7日連鎖酒店7天連鎖酒店屬于哪個集團
1、7天連鎖酒店是幾星級?2、七天連鎖酒店客服熱線3、7天連鎖酒店叫7天的原因是什么有什么管理秘訣4、七天連鎖酒店屬于哪個旗下品牌5、七天酒店是哪家公司開的？6、7天連鎖酒店為什么叫7天7天連鎖酒店是幾星級?
7天連鎖酒店不是星級酒店，是屬于經濟型連鎖酒店。
七天連鎖酒店屬于經濟型連鎖酒店，酒店自身是沒有評定掛牌星級的，單從酒店自身服務，設施方面來講，相當于按照三星級標準建造的。7天連鎖酒店集團，自2005年成立以來，經過快速發(fā)展，分店總數(shù)已經超過2000家，覆蓋全國300座城市，成為中國經濟型酒店行業(yè)的第一品牌。
7天連鎖酒店的優(yōu)點。
1、服務態(tài)度。7天連鎖酒店與傳統(tǒng)酒店略顯刻板的規(guī)范服務截然不同，7天倡導員工實踐用心創(chuàng)造感動的快樂服務發(fā)自內心的快樂去服務酒店客戶，相信有愉快滿意的酒店顧客，才有企業(yè)的長遠發(fā)展。
2、設施完善。7天巧妙運用了智能科技和空間布局，集高速wifi，集成插座，音樂和智能電視，微信互動，休閑桌椅于一體，讓客人盡享休閑辦公，輕松會友的樂趣。
3、衛(wèi)生條件。7天酒店以細化每個衛(wèi)生環(huán)節(jié)為標準，要求對所有員工在上崗前徹底清洗消毒雙手，每兩個小時對酒店公區(qū)，大堂，電梯，走廊等進行一次消毒，對于房間內可接觸到的設施全部使用專業(yè)消毒劑進行清潔殺菌，做到一客一換一消毒。
七天連鎖酒店客服熱線
7天連鎖酒店官網客服熱線：4008740087。
7天連鎖酒店集團（7DaysGroupHoldingsLimited是中國酒店公司,總部在廣州市海珠區(qū)創(chuàng)意園。鄭南雁是7天酒店總經理。創(chuàng)立于2005年，2009年11月20日在美國紐約證券交易所上市（股票代碼：SVN。
作為第一家登陸紐交所的中國酒店集團，7天連鎖酒店秉承讓顧客“天天睡好覺”的愿景，致力為注重價值的商旅客人提供干凈、環(huán)保、舒適、安全的住宿服務，滿足客戶核心的住宿需求。2011年12月31日7天酒店有了944間酒店在141個城市。
7天連鎖酒店簡介
7天連鎖酒店集團（7DaysGroupHoldingsLimited它是鉑濤酒店集團旗下品牌之一。它創(chuàng)立于2005年，2009年11月20日在美國紐約證券交易所上市（股票代碼：SVN。2013年6月27日，7天連鎖酒店集團從美國退市。
同年7月17日，被鉑濤酒店集團私有化收購。7天連鎖酒店秉承讓顧客“天天睡好覺”的愿景，致力為注重價值的商旅客人提供干凈、環(huán)保、舒適、安全的住宿服務，滿足客戶核心的住宿需求。
折疊將IT融入管理中的管理理念
7天的創(chuàng)始人鄭南雁是計算機專業(yè)出身，曾創(chuàng)辦電腦軟件公司，并曾任職攜程旅游網，之后自立門戶，創(chuàng)辦了7天連鎖酒店。自創(chuàng)辦之際，鄭南雁就與其團隊建立了IT電子信息技術平臺，并不斷創(chuàng)新，使之演變成為酒店的核心競爭力。
與其他酒店IT系統(tǒng)僅停留在客房預訂服務不同，如今7天的電子商務系統(tǒng)已涵蓋了酒店管理的方方面面，如中央預訂系統(tǒng)、物料計劃管理系統(tǒng)、店務系統(tǒng)、中央報表系統(tǒng)等等。從而在成本控制、系統(tǒng)管控上更具優(yōu)勢，這些看似道理簡單，卻難以復制。
7天的中央預訂系統(tǒng)（CSR是業(yè)內少有的能同時接受網絡、電話、WAP、短信和手機客戶端5種預訂模式的酒店。
7天連鎖酒店叫7天的原因是什么有什么管理秘訣
想必大家都知道7天連鎖酒店吧，那是我們中國最知名的酒店，只是大家有沒有想過為什么酒店的名字會叫7天連鎖酒店，7天又是什么意思?下面是我精心為你整理的7天連鎖酒店叫7天的原因，一起來看看吧。
7天連鎖酒店叫7天的原因
所謂7天，就是每周7天，沒有休息日。也可以引申為全天候、全方位為你服務的意思，是創(chuàng)始人打造的服務理念。
7天連鎖酒店的簡介
7天連鎖酒店集團(7DaysGroupHoldingsLimited創(chuàng)立于2005年，2009年11月20日在美國紐約證券交易所上市(股票代碼：SVN。作為第一家登陸紐交所的中國酒店集團，7天連鎖酒店秉承讓顧客“天天睡好覺”的愿景，致力為注重價值的商旅客人提供干凈、環(huán)保、舒適、安全的住宿服務，滿足客戶核心的住宿需求。
7天連鎖酒店現(xiàn)已擁有分店超過700家，覆蓋全國近30個省和直轄市共89個主要城市，業(yè)已建成經濟型連酒店客房(6張鎖酒店全國網絡體系。7天連鎖酒店建立的“7天會”擁有會員超過1600萬，是中國經濟型酒店中規(guī)模最大的會員體系。作為業(yè)內科技領航者，7天是目前少數(shù)能“7×24小時”同時提供多達5種便利預訂方式的連鎖酒店，包括：網上預訂、電話預訂、WAP預訂、短信預訂，手機客戶端深諳企業(yè)運營之道的7天連鎖酒店，憑借“7天會”龐大的會員體系，通過科技和服務的持續(xù)創(chuàng)新，結合充滿活力的7天企業(yè)文化，已成為中國經濟型酒店行業(yè)的領先品牌。
7天連鎖酒店的企業(yè)概況
●第一家在美國紐交所上市的中國酒店集團
●中國酒店業(yè)最大規(guī)模會員體系的擁有者
●中國酒店業(yè)科技及創(chuàng)新模式的領航者
●更經濟、更高品質商旅住宿的標桿企業(yè)
7天連鎖酒店現(xiàn)已擁有分店超過1500家，7天連鎖酒店室外覆
蓋全國近30個省和直轄市共200個主要城市，業(yè)已建成經濟型連鎖酒店全國網絡體系。
7天連鎖酒店建立的“7天會”擁有會員超過5000萬，是中國經濟型酒店中規(guī)模最大的會員體系。作為業(yè)內科技領航者，7天是目前少數(shù)能“7×24小時”同時提供多達5種便利預訂方式的連鎖酒店，包括：網上預訂、電話預訂、WAP預訂、短信預訂，手機客戶端。
深諳企業(yè)運營之道的7天連鎖酒店，憑借“”龐大的會員體系，通過科技和服務的持續(xù)創(chuàng)新，結合充滿活力的7天企業(yè)文化，已成為中國經濟型酒店行業(yè)的領先品牌。
7天連鎖酒店的管理秘訣
國內經濟型酒店頻頻出現(xiàn)業(yè)績下滑，但與如家、漢庭等位居同一階次的7天連鎖酒店卻逆勢而上，實現(xiàn)連續(xù)九個季度持續(xù)盈利。
一路高歌猛進的國內經濟型酒店開始背負業(yè)績下滑的重擔。如家2011財年凈利潤同比下滑2.3%，2012年第一季度歸屬股東的凈虧損達1.032億元;漢庭連鎖酒店2011財年凈利潤下滑近50%，一季度出現(xiàn)了940萬元的賬目虧損。而與如家、漢庭等位居同一階次的7天連鎖酒店卻逆勢而上，表現(xiàn)不俗，其第一季度凈營收為人民幣5.45億元，同比增加29.6%，這也是7天酒店自2010年第一季度以來連續(xù)九個季度持續(xù)盈利。
在國內經濟型酒店整體市場環(huán)境不太樂觀的情況下，7天酒店能保持持續(xù)盈利，它有哪些秘訣呢?
