質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表
質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表
質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表，記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性 真實(shí)準(zhǔn)確的記載質(zhì)量信息，才能為有效地運(yùn)行組織的質(zhì)量管理體系并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)提供可靠的依據(jù)。以下分享質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表，僅供參考
質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表1
一、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表常見的問題與對(duì)策
記錄是記載過程狀態(tài)和過程結(jié)果的文件，是質(zhì)量管理體系文件的一個(gè)重要組成部分。所謂過程狀態(tài)主要針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程和體系的運(yùn)行過程，而過程結(jié)果則是指體系運(yùn)行效果和產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求的程度。根據(jù)記錄的上述特性，記錄在組織的質(zhì)量管理體系中發(fā)揮著重要的作用。
1、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表常見的問題
質(zhì)量記錄常見的問題
1、 盲： 記錄的設(shè)置、設(shè)計(jì)目的、功能不明，不是為管理、改進(jìn)所用，而是為了應(yīng)付檢查。
2、 亂 ：記錄的設(shè)置、設(shè)計(jì)隨意性強(qiáng)，缺乏體系考慮，記錄的填寫，保管收集混亂，責(zé)任不清。
3、 散： 保存、管理分散，未作統(tǒng)一的規(guī)定。
4、 松： 記錄填寫、傳遞、保管不嚴(yán)，日常疏于檢查，達(dá)不到要求，無人考核，且丟失和涂改現(xiàn)象嚴(yán)重。
5、 空： 該填不填，空格很多，缺乏嚴(yán)肅性，法定性。
6、 錯(cuò)： 寫錯(cuò)別字，語言表達(dá)不清，填寫錯(cuò)誤。
2 、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表設(shè)計(jì)和編制意義
1、充分性和必要性： 記錄作為基礎(chǔ)性和依據(jù)性文件，應(yīng)盡可能全面地反映產(chǎn)品質(zhì)量形成的過程和結(jié)果以及質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀態(tài)和結(jié)果。為此，組織既要從總體上評(píng)價(jià)記錄的充分性，力求使原始記錄完整，同時(shí)又要對(duì)每一記錄的必要性進(jìn)行逐一評(píng)審和取舍，要注意并非記錄越多越好，正確的做法是只選擇那些必要的原始數(shù)據(jù)作為記錄。
2、 真實(shí)性和準(zhǔn)確性 ：真實(shí)準(zhǔn)確的記載質(zhì)量信息，才能為有效地運(yùn)行組織的質(zhì)量管理體系并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)提供可靠的依據(jù)，因此，在確定記錄的'格式和內(nèi)容的同時(shí)，應(yīng)考慮使用者填寫方便并保證能夠在現(xiàn)有條件下準(zhǔn)確地獲取所需的質(zhì)量信息。填寫記錄應(yīng)實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真。
3、 規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化： 應(yīng)盡量采用國(guó)際、國(guó)內(nèi)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參考先進(jìn)組織的成功經(jīng)驗(yàn)以使記錄更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，在建立質(zhì)量管理體系過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)行的進(jìn)行清理，廢立多余的記錄，修改不適用的記錄，沿用有價(jià)值的并增補(bǔ)必需的，應(yīng)使用適當(dāng)?shù)谋砀窕驁D表格式加以規(guī)定，按要求統(tǒng)一編號(hào)，使各項(xiàng)活動(dòng)的記錄更加系統(tǒng)和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)記錄的標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)于同一種活動(dòng)的記錄格式應(yīng)當(dāng)是固定的，不能隨意變更，造成混亂，即使需要修改，也應(yīng)規(guī)定一個(gè)統(tǒng)一的時(shí)間開始使用新表格。
3、填寫要求和注意事項(xiàng)
1、用筆要求： 記錄用筆可以用鋼筆、圓珠筆或簽字筆，不應(yīng)用紅筆，這些筆能夠確保記錄永不褪色。用筆一定要考慮其字跡的持久性和可靠性。
