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    喬布斯的經(jīng)歷成就名言趣事3000字?jǐn)?shù) 喬布斯的經(jīng)歷成就名言趣事3000字?jǐn)?shù)

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    本書(shū)描繪了一位多姿多彩的人物將與生俱來(lái)的激情與成熟的管理方式相結(jié)合,打造出史上最有價(jià)值、最受消費(fèi)者追捧的公司,這本書(shū)將徹底改變我們看待喬布斯的方式。

    本書(shū)推翻了關(guān)于史蒂夫·喬布斯的傳說(shuō)和陳詞濫調(diào),比如他是天才和混蛋的結(jié)合體,暴躁易怒、自私自利,怠慢朋友與家人。本書(shū)揭示了這位蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人和CEO的家庭生活與職業(yè)生涯,并回答了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:為什么如此輕狂傲慢、以至于被趕出蘋(píng)果的年輕人能成為史上最高效、最具有遠(yuǎn)見(jiàn)的商業(yè)領(lǐng)袖,從而改變幾十億人的生活?

    布倫特·施蘭德和里克·特策利通過(guò)可靠的信息來(lái)源,甚至是獨(dú)家渠道,還原了真實(shí)的史蒂夫,描繪他如何將自身的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致并與缺點(diǎn)作斗爭(zhēng)。生動(dòng)有趣的故事來(lái)源于最了解喬布斯的人,包括他的家人以及蘋(píng)果、皮克斯和迪斯尼的高管團(tuán)隊(duì)成員,特別是蒂姆·庫(kù)克、喬尼·艾維、埃迪·庫(kù)埃、埃德·卡特穆?tīng)枴⒓s翰·雷斯特和鮑勃·伊戈?duì)枺麄冊(cè)敢庀蜃髡叱ㄩ_(kāi)心扉,聊一聊他們心目中的史蒂夫。另外,布倫特與喬布斯的交情長(zhǎng)達(dá)25年,對(duì)他進(jìn)行了多次公開(kāi)或非公開(kāi)采訪,并將采訪素材寫(xiě)進(jìn)了書(shū)里。布倫特和里克將喬布斯還原為真實(shí)存在的人,對(duì)他的行為進(jìn)行了詳細(xì)闡釋,而不僅僅是簡(jiǎn)單描述。本書(shū)還描繪了我們都曾經(jīng)歷過(guò)的技術(shù)變革以及喬布斯改變世界的過(guò)程。

    布倫特和里克明確指出,喬布斯在蘋(píng)果的成果不僅僅在于選擇正確的產(chǎn)品,他變得更有耐心,對(duì)核心團(tuán)隊(duì)全權(quán)信任,讓公司在循序漸進(jìn)中穩(wěn)步發(fā)展,而非寄希望于幾件一鳴驚人的產(chǎn)品。



    《喬布斯傳》讀書(shū)筆記3000字

    今天,終于把這本書(shū)通讀完了,中文名叫《活著就為改變世界---史蒂夫喬布斯傳》。

    雖然喬布斯親自參與并授權(quán)的官方傳記,將于明年初上市,但這本非官方著作,也寫(xiě)的非常不錯(cuò),強(qiáng)烈建議喜歡商業(yè)和有志創(chuàng)業(yè)的同學(xué)去看一看。

    印象中關(guān)于蘋(píng)果的記憶,高中時(shí),只知道蘋(píng)果電腦是很多坐辦公室的白領(lǐng)用的,生活中見(jiàn)不到;2005年剛流行MP3,記得高中畢業(yè),和哥們很嗨皮的去數(shù)碼城買了個(gè)128M的山寨MP3,感覺(jué)已經(jīng)很fashion了,進(jìn)了大學(xué)發(fā)現(xiàn)幾個(gè)溫州有錢(qián)的同學(xué)才用蘋(píng)果的ipod,純白的,非常簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)。后來(lái),2006年左右,大家都已經(jīng)看到了史蒂夫喬布斯在斯坦福大學(xué)的演講,對(duì)那三段論很有印象。(不得不佩服史蒂夫的演講魅力,試問(wèn)你在大學(xué)聽(tīng)過(guò)的演講你能記住的,并感覺(jué)印象深刻的,能有幾個(gè)?任何文章,超過(guò)3個(gè)論點(diǎn),普通人都很難記住,這是個(gè)很tricky的東西,科學(xué)啊~!)相信看過(guò)的同學(xué)也還記得老喬最后所贈(zèng)送的4個(gè)字:keep hungry, keep foolish.

