā)展，信息流通速度越來越快，龐大的信息充斥周身，對信息的分辨越來越困難，這就造成了生活的復(fù)雜化。”
最后，當(dāng)問道用戶們，自己如果親自設(shè)計一款手機(jī)時，擺在設(shè)計的第一位的因素是什么時。由于這樣的一個問題具有較大的開放性，所以答案也不一而足，但是整合眾多的觀點來看，其實也可以分為三種，一是最先考慮好看，也就是從手機(jī)的外觀和UI上去考慮；二是性價比，這個觀點的人數(shù)占的比重還是比較多的，普遍從價格適中而功能齊全、扎實耐用這方面去考慮；第三個方面則是從人性化上考慮，他們希望手機(jī)的人機(jī)關(guān)系更加順暢，智能終端的人性化服務(wù)更加貼切，這點上估計得參照《星球大戰(zhàn)》中的C-3PO機(jī)器人的設(shè)計了。
在智能手機(jī)日新月異的迅猛變化中，眾多的手機(jī)款式和廠商慘遭淘汰，同時也有眾多新興手機(jī)品牌日益受到人們的追捧，在這樣一個優(yōu)勝劣汰的大環(huán)境中，想要更好的立于不敗之地，用戶體驗和創(chuàng)新力度這兩者無意是最重要的元素，如何在不能過于服從用戶體驗而導(dǎo)致手機(jī)奴性化而失去個性，以及不能過于前衛(wèi)設(shè)計而導(dǎo)致手機(jī)與用戶脫節(jié)，這樣的兩個權(quán)衡度相信應(yīng)該成為各大手機(jī)廠商需要的長期考慮的課題。
中國作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，任何一個行業(yè)的興起到消退，行業(yè)重量級玩家都會爭先恐后地在在中國市場攻城掠地！
智能手機(jī)也不例外，從2007年喬幫主開創(chuàng)的智能手機(jī)時代，到2012年9月以互聯(lián)網(wǎng)思維賣手機(jī)的小米，中國的智能手機(jī)也是逐步成為中國品牌的主戰(zhàn)場，在其中有人玩的風(fēng)生水起，如華為，小米，Oppo也有人黯然離場，比如，聯(lián)想。
中國智能手機(jī)市場，是一個典型的充分競爭行業(yè)！
華為，千年老三；
小米，近5年兩連冠；
O,V兄弟，新興霸主！
華為作為中國品牌手機(jī)行業(yè)起步最早的玩家之一，2003年就已經(jīng)建立了手機(jī)業(yè)務(wù)，但直到2013年前幾乎都沒有達(dá)到理想的狀態(tài)，因為期間幾乎都是三星，蘋果的天下，之后，華為也長期處在千年3的位置。
2003年華為成立手機(jī)業(yè)務(wù)；
2013年出貨量排在三星、蘋果之后；
2014年出貨量排在小米、蘋果之后；
2015年終于超過蘋果，成為行業(yè)第二；
2016年Q3，由于OPPO，VIVO強(qiáng)勢崛起，又回到行業(yè)老三的位置；
(來自wikipedia)
小米是其中不可能被忽略的重要玩家：
2012年9月發(fā)布第一代
2013年幾乎在行業(yè)排不上號
2014年卻迅速飆升至中國第一，并保持到2015年；
2016年雖然略顯頹勢，但到2016年Q3依然霸占第4；
(來自wikipedia)
OPPO，VIVO則是在2015年高歌猛進(jìn)：
2015年O,V分別排在第4，5名；
2016年O,V則沖到冠亞軍的位置；
通過前面的分析，說明了中國智能手機(jī)的強(qiáng)勢崛起，以及江湖的熱鬧(一方唱罷，一方興起，霸主輪流坐)。
但是，如此火熱的市場，是否就說明中國智能手機(jī)已經(jīng)能夠彎道超車了呢？
NO! 因為業(yè)界真正的霸主，還是喬幫主的iphone!