2、原始性： 記錄要保持現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作，如實(shí)記錄，這就是原始性。原始就是最初的第一手的。原始性就是當(dāng)天的運(yùn)作當(dāng)天記，當(dāng)周的活動(dòng)當(dāng)周記。做到及時(shí)和真實(shí)，不允許添加點(diǎn)滴水分，使記錄真實(shí)可靠。記錄保持其原始性，不可以重新抄寫和復(fù)印，更不可以在過程進(jìn)行完后加以修飾和裝點(diǎn)。
3、清晰準(zhǔn)確 ：記錄是作為闡明質(zhì)量管理體系所取得結(jié)果或提供體系所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件而策劃設(shè)置的，即是證據(jù)，首先要屬實(shí)，要做到屬實(shí)，就要將過程做到位并運(yùn)作事實(shí)記得正確和清晰，語言和用字都要規(guī)范。不但使自己能看清楚，也能使別人都看清楚。
4、筆誤的處理 ：在填寫記錄出現(xiàn)筆誤后，不要在筆誤處亂寫亂畫，甚至涂成黑色或用修整液加以掩蓋，正確的處理筆誤的方法，是在筆誤的文字或數(shù)據(jù)上，用原使用的筆墨畫一橫線，再在筆誤處的上行間或下行間填上正確的文字和數(shù)值。
5、空白欄目的填寫： 有些記錄在運(yùn)作的情況下所有的欄目無內(nèi)容可填。怎么處置呢？空白欄目不能不填，其填寫的方法是在空白的適中位置畫一橫線，表示記錄者已經(jīng)關(guān)注到這一欄目，只是無內(nèi)容可填，就以一橫線代之，如果縱向有幾行均無內(nèi)容填寫，亦可用一斜線代之。
6、簽署要求： 記錄中會(huì)包含各種類型的簽署，有作業(yè)后的簽署，有認(rèn)可、審定、批準(zhǔn)等簽署，這些簽署都是這原則、權(quán)限和相互關(guān)系的體現(xiàn)，是記錄運(yùn)作中不可少的組成部分，任何簽署都應(yīng)簽署全名，同時(shí)盡可能的清晰易辨，不允許有姓無名或有名無姓情況存在。
4、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表的管理和控制
1、 標(biāo)識(shí) ：應(yīng)具有唯一性標(biāo)識(shí)，為了便于歸檔和檢索，記錄應(yīng)具有分類號(hào)和流水號(hào)。標(biāo)識(shí)的內(nèi)容應(yīng)包括：記錄表格所屬的質(zhì)量管理文件的編號(hào)、版本號(hào)、表號(hào)、頁(yè)號(hào)、沒有標(biāo)識(shí)或不符合標(biāo)識(shí)要求的記錄表格是無效的表格。
2、 貯存和保管 ：記錄應(yīng)當(dāng)按照檔案要求立卷貯存和保管。記錄的保管由專人或?qū)ｉT的主管部門負(fù)責(zé)，應(yīng)建立必要的保管制度，保管方式應(yīng)便于檢索合存取，保管環(huán)境應(yīng)適宜可靠，干燥、通風(fēng)，并有必要的架、箱，應(yīng)做到防潮、防火、防蛀、防止損壞、變質(zhì)合丟失。管以及路的保存期限問題，如果外部沒有要求的，組織可針對(duì)不同產(chǎn)品的特點(diǎn)合法規(guī)要求做出相應(yīng)規(guī)定，如果合同對(duì)記錄提出要求，則按照顧客的要求確定保存期限。一般情況下，記錄的保存期限為2年，主要的記錄應(yīng)保存3年，重要的記錄應(yīng)長(zhǎng)期保存。
3、 檢索 ：一項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)往往涉及到多項(xiàng)記錄的內(nèi)容和表格，為了避免漏項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)對(duì)記錄進(jìn)行編目，編目具有引導(dǎo)和路徑作用，可以便于記錄的查閱和使用，使查閱對(duì)該項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的記錄能有一個(gè)整體的了解。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目，合同或是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)后過程，可以考慮建立一個(gè)總編目，按產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度進(jìn)行排列。對(duì)于記錄內(nèi)容較多，質(zhì)量活動(dòng)聯(lián)系復(fù)雜的記錄，也可設(shè)置分項(xiàng)編目。記錄在歸檔前經(jīng)主管部門驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行，如果歸檔資料不全，負(fù)責(zé)歸檔驗(yàn)收的部門有權(quán)拒收。記錄中包含了大量有用的體系運(yùn)行證據(jù)和原始信息，要發(fā)揮其作用必須使用其便于有關(guān)部門和員工查找，記錄的查閱納入計(jì)算機(jī)管理是比較好的做法，編制電子索引，可以提高檢索和查閱的效率。
4、 處置： 超過規(guī)定保存期限的記錄，應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)行處理，重要的含有保密內(nèi)容的記錄須保留銷毀記錄。記錄必須如實(shí)記載產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程和最終狀態(tài)，如實(shí)反映質(zhì)量管理體系過程、過程和活動(dòng)的運(yùn)行狀況和結(jié)果，證實(shí)產(chǎn)品滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同、法規(guī)要求以及顧客的期望的程度，反映組織的質(zhì)量管理體系是否已得到有效運(yùn)行，產(chǎn)品、過程和整個(gè)體系的運(yùn)行是否達(dá)到了預(yù)期的要求。
