車間主任的七大職責(zé)
車間主任的七大職責(zé)如下：
1、對車間全體員工安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。
2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機(jī)械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護(hù)、檢修及保養(yǎng)。
3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗(yàn)收、入庫、支領(lǐng)和下機(jī)備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。
4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺賬建立及管理。
5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排，編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)對公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。
車間主任的崗位要求
1、具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
2、有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力。
3、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。
車間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車間管理和生產(chǎn)過程控制，如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。這已成為中國當(dāng)今企業(yè)中車間主任、生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。
安全法規(guī)及安全知識培訓(xùn)內(nèi)容是什么?
（1）經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況。（2）經(jīng)常檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患。（3）進(jìn)行日常生產(chǎn)操作的安全檢查。（4）主持日常安全教育工作。（5）進(jìn)行事故調(diào)查、處理工作。（6）總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。17、事故的七大特點(diǎn)：可預(yù)測性、因果性、必然性、偶然性、規(guī)律性、潛在性、再現(xiàn)性。
企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料
該同志自擔(dān)任機(jī)修車間主任、黨支部書記以來,在公司企業(yè)文化指引下,從管理中提煉文化,以文化促進(jìn)管理,車間廠容廠貌煥然一新,人員氣勢激奮昂揚(yáng),大環(huán)境井然有序,小班組融洽和諧,樹立了良好的對內(nèi)對外形象。 一、以公司企業(yè)文化為準(zhǔn)繩,構(gòu)建車間文化理念體系。 企業(yè)文化是管理的升華,是精細(xì)化管理強(qiáng)有力的抓手。他以車間...
先進(jìn)個(gè)人事跡材料
在職責(zé)重大的崗位上,做出了不平凡的成績,得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。他不愧是安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人! 先進(jìn)個(gè)人事跡材料 篇2 李xx是張家峁公司機(jī)修車間主任,二十余載的煤礦工作,鑄就了他堅(jiān)毅、務(wù)實(shí)的性格,形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業(yè)素養(yǎng)。懷著對職業(yè)的赤誠和熱愛,他從一點(diǎn)一滴的小事做起,鉆研技術(shù)...
優(yōu)秀員工個(gè)人自我評價(jià)范文五篇
遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自我的工作原則,用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行 崗位職責(zé) 。因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑院途_性,在工作中我嚴(yán)格要求自我要做到零誤差,以提高準(zhǔn)確率和工作效率。 20__年度在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,工藝員的指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)本班組和其他同事共同參與并生產(chǎn)了42批...
我需要一套較為完整的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
給一個(gè)制度清單吧,是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的 1.安全生產(chǎn)職責(zé) 1.1 主要負(fù)責(zé)人、各級管理人員和從業(yè)人員的安全職責(zé) 1.2 各職能部門的安全職責(zé) 2.安全培訓(xùn)教育制度 3.安全檢查制度 4.安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度 5.安全技術(shù)措施管理制度 6.安全生產(chǎn)會議制度 7.安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 8.事故管理制度 9....
公用工程管理制度
2.3.1.5 事故責(zé)任者的紀(jì)律處分,由所在范圍內(nèi)的主管領(lǐng)導(dǎo)決定,報(bào)公用工程車間主任批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2.3.2 凡發(fā)生事故,應(yīng)立即向所在界區(qū)的主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,采取安全措施,如屬于重大事故應(yīng)立即向公用工程車間主任報(bào)告。 2.3.3 發(fā)生事故的界區(qū)或單元,應(yīng)認(rèn)真填寫“事故報(bào)告單”,按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo),報(bào)告上交時(shí)間:一般...
關(guān)于安全的手抄報(bào),100~200左右就好
按職責(zé)分工分別深入作業(yè)現(xiàn)場檢查。廠級領(lǐng)導(dǎo)安全值班檢查的要點(diǎn)是:檢查車間安全值班制度,安全防火情況,指導(dǎo)車間安全值班開展工作;檢查廠里重點(diǎn)事故隱患整改進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)、解決;檢查作業(yè)現(xiàn)場是否有嚴(yán)重的“三違”行為和物的不安全狀態(tài),責(zé)成有關(guān)單位限期整改;檢查車間認(rèn)真落實(shí)廠里有關(guān)安全生產(chǎn)決定、決議情況,指導(dǎo)...
