權(quán)變理論的主要觀點是什么?并簡述它對于管理實踐的指導(dǎo)作用
權(quán)變理論的主要觀點
權(quán)變理論的主要觀點：團隊績效的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與情境因素之間是否搭配。情境性因素三個維度：1.領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系：下屬對領(lǐng)導(dǎo)信任、信賴和尊重的程度；2.工作結(jié)構(gòu)：工作程序化、規(guī)范化程度 3.職權(quán)：領(lǐng)導(dǎo)在甄選、培訓(xùn)、激勵、處分等人事工作方面有多大的影響力和權(quán)力，通過這三個維度的互相結(jié)合，工...
結(jié)合實際,談?wù)効刂频倪^程及其注意事項
它是不以組織的意志為轉(zhuǎn)移的,是組織的管理必須面對的重要影響因素。2、簡述權(quán)變理論的主要觀點。答:權(quán)變理論是指管理取決于所處環(huán)境狀況的理論,權(quán)變的意思是權(quán)益應(yīng)變。該學(xué)派認為,管理實務(wù)取決于環(huán)境,在管理中要根據(jù)內(nèi)外條件隨機應(yīng)變,主要觀點: (1)突破了傳統(tǒng)理論把組織看成靜止、相對封閉的系統(tǒng),認為環(huán)境不斷變化...
權(quán)變管理學(xué)派的主要觀點和發(fā)展趨勢?
主要觀點是認為在企業(yè)管理中要根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外條件隨機應(yīng)變，沒有什么一成不變、普遍適用的“最好的”管理理論和方法。該學(xué)派是從系統(tǒng)觀點來考察問題的，它的理論核心就是通過組織的各子系統(tǒng)內(nèi)部和各子系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系，以及組織和它所處的環(huán)境之間的聯(lián)系，來確定各種變數(shù)的關(guān)系類型和結(jié)構(gòu)類型。它...
權(quán)變管理理論權(quán)變理論的主要研究內(nèi)容
在領(lǐng)導(dǎo)力研究方面，權(quán)變理論認為領(lǐng)導(dǎo)并非孤立的行為，而是領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、環(huán)境和工作任務(wù)結(jié)構(gòu)四個要素的互動結(jié)果。費德勒有效領(lǐng)導(dǎo)模式和弗羅姆的領(lǐng)導(dǎo)參與模式都證明了這一觀點，它們主張領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)具體情境調(diào)整管理方式，沒有普遍適用的領(lǐng)導(dǎo)方式。綜上所述，權(quán)變管理理論強調(diào)在不同情境下，應(yīng)靈活調(diào)整組織...
,談?wù)劕F(xiàn)代管理理論中具有代表性的管理理論學(xué)派的主要思想答案
系統(tǒng)管理和系統(tǒng)分析在管理中被應(yīng)用,提高了管理人員對影響管理理論和實踐的各種相關(guān)因素的洞察力。該理論在20世紀60年代最為盛行,但由于它在解決管理的具體問題時略顯得不足而稍有減弱,但仍然不失為一種重要的管理理論。 8、權(quán)變理論管理學(xué)派:權(quán)變理論是20世紀70年代在經(jīng)驗主義學(xué)說的基礎(chǔ)上進一步發(fā)展起來的管理理論...
領(lǐng)導(dǎo)行為理論,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論有哪些,各自觀點是什么,范曙光管理學(xué)
進行動員和提供信息，迫使操作人員執(zhí)行組織的決定。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論：“權(quán)變”一詞有“隨具體情境而變”或“依具體情況而定的意思”。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論主要研究與領(lǐng)導(dǎo)行為有關(guān)的情境因素對領(lǐng)導(dǎo)效力的潛在影響。該理論認為，在不同的情境中，不同的領(lǐng)導(dǎo)行為有不同的效果，所以又被稱為領(lǐng)導(dǎo)情境理論。
費德勒權(quán)變理論對現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的意義??
因此,回顧領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的產(chǎn)生歷史,科學(xué)地評介這種領(lǐng)導(dǎo)理論,對于我國的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的發(fā)展不無積極意義。 從權(quán)變理論的產(chǎn)生到現(xiàn)在只有20多年的時間,但是它的影響已經(jīng)波及到組織行為學(xué)、人力資源管理研究的許多領(lǐng)域,有著十分重要的地位。 60年代初,人們逐漸地認識到,要找到一個適合于任何組織、任何性質(zhì)工作和任務(wù)、任何對象...
權(quán)變論的觀點與局限性是什么?大一管理學(xué)
回答： 費德勒領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模式的局限性在于以下方面。（）研究方法受到質(zhì)疑。使用最不喜歡的同事的這種方法值得進一步論證。因為LPC是一維的概念，它暗含的意思是任務(wù)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者不關(guān)心他們與員工和副手的關(guān)系。（）該模式有三個核心假設(shè)：個體LPC得分在時間上是個常量；LPC得分不會改變；LPC得分代表了領(lǐng)導(dǎo)者的...