    如今,很多小有錢(qián)的同學(xué)都買了iphone。它的普及速度,真的是飛快。名人的微薄,幾乎都是顯示用iphone發(fā)的。到了日本,大家竊以為日本的iphone便宜,都紛紛去買了幾個(gè),也有個(gè)同事對(duì)我說(shuō):趕緊去買一個(gè),下次泡MM時(shí),你把它往桌上,一放,怎么樣跟不跟我!----雖然可以理解成是搞笑貼,但想想也不無(wú)道理的。因?yàn)槊總€(gè)正兒八經(jīng)的男淫背后,都有一個(gè)可愛(ài)而幼稚的裝B情結(jié);每個(gè)善解人意的女友,還都是有一點(diǎn)虛榮拜金的天然訴求。不是嗎哈哈。-----扯遠(yuǎn)了,總之或多或少擁有一部iphone,已經(jīng)成了不少年輕人的時(shí)尚。

    至此,我還不清楚蘋(píng)果到底是賣什么的,電腦嗎,MP3嗎,手機(jī)嗎?

    喬布斯本人為什么能這么成功?能做出這么多深受眾人喜歡,引以為時(shí)尚的產(chǎn)品?

    不要忘了,他還是一個(gè)癌癥幸存者。看了這本書(shū),我終于找到了一些給力的答案。

    1. 信仰

    這里所說(shuō)的信仰,并非關(guān)于宗教和哲學(xué)。而是個(gè)人的精神探求和行為準(zhǔn)則。就是一個(gè)人的思想。

    喬布斯的獨(dú)特力量,來(lái)源于他的獨(dú)特童年。他生于加州,1955年,恰好是美國(guó)baby boom的時(shí)代。關(guān)于他生父母,本書(shū)沒(méi)有詳細(xì)介紹。她媽媽生他時(shí),估計(jì)還是個(gè)不懂事的少女,在50年代,單親家庭或選擇流產(chǎn)都是一件不光彩的事情。于是,喬布斯被一個(gè)中產(chǎn)的家庭給協(xié)議領(lǐng)養(yǎng),他養(yǎng)父是個(gè)藍(lán)領(lǐng)工人,當(dāng)過(guò)海軍,后來(lái)去做汽車銷售。

    加州硅谷的環(huán)境,有大量電子產(chǎn)品可以接觸到,喬布斯因此迷上了這些electronics,加上對(duì)于自己身世的疑惑,讓他經(jīng)常去思考人生的命題和追求科學(xué)意義。想想如果在18歲那年,你發(fā)現(xiàn)自己的父母不是自己的親身父母,你會(huì)有什么感受。這也讓他迷上了東方哲學(xué)。并且20歲時(shí),他拉上一個(gè)伙伴,兩人一起去了遙遠(yuǎn)的印度旅行。

    在印度,在喜馬拉雅山腳下,貧窮的物質(zhì)條件和僧人堅(jiān)毅宗教信仰,讓他感觸頗多。我無(wú)法讀出,到底是什么感觸。很多去過(guò)西藏的人說(shuō),看到那些雪山,有一種震撼是無(wú)法言語(yǔ)的。

    后來(lái),喬布斯去念了大學(xué),并接觸到了禪學(xué),又進(jìn)一步改變了他的人生。是他成為一個(gè)素食主義者。書(shū)上講,他幾乎每周都去練禪,老師是一個(gè)日本人。(禪,本是一個(gè)中國(guó)的國(guó)粹,卻被日本人保留并發(fā)揚(yáng),這又是一部文章可寫(xiě)的東西)禪,講究拋棄一切邏輯思維,進(jìn)入一個(gè)生命自悟的狀態(tài),強(qiáng)調(diào)直覺(jué)。)這正是喬布斯的特點(diǎn)之一:listen to your inner voice。

    特殊的領(lǐng)養(yǎng)兒身份,造就了喬布斯獨(dú)特的人生思想;少年時(shí)的印度之行,以及后來(lái)的的禪學(xué)熱愛(ài)。這些都給予了他一種我們所無(wú)法理解的思想性格,就像某種信仰一樣堅(jiān)定。

