管理學(xué)案例分析有哪些？
案例一：這是誰(shuí)的責(zé)任？佳節(jié)剛過(guò)，南方某賓館的迎賓樓，失去了往日的喧嘩煩躁，寂靜的大廳半天也看不到一位來(lái)賓的身影。客房部管理員A緊鎖眉頭，考慮節(jié)后的工作安排。突然她喜上眉頭，拿著電話與管理員B通話：目前客源少，何不趁此機(jī)會(huì)安排員工休息。管理員B說(shuō)：“剛剛休息了7天，在連著休息，會(huì)不會(huì)太近，而以后的20天沒(méi)有休息，員工會(huì)不會(huì)太辛苦。”管理員A說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，反正現(xiàn)在客源少，閑著也是閑著。”兩人商定后。就著手安排各樓層的員工輪休。
案例二：美國(guó)著名管理學(xué)家坦明，在分析客人投訴時(shí)，有一個(gè)"85～15"模式。意思是說(shuō)，客人的一般投訴中，真正造成投訴的原因，員工責(zé)任往往只占15%-20%，其余80%以上多是程序上、管理上，或其它的原因，換言之，大部分原因在于酒店的管理。被投訴的雖然是小陳、小李，但實(shí)際問(wèn)題出在管理上。在月初客源轉(zhuǎn)差的情況下，管理員把員工整個(gè)月的休息日，統(tǒng)統(tǒng)在月初就安排完畢，在客源好、工作繁忙、沒(méi)有休息日的情況下，員工要連續(xù)工作20多天。
案例三：福州商界在震蕩中重洗牌 。1997年起火透福州的華榕超市十余家連鎖店，卻在本世紀(jì)紛紛停業(yè)，似乎是要在激烈的 零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中悄然隱退；曾經(jīng)頗有人緣的大華都準(zhǔn)備主動(dòng)將自己擁有的五里亭賣場(chǎng)、華都商廈地下 賣場(chǎng)及五一路廣場(chǎng)店1層的場(chǎng)地所有權(quán)，轉(zhuǎn)租給好又多集團(tuán)，抽身退出超市業(yè)。與此同時(shí)，永輝超市 迅速崛起，家緣超市被擠破門。榕城本土超市業(yè)的“潮起潮落”，讓人們不禁感慨 榕城本土超市的問(wèn)題何在？
找一個(gè)司法案例,體會(huì)案例中的法理學(xué)
【答案】：(1)案例：里格斯訴帕爾默案(具體材料咯)(2)本案判決所體現(xiàn)的法理學(xué)知識(shí) ①認(rèn)為不應(yīng)當(dāng)剝奪帕爾默的繼承權(quán)的法官采用了法學(xué)研究之中的語(yǔ)義分析方法。即通過(guò)分析語(yǔ)言的要素、句法、結(jié)構(gòu)、語(yǔ)源、語(yǔ)境來(lái)揭示詞和語(yǔ)句意義的研究方法，從而根據(jù)法律的規(guī)定認(rèn)為遺囑是真實(shí)有效的，可以依據(jù)該有效的遺囑繼...
找一個(gè)司法案例,體會(huì)案例中的法理學(xué)
(1)案例：里格斯訴帕爾默案（具體案例描述）(2)本案判決所體現(xiàn)的法理學(xué)知識(shí) ①本案中，認(rèn)為不應(yīng)剝奪帕爾默繼承權(quán)的法官運(yùn)用了語(yǔ)義分析方法。該方法是通過(guò)分析語(yǔ)言的各個(gè)要素，如詞匯、句法、結(jié)構(gòu)等，以及考慮語(yǔ)源和語(yǔ)境，來(lái)揭示法律規(guī)定的真正含義。基于這種分析，法官認(rèn)為遺囑是合法有效的，因此帕爾默有...
法理學(xué)經(jīng)典案例一·瀘州遺贈(zèng)
法理學(xué)經(jīng)典案例探析：瀘州遺贈(zèng)的法律爭(zhēng)議 在2001年的中國(guó)法律界，四川瀘州的遺贈(zèng)案因其獨(dú)特的社會(huì)背景和法律爭(zhēng)議而備受矚目。這起“二奶案”圍繞著原告張學(xué)英，被繼承人黃永彬的情人，與被告蔣倫芳，其夫黃永彬的遺贈(zèng)對(duì)象。黃永彬與蔣倫芳雖非法同居多年，感情破裂且分居，但蔣某在黃永彬病重期間仍盡心照...
法理學(xué)經(jīng)典案例一·瀘州遺贈(zèng)
法理學(xué)經(jīng)典案例一瀘州遺贈(zèng)分析如下：四川瀘州遺贈(zèng)案是2001年轟動(dòng)一時(shí)的“二奶案”，原告張學(xué)英（被繼承人黃永彬的情人）與被告蔣倫芳之夫黃永彬（已因病死亡的遺贈(zèng)人）屬非法同居關(guān)系。被告蔣倫芳不能生育、且夫妻感情多年不和，長(zhǎng)期分居，雖然如此，蔣某仍在遺贈(zèng)人病逝前一直照顧其生活。遺贈(zèng)人死亡前立...