什么是突破管理
突破管理即為企業(yè)提供了這樣一種應(yīng)對變化、不斷創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理思路和方法。 突破管理的概述 (一)變化理論:企業(yè)面對能級大的變化必須采取突破管理任何事物都處于變化發(fā)展過程中,宇宙萬物無時無刻不在運動,這是人類對于自然規(guī)律的基本觀點。活躍于市場中的經(jīng)濟主體——企業(yè),其本身和所處的內(nèi)外部環(huán)境也在不...
路徑目標理論的主要觀點是什么?對管理者有何啟示?
一、主要觀點：①路徑—目標理論認為，領(lǐng)導(dǎo)者的工作是幫助下屬達到他們的目標，并提供必要的指導(dǎo)和支持，以確保各自的目標與群體或組織的總體目標一致。“路徑—目標”是指有效的領(lǐng)導(dǎo)者既要幫助下屬充分理解工作目標，又要指明實現(xiàn)目標所應(yīng)遵循的路徑。②根據(jù)路徑—目標理論，領(lǐng)導(dǎo)者的行為被下屬接受的程度，...
相關(guān)評說：
臥龍區(qū)錐頂： ______ 組織績效組織變革組織的權(quán)變理論認為組織結(jié)構(gòu)必須進行變革以保證組織獲得高的績效水平
臥龍區(qū)錐頂： ______[答案] 權(quán)變理論認為,在管理或決策中,不存在絕對的最優(yōu)化,認為只有相對的優(yōu)化或者說只有在限制條件下的優(yōu)化.如線性規(guī)劃中求的極值的情況一樣,在限制條件改變后,極大值或極小值的座標是一定會位移的.企圖在各種情況和條件下都能自動尋找到...
臥龍區(qū)錐頂： ______ 權(quán)變的意思就是權(quán)宜應(yīng)變,隨機制宜.權(quán)變理論實質(zhì)上是系統(tǒng)管理理論的進一步發(fā)展.其核心觀點認為在企業(yè)管理中要依據(jù)企業(yè)所處內(nèi)外環(huán)境隨機應(yīng)變,而不存在“普遍適用、一成不變或最好的”管理理論和方法.
臥龍區(qū)錐頂： ______ 到什么山上唱什么歌.入鄉(xiāng)隨俗. 權(quán)變理論的核心概念是指世界上沒有一成不變的管理模式. 以不變應(yīng)不變,以不變應(yīng)萬變,以變應(yīng)不變,以變應(yīng)變.
臥龍區(qū)錐頂： ______ 人生如棋,人的一生就跟棋局一樣,有太多變故,讓人不知所措,而且有著豐富多采的內(nèi)容,倆兵交戰(zhàn),就跟逆水行舟,不進則退.我感覺千變?nèi)f化,包含了很多,人生的哲理,技巧.以及精神.
臥龍區(qū)錐頂： ______ 權(quán)變理論中心思想與我黨的中心思想“實事求是,與時俱進”是相同的. 權(quán)變理論的核心概念是指世界上沒有一成不變的管理模式.作為一種行為理論,權(quán)變理論認為根本沒有所謂的最好的辦法去組織企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)團隊或者制定決策. 組織形式...
臥龍區(qū)錐頂： ______ 他認為不存在一種“普遍適用”的領(lǐng)導(dǎo)方式,任何形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)方式都可能有效,其有效性完全取決于領(lǐng)導(dǎo)方式與環(huán)境是否適應(yīng).換句話說,領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者是某種既定環(huán)境的產(chǎn)物. 菲德勒認為決定領(lǐng)導(dǎo)有效性的環(huán)境因素主要有三個: (1)職位...
臥龍區(qū)錐頂： ______ “權(quán)變”一詞有“隨具體情境而變”或“依具體情況而定的意思”.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論主要研究與領(lǐng)導(dǎo)行為有關(guān)的情境因素對領(lǐng)導(dǎo)效力的潛在影響.該理論認為,在不同的情境中,不同的領(lǐng)導(dǎo)行為有不同的效果,所以又被稱為領(lǐng)導(dǎo)情境理論.
臥龍區(qū)錐頂： ______ “權(quán)變”一詞有“隨具體情境而變”或“依具體情況而定的意思”.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論主要研究與領(lǐng)導(dǎo)行為有關(guān)的情境因素對領(lǐng)導(dǎo)效力的潛在影響.該理論認為,在不同的情境中,不同的領(lǐng)導(dǎo)行為有不同的效果,所以又被稱為領(lǐng)導(dǎo)情境理論.