因為有這樣的一組數(shù)字，·根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)(BMO Capital Markets，Strategy Analytics等)分析，盡管蘋果銷量跌出中國市場前五，但利潤卻獨占了整個智能手機(jī)行業(yè)的90%以上，其他所有廠商則分?jǐn)偭耸Ｓ嗟?0%不到，這才是真正的王者！
為什么？
封閉但又及其高效的生態(tài)系統(tǒng)，頂尖的工程設(shè)計與工程質(zhì)量，供應(yīng)鏈的極致優(yōu)化，都能夠讓蘋果持久保持高額的盈利能力，而盈利能力才是公司長期能夠處于領(lǐng)先地位的本質(zhì)優(yōu)勢！
(圖片來自網(wǎng)絡(luò)，侵刪)
因此，再回頭來看中國市場，相信中國手機(jī)廠商格局還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到穩(wěn)定階段，未來還可能有更多的黑馬涌現(xiàn)，直到某一家的利潤率達(dá)到絕對領(lǐng)先的地位！
正當(dāng)蘋果與三星在移動手機(jī)領(lǐng)域爭霸的時候，微軟聯(lián)合老牌手機(jī)廠家諾基亞，開始了親密的合作，而國內(nèi)的各個手機(jī)巨頭們，也開始了各自的市場份額搶占，其中在智能手機(jī)這塊，小米、魅族、OPPO、步步高以及華為榮耀系列都在積極開拓國內(nèi)的這塊新大陸，而外來的LG、索尼等廠家也風(fēng)起云涌，打出自己的品牌價值。所有的這一切，在我們這些消費者眼中，在乎的不是三國爭霸式的街機(jī)打斗，我們更看中是這些現(xiàn)代社會的科技產(chǎn)品能不能給我們帶來應(yīng)有的科技感受和它自身的溫度，而在這樣一個用智能手機(jī)終端架構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)世界里，我們本身的人文精神在這樣一個看似冰冷冷的虛擬世界里怎樣更好的存在。
為了將感受科技的溫度這一抽象的問題具象化，我們專門采訪了多位手機(jī)用戶對于智能終端這一當(dāng)前最為流行的科技產(chǎn)物的看法。
我們知道當(dāng)前的移動智能終端市場存在著眾多的手機(jī)品牌，但是對于這些繁蕪龐雜的品牌，那種更貼近用戶的感受，簡單的說，用戶們更粉哪個品牌呢？在眾多的受訪者中，大部分都鐘情于蘋果手機(jī)，原因盡管參差不齊，但是有一個因素都被納入進(jìn)去了，那就是蘋果獨特的外觀設(shè)計和時尚的UI感受。此外也有少部分的年輕人選擇諾基亞或者谷歌的NEXUS，這也顯示了年輕人的別樣個性。
而當(dāng)問到對于喜歡的這個手機(jī)品牌是否可以讓他們感受到科技的溫度，或者說這個智能終端是將他們的社交圈拉的更近了，還是拉的更遠(yuǎn)了，超過一半的年輕人認(rèn)為自己喜歡的手機(jī)品牌可以給自己帶來科技的溫度，他們覺得科技帶來的不僅僅是方便和快捷，隨著手機(jī)使用的與日俱增，人機(jī)感受更加的突出，那種唯有科技帶來的溫度感覺漸漸地成了人們的依賴。但是也有少部分的年輕人覺得手機(jī)這種智能終端把現(xiàn)實中人們的交往拉遠(yuǎn)了，諸如同學(xué)聚會時一心玩手機(jī)的低頭黨，盡管在社交網(wǎng)絡(luò)上聊得熱火朝天，但是現(xiàn)實中卻幾乎不曾見面，即使見面了也很少像網(wǎng)絡(luò)上交流的那么熱烈。