法理學(xué)經(jīng)典案例一·瀘州遺贈(zèng)
法律原則與規(guī)則的比較顯示，法律規(guī)則具有明確具體的特點(diǎn)，著眼于主體行為及各種情況的共性，而法律原則則較為籠統(tǒng)模糊。在適用方式上，法律規(guī)則以“全有或全無(wú)的方式”應(yīng)用于個(gè)案，而法律原則的適用則具有較大的靈活性和裁量空間。對(duì)本案的案情分析需要區(qū)分婚外同居與婚外遺贈(zèng)。婚外同居違反《婚姻法》的...
法理學(xué)案例分析
我早在自己的博客上分析了這個(gè)案例，現(xiàn)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)吧 民法學(xué)教材中引用了這則案例，它的觀點(diǎn)是趙某和丁某應(yīng)該承擔(dān)連帶責(zé)任，原因是構(gòu)成共同侵權(quán)。很難想象是這樣一個(gè)答案！共同侵權(quán)分兩種，共同加害和共同危險(xiǎn)。本案不是共同加害，因?yàn)楣餐雍π枰謾?quán)人存在主觀故意。所以，本案只能以共同危險(xiǎn)論。而我覺(jué)得...
一道法理學(xué)的案例分析題。求法學(xué)高手幫忙解答~~!!謝謝啊!!
對(duì)這個(gè)案件的處理,如果嚴(yán)格堅(jiān)持實(shí)證主義的“法律就是法”的觀點(diǎn),那么,類似像告密者這樣的人就不能得到法律的懲罰,因?yàn)樗麄儾](méi)有違背當(dāng)時(shí)的法律。對(duì)這個(gè)案件,德國(guó)法院認(rèn)為“妻子向德國(guó)法院告發(fā)丈夫?qū)е抡煞虻淖杂杀粍儕Z,雖然丈夫是被法院以違法的理由被宣判的,但是,這種法律“違背所有正常人的健全良知和正義觀念”,...
關(guān)于小悅悅事件的法理學(xué)分析
當(dāng)然，這種反應(yīng)的前提是社會(huì)要具有一定發(fā)現(xiàn)真相的能力。如何發(fā)現(xiàn)事實(shí)真相？有記者對(duì)近年來(lái)媒體報(bào)道的15起攙扶街頭摔倒老人反被“誣陷”的事例進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，有6位當(dāng)事人成功證明了自己的清白，其中2位是通過(guò)監(jiān)控錄像，4位是通過(guò)其他目擊者的指證。40%的比例讓我非常意外。隨著更多攝像頭的安裝以及更多目擊...
法理學(xué)案例分析題
法律關(guān)系的主體是指有一定資格、能力來(lái)行使法律權(quán)利，承擔(dān)法律義務(wù)的自然人、組織。法律關(guān)系的內(nèi)容是指法律權(quán)利、法律義務(wù)。法律關(guān)系的客體是指法律權(quán)利、法律義務(wù)所指向的對(duì)象，具體表現(xiàn)為一定的社會(huì)關(guān)系。本案中，甲方和乙方是房屋租賃合同法律關(guān)系的主體，房屋租賃關(guān)系是客體，出租房屋、支付房租是雙方各自...
分析與綜合的案例有哪些
在科學(xué)研究中，分析與綜合的案例屢見(jiàn)不鮮。例如，在物理學(xué)領(lǐng)域，科學(xué)家們通過(guò)觀察實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，分析各種物理現(xiàn)象背后的規(guī)律，進(jìn)而綜合這些規(guī)律提出新的理論或模型。牛頓的運(yùn)動(dòng)定律就是一個(gè)典型的案例，牛頓通過(guò)分析蘋果落地等自然現(xiàn)象，綜合得出萬(wàn)有引力定律，為后來(lái)的科學(xué)研究奠定了基礎(chǔ)。在商業(yè)決策中，分析與...
相關(guān)評(píng)說(shuō)：
衛(wèi)濱區(qū)全跳： ______ 1、《名醫(yī)勸治的失敗》說(shuō)的是中國(guó)古代扁鵲勸治蔡桓公病的故事: 我國(guó)古代春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,有一位著名的醫(yī)生,他叫扁鵲,有一次,扁鵲謁見(jiàn)蔡桓公,站了一會(huì)兒,他看看蔡桓公笑著說(shuō):“國(guó)君,你的皮膚有病,不治怕是要加重了.”蔡桓公...
衛(wèi)濱區(qū)全跳： ______ 1、盡管遠(yuǎn)大公司已是一家具有一定規(guī)模的多元化私營(yíng)企業(yè),但與企業(yè)的決策民主化、科學(xué)化的管理要求還相差甚遠(yuǎn);如果要想取得長(zhǎng)久的生存和發(fā)展,就勢(shì)必要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行徹底的...