將IT融入管理中
7天的創(chuàng)始人鄭南雁是計算機專業(yè)出身，曾創(chuàng)辦電腦軟件公司，并曾任職攜程旅游網，之后自立門戶，創(chuàng)辦了7天連鎖酒店。自創(chuàng)辦之際，鄭南雁就與其團隊建立了IT電子信息技術平臺，并不斷創(chuàng)新，使之演變成為酒店的核心競爭力。與其他酒店IT系統(tǒng)僅停留在客房預訂服務不同，如今7天的電子商務系統(tǒng)已涵蓋了酒店管理的方方面面，如中央預訂系統(tǒng)、物料計劃管理系統(tǒng)、店務系統(tǒng)、中央報表系統(tǒng)等等。從而在成本控制、系統(tǒng)管控上更具優(yōu)勢，這些看似道理簡單，卻難以復制。7天的中央預訂系統(tǒng)(CSR是業(yè)內少有的能同時接受網絡、電話、WAP、短信和手機客戶端5種預訂模式的酒店。
會員制直銷模式
分銷模式典型的是將酒店房源掛靠在各大在線旅游預訂平臺上，如攜程、藝龍等，直銷則是通過官方網站營銷，會員卡是直銷的核心武器。目前各大星級酒店和經濟型酒店都在分銷和直銷中尋找平衡，如家客源中，中介分銷預訂占比8%，漢庭客源中中介占5%，而7天大膽地剝離了分銷渠道，執(zhí)行100%的直銷模式，從而節(jié)省了分銷過程中中介傭金開支。
完全直銷和部分分銷的優(yōu)劣目前無法衡量，但可以肯定的是，憑借龐大的會員基數(shù)，7天保證了充足的客流量。這也歸因于7天強大的IT技術優(yōu)勢，早在2005年7天就建立了會員體系。目前7天連鎖酒店會員已超過3860萬，規(guī)模最為龐大;如家的活躍會員數(shù)為790萬，漢庭的會員數(shù)僅為900萬。
放羊式管理
與如家等傳統(tǒng)酒店采用的科層次管理不同，7天消弱了總部對單店的控制力，給予店長充分的權力。在7天，每一個店長都是經營者，而非單單是執(zhí)行者。在店長之上，不再設立區(qū)域經理和總監(jiān)。7天在單店入住率、客戶好評度等幾項上設立了評價指標，達到標準的店長可獲得數(shù)十萬的獎金。豐厚的獎勵機制以及扁平式的管理，使得每一個7天的店長、店員都以主人翁的姿態(tài)來為客人服務，從而將提供優(yōu)質服務做到了極致。
成本控制
去過7天酒店的人會發(fā)現(xiàn)，這家酒店沒有寬敞的大堂，只有一個前臺，沒有設置報刊和飲水機，也沒有等候區(qū)。原因很簡單，7天講求效率，每家門店都要求在3分鐘內完成入住登記，因此沒有必要在此多花成本。
7天的客房布置得非常緊湊，床、電視、淋浴室都是按照最優(yōu)化原則設計擺放，以縮小空間。一張長長的沒有抽屜的桌板橫跨床頭和窗臺，同時兼顧電視柜和書桌的功能。原因很簡單，客人沒有使用抽屜的需求。7天沒有在每個房間配備電吹風，而是在每一層的樓道間配置一個電吹風，這樣也無形間減少了成本。7天正是在每一個細節(jié)來節(jié)省成本，而將真正的服務用到客房中來。7天的商務大床房的枕頭達到了五星級酒店標準。
經濟型酒店盈利滑坡，也與國內掀起的擴張有關。如家收購莫泰168后，短時間內在多品牌運營、人才管理等方面還很難掌控。受累于莫泰168業(yè)績慘淡，如家2012第一季度仍然處于虧損狀態(tài)。相比而言，7天酒店收購了華天之星后，統(tǒng)一采用7天品牌，按照7天酒店的標準進行管理，消化融合的難度也相對較小。
七天連鎖酒店屬于哪個旗下品牌
七天連鎖酒店屬于北京7天連鎖酒店集團，作為中國連鎖酒店行業(yè)的領導品牌，秉承讓客人“天天睡好覺”的愿景，集團自成立以來，一直從關注客戶的核心需求出發(fā)，在產品及服務流程的設計上不斷整合創(chuàng)新，致力于向客人提供環(huán)保、健康、便捷的專業(yè)酒店服務；致力于向超過200萬“7天會”會員提供更具人性化的優(yōu)質會員服務。
7天連鎖酒店集團：
娛樂設施：棋牌室、桌球室、乒乓球室、健身室。
提供服務：電梯、無線上網區(qū)域、免費停車場、票務服務、前臺行李寄存、當?shù)芈糜畏铡TM取款機。
客房叫醒服務、中餐廳。
客房設施：國內長途電話、24小時熱水淋浴、吹風機、拖鞋。
消遣設施：酒吧、桑拿浴室、按摩、足療。
七天酒店是哪家公司開的？
七天連鎖酒店鉑濤集團鉑濤酒店集團（現(xiàn)稱“鉑濤集團”由著名連鎖酒店“7天連鎖酒店”創(chuàng)始人鄭南雁天酒店x0dx0a一、7天連鎖酒店集團x0dx0a總部在廣州市海珠區(qū)創(chuàng)意園。鄭南雁是7天酒店總經理。創(chuàng)立于2005年，2009年11月20日在美國紐約證券交易所上市（股票代碼：SVN。2013年6月27日，7天連鎖酒店集團從美國退市。同年7月17日，被鉑濤酒店集團私有化收購。x0dx0ax0dx0a7天連鎖酒店集團于2005年注冊成立。x0dx0a2006年11月獲得美國華平投資集團（WarburgPincus注資。x0dx0a2007年9月獲得美國華平、德意志銀行、美林集團9500萬美元融資。x0dx0ax0dx0a2008年10月獲得英聯(lián)投資、美國華平6500萬美元注資。x0dx0a2012年12月7天旗下的分店規(guī)模已經突破1500家，其中管理店業(yè)務發(fā)展迅速，已經率先突破1000家。