我國(guó)管理會(huì)計(jì)基本指引確定的管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是
參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、參與管理,推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)、提供決策有用信息
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引作為管理會(huì)計(jì)指引體系的一個(gè)重要組成部分，是貫徹落實(shí)指導(dǎo)意見和基本指引的具體體現(xiàn)，其制定將為單位如何正確、有效地選擇和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具方法提供借鑒或參考與指導(dǎo)。
2016年12月發(fā)布的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引征求意見稿中的22項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引由6項(xiàng)概括性指引和16項(xiàng)工具方法指引組成。
其中，戰(zhàn)略管理領(lǐng)域包括1項(xiàng)概括性指引和1項(xiàng)工具方法指引；預(yù)算管理領(lǐng)域包括1項(xiàng)概括性指引和1項(xiàng)工具方法指引；
成本管理領(lǐng)域包括1項(xiàng)概括性指引和4項(xiàng)工具方法指引；營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域包括1項(xiàng)概括性指引和3項(xiàng)具體工具方法指引；投融資管理領(lǐng)域包括1項(xiàng)概括性指引和2項(xiàng)工具方法指引；績(jī)效管理領(lǐng)域包括1項(xiàng)概括性指引和3項(xiàng)工具方法指引；其他領(lǐng)域包括2項(xiàng)工具方法指引。
管理會(huì)計(jì)基本指引屬于什么
二、管理會(huì)計(jì)基本指引的內(nèi)容 管理會(huì)計(jì)基本指引涵蓋了管理會(huì)計(jì)的基本概念、目標(biāo)、原則、方法和應(yīng)用等方面。它詳細(xì)闡述了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部管理中的作用，包括決策支持、預(yù)算管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域。此外，基本指引還可能涉及管理會(huì)計(jì)人員的職責(zé)和角色定位，以及管理會(huì)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的重要作用。...
管理會(huì)計(jì)的概念、特征和職能?
3、管理會(huì)計(jì)主要是為管理部門提供信息服務(wù)的工具。4、管理會(huì)計(jì)的職能側(cè)重于對(duì)未來的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)在的控制、考核和評(píng)價(jià)。三、管理會(huì)計(jì)的職能 1、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阕h價(jià)體系，加大獎(jiǎng)懲力度：現(xiàn)代企業(yè)管理十分注重充分調(diào)動(dòng)人的積極性，從而貫徹落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。這就需要建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度，按照各自的經(jīng)濟(jì)...
財(cái)政部什么時(shí)候發(fā)布了《管理會(huì)計(jì)基本指引》
財(cái)政部于2016年6月22日發(fā)布財(cái)會(huì)[2016]10號(hào)文“關(guān)于印發(fā)《管理會(huì)計(jì)基本指引》的通知”：為促進(jìn)單位（包括企業(yè)和行政事業(yè)單位）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作，提升內(nèi)部管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》等，我部制定了《管理會(huì)計(jì)基本指引》，現(xiàn)...
管理會(huì)計(jì)指引體系不包括
提煉。含義 基本指引在管理會(huì)計(jì)指引體系中起統(tǒng)領(lǐng)作用，是制定應(yīng)用指引和建設(shè)案例庫(kù)的基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)指引體系包括基本指引、應(yīng)用指引和案例庫(kù)，用以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
下列各項(xiàng)中,關(guān)于管理會(huì)計(jì)指引體系的表述正確的有( )。
【答案】：A、C、D 管理會(huì)計(jì)基本指引不同于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則，管理會(huì)計(jì)基本指引不對(duì)應(yīng)用指引中未作出描述的新問題提供處理依據(jù)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容
管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具體目標(biāo)包括為管理和決策提供信息，參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。管理會(huì)計(jì)的職能包括預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃（預(yù)算）、控制、評(píng)價(jià)，而管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征則包括相關(guān)性、準(zhǔn)確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時(shí)性、簡(jiǎn)明性、成本效益性。管理會(huì)計(jì)的工作程序包括六個(gè)步驟：首先，確認(rèn)企業(yè)...
下列各項(xiàng)中,屬于管理會(huì)計(jì)指引體系的內(nèi)容的有( )。
【答案】：ABC 解析：推進(jìn)管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè)，形成以管理會(huì)計(jì)基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、以管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引為具體指導(dǎo)、以管理會(huì)計(jì)案例示范為補(bǔ)充的管理會(huì)計(jì)指引體系。
管理會(huì)計(jì)包括什么?
(2)具體工作目標(biāo)不同 管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng),其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)。 (3)基本職能不同 管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能,屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能,屬于...
下列各項(xiàng)中,不屬于管理會(huì)計(jì)指引體系內(nèi)容的是( )
【答案】：答案：B 解析：管理會(huì)計(jì)指引包括基本指引、應(yīng)用指引和案例庫(kù)。以管理會(huì)計(jì)基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、以管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引為具體指導(dǎo)、以管理會(huì)計(jì)案例示范為補(bǔ)充的管理會(huì)計(jì)指引體系。
管理會(huì)計(jì)基本指引、應(yīng)用指引及應(yīng)用案例
目錄包含：管理會(huì)計(jì)基本指引，分為總則、應(yīng)用環(huán)境、管理會(huì)計(jì)活動(dòng)、工具方法、信息與報(bào)告、附則六部分。應(yīng)用指引包括戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略地圖、預(yù)算管理、滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、彈性預(yù)算、作業(yè)預(yù)算、成本管理、目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、作業(yè)成本法、營(yíng)運(yùn)管理、本量利分析、敏感性分析、邊際分析、內(nèi)部轉(zhuǎn)移...