    2. 性格

    一個(gè)人的童年,往往影響他今后的人生。喬布斯的老爸,是個(gè)極富說(shuō)服力的銷售員。這無(wú)形之中也傳染給了喬布斯。他因?yàn)椴幌矚g第一所高中,非常強(qiáng)行的說(shuō)服了他的父母要求搬家。話說(shuō),我們都是從小被慣壞的80后獨(dú)生子一代,小時(shí)候基本上要求什么就能得到什么,但有人說(shuō)服過(guò)爸媽,進(jìn)行搬家的嗎?這種可怕的說(shuō)服力,使得日后的喬布斯在創(chuàng)業(yè)道路上所向披靡。在AppleⅡ上市之初,他陸續(xù)從intel強(qiáng)行挖來(lái)了Mckenna來(lái)做廣告宣傳(看看最近英特爾本身的廣告吧,可以用創(chuàng)意非凡來(lái)形容)還說(shuō)服了Markkula來(lái)做市場(chǎng)營(yíng)銷。沒(méi)有執(zhí)著和必殺的說(shuō)服力,是無(wú)法做到這一點(diǎn)的。此外,喬布斯性格的另一標(biāo)簽就是tough。尤其是書(shū)本50頁(yè),有個(gè)非常經(jīng)典的case。手下有一名程序員需要到租用的服務(wù)器公司去拷貝數(shù)據(jù),但是該公司的老板拒絕了他,理由是蘋(píng)果公司沒(méi)付到期租金,其實(shí)心理懷恨的是喬布斯之前對(duì)他不敬。后來(lái)喬布斯到了現(xiàn)場(chǎng),答應(yīng)這個(gè)老板會(huì)給他付錢(qián),并叫手下去拷了數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)拷取完畢后,現(xiàn)場(chǎng)所有的人都在等著下一步會(huì)發(fā)生什么,只見(jiàn)喬布斯走到那老板面前說(shuō),你的服務(wù)器上沒(méi)有我們的備份數(shù)據(jù),我不會(huì)付你一分錢(qián),and you could go to hell~!

    注:?jiǎn)滩妓顾鎸?duì)的這個(gè)老板是一個(gè)前拳擊手,面貌猙獰,擁有菜花一樣裂開(kāi)的耳朵,和粉碎性骨折過(guò)的鼻子。而喬布斯僅僅是一個(gè)瘦弱的素食主義者!不僅耍弄了他,最后還對(duì)他說(shuō),你可以去死了。---換成是你,你敢嗎?

    彪悍的性格,真的不需要解釋了!

    3. 品位

    蘋(píng)果產(chǎn)品什么如此歡迎?同事H說(shuō)過(guò),不知為什么一見(jiàn)到蘋(píng)果手機(jī)就感覺(jué)特別高級(jí)特別華麗的。

    這就不得不提一下蘋(píng)果公司卓越的工業(yè)設(shè)計(jì)。在介紹蘋(píng)果產(chǎn)品的視頻中,我們經(jīng)常能看到一個(gè)光頭,絡(luò)腮胡渣的中年男子。他就是Jonathan Ive, 蘋(píng)果工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的副總裁。你手中蘋(píng)果的外形,質(zhì)感,材料都出在他的手里。

    蘋(píng)果產(chǎn)品所散發(fā)的優(yōu)雅,后現(xiàn)代感均出自于他的靈感。他是來(lái)自英國(guó)的一名設(shè)計(jì)師,有興趣的同學(xué)可以去google一下。他在英國(guó)所獲得的聲譽(yù)甚至高過(guò)《哈利波特》的作者杰克羅琳!

    正是喬布斯本人的獨(dú)具慧眼,使得Ive,能夠在1996年進(jìn)入蘋(píng)果設(shè)計(jì)權(quán)力中心。后來(lái)憑借一系列富有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)幫助蘋(píng)果度過(guò)了財(cái)政危機(jī)。

    除了優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之外,喬布斯本人也是個(gè)非常有品位的人。在一次訪談中,他評(píng)價(jià)微軟是這樣說(shuō)的:they just have no taste! 如果同學(xué)們稍微有一點(diǎn)審美素養(yǎng)的話,仔細(xì)看看微軟的設(shè)計(jì),真的是無(wú)法與蘋(píng)果相比的。

    男人的品位還體現(xiàn)在他的伴侶上。喬布斯的老婆Laurene,是個(gè)雙學(xué)位獲得者主修歷史,后來(lái)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì),一度進(jìn)入華爾街工作。在畢業(yè)之后,她獨(dú)自一個(gè)人去了意大利佛羅倫薩呆了幾個(gè)月,為的是學(xué)習(xí)文藝復(fù)興時(shí)的藝術(shù)和繪畫(huà)。看到這一段時(shí),我經(jīng)不住感嘆:好一個(gè)才女,藝術(shù)鑒賞家!