二、質(zhì)量記錄報(bào)表填寫注意事項(xiàng)
質(zhì)量記錄用于記載過程狀態(tài)和過程結(jié)果，是企業(yè)質(zhì)量保證的客觀依據(jù)，為采取糾正和預(yù)防措施提供依據(jù)，有利于產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性。
質(zhì)量記錄填寫有以下事項(xiàng)需要注意：
1、報(bào)表填寫必須完整，盡可能詳細(xì)，對(duì)所列示的所有內(nèi)容均要填寫清楚，如不能填寫的內(nèi)容要用斜線/、劃掉，特別是簽名欄的填寫，要寫全名。
2、記錄要求準(zhǔn)確清晰，不得潦草，更不得隨便在記錄上亂涂亂畫，記錄背面也一樣，特別注意的是要檢查最后填寫的清晰度，不清晰者要進(jìn)行重填。
3、記錄不得隨便進(jìn)行更改，需要更改時(shí)正確的做法是先將錯(cuò)誤的地方用一條橫線劃掉，然后在旁邊寫上正確的內(nèi)容，同時(shí)在旁邊進(jìn)行簽名，并寫上日期。值得注意的是：
1、 如是數(shù)字錯(cuò)誤，應(yīng)將整個(gè)數(shù)字劃掉，不能僅將數(shù)字中寫錯(cuò)的位數(shù)劃掉。
2、 簽名時(shí)要注意寫全名，不能僅寫一個(gè)字或?qū)懩持魅巍⒛辰?jīng)理、某先生、某小姐等。
3、 填寫日期時(shí)要寫全年月日，例如文件的起草日期為20xx年x月x日可寫為xx/2、xx或2xxx/x/x、2xxx、x、x等。
4、不準(zhǔn)使用涂改液，也不能使用修正紙等，不準(zhǔn)用鉛筆填寫，一般不準(zhǔn)用紅色筆跡填寫，尤其是簽名。
質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表2
醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表填寫要求
醫(yī)療質(zhì)量管理
編碼4-4
醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表填寫要求
1、放射科成立以科主任為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量管理小組，并設(shè)有專職質(zhì)控員。
2、本醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表由科主任負(fù)責(zé)，質(zhì)控員負(fù)責(zé)填寫。
3、每年度放射科要制訂醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃及醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)。
4、放射科根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量控制重點(diǎn)內(nèi)容制訂每月醫(yī)療質(zhì)量控制重點(diǎn)內(nèi)容。
5、日常放射科醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表要求每月至少檢查一次，并做好記錄，根據(jù)存在問題制訂整改措施，并對(duì)整改措施進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，由科主任審閱后簽字負(fù)責(zé)。
6、每月底對(duì)放射科質(zhì)量控制情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，填寫每月醫(yī)療質(zhì)量控制總結(jié)，科主任簽字后交醫(yī)務(wù)科審查。
7、每年底對(duì)本年度放射科醫(yī)療質(zhì)量控制情況進(jìn)行總結(jié)。 放射科醫(yī)療質(zhì)量管理小組 組長(zhǎng)：xxx
質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表3
護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)表范文
科 室：__年 度：___20xx_____
護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本填寫要求
1、科室成立以護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量控制小組。
2、本質(zhì)量控制記錄本由各科室護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫。
3、每年度科室要制訂年度護(hù)理質(zhì)量控制計(jì)劃、實(shí)施方案及護(hù)
理質(zhì)量控制指標(biāo)。
5、科室根據(jù)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量控制重點(diǎn)內(nèi)容制訂各科室每月護(hù)
理質(zhì)量控制重點(diǎn)內(nèi)容。
6、日常科室質(zhì)量控制記錄本要求每月至少檢查4次，并做好
記錄，根據(jù)存在的問題制訂相關(guān)整改措施，并對(duì)整改措施進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，由護(hù)士長(zhǎng)閱后簽字負(fù)責(zé)。
7、每月底對(duì)科室質(zhì)量控制情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，填寫每月護(hù)理