7天成為中國經濟型酒店行業(yè)管理店業(yè)務發(fā)展最快的品牌。x0dx0ax0dx0a二、鄭南雁個人簡歷：x0dx0a1968年出生于汕頭。x0dx0a1991年，畢業(yè)于中山大學計算機系，進入廣東省經貿委計算中心。x0dx0a1993年，創(chuàng)辦勞業(yè)電腦軟件公司，主攻酒店管理軟件，開發(fā)千里馬酒店管理系統(tǒng)2000年，加盟攜程旅行網，先后任職副總裁兼華南區(qū)總經理，市場營銷副總裁，主管全國的市場營銷。x0dx0a鄭南雁先生2005年，獲得風險投資，創(chuàng)辦7天連鎖酒店，任首席執(zhí)行官(CEO。x0dx0a2009年11月20日7天連鎖酒店登陸美國紐約交易所，成為紐交所首家中國酒店企業(yè)。
7天連鎖酒店為什么叫7天
作為第一家登陸紐交所的中國酒店集團，7天連鎖酒店秉承讓顧客“天天睡好覺”的愿景，滿足客戶核心的住宿需求。下面是我?guī)淼年P于7天連鎖酒店名字的內容，歡迎大家閱讀!
7天連鎖酒店叫7天的原因
7天連鎖酒店是一家連鎖酒店，總部設立在廣州，至于為什么叫7天沒有什么研究意義，但是7天的房價一般都是以7結尾的;現(xiàn)在的會員不管你通過什么渠道辦理的會員卡，只要你在兩年之內消費一次，就可以保留你的使用期限，在2011年5月到9月31號，有新會員住一晚送一晚的活動，不管你在任一家7天入住，次日離店一個禮拜三個月之內可再異地產生一間免費房，注意一定要本人入住，現(xiàn)在在網上成功預訂并且成功入住都會有100元抵用券贈送，預付就有200元抵用券贈送;7天會好比一個俱樂部，所有的7天會員到目前為止有1850萬會員，統(tǒng)稱7天會。
7天酒店的發(fā)展歷程：
天連鎖酒店集團于2005年注冊成立。
2005年3月7天連鎖酒店第一家分店——廣州北京路店開業(yè)2005年4月7天網站開通。
2005年4月自主開發(fā)的中央預訂系統(tǒng)(CRS和會員系統(tǒng)正式投入使用。
2006年11月獲得美國華平投資集團(WarburgPincus注資。
2007年5月7天在全國擁有連鎖分店突破100家。
2007年5月開通24小時手機短信預訂服務。
2007年9月獲得美國華平、德意志銀行、美林集團9500萬美元融資。
2007年10月開通24小時手機WAP預訂服務。
2008年10月獲得英聯(lián)投資、美國華平6500萬美元注資。
2008年11月注冊會員已近500萬。
2008年9月創(chuàng)建國內首個經濟型連鎖酒店跨區(qū)域聯(lián)盟“星月聯(lián)盟”，讓區(qū)域性中小規(guī)模經濟型酒店獲得更大的發(fā)展空間，也讓目前國內排名第三的7天酒店實現(xiàn)快速、低成本擴張。
2009年01月7天網站在經濟型連鎖酒店網站Alexa排名第一，成為全球第一酒店網站。
2009年1月?lián)碛蟹值陻?shù)突破300家。
2009年8月在7天官網推出試用版“快樂七天”SNS社區(qū)。
2009年11月20日7天連鎖酒店登陸美國紐約交易所，成為紐交所首家中國酒店企業(yè)。
2009年12月?lián)碛蟹值陻?shù)突破400家。
2010年7天宣布今后擬100%直銷，即進一步縮小推廣成本，將省下來的分銷所支付的傭金讓利給會員。
2012年12月7天旗下的分店規(guī)模已經突破1500家，其中管理店業(yè)務發(fā)展迅速，已經率先突破1000家。7天成為中國經濟型酒店行業(yè)管理店業(yè)務發(fā)展最快的品牌。
2015年9月18日，鉑濤集團接受錦江國際旗下上市公司錦江股份的戰(zhàn)略投資。
7天的生財之道
2012年5月10日上午，7天酒店披露了2012年第一季度的業(yè)績報告。財報顯示，7天延續(xù)了過去幾個季度以來的快速增長態(tài)勢第一季度凈營收為人民幣5.45億元，同比增長29.6%，顯然，7天CEO鄭南雁對這一業(yè)績甚為滿意。
7天增長明顯的勢頭應該得益于其規(guī)模化拓展。從2005年3月第一家店開業(yè)，到成為中國第二個開業(yè)門店數(shù)超過1000家的經濟型酒店品牌，7天僅用了7年時間。
鄭南雁最初是一位IT技術人員，后來，正如人們所熟知，IT基因成為了這家公司的典型特征。在7天創(chuàng)立之初，鄭南雁就帶領團隊開發(fā)了一套基于IT信息技術的系統(tǒng)平臺，將網絡、呼叫中心、短信和店務管理系統(tǒng)集為一體，達到即時預訂、確認及支付功能，降低成本，且基于統(tǒng)一的IT系統(tǒng)平臺，同時架構起了各個分支運營體系，如此便有效提升了管理效率和降低運營成本。
7天的過人之處在于，它是將低成本控制推向極致的經濟型連鎖酒店。在鄭南雁看來，所謂的“低成本”并非是指無限度地削減費用，以至于傷害到住客的居住體驗，而是體現(xiàn)出真正的控制和管理。7天酒店的大堂不設飲水機，因為客人無需等待即可馬上入住;它65%的客人來自網絡預訂，減少了前臺電話預訂的比例，從而減少了前臺人員和呼叫中心的人數(shù);它免去了客房里的許多常見設施比如柜子和抽屜，因為客人很少使用它，卻在睡床方面不吝投入，以達到五星級酒店的標準。