    除此之外,喬布斯對(duì)于設(shè)計(jì)的理解也非常獨(dú)到,貼出來(lái)于諸君分享:Design is a funny word. Some people think design means how it looks. But, of course, if you dig deeper,it's really how it works. To design something really well, you have to "get it". You have to really grok what it's all about.

    以上三點(diǎn),就是我看完全書(shū),感受最深的地方。回答剛才的問(wèn)題,

    1970年代,蘋(píng)果最早是賣電腦的,而且它才是最早的PC機(jī)市場(chǎng)霸主;

    2004年,蘋(píng)果進(jìn)軍了數(shù)碼終端領(lǐng)域,憑借Ipod,從一個(gè)電腦公司變成了數(shù)碼電子設(shè)備商; 與此同時(shí),他創(chuàng)造了itune模式,在網(wǎng)上購(gòu)買音樂(lè)并下載,改變了整個(gè)industry。

    1986年,喬布斯本人傳奇般地被自己開(kāi)創(chuàng)的公司掃地出門(mén)后,創(chuàng)立了NeXT公司,后來(lái)又創(chuàng)建了Pixar動(dòng)畫(huà)工作室,先后制作了史上最賣座的動(dòng)畫(huà)系列:玩具總動(dòng)員,海底總動(dòng)員,超人總動(dòng)員。

    2005年,Pixar被出售給迪士尼公司,喬布斯成為迪士尼董事會(huì)成員之一,好萊塢最有影響力的大亨之一。

    書(shū)本的結(jié)尾講到,Apple was no longer a computer company; it was a music company, a digital media giant.

    Was there any other frontier that Steve Jobs could conquer?

    全書(shū)只記錄到2005,但它的預(yù)見(jiàn)性是正確的,喬布斯的奇跡還在繼續(xù),因?yàn)轳R上他又要進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域了,移動(dòng)通信終端!它的名字叫: iphone.

    電腦,數(shù)碼,音樂(lè),電影,在每個(gè)領(lǐng)域他都創(chuàng)造了革命性的勝利,如今又在手機(jī)市場(chǎng)上,橫空出世!

    曾經(jīng)叫板過(guò)IBM,迪士尼的他,現(xiàn)在僅僅在幾年之間,又在逐漸拖垮另一家世界級(jí)公司,手機(jī)霸主諾基亞!

    就像他的好朋友誒里森一樣,現(xiàn)在在這個(gè)世界上,他所面對(duì)的唯一對(duì)手就是,微軟!

    所謂商業(yè),就是給顧客創(chuàng)造價(jià)值,并提高我們的生活品質(zhì)和享受,由此帶來(lái)企業(yè)自身利益。

    在這一點(diǎn)上,巴菲特,蓋茨還是誒里森都是無(wú)法直接做到的。

    無(wú)論從大的industry view,還是直接的consumer experience上來(lái)說(shuō),

    當(dāng)今時(shí)代,最偉大的商業(yè)領(lǐng)袖,非喬布斯莫屬。



    名言
      1、“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。”
      
      創(chuàng)新無(wú)極限!只要敢想,沒(méi)有什么不可能,立即跳出思維的框框吧。如果你正處于一個(gè)上升的朝陽(yáng)行業(yè),那么嘗試去尋找更有效的解決方案:更招消費(fèi)者喜愛(ài)、更簡(jiǎn)潔的商業(yè)模式。如果你處于一個(gè)日漸萎縮的行業(yè),那么趕緊在自己變得跟不上時(shí)代之前抽身而出,去換個(gè)工作或者轉(zhuǎn)換行業(yè)。不要拖延,立刻開(kāi)始創(chuàng)新!
      
