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    物流公司管理制度

    企業(yè)管理制度旨在加強(qiáng)公司管理,完善各項(xiàng)工作中制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益。依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程,特制定本規(guī)章制度。
    1. 全體員工必須遵守公司章程,執(zhí)行公司規(guī)章制度、決定、規(guī)定及紀(jì)律。
    2. 禁止任何組織或個(gè)人采用任何手段侵占或損害公司財(cái)產(chǎn);禁止任何組織或個(gè)人損害公司形象、聲譽(yù);禁止任何組織或個(gè)人為小集體或個(gè)人利益而損害公司利益或阻礙公司發(fā)展。
    3. 通過激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造力,提升員工個(gè)人素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,增強(qiáng)公司實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益。
    4. 公司鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì),以提高員工素質(zhì)和技能,打造一支思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛的團(tuán)隊(duì)。
    5. 公司表彰有突出貢獻(xiàn)的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,鼓勵(lì)員工積極貢獻(xiàn)力量。
    6. 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),激勵(lì)員工積極進(jìn)取。
    物流管理分類:
    一、宏觀物流與微觀物流
    宏觀物流關(guān)注社會(huì)再生產(chǎn)總體物流活動(dòng),研究其運(yùn)行規(guī)律和總體行為。微觀物流關(guān)注消費(fèi)者、生產(chǎn)者企業(yè)具體物流活動(dòng),涉及系統(tǒng)中的一個(gè)局部、一個(gè)環(huán)節(jié)或一個(gè)地區(qū)。
    二、社會(huì)物流與企業(yè)物流
    社會(huì)物流面向整個(gè)社會(huì),由專業(yè)物流承擔(dān)者完成。企業(yè)物流研究企業(yè)相關(guān)物流活動(dòng),包括生產(chǎn)物流、供應(yīng)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物物流等。

    求一份物流公司的內(nèi)部管理制度?包括:薪資制度、考核制度、會(huì)議制度等等...
    會(huì)議管理制度 為保證公司的經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),及時(shí)對(duì)經(jīng)營管理中存在的問題決策處理;加強(qiáng)部門之間的工作協(xié)調(diào),提高經(jīng)營管理和工作效能,保證公司經(jīng)營管理決策貫徹到位。做如下規(guī)定: 一、例會(huì)分為:周辦公例會(huì)、月經(jīng)營管理例會(huì)、行政管理例會(huì)、部門工作例會(huì)。 二、例會(huì)內(nèi)容、形式、要求 (一)周辦公例會(huì) 1、會(huì)議召開程序: (1...

    物流運(yùn)營管理制度
    物流運(yùn)營管理制度旨在對(duì)物流過程實(shí)施控制,確保向客戶提供無損商品,涵蓋物資出入庫、保管、管理等各環(huán)節(jié)。本制度適用于公司物流管理,規(guī)范各項(xiàng)操作,確保產(chǎn)品接收、搬運(yùn)、存儲(chǔ)、包裝、防護(hù)、交付等環(huán)節(jié)得到有效控制。物流部經(jīng)理負(fù)責(zé)整體物流管理,物流部主管負(fù)責(zé)庫房管理,倉管員負(fù)責(zé)物資收發(fā)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存等具體...

    物流公司安全管理規(guī)章制度???
    駕駛員安全管理制度 第一條 總則 一、為了加強(qiáng)公司所屬機(jī)動(dòng)車輛和駕駛員的安全管理,確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,根據(jù)國家法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。 二、凡在重慶市華榮凱華物流有限公司從事機(jī)動(dòng)車輛駕駛工作的人員,除應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)外,都應(yīng)遵守本辦法。 三、公司各科室積極參與安全管理和...