質(zhì)量控制總結(jié)，護(hù)士長(zhǎng)簽字后交護(hù)理部審查。
8、每年底對(duì)本年度科室護(hù)理質(zhì)量控制情況進(jìn)行總結(jié)。
護(hù)理質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)制度
一、護(hù)理部將日常督察與月檢查相結(jié)合，堅(jiān)持每周1—2次
深入病房督查各病區(qū)的護(hù)理工作落實(shí)情況，特別是危重病人的護(hù)理工作落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)糾正，現(xiàn)場(chǎng)處理，并有針對(duì)性的提出有效、可行的防范措施。每周進(jìn)行單項(xiàng)重點(diǎn)質(zhì)量檢查，每月組織一次全面質(zhì)量檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行登記，提出整改措施，限時(shí)整改，并隨時(shí)下科室督察落實(shí)整改情況。
二、各科室質(zhì)控員根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每日對(duì)分管的護(hù)理
項(xiàng)目進(jìn)行自查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并與護(hù)士長(zhǎng)聯(lián)系，分析原因，提出改進(jìn)意見。
三、各科護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)《護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)》上的工作要求，每日
有重點(diǎn)的檢查，有目的地跟班檢查，把好醫(yī)囑關(guān)、查對(duì)關(guān)、交接關(guān)、特殊檢查診療關(guān)、護(hù)理記錄關(guān)、健康教育實(shí)施關(guān)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記，及時(shí)反饋當(dāng)事人立即整改。
四、護(hù)理部每月在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)上匯報(bào)、講評(píng)當(dāng)月質(zhì)控結(jié)果，
指出在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以供代鑒，對(duì)共性問題制定可行的改進(jìn)措施。
五、護(hù)理部每月初將日常督查以及月檢查結(jié)果進(jìn)行分析匯
總后，報(bào)送醫(yī)院信息科進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
科室護(hù)理質(zhì)量管理小組成員及職責(zé)分工
護(hù)理質(zhì)量控制小組成員名單：
xxx，xxx,xxx
具體職責(zé)分工：
職責(zé)：
一、根據(jù)“二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”結(jié)合科室實(shí)際情況，制定相應(yīng)的操作性強(qiáng)的科內(nèi)質(zhì)控方案。
二、定期組織科室人員學(xué)習(xí)專業(yè)理論，操作規(guī)程等。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作程序。
四、按護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)分辦法，每位成員每周按質(zhì)量控制范圍對(duì)本科室護(hù)理質(zhì)進(jìn)行考評(píng)1-2次，并做好記錄。把存在的問題通知責(zé)任人即使進(jìn)行整改。同時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)，評(píng)價(jià)改進(jìn)情況。
五、每月總結(jié)一次質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的護(hù)理問題的原因和整改措施是否有效。對(duì)改進(jìn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
六、每月向護(hù)理部報(bào)告本科護(hù)理質(zhì)量，質(zhì)控結(jié)果。
質(zhì)控小組成員分工：
護(hù)理管理：xxx，xx
搶救物品管理：xxx
氧氣管理：xx
“三基”訓(xùn)練：xxx
護(hù)士長(zhǎng)簽字：xxx
20xx年 xx 月 xx
幼兒園教研活動(dòng)質(zhì)和量的具體要求與實(shí)施
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。5. 持續(xù)改進(jìn)： 不斷總結(jié)教研活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和不足，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)教研工作的方式和方法。教研活動(dòng)的質(zhì)和量是相輔相成的，重視質(zhì)量保證深度和有效性，而注重量化保證了廣度和覆蓋面。通過兼顧教研活動(dòng)的質(zhì)量和數(shù)量，幼兒園可以更好地促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
檢測(cè)與記錄工藝參數(shù)的基本要求有哪些?
