公司管理制度及流程(集合7篇）
旨在加強公司對員工出差的管理，細化員工差旅費報銷標準，結合相關財務制度及公司實際情況，本制度應運而生。
員工出差是指員工離開原工作地區(qū)進行與公司業(yè)務相關的活動，根據(jù)出差目的地不同，分為國內和國外，鑒于當前情況，本制度適用于河北福瑞德等公司。
財務部負責差旅費報銷，行政部負責預定火車票和機票，各部門需遵循此制度。
出差及報銷程序包括目的地分類、大交通標準、餐費報銷、住宿費用、其他交通費用、通訊費用等細則。
餐費報銷標準根據(jù)不同級別設置上限，住宿費用按地區(qū)和級別分設標準，經(jīng)理級以下出差同行需同性別住一標準間，報銷標準以高為準。除大交通外，其他交通費用需遵循節(jié)約原則，實報實銷。通訊費用則根據(jù)手機費用補貼情況區(qū)分。
員工出差需提前申請，填寫《出差預算申請表》，并嚴格遵循審批時間。如需延長，需與主管領導溝通，并重新審批。
出差期間，員工需按時返回，如因工作需要而超出原定時間，需經(jīng)主管同意，并重新填寫《出差預算申請表》。出差歸來后應在五天內進行費用報銷。
機票由行政部預定，員工報銷時扣除機票費用，住宿費由員工自行結算。額外費用需個人承擔，額外增加時間作為事假處理。
報銷時需提供合理票據(jù)，具體包括酒店入住清單、大交通費用證明、其他交通費用發(fā)票及差旅報銷發(fā)票等。
公司有權要求員工對有疑問的票據(jù)進行解釋，并決定是否報銷。員工需遵守制度，保證出差效率。
制度由財務部和行政部負責解釋，自執(zhí)行日起生效，原有《銷售人員出差費用標準》同時作廢。
公司管理制度及流程（2）
私車公用車貼方案為每公里2元，需申請并注明用途。請客戶吃飯費用上限為150元/位，需明確項目、公司及客戶信息。所有出差需郵件預申請，包括預算和可能的請客送禮。若預算中注明部分費用由第三方支付，則這部分費用不予報銷。
上海以外地區(qū)的出差補貼包括早餐15元/人（酒店不含早餐時允許報銷），午餐20元/人，晚餐20元/人，不計入請客戶餐費補貼。住宿費標準為300元/晚，北京、廣州、深圳為400元/晚，二人同性出差只能申請一間標準雙人房。
公司為所有員工購買了保險，包括意外險，未經(jīng)預申請批準的個人保險不予報銷。
報銷匯總單需對應每張報銷單據(jù)。
公司管理制度及流程（3）
為規(guī)范差旅費用支出，提高工作效率，使企業(yè)各項管理形成規(guī)范化和制度化，特制定本制度。
出差程序包括填寫“出差申請單”，注明地點、事由、天數(shù)、所需資金，并經(jīng)部門負責人和分管領導審批后出差。
出差借款需持“出差申請單”填寫“用款申請單”，由部門負責人擔保，經(jīng)領導簽批，財務部門負責人核準后借款。
出差完成后在“出差申請單”中填寫情況匯報并書面
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轉正工作總結
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公司工作總結
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“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查報告匯編7篇
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2023年公司安全工作計劃范文
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2022年公司八一建軍節(jié)活動策劃方案(精選7篇)
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公司創(chuàng)新制度的范文有哪些
公司創(chuàng)新制度的范文,下面就來給大家詳細介紹:公司創(chuàng)新制度可以分為三個部分來描寫,首先可以描寫建立制度的目的,第二個可以描寫制度適用的范圍,第三個可以描寫具體有哪些制度。創(chuàng)新制度范文1黨的十八大以來,圍繞“為什么要創(chuàng)新、誰來創(chuàng)新、如何創(chuàng)新、為誰創(chuàng)新”等基本問題發(fā)表了一系列關于創(chuàng)新的重要論述。新時代的創(chuàng)新是...
部門主管的崗位職責(集合20篇)
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