我們知道在智能手機(jī)中有一個十分重要參數(shù)考量，那就是手機(jī)中人文因素考慮的是否到位，呈現(xiàn)出來的效果是否符合最終人機(jī)感受。對于這樣一個問題，大部分的用戶還是覺得目前的手機(jī)并沒有將人的因素完全的考慮進(jìn)去，或者說當(dāng)前的智能終端還有很長的一段路要走，比如有一位受訪者表示：“現(xiàn)在的手機(jī)已經(jīng)很智能了，但是還不夠智能，這幾年的很多手機(jī)廠商都進(jìn)行了很多很不錯的創(chuàng)新，比如語音助手、NFC，三星的Smart Scroll、Floating Touch等等。但是由于技術(shù)層面的原因，這些功能并沒有真正完善，技術(shù)的不成熟讓體驗大打折扣。當(dāng)手機(jī)真正成為一個非常完善的助手之后，最終人機(jī)感受才談的有意義”而對于未來的的最終人機(jī)感受，另一位受訪者則這樣期待：“我想象中的未來世界是一個各種高科技產(chǎn)品高度整合，借助4g或5g網(wǎng)絡(luò)，快速傳播快速響應(yīng)的世界。想象一下，未來你去看醫(yī)生，醫(yī)生甚至不用問你得了什么病，只要把你的智能手環(huán)同步一下信息，就能知道你這一個星期做了什么，吃了什么，了解你的身體全方位的信息。我相信，那樣的世界一定是個便利的世界！”
可是伴隨著手機(jī)的虛擬世界的到來，有一個問題卻讓我們不得不去進(jìn)行反思，那就是現(xiàn)代科技是讓我們?nèi)祟惿钭兊酶雍唵位€是更加復(fù)雜化。眾多的用戶則呈現(xiàn)了一致的觀點，那就是，這些智能終端讓我們的生活變得更加簡單快捷了，但是在人際關(guān)系的處理和利益鏈條等這些社會化的東西上，它又將這些因素變得復(fù)雜化，正如其中的一位受訪者表示：“可以從兩個角度思考，一方面來說，因為現(xiàn)代科技基本都是以方便人類生活為目的的，所以現(xiàn)代人們的很多工作被科技取代，人們親身涉及的工作越來越少，人的生活變得越來越簡單化；而另一方面，隨著科技的發(fā)展，信息流通速度越來越快，龐大的信息充斥周身，對信息的分辨越來越困難，這就造成了生活的復(fù)雜化。”
最后，當(dāng)問道用戶們，自己如果親自設(shè)計一款手機(jī)時，擺在設(shè)計的第一位的因素是什么時。由于這樣的一個問題具有較大的開放性，所以答案也不一而足，但是整合眾多的觀點來看，其實也可以分為三種，一是最先考慮好看，也就是從手機(jī)的外觀和UI上去考慮；二是性價比，這個觀點的人數(shù)占的比重還是比較多的，普遍從價格適中而功能齊全、扎實耐用這方面去考慮；第三個方面則是從人性化上考慮，他們希望手機(jī)的人機(jī)關(guān)系更加順暢，智能終端的人性化服務(wù)更加貼切，這點上估計得參照《星球大戰(zhàn)》中的C-3PO機(jī)器人的設(shè)計了。
在智能手機(jī)日新月異的迅猛變化中，眾多的手機(jī)款式和廠商慘遭淘汰，同時也有眾多新興手機(jī)品牌日益受到人們的追捧，在這樣一個優(yōu)勝劣汰的大環(huán)境中，想要更好的立于不敗之地，用戶體驗和創(chuàng)新力度這兩者無意是最重要的元素，如何在不能過于服從用戶體驗而導(dǎo)致手機(jī)奴性化而失去個性，以及不能過于前衛(wèi)設(shè)計而導(dǎo)致手機(jī)與用戶脫節(jié)，這樣的兩個權(quán)衡度相信應(yīng)該成為各大手機(jī)廠商需要的長期考慮的課題。
6月14日下午，有網(wǎng)友爆料“在南京蘇寧門店排隊買美圖手機(jī)的時候，竟然碰到sunshine組合”。