及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。8. 數(shù)據(jù)保密：測(cè)量數(shù)據(jù)屬于企業(yè)的敏感信息，應(yīng)該妥善保密，避免泄露給不相關(guān)的人員或單位。9. 持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)測(cè)量方法和測(cè)量設(shè)備，引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高測(cè)量的準(zhǔn)確性和效率。定期對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其操作技能和測(cè)量意識(shí)。
質(zhì)量管理員需要做哪些表格?請(qǐng)高人列出所需表格
年度產(chǎn)品利潤(rùn)核算和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表 年度產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表 年度供應(yīng)商產(chǎn)品交付績(jī)效和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表 年度供應(yīng)商外購(gòu)-外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表 年度內(nèi)部失效成本和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表 年度原材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表 年度外部失效成本和趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)表 年度持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施狀況和趨勢(shì)分析...
ts16949審核需要哪些文件
2、TS16949質(zhì)量管理體系質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、存檔、儲(chǔ)存、電子檔管理、借閱、失效等管理；三、TS16949質(zhì)量管理體系審核 1、內(nèi)審計(jì)劃（含年審計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃）2、審核實(shí)施檢查記錄表；3、TS16949質(zhì)量管理體系內(nèi)審報(bào)告；4、不符合項(xiàng)的糾正、預(yù)防措施和效果驗(yàn)證；5、產(chǎn)品審核計(jì)劃；6、產(chǎn)品缺陷審核報(bào)告；7、持續(xù)改進(jìn)...
如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)
因此,堅(jiān)持開展QC小組活動(dòng)是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的保障。 綜上所述,持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理的精髓,是為了向本企業(yè)及其顧客提供增值效益、在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)所采取的提高活動(dòng)過程的效果和效率的措施,改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)的、永無止境的過程,戴明博士提出了PDCA循環(huán)的改進(jìn)模式,朱蘭博士將改進(jìn)過程定義為螺旋式上升的過程,只有通過持續(xù)改進(jìn)...
iso16949質(zhì)量管理體系的六大核心工具是什么?
4. 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）PPAP是一種用于評(píng)估和批準(zhǔn)供應(yīng)商生產(chǎn)的產(chǎn)品的方法。它確保供應(yīng)商已經(jīng)理解和遵循了顧客的工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范要求。通過PPAP，供應(yīng)商可以提供客觀證據(jù)證明其生產(chǎn)過程有能力持續(xù)生產(chǎn)出符合顧客要求的產(chǎn)品。5. 失效模式和效果分析（FMEA）FMEA是一種預(yù)防性的質(zhì)量分析工具，用于識(shí)別和...
下網(wǎng)電量為什么不等于廠用電
解決下網(wǎng)電量與廠用電量不相等的問題，單靠技術(shù)手段是不夠的，必須結(jié)合管理手段共同應(yīng)對(duì)。具體而言，一些電廠采用了在倒路時(shí)記錄表數(shù)的方式，以此來區(qū)分使用發(fā)電機(jī)電量和外購(gòu)電網(wǎng)電量。然而，這種方式的科學(xué)性受到了質(zhì)疑，許多供電企業(yè)并不認(rèn)可電廠的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，導(dǎo)致頻繁發(fā)生糾紛。為解決這一問題，有的供電...
...程序文件、記錄表單三部分嗎?每年年審審哪些內(nèi)容?
2.質(zhì)量管理體系按照標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)來說有5部分：第一部分：文件記錄的控制與管理 第二部分：公司部門及人員的職責(zé)與權(quán)限 第三部分：資源的管理（重點(diǎn)在人力資源，食品等行業(yè)會(huì)特別注重環(huán)境）第四部分：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)（分為：設(shè)計(jì)過程、采購(gòu)過程、生產(chǎn)過程、服務(wù)過程、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理）第五部分：測(cè)量、分析與改進(jìn)...
ISO的精髓是什么?ISO文件管理體系分四階,分別是什么?
持續(xù)跟進(jìn)是ISO質(zhì)量管理的精髓，它遵循P-D-C-A原則：計(jì)劃-實(shí)施-監(jiān)督-改進(jìn)。也就是管理六字訣：清楚客戶是誰，理解產(chǎn)品要求；執(zhí)行三不政策，異常有效跟進(jìn)；尋求問題根源，巧用方法。質(zhì)量體系文件包括：一階文件：質(zhì)量手冊(cè)；二階文件：程序文件（文件控制程序、記錄控制程序、不合格品控制程序、內(nèi)部審核控制...