但接下來，在日常運營中如何控制費用則更非易事。對此，鄭南雁稱之為“放羊式管理”。他幾乎重新定義了這一行業(yè)的所謂低成本概念。
入住7天的客人會發(fā)現(xiàn)，這個經濟型酒店的確看上去夠節(jié)儉：狹窄的大堂除了前臺外，經常還承擔著一個簡易餐廳的功能，大堂不設報刊架和飲水機—理由是，其前臺的高效率根本無需客人等待(按規(guī)定，前臺辦理入住手續(xù)的時間不超過3分鐘，辦理退房的時間控制在一分半鐘內。
更多的成本控制隱藏在魔鬼細節(jié)中。7天的客房里，桌板代替了抽屜，壁架取代了衣柜，這不僅節(jié)約了成本，也節(jié)約了服務員整理房間的時間，使得前臺在辦理退房時速度更快;7天不會在每一個房間都配備吹風機，而是放在每一個樓道的公共區(qū)域，供需要者使用。7天另一個令同行望塵莫及的控制成本的方法是，盡可能將窗戶開小，以致被人笑話為其窗戶可以與監(jiān)獄的鐵窗“媲美”。但7天的解釋是，由于酒店一般處于鬧市區(qū)，客人很少會選擇通過窗戶欣賞風景，相反，窗戶越大意味著越吵。當然，小窗戶也為7天省下了大幅窗簾的費用。
不過，7天卻在打造“天天睡好覺”方面不吝投入。7天的商務大床房的枕頭達到了五星級酒店的標準，床鋪尺寸均大于同級別的酒店，提供營養(yǎng)早餐和防滑功能的拖鞋，并規(guī)定，洗澡水要在10秒內做到由涼轉熱。同時，在商務大床房中，7天取消了一次性用品，提供牙刷牙膏的旅行套裝
與同行的厲行節(jié)儉不同，7天采取的是以提高效率的方式來減少不必要的支出，在所謂的低成本控制中更多體現(xiàn)了“管理”的概念。所有一切最終體現(xiàn)在7天在價格上的競爭力：以大床房為例，7天可比同行酒店低20元。“經濟型酒店無法像高端酒店一樣提供那么多特色服務。”主要從事飯店管理、旅游資源管理研究的復旦大學副教授吳本說，“難能可貴的是，7天做出了自己的特色。”
宮行13048665030： 七日連鎖酒店官網(關于七日連鎖酒店官網的基本詳情介紹)
開陽縣減速： ______ 1、酒店對面即是北京最大的尾貨市場“天蘭尾貨城”.2、毗鄰國美電器、居然之家、龍鳳之家、億客隆、藍景之家大型家居、家具、建材城,給你的購物帶來方便與實惠.3、地址:北京市豐臺區(qū)西局南街21號院(本店坐落于居然之家右側).
宮行13048665030： 7天連鎖酒店深圳機場新航站樓店位于哪里呢?
開陽縣減速： ______ 本店位于深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道三圍社區(qū),地處交通便利的寶安大道,提供免費接送... 另設免費停車場,是您中轉、商務、旅行、娛樂最理想的酒店,恬靜舒適的深圳機場...
宮行13048665030： 7天酒店的人房比為多?7天酒店的人房比為多少
開陽縣減速： ______ 七天蠻好的不過一個房間只能二人最多
宮行13048665030： 七天連鎖酒店全國分布有多少個? -
開陽縣減速： ______ 7天連鎖酒店現(xiàn)已擁有分店超過700家,覆蓋全國近30個省和直轄市共89個主要城市,業(yè)已建成經濟型連酒店客房(6張)鎖酒店全國網絡體系.
宮行13048665030： 最近總是出差住了好幾天的七天連鎖酒店,怎么感覺和以前不一樣了,?
開陽縣減速： ______ 七天連鎖酒店在城市比較多,專做城市連鎖,去城市里旅游可以經常看到這樣的快捷酒店,在市場上占的比較多.如果去景區(qū)的話,可以專門選擇一些景區(qū)連鎖酒店,現(xiàn)在非常流行這種酒店,專門針對于旅游顧客服務,提供旅游景點的講解啊,免費早餐啊,養(yǎng)生講座啊之類的特色服務,我去出差住過幾次,感覺還不錯,比住快捷酒店單純?yōu)榱怂X有意義.
宮行13048665030： 7天連鎖酒店是不是在南昌市中山路470的旁邊?在查找7天連鎖酒店?
開陽縣減速： ______ 酒店的地址南昌東湖區(qū)子固路8號,與中山路交匯處 ,離財政局200M的路程.所以也確實是在老財政局的旁邊.
宮行13048665030： 七天聯(lián)鎖酒店屬幾星級? -
開陽縣減速： ______ 是經濟型酒店,總體來說是沒有星級標準的.
宮行13048665030： 哪個更好?7天連鎖酒店?7天連鎖酒店:西直門店VS鼓樓店,哪個更
開陽縣減速： ______ 鼓樓店離后海更近,可以走路過去,也可以做一站60路過去. 從鼓樓店出發(fā)去旅行可以用地鐵、公車等交通工具,從酒店向北走5分鐘是地鐵鼓樓站,鼓樓周圍沒有太大的商業(yè)購物區(qū),但附近吃飯、超市還都可以. 西直門店出行的公交車選擇可能更多,但附近比較吵鬧,個人不喜歡住在吵鬧的地方.
宮行13048665030： 我上午十點到7天連鎖酒店是否能入住呢?我預計上午十點到7天連鎖酒?
開陽縣減速： ______ 7天連鎖酒店,廈門大學普陀寺的那家、入住時間是下午兩點以后,可以和酒店協(xié)商一下.如果是旺季的話肯定就不行了.淡季還可以嘗試一下.
宮行13048665030： 三亞7天連鎖酒店哪個占離第一市場最近?三亞7天連鎖酒店哪個占離第
開陽縣減速： ______ 7天連鎖酒店(三亞鳳凰島勝利路店) 親,如果我的回答對您有幫助,請賜個好評吧.謝謝!