在排隊賣手機(jī)已經(jīng)不再被人關(guān)注、饑餓營銷早就無法成為手機(jī)刷爆款的最佳手段的當(dāng)下，這樣一則看似炒作的營銷到底說明了什么呢？
在后價格時代的手機(jī)營銷比拼？錯，這其實已經(jīng)是手機(jī)戰(zhàn)爭的第三階段——剛需比拼時代的開端了。
國產(chǎn)手機(jī)出現(xiàn)拐點，超跑+低價不夠看了
據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心 IDC 發(fā)布的數(shù)據(jù)報告顯示，2015年 全年智能手機(jī)的出貨量為 14.329 億部，和 2014年 的 13.017 億部相比增長了 10.1%。
顯然這種增長的節(jié)奏已經(jīng)放慢。但同時，國產(chǎn)手機(jī)也開始出現(xiàn)了新的變化，在2015年全球智能手機(jī)出貨量排行榜上，除了前兩名的三星和蘋果，第三名已經(jīng)變成了華為，而且出貨量達(dá)到1億部，成為了繼三星、蘋果、諾基亞之后，歷史上第四家實現(xiàn)一年內(nèi)出貨量超 1 億部的手機(jī)廠商。
昔日的極致單品跑分王小米呢，則排在了第四名聯(lián)想之后，成了老五。而到了2016年一季度，榜單再次發(fā)生變化，OPPO、VIVO成為第四、五名，而小米則繼續(xù)下跌。
這說明什么？昔日以超級跑分+超低價格而創(chuàng)造奇跡的智能手機(jī)價格戰(zhàn)，徹底落下帷幕。
其實隨之落幕的，還有小米昔日掀起的、由中華酷聯(lián)一起聯(lián)袂出演的營銷大戲。
營銷是場秀？它其實是第三階段的先導(dǎo)
在智能手機(jī)戰(zhàn)爭中，小米一度是營銷之王，依靠強(qiáng)大的性價比揚(yáng)起了饑餓營銷的大旗，之后的“參與感”也被小米成功刷出，然后漸漸被人遺忘。
畢竟靠炒作出來的話題點，總是流星一般。
在智能手機(jī)營銷里，其實也分為兩個階段，第一階段是借勢營銷。比較典型的例子就是當(dāng)蘋果出名之后，國內(nèi)一大批手機(jī)品牌紛紛效仿，后來至于各種Pro和Plus漫天飛舞，卻基本上已經(jīng)吸引不來圍觀的人群，也就逐步宣告這種為營銷而營銷的階段告終。
第二階段則是以賣點促營銷。隨著智能手機(jī)競爭的加劇，過去以蘋果、三星為主要模仿對象的通用型智能手機(jī)市場逐步進(jìn)入紅海狀態(tài)，一些國內(nèi)手機(jī)廠商開始進(jìn)入到差異化競爭階段，也由此造成其營銷上開始注重以賣點說話，如OPPO打出的賣點是充電五分鐘通話兩小時，而VIVO能夠在今年一季度榮登全球出貨量前五排行榜，某種意義上也是得益于VIVO主打Hi-Fi音效。
這樣的功能化演進(jìn)和賣點的營銷之戰(zhàn)，其實也就成為了手機(jī)進(jìn)入內(nèi)功比拼這一第三階段的先導(dǎo)。畢竟純粹的顛覆式創(chuàng)新并不常有，每一場創(chuàng)新的大變局，都是在前者的積累下，從量變到質(zhì)變的過程。
剛需比拼，還有多少市場可以挖掘？
在前一階段，大電池、速充曾經(jīng)是智能手機(jī)的剛需，但這個剛需被更大容量的電池、更小耗電的app和各種移動電源給破了金鐘罩。
而在當(dāng)下階段，剛需比拼，較之過去未必實用的功能化賣點，更加進(jìn)入垂直化和細(xì)分化的市場之中。結(jié)合以自拍功能為特征的美顏手機(jī)熱銷，不難看出美圖、美顏、美拍，當(dāng)下確實已經(jīng)成為年輕一代的必然需求，如直播平臺，若主播無美顏攝像頭、平臺無美顏功能，甚至都要陷入內(nèi)容匱乏的困局。在社交平臺上無美顏不發(fā)圖，也成為了許多自拍達(dá)人的朋友圈炫圖“潛規(guī)則”。