      2、“成為卓越的代名詞,很多人并不能適合需要杰出素質(zhì)的環(huán)境。”
      
      成功沒(méi)有捷徑。你必須把卓越轉(zhuǎn)變成你身上的一個(gè)特質(zhì)。最大限度的發(fā)揮你的天賦、才能、技巧,把其他所有人甩在你后面。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自己,把注意力集中在那些將會(huì)改變一切的細(xì)節(jié)上。變得卓越并不艱難–從現(xiàn)在開(kāi)始盡自己最大能力去做–你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活將給你驚人的回報(bào)。
      
      3、“成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè),繼續(xù)尋找,不要放棄。跟隨自己的心,總有一天你會(huì)找到的。”
      
      我把這段話濃縮為:“做我所愛(ài)”.去尋找一個(gè)能給你的生命帶來(lái)意義、價(jià)值和讓你感覺(jué)充實(shí)的事業(yè)。擁有使命感和目標(biāo)感才能給生命帶來(lái)意義、價(jià)值和充實(shí)。這不僅對(duì)你的健康和壽命有益處,而且即使在你處于困境的時(shí)候你也會(huì)感覺(jué)良好。在每周一的早上,你能不能利索的爬起來(lái)并且對(duì)工作日充滿期待?如果不能,那么你得重新去尋找。你會(huì)感覺(jué)得到你是不是真的找到了。
      
      4、“并不是每個(gè)人都需要種植自己的糧食,也不是每個(gè)人都需要做自己穿的衣服,我們說(shuō)著別人發(fā)明的語(yǔ)言,使用別人發(fā)明的數(shù)學(xué)…我們一直在使用別人的成果。使用人類的已有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來(lái)進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造是一件很了不起的事情。”
      
      帶著責(zé)任感生活,嘗試為這個(gè)世界帶來(lái)點(diǎn)有意義的事情,為更高尚的事情做點(diǎn)貢獻(xiàn)。這樣你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活更加有意義,生命不再枯燥。需要我們?nèi)プ龅氖虑楹芏唷8嬖V其他人你的計(jì)劃,不要鼓吹,也不要自以為是,更不能盲目狂熱,那樣只會(huì)把人們嚇跑,當(dāng)然,你也不要害怕成為榜樣,要抓住出頭的機(jī)會(huì)讓人們知道你的所作所為。
      
      5、“佛教中有一句話:初學(xué)者的心態(tài);擁有初學(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情。”
      
      不要迷惑于表象而要洞察事務(wù)的本質(zhì),初學(xué)者的心態(tài)是行動(dòng)派的禪宗。所謂初學(xué)者的心態(tài)是指,不要無(wú)端猜測(cè)、不要期望、不要武斷也不要偏見(jiàn)。初學(xué)者的心態(tài)正如一個(gè)新生兒面對(duì)這個(gè)世界一樣,永遠(yuǎn)充滿好奇、求知欲、贊嘆。
      
      6、“我們認(rèn)為看電視的時(shí)候,人的大腦基本停止工作,打開(kāi)電腦的時(shí)候,大腦才開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。”
      
      過(guò)去十年中,大量的理論研究表明,電視對(duì)人的精神和心智是有害的。大多數(shù)電視觀眾都知道這個(gè)壞習(xí)慣會(huì)浪費(fèi)時(shí)間并且使大腦變得遲鈍,但是他們還是選擇呆在電視機(jī)前面。關(guān)掉電視吧,給自己省點(diǎn)腦細(xì)胞。還有,電腦也會(huì)讓你的大腦秀逗,不信的話你去跟那些一天花8小時(shí)玩第一視角設(shè)計(jì)游戲、汽車?yán)τ螒颉⒔巧缪萦螒虻娜肆牧目矗阋矔?huì)得出這個(gè)結(jié)論的。
      
      7、“我是我所知唯一一個(gè)在一年中失去2.5億美元的人…這對(duì)我的成長(zhǎng)很有幫助。”
      
      犯錯(cuò)誤不等于錯(cuò)誤。從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)成功的人沒(méi)有失敗過(guò)或者犯過(guò)錯(cuò)誤,相反,成功的人都是犯了錯(cuò)誤之后,做出改正,然后下次就不會(huì)再錯(cuò)了,他們把錯(cuò)誤當(dāng)成一個(gè)警告而不是萬(wàn)劫不復(fù)的失敗。從不犯錯(cuò)意味著從來(lái)沒(méi)有真正活過(guò)。
      
      8、“我愿意把我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個(gè)下午。”
      
      十幾年來(lái),世界各地的書(shū)店里涌現(xiàn)出海量的關(guān)于歷史人物的書(shū)籍。這些人物包括蘇格拉底、達(dá)芬奇、哥白尼、達(dá)爾文以及愛(ài)因斯坦成為人們靈感的燈塔,而蘇格拉底排在第一位。西塞羅評(píng)價(jià)蘇格拉底說(shuō):“他把哲學(xué)從高山仰止高高在上的學(xué)科變得與人休戚相關(guān)。”把蘇格拉底的原則運(yùn)用到你的生活、工作、學(xué)習(xí)以及人及關(guān)系上吧,這不是關(guān)于蘇格拉底,這是關(guān)于你自己,以及關(guān)于你如何給你每天的生活帶來(lái)更多的真善美。
      
      9、“活著就是為了改變世界,難道還有其他原因嗎?”
      