7天連鎖酒店不是星級酒店，是屬于經濟型連鎖酒店。
七天連鎖酒店屬于經濟型連鎖酒店，酒店自身是沒有評定掛牌星級的，單從酒店自身服務，設施方面來講，相當于按照三星級標準建造的。7天連鎖酒店集團，自2005年成立以來，經過快速發(fā)展，分店總數(shù)已經超過2000家，覆蓋全國300座城市，成為中國經濟型酒店行業(yè)的第一品牌。
7天連鎖酒店的優(yōu)點。
1、服務態(tài)度。7天連鎖酒店與傳統(tǒng)酒店略顯刻板的規(guī)范服務截然不同，7天倡導員工實踐用心創(chuàng)造感動的快樂服務發(fā)自內心的快樂去服務酒店客戶，相信有愉快滿意的酒店顧客，才有企業(yè)的長遠發(fā)展。
2、設施完善。7天巧妙運用了智能科技和空間布局，集高速wifi，集成插座，音樂和智能電視，微信互動，休閑桌椅于一體，讓客人盡享休閑辦公，輕松會友的樂趣。
3、衛(wèi)生條件。7天酒店以細化每個衛(wèi)生環(huán)節(jié)為標準，要求對所有員工在上崗前徹底清洗消毒雙手，每兩個小時對酒店公區(qū)，大堂，電梯，走廊等進行一次消毒，對于房間內可接觸到的設施全部使用專業(yè)消毒劑進行清潔殺菌，做到一客一換一消毒。
7天連鎖酒店官網客服熱線：4008740087。
7天連鎖酒店集團（7DaysGroupHoldingsLimited是中國酒店公司,總部在廣州市海珠區(qū)創(chuàng)意園。鄭南雁是7天酒店總經理。創(chuàng)立于2005年，2009年11月20日在美國紐約證券交易所上市（股票代碼：SVN。
作為第一家登陸紐交所的中國酒店集團，7天連鎖酒店秉承讓顧客“天天睡好覺”的愿景，致力為注重價值的商旅客人提供干凈、環(huán)保、舒適、安全的住宿服務，滿足客戶核心的住宿需求。2011年12月31日7天酒店有了944間酒店在141個城市。
7天連鎖酒店簡介
7天連鎖酒店集團（7DaysGroupHoldingsLimited它是鉑濤酒店集團旗下品牌之一。它創(chuàng)立于2005年，2009年11月20日在美國紐約證券交易所上市（股票代碼：SVN。2013年6月27日，7天連鎖酒店集團從美國退市。
同年7月17日，被鉑濤酒店集團私有化收購。7天連鎖酒店秉承讓顧客“天天睡好覺”的愿景，致力為注重價值的商旅客人提供干凈、環(huán)保、舒適、安全的住宿服務，滿足客戶核心的住宿需求。
折疊將IT融入管理中的管理理念
7天的創(chuàng)始人鄭南雁是計算機專業(yè)出身，曾創(chuàng)辦電腦軟件公司，并曾任職攜程旅游網，之后自立門戶，創(chuàng)辦了7天連鎖酒店。自創(chuàng)辦之際，鄭南雁就與其團隊建立了IT電子信息技術平臺，并不斷創(chuàng)新，使之演變成為酒店的核心競爭力。
與其他酒店IT系統(tǒng)僅停留在客房預訂服務不同，如今7天的電子商務系統(tǒng)已涵蓋了酒店管理的方方面面，如中央預訂系統(tǒng)、物料計劃管理系統(tǒng)、店務系統(tǒng)、中央報表系統(tǒng)等等。從而在成本控制、系統(tǒng)管控上更具優(yōu)勢，這些看似道理簡單，卻難以復制。
7天的中央預訂系統(tǒng)（CSR是業(yè)內少有的能同時接受網絡、電話、WAP、短信和手機客戶端5種預訂模式的酒店。
想必大家都知道7天連鎖酒店吧，那是我們中國最知名的酒店，只是大家有沒有想過為什么酒店的名字會叫7天連鎖酒店，7天又是什么意思?下面是我精心為你整理的7天連鎖酒店叫7天的原因，一起來看看吧。
7天連鎖酒店叫7天的原因
所謂7天，就是每周7天，沒有休息日。也可以引申為全天候、全方位為你服務的意思，是創(chuàng)始人打造的服務理念。
7天連鎖酒店的簡介
7天連鎖酒店集團(7DaysGroupHoldingsLimited創(chuàng)立于2005年，2009年11月20日在美國紐約證券交易所上市(股票代碼：SVN。作為第一家登陸紐交所的中國酒店集團，7天連鎖酒店秉承讓顧客“天天睡好覺”的愿景，致力為注重價值的商旅客人提供干凈、環(huán)保、舒適、安全的住宿服務，滿足客戶核心的住宿需求。
7天連鎖酒店現(xiàn)已擁有分店超過700家，覆蓋全國近30個省和直轄市共89個主要城市，業(yè)已建成經濟型連酒店客房(6張鎖酒店全國網絡體系。7天連鎖酒店建立的“7天會”擁有會員超過1600萬，是中國經濟型酒店中規(guī)模最大的會員體系。作為業(yè)內科技領航者，7天是目前少數(shù)能“7×24小時”同時提供多達5種便利預訂方式的連鎖酒店，包括：網上預訂、電話預訂、WAP預訂、短信預訂，手機客戶端深諳企業(yè)運營之道的7天連鎖酒店，憑借“7天會”龐大的會員體系，通過科技和服務的持續(xù)創(chuàng)新，結合充滿活力的7天企業(yè)文化，已成為中國經濟型酒店行業(yè)的領先品牌。
7天連鎖酒店的企業(yè)概況
●第一家在美國紐交所上市的中國酒店集團
●中國酒店業(yè)最大規(guī)模會員體系的擁有者
●中國酒店業(yè)科技及創(chuàng)新模式的領航者
●更經濟、更高品質商旅住宿的標桿企業(yè)
7天連鎖酒店現(xiàn)已擁有分店超過1500家，7天連鎖酒店室外覆
蓋全國近30個省和直轄市共200個主要城市，業(yè)已建成經濟型連鎖酒店全國網絡體系。
7天連鎖酒店建立的“7天會”擁有會員超過5000萬，是中國經濟型酒店中規(guī)模最大的會員體系。作為業(yè)內科技領航者，7天是目前少數(shù)能“7×24小時”同時提供多達5種便利預訂方式的連鎖酒店，包括：網上預訂、電話預訂、WAP預訂、短信預訂，手機客戶端。
深諳企業(yè)運營之道的7天連鎖酒店，憑借“”龐大的會員體系，通過科技和服務的持續(xù)創(chuàng)新，結合充滿活力的7天企業(yè)文化，已成為中國經濟型酒店行業(yè)的領先品牌。
7天連鎖酒店的管理秘訣
國內經濟型酒店頻頻出現(xiàn)業(yè)績下滑，但與如家、漢庭等位居同一階次的7天連鎖酒店卻逆勢而上，實現(xiàn)連續(xù)九個季度持續(xù)盈利。
一路高歌猛進的國內經濟型酒店開始背負業(yè)績下滑的重擔。如家2011財年凈利潤同比下滑2.3%，2012年第一季度歸屬股東的凈虧損達1.032億元;漢庭連鎖酒店2011財年凈利潤下滑近50%，一季度出現(xiàn)了940萬元的賬目虧損。而與如家、漢庭等位居同一階次的7天連鎖酒店卻逆勢而上，表現(xiàn)不俗，其第一季度凈營收為人民幣5.45億元，同比增加29.6%，這也是7天酒店自2010年第一季度以來連續(xù)九個季度持續(xù)盈利。
在國內經濟型酒店整體市場環(huán)境不太樂觀的情況下，7天酒店能保持持續(xù)盈利，它有哪些秘訣呢?