很顯然，自拍的這種移動互聯(lián)網(wǎng)時代人群的標(biāo)準(zhǔn)，而近日，美圖公司發(fā)布了第四代拍照手機(jī)美圖M6和美圖V4s，繼續(xù)沿承過去“為自拍而生”的特色，并朝著“自拍”的方向更進(jìn)一步。人臉識別、降噪、個性化美顏等依靠軟硬件結(jié)合而形成的獨家黑科技，很清晰的形成了和當(dāng)下只是在價格和跑分上競爭、面目模糊、最終不過是各種硬件組合的智能手機(jī)形成了功能上的差異性。
這其實是一種細(xì)分市場的玩法，針對部分用戶的極致剛需進(jìn)行放大，依靠自己的品牌實力形成口碑，最終成為看似小眾，但數(shù)量同樣以億萬計算的人群的標(biāo)配選擇。
小而美的功能機(jī)，顯然比僅僅只是安裝了美顏app的通用智能機(jī)更容易在當(dāng)下的市場贏得黏合度。“我們很高興看到這個現(xiàn)象。以前我們做自拍手機(jī)被認(rèn)為是非主流，而現(xiàn)在這個市場被慢慢做大做熱了。”美圖公司CTO張偉的這番話其實也說明了市場的未來趨勢。
當(dāng)然，這種剛需的金鐘罩，就在于軟件硬件的強(qiáng)勢混搭而形成的特征明顯的功能呈現(xiàn)，這也是唯一能夠和其他廠商的智能手機(jī)拉出差異化的體驗窗口。
還可以更多剛需呈現(xiàn)嗎？或許對于辦公一族來說，手機(jī)OA應(yīng)用確實能夠解決許多問題，但是更多的辦公需求能否集中化、通過硬件而連接的更穩(wěn)妥呢？對游戲玩家來說，跳出當(dāng)下吃配置不深的手游，能否有如同PSP一般強(qiáng)壯的掌機(jī)型手機(jī)呢？盡管當(dāng)年諾基亞的游戲手機(jī)N-Gage最后慘敗，但未嘗不能再次“復(fù)活”……
很顯然，在剛需的號召下，各種用戶將會針對自己的主要用途，在智能手機(jī)中選擇其他功能通用、個性化功能為主的某款特色化智能機(jī)，而這背后可以想象的空間將會是腦洞大開級的，同時在未來也將是一場手機(jī)剛需挖掘上的超級大冒險，考驗的將是企業(yè)家的膽魄和他們對市場真正的洞察力。
美圖手機(jī)已經(jīng)先行一步了，誰會是下一個剛需手機(jī)的代表呢？
你是如何看待當(dāng)今世界的局部戰(zhàn)爭的
這就很大程度上抑制的大戰(zhàn)的發(fā)生。但在局部的利益沖突時還是會只用武力，這就是武裝沖突或是局部戰(zhàn)爭。其特點就是強(qiáng)度高，時間斷，技術(shù)先進(jìn)。其目的多數(shù)是為政治服務(wù)。力圖在談判桌上以軍事勝利來換取更多利益。畢竟一個聽話的國家比一個被打殘了個國家更有利可圖。而且，當(dāng)今世界國與國之間的依賴程度...
如何看待戰(zhàn)爭
好處：戰(zhàn)爭是推動類文明進(jìn)步的最有效的方法。 戰(zhàn)爭將快速推動人類科技的發(fā)展，幾乎每次科技革命都和戰(zhàn)爭有關(guān)。 計算機(jī)、核技術(shù)、火箭航天技術(shù)這些現(xiàn)在人類最偉大的科技都是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物。 戰(zhàn)爭不僅促進(jìn)人類科技的發(fā)展，而且還推進(jìn)人類政治、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展。 戰(zhàn)爭將消滅掉落后腐朽的文明；使...
如何看待人工智能對翻譯的影響?