質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員考試試題
對(duì)目標(biāo)的管理包括：對(duì)目標(biāo)進(jìn)行測(cè)量、監(jiān)控，對(duì)未達(dá)目標(biāo)的情況進(jìn)行改進(jìn)，見ISO9001:2008 8.2監(jiān)視和測(cè)量、8.5.1持續(xù)改進(jìn)。2.不符合。檢測(cè)工具校準(zhǔn)記錄顯示：其打磨車間的COPY儀校準(zhǔn)周期為每項(xiàng)12小時(shí)一次，而作業(yè)指導(dǎo)書要求每12小時(shí)校準(zhǔn)一次，不符合ISO9001:2008 7.6 a)按照規(guī)定的時(shí)間間隔或在使用前進(jìn)行...
相關(guān)評(píng)說：
廣靈縣變位： ______ 記錄過程中常見的問題與對(duì)策: 記錄是記載過程狀態(tài)和過程結(jié)果的文件,是質(zhì)量管理體系文件的一個(gè)重要組成部分.所謂過程狀態(tài)主要針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程和體系的運(yùn)...
廣靈縣變位： ______ 按照ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)體系編寫,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求,充實(shí)、細(xì)化為自身組織可以據(jù)此執(zhí)行的具體要求,并應(yīng)指明相關(guān)的程序文件、記錄的名稱. 給你一個(gè)我單位的質(zhì)量手冊(cè)的目錄參考 1 0.1 質(zhì)量手冊(cè)頒布令 2 0.2 質(zhì)...
廣靈縣變位： ______ 一、ts16949質(zhì)量管理體系文件控制 1、ts16949質(zhì)量管理體系文件控制清單; 2、ts16949質(zhì)量管理體系文件的保管及相關(guān)責(zé)任; 3、ts16949質(zhì)量管理體系文件的標(biāo)識(shí)、分發(fā)、回收、借閱、更改、存檔等(不一一贅述) 4、ts16949質(zhì)量管理體...
廣靈縣變位： ______ 1、持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)連續(xù)改進(jìn)某一或某些運(yùn)營(yíng)過程以提高顧客滿意度的方法.一般步驟包括確定改進(jìn)目標(biāo)、尋找可能的解決方法、測(cè)定實(shí)施結(jié)果、正式采用等.要求企業(yè)營(yíng)造一個(gè)全員參與、主動(dòng)實(shí)施改進(jìn)的氛圍和環(huán)境,以確保改進(jìn)過程的有效實(shí)...
廣靈縣變位： ______ 1.識(shí)別、建立和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系; 2.對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核、評(píng)審,對(duì)過程進(jìn)行測(cè)量,不斷保持其充分性、有效性和適宜性;
廣靈縣變位： ______ 范本內(nèi)容 1 工程概括 1.1 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) 公司的質(zhì)量方針: 公司的質(zhì)量目標(biāo): 本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo): 1.2 項(xiàng)目概況 1.2.1建設(shè)單位名稱: 1.2.2工程項(xiàng)目名稱: 1.2.3設(shè)計(jì)單位名稱: 1.2.4工程監(jiān)理單位名稱: 1.2.5政府質(zhì)量監(jiān)督部門: 1.2.6工程計(jì)...
廣靈縣變位： ______ 轉(zhuǎn)載以下資料供參考 質(zhì)量管理PDCA改進(jìn) PDCA循環(huán)又叫質(zhì)量環(huán),是管理學(xué)中的一個(gè)通用模型,最早由休哈特于1930年構(gòu)想,后來被美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士在1950年...
廣靈縣變位： ______ 創(chuàng)新是把一種認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的過程,其中存在較大的思維發(fā)散空間,結(jié)合PDCA循環(huán)在制造過程中對(duì)于質(zhì)量改進(jìn)的作用,按照“四階段、八步驟”的提法,創(chuàng)新過程中PDCA循環(huán)的運(yùn)用可以參考圖1所示來完成. 在實(shí)施中應(yīng)注意任何結(jié)論的獲...
廣靈縣變位： ______ 建立、實(shí)施、保持、改進(jìn)質(zhì)量管理體系的方法有: 1.確定顧客和其他相關(guān)方的需求和期望 識(shí)別和確定顧客(市場(chǎng))需求,對(duì)一個(gè)組織而言,實(shí)質(zhì)是樹立一個(gè)正確的營(yíng)銷觀念. 2.建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 一個(gè)組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)不...