    我現(xiàn)在任職一家物流企業(yè),急需一套物流企業(yè)的車輛管理制度!
    物流公司車輛管理規(guī)定 為了更好地完善公司的內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,明確司機(jī)的利益與公司的效益的密切關(guān)系,提高司機(jī)的工作責(zé)任心,特定如下制度。一、 貨運(yùn)車輛與司機(jī)的管理制度和獎(jiǎng)罰制度 (1) 車輛由公司指定人員負(fù)責(zé)管理,公司根據(jù)司機(jī)全年工作表現(xiàn),從司機(jī)產(chǎn)值、安全行車、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、客戶...

    物流公司內(nèi)部員工制度的有哪些
    物流公司管理制度: 第一條根據(jù)《企業(yè)法》、《中華人民共和國公司法》、《物流信息有限公司章程》,結(jié)合公司實(shí)際,為進(jìn)一步明確董事會(huì)、董事、股東、聯(lián)盟單位和合作伙伴的權(quán)力、義務(wù)和利益關(guān)系,使公司朝著持續(xù)、穩(wěn)定、健康的方向發(fā)展,特制定本管理制度。 第二條總經(jīng)理按照管理制度對(duì)公司進(jìn)行管理。股東、公司員工、聯(lián)盟伙伴...

    物流財(cái)務(wù)管理制度
    物流公司財(cái)務(wù)管理制度 第一章 總則第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。第二條 公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:(-一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常...

    物流管理規(guī)章制度
    公司物流管理制度 1 目的 為加強(qiáng)公司的物流管理,妥善保管倉庫庫存物資,使采購物資入庫及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫規(guī)范化,避免發(fā)生不必要的損失,特制定本規(guī)定。2范圍 本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫、銷售、外協(xié)加工、采購物資入庫、材料領(lǐng)用出庫的相關(guān)管理。3 物流管理的要求 所有物資應(yīng)做到:每日清點(diǎn)、核對(duì),保持帳、卡...

    食品流通公司的食品安全管理制度
    食品安全管理制度 為做好食品經(jīng)營工作,切實(shí)保障消費(fèi)者人身安全和健康,特制定以下制度:食品經(jīng)營基本條件與要求 一、食品經(jīng)營范圍與證照要求:(一)本單位銷售的食品為 (按國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類填寫,并以“*”號(hào)結(jié)束);(二)本單位保證僅在食品流通許可部門核準(zhǔn)的許可范圍及第一條所列的食品范圍內(nèi)從事...

    求 物流有限公司內(nèi)部整套管理規(guī)章制度(14個(gè)doc) 物流公司8項(xiàng)管理規(guī)章制 ...
    根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的精神,結(jié)合公司實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。 一、目標(biāo) 1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。 2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。 二、管理計(jì)劃。 1、制度建設(shè):結(jié)合公司營運(yùn)實(shí)際,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、安全學(xué)習(xí):安全教育...

    物流公司駕駛員安全管理制度?
    (3)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,不能超速、亂搶道等違章行車。(4)司機(jī)在上班時(shí)間內(nèi)不能飲酒,嚴(yán)禁醉酒駕駛,開車時(shí)要集中精神,不能在行車中你推我讓,搞其他小動(dòng)作。(5)由貨物或車輛造成的違章罰款(如證件不全、車輛發(fā)生故障、貨物超重、高、長寬等),公司給予全報(bào)。(6)若司機(jī)個(gè)人造成的違章罰款,...

