波司登創(chuàng)始人高德康:白手起家,一個(gè)小裁縫到百億富豪的發(fā)家史
從一個(gè)小作坊起步,到擁有幾十個(gè)工廠,他 用一輛自行車踩過千萬里路,走出了自己的財(cái)富人生。
羽絨服讓他遇到了自己的愛情,也成就了他的事業(yè),31年創(chuàng)業(yè),從小裁縫到如今的大富豪。
本期子牙童趣商將錦囊就帶領(lǐng)大家一起了解波司登創(chuàng)始人高德康的致富故事。
(一)小作坊起步
1952年,高德康出生于江蘇常熟,家境貧寒的他從小就立志要經(jīng)商致富,改變生活的窘?jīng)r。 家里祖祖輩輩三代都是跟衣服打交道 ,高德康自然而然也就走上了這條道路。
1975年,他來到上海石庫門學(xué)藝,并在機(jī)緣巧合之下看到了報(bào)紙上刊登的中國 登山隊(duì) 從北面登頂珠穆朗瑪峰的報(bào)道, 了解到了羽絨服這個(gè)東西 。
1976年,他學(xué)成之后,回到家鄉(xiāng),組織了十幾個(gè)農(nóng)民和他一起 成立了一個(gè)小縫紉組 ,自己任組長,開始了創(chuàng)業(yè)之路。
他最開始的資產(chǎn)十分的寒酸,只有八臺(tái)縫紉機(jī)和一輛永久自行車,波司登就是從這里開始。
那時(shí)候縫紉組接下了上海一家服裝廠的單子,但是當(dāng)時(shí)高德康兩手空空,根本沒有充足的資金去囤積儲(chǔ)備原材料,只能每天去工廠拿料,做完之后再給人家送回去。
在交通不便的那個(gè)年代,從 常熟到上海的200多里路 可是十分艱難,高德康為了節(jié)省車費(fèi),就 整天騎著那輛自行車往返 。
為了趕時(shí)間,天沒亮就出門,不論刮風(fēng)下雨,還是酷暑嚴(yán)寒,來回四百多里的路,常常要騎上十幾個(gè)小時(shí),再加上車上一百多公斤的衣服料子,路上爆胎、車輪變形都成了家常便飯。
盡管十分艱苦,但是看著合伙人們慢慢都掙到了錢,高德康還是咬牙堅(jiān)持了下來。
高德康不僅勤勉經(jīng)營,還有敏銳的商業(yè)頭腦,善于發(fā)現(xiàn)抓住商機(jī)。1980年他正式成立了山?jīng)艽宸b廠,從縫紉組變成了工廠,給上海一家工廠制作各種花鈕、中西式罩衣和中式棉襖罩衣等。
幾年的奔波,讓高德康手中有了一點(diǎn)積蓄,1983年,他終于把 自行車換成了摩托車 ,生意也比之前有所擴(kuò)大,從縫紉組變成了工廠,他的工作也越來越辛苦。
也是這一年,廠里來了一個(gè)16歲的小姑娘,這個(gè)小姑娘后來與高德康相愛相知,結(jié)成一段佳緣。
單車變摩托,高德康眼看著事業(yè)蒸蒸日上有了起色,就干得更加賣力了。到上海的這條路,從原來的一天一趟,變成了一天兩趟, 四年之內(nèi)竟然開廢了六輛摩托車 。他的十年辛苦奮斗終是換來了回報(bào)。
(二)開始做羽絨服
1984年,他的小工廠終于不再接料給別人代加工衣服,而是轉(zhuǎn)變成了貼牌生產(chǎn)的上海飛達(dá)工廠。
就是這一年,他開始加工做羽絨服,他敏銳地嗅到了這個(gè)行業(yè)市場的巨大潛力。
在那個(gè)年代,北上廣等大城市持續(xù)發(fā)展,人們生活水平提高,開始追求價(jià)格高昂的皮衣皮夾克,又因?yàn)?strong> 羽絨服這個(gè)東西,生產(chǎn)難度太大,季節(jié)性強(qiáng),所以很多服裝廠都不愿意做。
高德康則認(rèn)為,在人口眾多的農(nóng)村,人們還是愿意接受價(jià)格便宜又保暖的羽絨服,他覺得羽絨服才是最實(shí)在的東西。
于是,他就放棄了追趕市場潮流,決心繼續(xù)做羽絨服。有時(shí)候逆風(fēng)而行不一定是錯(cuò)的,堅(jiān)持自己可能會(huì)帶來意想不到的收獲。
高德康不斷地對(duì)羽絨服的選料、加工、制作和生產(chǎn)技術(shù)等方面進(jìn)行研究,掌握了一套自己的成熟的技術(shù)與方法。
因?yàn)榧夹g(shù)過硬,上海天工服裝廠找上門來,高德康便以每年15萬元的品牌使用費(fèi)開始為天工服裝廠加工秀士登牌羽絨服。
(三)波司登,羽絨服的代名詞
1992年,高德康決心制作自己的牌子,在羽絨服行業(yè)打出自己的一片天地。他成立了江蘇康博集團(tuán)股份有限公司, 正式注冊(cè)了日后聞名世界的品牌—“波司登” 。從此,他全身心地投入到了羽絨服的研發(fā)和生產(chǎn)上。