將IT融入管理中
7天的創(chuàng)始人鄭南雁是計算機專業(yè)出身，曾創(chuàng)辦電腦軟件公司，并曾任職攜程旅游網，之后自立門戶，創(chuàng)辦了7天連鎖酒店。自創(chuàng)辦之際，鄭南雁就與其團隊建立了IT電子信息技術平臺，并不斷創(chuàng)新，使之演變成為酒店的核心競爭力。與其他酒店IT系統(tǒng)僅停留在客房預訂服務不同，如今7天的電子商務系統(tǒng)已涵蓋了酒店管理的方方面面，如中央預訂系統(tǒng)、物料計劃管理系統(tǒng)、店務系統(tǒng)、中央報表系統(tǒng)等等。從而在成本控制、系統(tǒng)管控上更具優(yōu)勢，這些看似道理簡單，卻難以復制。7天的中央預訂系統(tǒng)(CSR是業(yè)內少有的能同時接受網絡、電話、WAP、短信和手機客戶端5種預訂模式的酒店。
會員制直銷模式
分銷模式典型的是將酒店房源掛靠在各大在線旅游預訂平臺上，如攜程、藝龍等，直銷則是通過官方網站營銷，會員卡是直銷的核心武器。目前各大星級酒店和經濟型酒店都在分銷和直銷中尋找平衡，如家客源中，中介分銷預訂占比8%，漢庭客源中中介占5%，而7天大膽地剝離了分銷渠道，執(zhí)行100%的直銷模式，從而節(jié)省了分銷過程中中介傭金開支。
完全直銷和部分分銷的優(yōu)劣目前無法衡量，但可以肯定的是，憑借龐大的會員基數(shù)，7天保證了充足的客流量。這也歸因于7天強大的IT技術優(yōu)勢，早在2005年7天就建立了會員體系。目前7天連鎖酒店會員已超過3860萬，規(guī)模最為龐大;如家的活躍會員數(shù)為790萬，漢庭的會員數(shù)僅為900萬。
放羊式管理
與如家等傳統(tǒng)酒店采用的科層次管理不同，7天消弱了總部對單店的控制力，給予店長充分的權力。在7天，每一個店長都是經營者，而非單單是執(zhí)行者。在店長之上，不再設立區(qū)域經理和總監(jiān)。7天在單店入住率、客戶好評度等幾項上設立了評價指標，達到標準的店長可獲得數(shù)十萬的獎金。豐厚的獎勵機制以及扁平式的管理，使得每一個7天的店長、店員都以主人翁的姿態(tài)來為客人服務，從而將提供優(yōu)質服務做到了極致。
成本控制
去過7天酒店的人會發(fā)現(xiàn)，這家酒店沒有寬敞的大堂，只有一個前臺，沒有設置報刊和飲水機，也沒有等候區(qū)。原因很簡單，7天講求效率，每家門店都要求在3分鐘內完成入住登記，因此沒有必要在此多花成本。
7天的客房布置得非常緊湊，床、電視、淋浴室都是按照最優(yōu)化原則設計擺放，以縮小空間。一張長長的沒有抽屜的桌板橫跨床頭和窗臺，同時兼顧電視柜和書桌的功能。原因很簡單，客人沒有使用抽屜的需求。7天沒有在每個房間配備電吹風，而是在每一層的樓道間配置一個電吹風，這樣也無形間減少了成本。7天正是在每一個細節(jié)來節(jié)省成本，而將真正的服務用到客房中來。7天的商務大床房的枕頭達到了五星級酒店標準。
經濟型酒店盈利滑坡，也與國內掀起的擴張有關。如家收購莫泰168后，短時間內在多品牌運營、人才管理等方面還很難掌控。受累于莫泰168業(yè)績慘淡，如家2012第一季度仍然處于虧損狀態(tài)。相比而言，7天酒店收購了華天之星后，統(tǒng)一采用7天品牌，按照7天酒店的標準進行管理，消化融合的難度也相對較小。
七天連鎖酒店屬于北京7天連鎖酒店集團，作為中國連鎖酒店行業(yè)的領導品牌，秉承讓客人“天天睡好覺”的愿景，集團自成立以來，一直從關注客戶的核心需求出發(fā)，在產品及服務流程的設計上不斷整合創(chuàng)新，致力于向客人提供環(huán)保、健康、便捷的專業(yè)酒店服務；致力于向超過200萬“7天會”會員提供更具人性化的優(yōu)質會員服務。
7天連鎖酒店集團：
娛樂設施：棋牌室、桌球室、乒乓球室、健身室。
提供服務：電梯、無線上網區(qū)域、免費停車場、票務服務、前臺行李寄存、當?shù)芈糜畏铡TM取款機。
客房叫醒服務、中餐廳。
客房設施：國內長途電話、24小時熱水淋浴、吹風機、拖鞋。
消遣設施：酒吧、桑拿浴室、按摩、足療。
七天連鎖酒店鉑濤集團鉑濤酒店集團（現(xiàn)稱“鉑濤集團”由著名連鎖酒店“7天連鎖酒店”創(chuàng)始人鄭南雁天酒店x0dx0a一、7天連鎖酒店集團x0dx0a總部在廣州市海珠區(qū)創(chuàng)意園。鄭南雁是7天酒店總經理。創(chuàng)立于2005年，2009年11月20日在美國紐約證券交易所上市（股票代碼：SVN。2013年6月27日，7天連鎖酒店集團從美國退市。同年7月17日，被鉑濤酒店集團私有化收購。x0dx0ax0dx0a7天連鎖酒店集團于2005年注冊成立。x0dx0a2006年11月獲得美國華平投資集團（WarburgPincus注資。x0dx0a2007年9月獲得美國華平、德意志銀行、美林集團9500萬美元融資。x0dx0ax0dx0a2008年10月獲得英聯(lián)投資、美國華平6500萬美元注資。x0dx0a2012年12月7天旗下的分店規(guī)模已經突破1500家，其中管理店業(yè)務發(fā)展迅速，已經率先突破1000家。7天成為中國經濟型酒店行業(yè)管理店業(yè)務發(fā)展最快的品牌。x0dx0ax0dx0a二、鄭南雁個人簡歷：x0dx0a1968年出生于汕頭。x0dx0a1991年，畢業(yè)于中山大學計算機系，進入廣東省經貿委計算中心。x0dx0a1993年，創(chuàng)辦勞業(yè)電腦軟件公司，主攻酒店管理軟件，開發(fā)千里馬酒店管理系統(tǒng)2000年，加盟攜程旅行網，先后任職副總裁兼華南區(qū)總經理，市場營銷副總裁，主管全國的市場營銷。x0dx0a鄭南雁先生2005年，獲得風險投資，創(chuàng)辦7天連鎖酒店，任首席執(zhí)行官(CEO。x0dx0a2009年11月20日7天連鎖酒店登陸美國紐約交易所，成為紐交所首家中國酒店企業(yè)。
作為第一家登陸紐交所的中國酒店集團，7天連鎖酒店秉承讓顧客“天天睡好覺”的愿景，滿足客戶核心的住宿需求。下面是我?guī)淼年P于7天連鎖酒店名字的內容，歡迎大家閱讀!