      你是否知道在你的生命中,有什么使命是一定要達(dá)成的?你知不知道在你喝一杯咖啡或者做些無(wú)意義事情的時(shí)候,這些使命又蒙上了一層灰塵?我們生來(lái)就隨身帶著一件東西,這件東西指示著我們的渴望、興趣、熱情以及好奇心,這就是使命。你不需要任何權(quán)威來(lái)評(píng)斷你的使命,沒(méi)有任何老板、老師、父母、牧師以及任何權(quán)威可以幫你來(lái)決定。你需要靠你自己來(lái)尋找這個(gè)獨(dú)特的使命。
      
      10、“你的時(shí)間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見(jiàn)左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是,勇敢的去追隨自己的心靈和直覺(jué),只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法,其他一切都是次要。”
      
      你是否已經(jīng)厭倦了為別人而活?不要猶豫,這是你的生活,你擁有絕對(duì)的自主權(quán)來(lái)決定如何生活,不要被其他人的所作所為所束縛。給自己一個(gè)培養(yǎng)自己創(chuàng)造力的機(jī)會(huì),不要害怕,不要擔(dān)心。過(guò)自己選擇的生活,做自己的老板!
      成就
    史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)是蘋(píng)果公司的前任首席運(yùn)行官兼創(chuàng)辦人之一,同時(shí)也是前Pixar動(dòng)畫(huà)公司的董事長(zhǎng)及行政總裁(Pixar已在2006年被迪士尼收購(gòu)).喬布斯還是迪士尼公司的董事會(huì)成員和最大個(gè)人股東.喬布斯被認(rèn)為是計(jì)算機(jī)業(yè)界與娛樂(lè)業(yè)界的標(biāo)志性人物,同時(shí)人們也把他視作麥金塔計(jì)算機(jī)、ipad、iPod、iTunes Store、iPhone等知名數(shù)字產(chǎn)品的締造者.
    1985年,喬布斯獲得了由里根總統(tǒng)授予的國(guó)家級(jí)技術(shù)勛章;1997年成為《時(shí)代周刊》的封面人物;同年被評(píng)為最成功的管理者,是聲名顯赫的“計(jì)算機(jī)狂人”. 2007年,史蒂夫·喬布斯被《財(cái)富》雜志評(píng)為了年度最偉大商人.2009年被財(cái)富雜志評(píng)選為這十年美國(guó)最佳CEO,同年當(dāng)選時(shí)代周刊年度風(fēng)云人物之一.
    喬布斯的生涯極大地影響了硅谷風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的傳奇,他將美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念在全世界推廣開(kāi)來(lái).他對(duì)簡(jiǎn)約及便利設(shè)計(jì)的推崇為他贏得了許多忠實(shí)追隨者.喬布斯與沃茲尼亞克共同使個(gè)人計(jì)算機(jī)在70年代末至八十年代初流行開(kāi)來(lái),他也是第一個(gè)看到鼠標(biāo)的商業(yè)潛力的人.喬布斯在1985年蘋(píng)果高層權(quán)力斗爭(zhēng)中離開(kāi)蘋(píng)果并成立了NeXT公司,瞄準(zhǔn)專業(yè)市場(chǎng).1997年,蘋(píng)果收購(gòu)NeXT,喬布斯回到蘋(píng)果接任首席執(zhí)行官(CEO).
    喬布斯一上任就迅速砍掉了沒(méi)有特色的業(yè)務(wù).他告訴他的同僚,不必保證每個(gè)決定都是正確的,只要大多數(shù)的決定正確即可.因此不必害怕.有許多難以做出的決定,像砍掉無(wú)特色的業(yè)務(wù),在今天看來(lái)十分明智,但當(dāng)初做決定時(shí)卻令人提心吊膽.