九十年代的市場,服裝行業(yè)處于供不應(yīng)求的階段,高德康除了專心搞產(chǎn)品,還做了很多的品牌宣傳,這為日后波司登的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
幾年后,波司登走出了國門勇闖俄羅斯市場,改變了俄羅斯人對(duì)中國羽絨服就是雞毛服的偏見。憑借著國內(nèi)外的雙重市場名聲,波司登成為了國內(nèi)服裝行業(yè)的明星企業(yè)。
但事業(yè)往往不是一帆風(fēng)順的, 1994年,波司登第一次出現(xiàn)了庫存積壓問題 。那年,預(yù)計(jì)投向東北市場的23萬件羽絨服僅僅賣出了八萬件,公司還有銀行貸款高達(dá)800多萬待還,一時(shí)間企業(yè)面臨生死存亡的難關(guān), 那段時(shí)間高德康徹夜難眠。
在行業(yè)里摸爬滾打幾十年,風(fēng)風(fēng)雨雨都盡力過的高德康沒有就此放棄,而是重振旗鼓。他來到了東北,深入調(diào)查市場,研究問題所在,很快就 發(fā)現(xiàn)了羽絨在面料、顏色、款式等方面的問題,沒有與時(shí)俱進(jìn)不夠新潮,此外還有一個(gè)行業(yè)的通病,羽絨服太過臃腫。
高德康第一次意識(shí)到,羽絨服也要體現(xiàn) 時(shí)尚 ,緊跟潮流,這樣才能贏得消費(fèi)者的青睞。
為了解決巨大的庫存積壓問題 ,1995年夏,高德康 來了一次反季清倉促銷活動(dòng) ,他親自設(shè)計(jì)了紅白藍(lán)三色帶五角星的款式,用強(qiáng)烈的視覺沖擊力成功搶占新消費(fèi)者心智,一下子打出了波司登的知名度。經(jīng)過了這次反季促銷,波司登漸漸恢復(fù)了元?dú)狻?/p>
革新了制作思路的高德康在1995年的冬天,推出了時(shí)髦的波司登羽絨新款式,緊跟當(dāng)時(shí)的潮流,還解決掉了羽絨服臃腫的一些問題,生產(chǎn)了68萬件,銷售了62萬件,銷量增長了近8倍。
高德康在羽絨服制作的革新精神跟思想,帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的革命,使中國逐步成為世界上羽絨服行業(yè)最具競爭力的國家。
他早年的品牌意識(shí)也有很大作用,1995年波司登在中央電視臺(tái)打出第一次廣告,“波司登給你親人般的溫暖”,讓1995年波司登的銷量一躍成為全國第一。
1998年5月24日,中國登山隊(duì)身穿波司登定制的羽絨服,登頂珠穆朗瑪峰。他還想出來了 很多廣告的新點(diǎn)子 ,第一個(gè)在北京機(jī)場打廣告,想到在樓梯上也可以做廣告,在上海黃浦江畔打出1080平方米的全國最大的霓虹燈廣告牌,甚至在南方 旅游 城市投放品牌廣告。高德康在品牌營造上花的一切心思,讓波司登逐步成為享譽(yù)國內(nèi)外的強(qiáng)大品牌。
從最開始的小作坊,到人盡皆知的大牌子,波司登的品牌力量推動(dòng)著他一步步前進(jìn),一步步發(fā)展壯大,而 波司登也成了羽絨服這個(gè)行業(yè)的代名詞 。
如今波司登早已是世界知名品牌,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外,在國內(nèi)更是受到消費(fèi)者的追捧,高德康也身價(jià)百億,早早就登上了中國福布斯排行榜。而這些成就的背后,都是他用智慧和汗水換來的。
他幾十年的打拼終于得到了今天的成就,從最開始的八臺(tái)縫紉機(jī),到現(xiàn)在一座又一座工廠,他有敏銳的商業(yè)嗅覺,也敢在那個(gè)沒人認(rèn)可羽絨服的時(shí)代,抓住這個(gè)機(jī)會(huì),他遭遇過種種困難,也吃盡了苦頭,經(jīng)歷過絕望,可從沒有放棄希望,就是這種一次又一次的咬牙堅(jiān)持,成就了他,更鑄就了波司登這個(gè)牌子。 高德康曾說過,波司登這個(gè)牌子,凝聚了他畢生的心血與力量,是他的用心制造。正是這種初心,讓他能在這條道路上揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
聽了高德康的故事,你是否也有了自己的理解與感悟,歡迎在評(píng)論區(qū)下方留言。
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