人工智能對翻譯的影響既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。隨著 AlphaGo 在人機(jī)大戰(zhàn)中完勝了世界圍棋冠軍、職業(yè)選手李世石，人們開始重新審視人工智能的潛力。在此之前，很多人都相信，圍棋代表著人類的終極智慧，而這一終極智慧是機(jī)器永遠(yuǎn)無法企及的。但現(xiàn)在，大數(shù)據(jù)加上先進(jìn)的算法就讓人類永失了在這“終極智慧”上的驕傲。盡...
高中作文面對機(jī)器人潮流,如何看待威脅挑戰(zhàn)
別急著驚訝——2015年12月31日,在浙江衛(wèi)視中國藍(lán)百度手機(jī)助手奔跑吧2016跨年演唱會上,小度機(jī)器人將與“中國好舌頭”華少搭檔主持這一次的歌曲跨年盛會——小度機(jī)器人也因此成為“史上首位主持跨年晚會的機(jī)器人”。作為承載著BAT互聯(lián)網(wǎng)三巨頭之首百度公司“人工智能之希望”而誕生的智能機(jī)器人,小度機(jī)器人本次登上...
如何看待全民直播的這種現(xiàn)象?
一、直播。隨著科技的發(fā)展，我們的生活方式也有很大的改變，以前我們向往的就是那種樓上樓下電燈電話的生活，但是如今這種生活可以說是基本上滿足不了我們的欲望了，電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代也越來越迅速，在這方面我們也產(chǎn)生了一定的依賴性。如果自己的手邊沒有一個智能手機(jī)，沒有網(wǎng)絡(luò)，那么一天的生活可能是...
你們?nèi)绾慰创缃裆鐣饾u成形的行業(yè)資本壟斷?是否會成為趨勢?
在中國可能不行，國家和政府已經(jīng)意識到這個問題了，開始加大了監(jiān)督和管制力度，并明確了資本應(yīng)當(dāng)進(jìn)入的領(lǐng)域。下一步就看大資本家開不開巧了，好自為之了。什么叫資本壟斷？怎么定義的？行業(yè)資本壟斷是 社會 意識形態(tài)下的必然產(chǎn)物。有集體資本壟斷，也有私人資本壟斷。如今 社會 ，中國行業(yè)資本私人壟斷已...
如何看待 360 暫停手機(jī)業(yè)務(wù)?為什么 360 手機(jī)活不下去了?
探討360暫停手機(jī)業(yè)務(wù)，我們或許可以換個視角，反問一下為什么某些公司能繼續(xù)存活。360，作為一家褒貶不一的公司，其創(chuàng)始人周鴻祎被視為一個投機(jī)者。從早期的3721到3Q大戰(zhàn)，再到后來的倒打一耙事件，360的一系列行為無疑展現(xiàn)出了其在市場上的投機(jī)傾向。缺乏技術(shù)支撐，依賴組裝而非自主研發(fā)，這是360手機(jī)...
人工智能的前景這么好,為什么這么多人不看好它?
但是，俗話說得好“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”，人工智能并沒有達(dá)到我們想要的那種程度，拿一個例子來說，國內(nèi)沒有一家AI公司可以做出達(dá)到支付級別，可以用于手機(jī)解鎖上面的3D人臉識別，目前用上3D結(jié)構(gòu)光人臉識別功能的幾款手機(jī)，使用的都是國外的技術(shù)。人工智能更多是一種對于人類或者整個社會的賦能。它作為...
酷派和360和解后,李斌如何看待雙方的合作?
今年9月，酷派與360間的權(quán)益大戰(zhàn)引起軒然大波，360以酷派引入樂視入股為由索要高額“分手費”。經(jīng)過幾輪角力，雙方上周就奇酷科技股權(quán)問題達(dá)成協(xié)議：360董事長周鴻_獲得奇酷科技的控股權(quán)，酷派持股比例從50.5%降至25%，360持股增至75%；酷派撤回部分與“酷派”品牌智能手機(jī)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營業(yè)務(wù)。奇酷...
如何看待近六成年輕人表示只把錢花在剛需上?