7天連鎖酒店叫7天的原因
7天連鎖酒店是一家連鎖酒店，總部設立在廣州，至于為什么叫7天沒有什么研究意義，但是7天的房價一般都是以7結尾的;現(xiàn)在的會員不管你通過什么渠道辦理的會員卡，只要你在兩年之內消費一次，就可以保留你的使用期限，在2011年5月到9月31號，有新會員住一晚送一晚的活動，不管你在任一家7天入住，次日離店一個禮拜三個月之內可再異地產生一間免費房，注意一定要本人入住，現(xiàn)在在網上成功預訂并且成功入住都會有100元抵用券贈送，預付就有200元抵用券贈送;7天會好比一個俱樂部，所有的7天會員到目前為止有1850萬會員，統(tǒng)稱7天會。
7天酒店的發(fā)展歷程：
天連鎖酒店集團于2005年注冊成立。
2005年3月7天連鎖酒店第一家分店——廣州北京路店開業(yè)2005年4月7天網站開通。
2005年4月自主開發(fā)的中央預訂系統(tǒng)(CRS和會員系統(tǒng)正式投入使用。
2006年11月獲得美國華平投資集團(WarburgPincus注資。
2007年5月7天在全國擁有連鎖分店突破100家。
2007年5月開通24小時手機短信預訂服務。
2007年9月獲得美國華平、德意志銀行、美林集團9500萬美元融資。
2007年10月開通24小時手機WAP預訂服務。
2008年10月獲得英聯(lián)投資、美國華平6500萬美元注資。
2008年11月注冊會員已近500萬。
2008年9月創(chuàng)建國內首個經濟型連鎖酒店跨區(qū)域聯(lián)盟“星月聯(lián)盟”，讓區(qū)域性中小規(guī)模經濟型酒店獲得更大的發(fā)展空間，也讓目前國內排名第三的7天酒店實現(xiàn)快速、低成本擴張。
2009年01月7天網站在經濟型連鎖酒店網站Alexa排名第一，成為全球第一酒店網站。
2009年1月?lián)碛蟹值陻?shù)突破300家。
2009年8月在7天官網推出試用版“快樂七天”SNS社區(qū)。
2009年11月20日7天連鎖酒店登陸美國紐約交易所，成為紐交所首家中國酒店企業(yè)。
2009年12月?lián)碛蟹值陻?shù)突破400家。
2010年7天宣布今后擬100%直銷，即進一步縮小推廣成本，將省下來的分銷所支付的傭金讓利給會員。
2012年12月7天旗下的分店規(guī)模已經突破1500家，其中管理店業(yè)務發(fā)展迅速，已經率先突破1000家。7天成為中國經濟型酒店行業(yè)管理店業(yè)務發(fā)展最快的品牌。
2015年9月18日，鉑濤集團接受錦江國際旗下上市公司錦江股份的戰(zhàn)略投資。
7天的生財之道
2012年5月10日上午，7天酒店披露了2012年第一季度的業(yè)績報告。財報顯示，7天延續(xù)了過去幾個季度以來的快速增長態(tài)勢第一季度凈營收為人民幣5.45億元，同比增長29.6%，顯然，7天CEO鄭南雁對這一業(yè)績甚為滿意。
7天增長明顯的勢頭應該得益于其規(guī)模化拓展。從2005年3月第一家店開業(yè)，到成為中國第二個開業(yè)門店數(shù)超過1000家的經濟型酒店品牌，7天僅用了7年時間。
鄭南雁最初是一位IT技術人員，后來，正如人們所熟知，IT基因成為了這家公司的典型特征。在7天創(chuàng)立之初，鄭南雁就帶領團隊開發(fā)了一套基于IT信息技術的系統(tǒng)平臺，將網絡、呼叫中心、短信和店務管理系統(tǒng)集為一體，達到即時預訂、確認及支付功能，降低成本，且基于統(tǒng)一的IT系統(tǒng)平臺，同時架構起了各個分支運營體系，如此便有效提升了管理效率和降低運營成本。
7天的過人之處在于，它是將低成本控制推向極致的經濟型連鎖酒店。在鄭南雁看來，所謂的“低成本”并非是指無限度地削減費用，以至于傷害到住客的居住體驗，而是體現(xiàn)出真正的控制和管理。7天酒店的大堂不設飲水機，因為客人無需等待即可馬上入住;它65%的客人來自網絡預訂，減少了前臺電話預訂的比例，從而減少了前臺人員和呼叫中心的人數(shù);它免去了客房里的許多常見設施比如柜子和抽屜，因為客人很少使用它，卻在睡床方面不吝投入，以達到五星級酒店的標準。
但接下來，在日常運營中如何控制費用則更非易事。對此，鄭南雁稱之為“放羊式管理”。他幾乎重新定義了這一行業(yè)的所謂低成本概念。
入住7天的客人會發(fā)現(xiàn)，這個經濟型酒店的確看上去夠節(jié)儉：狹窄的大堂除了前臺外，經常還承擔著一個簡易餐廳的功能，大堂不設報刊架和飲水機—理由是，其前臺的高效率根本無需客人等待(按規(guī)定，前臺辦理入住手續(xù)的時間不超過3分鐘，辦理退房的時間控制在一分半鐘內。
更多的成本控制隱藏在魔鬼細節(jié)中。7天的客房里，桌板代替了抽屜，壁架取代了衣柜，這不僅節(jié)約了成本，也節(jié)約了服務員整理房間的時間，使得前臺在辦理退房時速度更快;7天不會在每一個房間都配備吹風機，而是放在每一個樓道的公共區(qū)域，供需要者使用。7天另一個令同行望塵莫及的控制成本的方法是，盡可能將窗戶開小，以致被人笑話為其窗戶可以與監(jiān)獄的鐵窗“媲美”。但7天的解釋是，由于酒店一般處于鬧市區(qū)，客人很少會選擇通過窗戶欣賞風景，相反，窗戶越大意味著越吵。當然，小窗戶也為7天省下了大幅窗簾的費用。
不過，7天卻在打造“天天睡好覺”方面不吝投入。7天的商務大床房的枕頭達到了五星級酒店的標準，床鋪尺寸均大于同級別的酒店，提供營養(yǎng)早餐和防滑功能的拖鞋，并規(guī)定，洗澡水要在10秒內做到由涼轉熱。同時，在商務大床房中，7天取消了一次性用品，提供牙刷牙膏的旅行套裝
與同行的厲行節(jié)儉不同，7天采取的是以提高效率的方式來減少不必要的支出，在所謂的低成本控制中更多體現(xiàn)了“管理”的概念。所有一切最終體現(xiàn)在7天在價格上的競爭力：以大床房為例，7天可比同行酒店低20元。“經濟型酒店無法像高端酒店一樣提供那么多特色服務。”主要從事飯店管理、旅游資源管理研究的復旦大學副教授吳本說，“難能可貴的是，7天做出了自己的特色。”
7天和7天優(yōu)品是一家嗎
1. 七天優(yōu)品酒店和七天連鎖酒店都是隸屬于7天連鎖酒店集團公司。自2005年成立以來，該公司已迅速發(fā)展，擁有超過2000家分店，遍布全國300座城市，成為中國經濟型酒店行業(yè)的領先品牌。2. 七天優(yōu)品、天酒店和7天陽光均屬于鉑濤集團，雖然品牌名稱不同，但7天的會員可以在集團旗下的所有酒店中享受積分和會員權益...