    喬布斯有著火爆的管理風(fēng)格,很多蘋(píng)果職員多半不敢和他同乘電梯,唯恐電梯未坐完即被炒魷魚(yú).但年屆中年的他現(xiàn)在的性情已圓融了許多.他說(shuō):“我告訴你一個(gè)能夠改變你看問(wèn)題的方法的例子. 一旦你有了孩子,就會(huì)自然而然地意識(shí)到每個(gè)人都是父母所生,應(yīng)該有人像愛(ài)自己的孩子那樣愛(ài)他們,這聽(tīng)起來(lái)并不深?yuàn)W,但是許多人忽略了這一點(diǎn).所以現(xiàn)在對(duì)我而言,解雇蘋(píng)果公司的員工要比以前痛苦得多,但我沒(méi)有辦法,這是我的工作.我設(shè)身處地地想象他們回到家中告訴妻子兒女自己被解雇的情景,我從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣感情用事過(guò).”家庭美滿或許是喬布斯事業(yè)成功的另一個(gè)原因.
    喬布斯過(guò)去花許多時(shí)間尋找能夠產(chǎn)生新產(chǎn)品的技術(shù),但是現(xiàn)在由于工作的原因,不可能作深入的研究.他說(shuō)有時(shí)在臨睡前,會(huì)冒出一些平時(shí)想不到的點(diǎn)子. 他在因特網(wǎng)的六個(gè)新聞?wù)军c(diǎn)上登記注冊(cè),每天能收到大約300份電子郵件,一些素不相識(shí)的人在里面大談他們的新構(gòu)想.
    經(jīng)歷了多年的工作以后,喬布斯說(shuō):“太多的事情令人感到遺憾,但最大的遺憾莫過(guò)于那些你沒(méi)去做的事.如果我早點(diǎn)明白現(xiàn)在才明白的道理,我可以把事情做得更好些,但這又怎么樣呢?關(guān)鍵是要把握好現(xiàn)在.生命是短暫的,不久以后我們都將走到盡頭,這就是現(xiàn)實(shí).”
    2010年1月,喬布斯宣布蘋(píng)果即將發(fā)布一款全新的平板電腦.盡管功能上與iPhone多有重疊,但是用戶們希望它能夠增強(qiáng)閱讀、游戲和觀看視頻的娛樂(lè)體驗(yàn).現(xiàn)在已經(jīng)大獲成功,并推出了第二代產(chǎn)品ipad2. 關(guān)于喬布斯的經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新方針,他引用了“冰球大帝”韋恩·格雷茨基(Wayne Gretzky)的名言,“我滑向球?qū)⒁竭_(dá)的地方,而不是它已經(jīng)在的地方.”
    在喬布斯的改革之下,“蘋(píng)果”終于實(shí)現(xiàn)盈利.喬布斯剛上任時(shí),蘋(píng)果公司的虧損高達(dá)10億美元,一年后卻奇跡般地贏利3.09億美元.1999年1月,當(dāng)喬布斯宣布第四財(cái)政季度贏利1.52億美元,超出華爾街的預(yù)測(cè)38%時(shí),蘋(píng)果公司的股價(jià)立即攀升,最后以每股4.65美元收盤(pán),輿論嘩然.蘋(píng)果電腦在PC市場(chǎng)的占有率已由原來(lái)的5%增加到10%.
    現(xiàn)在蘋(píng)果公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是成為計(jì)算機(jī)行業(yè)的“索尼”.蘋(píng)果公司是唯一既搞硬件又搞軟件,生產(chǎn)全套產(chǎn)品的個(gè)人電腦公司.這就意味著蘋(píng)果公司能夠推出更容易使用的系統(tǒng),這是公司爭(zhēng)取消費(fèi)者的可靠資本.喬布斯表示技術(shù)不是最困難的,困難的是如何確定產(chǎn)品和目標(biāo)消費(fèi)者. 除了電子、技術(shù)和生產(chǎn)能力外,你還必須有很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力.專家認(rèn)為,雖然蘋(píng)果的盈余與過(guò)去相比大有改善,但面對(duì)類似微軟和康柏等強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋(píng)果仍需步步為營(yíng)才不致再遭失敗.
    2011年8月24日,原首席執(zhí)行官(喬布斯辭去CEO,不過(guò)仍擔(dān)任董事會(huì)主席.首席運(yùn)營(yíng)官(COO)庫(kù)克(Tim Cook)接替喬布斯擔(dān)任CEO.
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