衛(wèi)濱區(qū)全跳： ______ 一、關(guān)于其戰(zhàn)略 滿足顧客核心需求. 我認(rèn)為這是其戰(zhàn)略.歷來(lái)航空運(yùn)輸都被當(dāng)作高成本,高技術(shù),高消費(fèi)的貴族式的運(yùn)輸工具.但是忽略了航空的本質(zhì),那就是運(yùn)輸,把對(duì)象從一端運(yùn)輸?shù)侥康牡?除此,不需要美麗的空姐,不需要各種無(wú)用的...
衛(wèi)濱區(qū)全跳： ______ 案例分析 一、某民營(yíng)企業(yè)的老板通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)激勵(lì)理論,受到很大啟發(fā),并著手付諸實(shí)踐.他賦予下屬員工更多的工作和責(zé)任,并通過(guò)贊揚(yáng)和賞識(shí)來(lái)激勵(lì)下屬員工.結(jié)果事與愿違,員工的積極性非但沒(méi)有提高,反而對(duì)老板的做法強(qiáng)烈不滿,認(rèn)為...
衛(wèi)濱區(qū)全跳： ______ 我以為如果能客觀地看待這些問(wèn)題,是不存在所謂不同管理思想的問(wèn)題.所謂不同管理思想的表現(xiàn),是源于對(duì)上述問(wèn)題因果關(guān)系的主觀判斷的不同. 如果認(rèn)為銷量下降是主因,則可能有外部競(jìng)爭(zhēng)的參與,其解決方案必然以調(diào)整產(chǎn)品線與銷售策略為主; 如認(rèn)為產(chǎn)量下降是主因,則可能與設(shè)備或生產(chǎn)調(diào)度有關(guān),其解決方案也必圍繞技術(shù)改革來(lái)進(jìn)行; 如認(rèn)為員工積極性(缺勤率的提高)是主因,則可能與人力資源管理有關(guān),其解決方案也必圍繞相關(guān)管理制度的完善而展開(kāi). 事實(shí)上,這些主觀的判斷均不全面,難以有的放矢.必須要有客觀而全面的診斷,之后才能給出結(jié)論,進(jìn)而提出合理的解決方案.
衛(wèi)濱區(qū)全跳： ______ 1.屬于權(quán)力下放 分權(quán)管理2要處理好這種行為,2首先要選擇好合適的人進(jìn)行權(quán)力下放,這個(gè)人要有一定的能力能支撐所承擔(dān)的責(zé)任.再者,下放的權(quán)力大小要適中,不可過(guò)大,過(guò)大容易越權(quán)出差錯(cuò),不可過(guò)小,過(guò)小就體現(xiàn)不出放權(quán)的意義.合理放權(quán)能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,就想這個(gè)案例中說(shuō)的那樣,局長(zhǎng)出差,局里工作自然是副局長(zhǎng)承擔(dān)起來(lái).
衛(wèi)濱區(qū)全跳： ______ 屁,每個(gè)人都有不同的管理方式,實(shí)踐出真知,教科書里的成功管理者只是一個(gè)概括,相反很多人都是照著書上所說(shuō)的做,但并不成功,應(yīng)為他不懂變通,管理的是人,不是機(jī)器,不是制度就能解決一切的.首先我認(rèn)為喬...
衛(wèi)濱區(qū)全跳： ______ 就第一個(gè)問(wèn)題來(lái)說(shuō),企業(yè)的“孿生”不是指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)單復(fù)制,這只是表面層次的;這種孿生,重要是指企業(yè)的管理制度的復(fù)制,這一點(diǎn)在案例中就有體現(xiàn):A公司具有詳細(xì)的組織機(jī)構(gòu)圖和職務(wù)說(shuō)明書,對(duì)每個(gè)部門和員工的工作進(jìn)行細(xì)密的專業(yè)化分工,并規(guī)定有明確的職責(zé)范圍.也就是說(shuō),講一個(gè)有機(jī)的、健全的管理模式復(fù)制到一個(gè)公司,哪怕是瀕臨破產(chǎn)的公司,只要按照職位要求配備人員,那也會(huì)起死回生.我曾經(jīng)看過(guò)一本“A管理模式”,這本書里應(yīng)該會(huì)有類似問(wèn)題的研究,可以去參考一下.如果能有幫助,鄙人不勝榮幸
衛(wèi)濱區(qū)全跳： ______ 案例1:企業(yè)高精度管理--6西格瑪模式 一項(xiàng)全新的管理模式在美國(guó)摩托羅拉和通用電氣兩大巨頭中試行并取得立竿見(jiàn)影的效果后,逐漸引起了歐美各國(guó)企業(yè)的高度關(guān)注,這項(xiàng)管理便是6西格瑪模式. 該模式由摩托羅拉公司于1993年率先開(kāi)發(fā),采...
衛(wèi)濱區(qū)全跳： ______ 生產(chǎn)效率降低,存在3個(gè)潛在的可能性: 1,新機(jī)器帶來(lái)的新工作系統(tǒng)可能反倒降低工作效率,或者不適合本企業(yè)的狀況.總之,就是這個(gè)系統(tǒng)有問(wèn)題,是不應(yīng)該采用的; 2,員工出于某些原因(需深入調(diào)查具體是何原因),因?yàn)椴捎眯聶C(jī)器新系...