全國連鎖酒店品牌有哪些
7天連鎖酒店則以經濟實惠的價格和便捷的地理位置深受旅客喜愛。錦江之星是錦江國際集團旗下的經濟型酒店品牌，同樣以性價比高著稱。華住酒店集團涵蓋了從經濟型到中高端的多個品牌，如全季酒店定位在中端市場，而桔子水晶則面向高端市場，滿足不同消費群體的需求。此外，還有一些國際連鎖酒店品牌在中國設有...
錦江旗下酒店品牌都有哪些
7天連鎖酒店是錦江國際集團旗下的經濟型連鎖酒店品牌。它以低價、簡約、干凈、舒適為賣點，深受年輕消費者的喜愛。7天連鎖酒店的店面設計風格統(tǒng)一，簡潔明快，給人一種清新自然的感覺。它提供基礎的住宿設施和服務，讓消費者以更實惠的價格享受到舒適的住宿體驗。4. 速8酒店 速8酒店是錦江國際集團旗下的...
七天為什么又屬于鉑濤的子品牌
鉑濤集團由著名連鎖酒店“7天連鎖酒店”創(chuàng)始人鄭南雁、著名天使投資人何伯權聯(lián)合全球知名的投資基金凱雷投資、紅杉資本及英聯(lián)投資共同組建。是2013年7月17日，鉑濤集團正式成立并一舉發(fā)布推出多個具有獨特價值主張的酒店品牌：鉑濤菲諾酒店（Portofino Hotels & Resorts）、麗楓酒店（Lavande Hotels）、喆啡...
七天酒店和七天連鎖酒店一樣嗎
七天酒店和七天連鎖酒店不一樣。兩者雖然都是7天酒店集團公司下的，但7天酒店品牌包括7天優(yōu)品、7天酒店，兩個酒店品牌的定位不同。7天優(yōu)品定位于商務高端經濟型酒店，7天酒店定位于快捷經濟酒店。
連鎖酒店有哪些品牌
3. 如家酒店 如家酒店是國內經濟型酒店的領先者，由原首旅酒店和如家酒店合并后的新集團，擁有和頤酒店、如家精選酒店、如家酒店、莫泰酒店、云上四季酒店等知名酒店品牌，隸屬于首旅如家酒店集團。4. 7天連鎖酒店 鉑濤酒店集團是一家紐交所上市公司，擁有國內知名的的經濟型連鎖酒店品牌，提供多個主題...
7天連鎖酒店官網,七天是華住旗下的嗎 ?
七天酒店是哪家公司開的 隸屬于北京七天連鎖酒店集團。作為中國酒店連鎖行業(yè)的領導品牌，集團堅持“讓客人每天睡個好覺”的愿景。集團自成立以來，一直關注客戶的核心需求，在產品和服務流程的設計上不斷融合創(chuàng)新，致力于為客人提供環(huán)保、健康...7天連鎖酒店:7天連鎖酒店集團(7 Days GroupHoldingsLimited)是...
國內有哪些酒店集團
如家酒店集團是中國經濟型酒店市場的領軍企業(yè)，旗下的如家快捷酒店、和頤酒店等品牌深受消費者喜愛。該集團以提供經濟實惠、干凈舒適的住宿環(huán)境著稱，滿足了廣大消費者的基本住宿需求。鉑濤酒店集團（原7天連鎖酒店集團）是國內知名的經濟型連鎖酒店品牌，以提供簡約、時尚的住宿環(huán)境和優(yōu)質的服務著稱。該集團的...
7天連鎖酒店總部投訴電話是多?
于2009年11月20日在美國紐約證券交易所上市，股票代碼為SVN。2013年6月27日，7天連鎖酒店集團從美國市場退市。同年7月17日，被鉑濤酒店集團收購。7天連鎖酒店集團的愿景是讓顧客“天天睡好覺”，致力于為注重性價比的商務和旅行客人提供干凈、環(huán)保、舒適、安全的住宿服務，滿足客戶的核心住宿需求。
快捷賓館有哪些
漢庭酒店、7天連鎖酒店。1、漢庭酒店：屬于華住酒店集團（原漢庭酒店集團）旗下標準經濟型酒店，裝修風格簡潔明亮，偏商務化賓館，是全國連鎖快捷賓館。2、7天連鎖酒店：屬于經濟型酒店，價格相對便宜，房間整體偏暖黃，適合大眾消費，是全國連鎖快捷賓館。
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開陽縣減速： ______ 七天蠻好的不過一個房間只能二人最多
開陽縣減速： ______ 7天連鎖酒店現(xiàn)已擁有分店超過700家,覆蓋全國近30個省和直轄市共89個主要城市,業(yè)已建成經濟型連酒店客房(6張)鎖酒店全國網絡體系.
開陽縣減速： ______ 七天連鎖酒店在城市比較多,專做城市連鎖,去城市里旅游可以經常看到這樣的快捷酒店,在市場上占的比較多.如果去景區(qū)的話,可以專門選擇一些景區(qū)連鎖酒店,現(xiàn)在非常流行這種酒店,專門針對于旅游顧客服務,提供旅游景點的講解啊,免費早餐啊,養(yǎng)生講座啊之類的特色服務,我去出差住過幾次,感覺還不錯,比住快捷酒店單純?yōu)榱怂X有意義.
開陽縣減速： ______ 酒店的地址南昌東湖區(qū)子固路8號,與中山路交匯處 ,離財政局200M的路程.所以也確實是在老財政局的旁邊.
開陽縣減速： ______ 是經濟型酒店,總體來說是沒有星級標準的.
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開陽縣減速： ______ 7天連鎖酒店(三亞鳳凰島勝利路店) 親,如果我的回答對您有幫助,請賜個好評吧.謝謝!