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)
生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé) 篇8 1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間生產(chǎn)運(yùn)行,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù); 2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),有能力解決問題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行,完成生產(chǎn)任務(wù),對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)...
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江南區(qū)萬向： ______ 去百度文庫,查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶:騰飛網(wǎng)絡(luò)庫 生產(chǎn)車間人員崗位職責(zé) 一、車間主任崗位職責(zé)1、管理本轄區(qū)的全盤業(yè)務(wù),并負(fù)其責(zé)任; 2、確保生產(chǎn)計(jì)劃如期進(jìn)行; 3、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量工藝、責(zé)任追究與質(zhì)量責(zé)任處罰規(guī)定; 4、提...
江南區(qū)萬向： ______ 1、 主要負(fù)責(zé)車間運(yùn)營的管理,包括現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量及環(huán)境的管理; 2、 負(fù)責(zé)技工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)以及信息交流等; 3、 負(fù)責(zé)車間設(shè)備及零配件的管理,進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和登記,并確保特殊維修工具完好和正常使用; 4、 負(fù)責(zé)開拓、帶領(lǐng)員工...
江南區(qū)萬向： ______ 車間崗位職責(zé)包括: 、負(fù)責(zé)車間工作計(jì)劃、管理制度的擬定,并督導(dǎo)實(shí)施 3、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監(jiān)督并落實(shí)車間6S的具體實(shí)施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài) 4、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備維護(hù)與...
江南區(qū)萬向： ______ 車間主任的職責(zé) 1、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)任務(wù). 2、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解和實(shí)施.負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制.負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高. 3、負(fù)責(zé)本工序產(chǎn)品及上工序...
江南區(qū)萬向： ______ 安全和質(zhì)量是車間必須把控好的,再就是人員安排,注意事項(xiàng),工人的健康,文件數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),
江南區(qū)萬向： ______ 就是班主任 班長 組長
江南區(qū)萬向： ______ 一個(gè)稱職的車間主任絕對不僅僅是搞搞管理那樣簡單就可以了.車間主任的職責(zé)就是統(tǒng)領(lǐng)車間按時(shí)保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo).最重要的就是質(zhì)量和效率.有效合理的安排各個(gè)工序,人員的生產(chǎn);監(jiān)督控制生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量;保證工作環(huán)境和人員的生產(chǎn)安全;合理的激發(fā),鼓勵(lì)和獎(jiǎng)懲制度;對生產(chǎn)人員的不斷培訓(xùn)以提高其技術(shù)水平,等等.都是作為車間主任日常工作的內(nèi)容.我覺得應(yīng)該是以技術(shù)及生產(chǎn)質(zhì)量管理為主,但別的方面如設(shè)備維修等也要具備一定的能力.尤其當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)所涉及的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)主要影響因素,更充分說明生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的復(fù)雜.沒有最好,只有更好.知道自己的不足,積極的去彌補(bǔ)學(xué)習(xí),就能做個(gè)好的稱職的車間主任.
江南區(qū)萬向： ______ 你沒說是什么車間的主任,具體事項(xiàng)自己酌情增加,以下是通用條款,希望對你有用 崗位說明書 部門 FDY 職位 副主任 月薪 直接上級 生產(chǎn)部副經(jīng)理 職務(wù) 編號 編制時(shí)間 直接下級 工藝員、班長 管轄 范圍 FDY車間所屬員工日常、行政、5S、績效...
江南區(qū)萬向： ______ 車間主管職責(zé) 1、職責(zé) 一、積極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),模范遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度. 二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn). 三、切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗(yàn).發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析...
江南區(qū)萬向： ______ 1、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度; 2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估; 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備; 4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì); 5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核; 6、做好設(shè)備的規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