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  • 尉黃15225647044: 物流公司的管理制度及各個(gè)崗位員工的管理制度和職責(zé)是什么? -
    萬盛區(qū)圓柱: ______ 運(yùn)營總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)營的行政管理 2、制訂員工守則,董事會(huì)批核后執(zhí)行 3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案,確保貨物在不同處理方式下,以專業(yè)方法運(yùn)作,使其在流暢安全下進(jìn)行 4、收集所有運(yùn)輸信息資料,呈交信息處理中心,...
  • 尉黃15225647044: 有誰知道物流公司的安全生產(chǎn)管理制度文本,麻煩發(fā)一份過來,謝謝 -
    萬盛區(qū)圓柱: ______ 深圳物流公司安全管理制度范本 第一章 公司概況 (公司名或擬核準(zhǔn)成立公司名稱)成立(擬核準(zhǔn)名稱)于 年 月 日,注冊(cè)資金為 元,經(jīng)營范圍是 ,法定代表人是 .(公司名或擬核準(zhǔn)成立公司名稱)已(擬)購置 輛 (廂式貨車/集裝箱/罐式貨車...
  • 尉黃15225647044: 貨運(yùn)公司的管理制度 -
    萬盛區(qū)圓柱: ______ 朋友,給你發(fā)個(gè)有關(guān)財(cái)務(wù)制度供參考.所謂管理制度,我的理解是:以一定的度來管住和理順的條文.所以,條文不能太多,多則易濫.下面是我給你的發(fā)過來的參考制度:成 本 管 理 和 成 本 核 算 制 度 第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司成本管...
  • 尉黃15225647044: 倉庫物流企業(yè)的管理制度 -
    萬盛區(qū)圓柱: ______ 1、目的: 為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對(duì)接規(guī)范,制定倉庫管理制度,確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全. 2、范圍: 針對(duì)物流部倉庫和理貨區(qū). 3、內(nèi)容: 3.1、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度. 3.1.1、嚴(yán)格按...
  • 尉黃15225647044: 物流公司安全管理制度 -
    萬盛區(qū)圓柱: ______ 山東瑞華商貿(mào)有限公司 倉儲(chǔ)物流園區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制...
  • 尉黃15225647044: 我們是新成立的公司,有誰知道物流公司財(cái)務(wù)制度怎樣做?其中包括會(huì)計(jì)和出納職責(zé),謝謝您了! -
    萬盛區(qū)圓柱: ______ 物流公司管理制度是很多新物流公司急需的資料,下面收集了一些物流公司管理制度范例供大家參考,希望有所幫助. 某物流公司管理制度范例: 一、結(jié)盟項(xiàng)目、商品和標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定,參與結(jié)盟的個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定. 二、物流...
  • 尉黃15225647044: 求物流公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)流程拜托各位了 3Q -
    萬盛區(qū)圓柱: ______ 公司物流管理制度>>規(guī)章制度 1 目的 為加強(qiáng)公司的物流管理,妥善保管倉庫庫存物資,使采購物資入庫及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫規(guī)范化,避免發(fā)生不必要的損失,特制定本規(guī)定. 2范圍 本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫、銷售、外協(xié)加工、采購物資入庫、材...
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    萬盛區(qū)圓柱: ______ 公司規(guī)章制度 1 目的為加強(qiáng)公司的物流管理,妥善保管倉庫庫存物資,使采購物資入庫及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫規(guī)范化,避免發(fā)生不必要的損失,特制定本規(guī)定.2范圍本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫、銷售、外協(xié)加工、采購物資入庫、材料領(lǐng)用出庫的相關(guān)...
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    萬盛區(qū)圓柱: ______ 進(jìn)入《中華文本庫》網(wǎng)站,在“文檔搜索”處填入“物流”幾個(gè)字,再點(diǎn)“go”,搜索結(jié)果中就有相關(guān)的制度.(在百度上搜“中華文本庫”,即可找到該站)
  • 尉黃15225647044: 針對(duì)物流公司的業(yè)務(wù)員應(yīng)該制定哪些管理制度?...
    萬盛區(qū)圓柱: ______ 要制定相關(guān)的制度的前提首先要確定自己公司的性質(zhì),本公司的顧客群體是哪一部分,直客還是同行,如果是同行 那么業(yè)務(wù)員前期 更多的是拜訪也就是掃樓,這時(shí)就要制定相關(guān)的拜訪制定.主要要在量上制定相關(guān)的制度,而如果是直客 初期更多的還是要電話開發(fā),這時(shí)制定更多的是在電話溝通上的!
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