正是因為年輕人對于生活消費更加剛需，在投資理財上更加理性，這也造成了現(xiàn)在的商品需要更多的推陳出新，個性化的商品被更多的年輕人所追捧，這也給消費行業(yè)帶來了更大的壓力。根據(jù)《中國青年消費報告》顯示，年輕人消費前三的領(lǐng)域分別是教育培訓(xùn)、住房和保健養(yǎng)生，這也說明現(xiàn)代人的生活習(xí)慣發(fā)生了改變，消費...
相關(guān)評說：
綿陽市卡盤： ______ 回顧2016年中國手機(jī)市場格局,由于蘋果創(chuàng)新乏力、三星爆炸等事件導(dǎo)致兩大強(qiáng)勁國際品牌頻頻受挫,國產(chǎn)手機(jī)品牌順勢崛起.而國外品牌實力漸弱的同時,國內(nèi)手機(jī)品牌...
綿陽市卡盤： ______ 這個問題可以探討一下.現(xiàn)在中國手機(jī)行業(yè)發(fā)展很快,例如小米、聯(lián)想等廠商,手機(jī)的出貨量在全球都占有很大的份額.而國產(chǎn)手機(jī)競爭激烈,競爭是好事,有助于手機(jī)行業(yè)的發(fā)展,前兩年國產(chǎn)手機(jī)是拼硬件,而現(xiàn)在可以看到越來越多的手機(jī)例...
綿陽市卡盤： ______ 當(dāng)智能機(jī)發(fā)展到如今的地步,回過頭來看現(xiàn)在廠商頻繁的推出新機(jī)已經(jīng)缺少創(chuàng)新之力了,廠商描述的各種新的功能,無非是處理器的升級.比如高通驍龍?zhí)幚砥?每次登臺亮相都會有很多廠商第一時間應(yīng)用.那么如果沒有高通處理器,國產(chǎn)智能...
綿陽市卡盤： ______ 我不是通信行業(yè)的,但聯(lián)通公司最近給我換了一部新機(jī)(酷派7620L,別名K1),就看了近兩個月的此類內(nèi)容,綜合那些內(nèi)容,我覺得有利因素是: 1 國內(nèi)用戶群很龐大,而且年輕用戶不少,他們對手機(jī)的更新很快,市場需求是不用說了.單...
綿陽市卡盤： ______ 當(dāng)然首先要看的是實用性強(qiáng)不強(qiáng)悍,但對于現(xiàn)在的全屏手機(jī)指望的當(dāng)然最主要的就是畫質(zhì),要有一個非常好的清晰度,使用起來才會更加的順手.可以看看IPS硬屏手機(jī),觀看的時候在哪個角度都能看到清晰畫質(zhì),對于手機(jī)的瀏覽性還是很靠譜的,當(dāng)然了要比同檔位的手機(jī)支持的分辨率更高,所以我很看好,更是對于戶外使用增強(qiáng)了不小的瀏覽能力.
綿陽市卡盤： ______ 如果說今天是移動互聯(lián)網(wǎng)時代一定不會有人懷疑,移動網(wǎng)民的數(shù)量大幅增加超過了... 2007年,蘋果“驚世駭俗”的亮相重新定義了智能手機(jī),隨后以蘋果、三星為代表的新...
綿陽市卡盤： ______ 2009年,掌機(jī)市場盛況空前,任天堂DS宣布發(fā)售量突破1億大關(guān),攜著長盛不衰的《... 看似游離游戲業(yè)界之外的智能手機(jī)突然成為了徘徊在兩大巨頭頭頂?shù)年幱?游戲硬件...
綿陽市卡盤： ______ 智能手機(jī)太多了 既然是玩智能 就要把系統(tǒng)放在第一 先了解系統(tǒng) 在看外觀 外觀無所謂 智能手機(jī)只要系統(tǒng)牛就好 我現(xiàn)在是S60第三版 軟件超多的系統(tǒng) 我的手機(jī) 正面看著跟小靈通是的 側(cè)翻開 是個小筆記本電腦
