4s店車間主任職責(zé)
4s店車間主任需要負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理，開展并控制車間5S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài);下面是我給大家整理的4s店車間主任職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。
4s店車間主任職責(zé)1
1、按照公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)汽車維修門店的車間進(jìn)行管理
2、進(jìn)行車間業(yè)務(wù)(維修+鈑噴)調(diào)度及質(zhì)檢
3、協(xié)助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查
4、按照門店5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車間對(duì)應(yīng)維護(hù)、清掃和整理的管理事項(xiàng)
5、規(guī)劃和執(zhí)行維修、鈑噴車間的人員培訓(xùn)
6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)
4s店車間主任職責(zé)2
一、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、 負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。
三、 負(fù)責(zé)車間 安全生產(chǎn) 環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。
五、 負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。
六、 負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。
七、 負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定，平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。
八、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
九、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作， 對(duì)服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)
4s店車間主任職責(zé)3
1、按照公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)汽車維修門店的車間進(jìn)行管理
2、進(jìn)行車間業(yè)務(wù)(維修+鈑噴)調(diào)度及質(zhì)檢
3、協(xié)助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查
4、按照門店5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車間對(duì)應(yīng)維護(hù)、清掃和整理的管理事項(xiàng)
5、規(guī)劃和執(zhí)行維修、鈑噴車間的人員培訓(xùn)
6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)
4s店車間主任職責(zé)4
1. 確保為客戶車輛提供車輛的維修和保養(yǎng)服務(wù);
2. 合理安排車間內(nèi)各項(xiàng)工作，確保服務(wù)核心流程的有效執(zhí)行;
3. 制訂維修車間員工的再培訓(xùn)建議，并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實(shí)施再培訓(xùn);
4. 考核與評(píng)價(jià)維修車間員工的工作績(jī)效;
5. 通過抽樣檢查對(duì)車間工作質(zhì)量進(jìn)行控制;
6. 負(fù)責(zé)車間的5S管理，確保維修車間的良好形象;
4s店車間主任職責(zé)5
1.參與公司4S店、3S店項(xiàng)目的全過程控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本編制及土建工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的搜集整理;
2.負(fù)責(zé)4S店、3S店項(xiàng)目投資估算編制與審核;
3.參與4S店、3S店項(xiàng)目施工圖預(yù)算、工程量清單編制與審核;
4.負(fù)責(zé)4S店、3S店項(xiàng)目投資控制、動(dòng)態(tài)跟蹤;
5.負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)4S店、3S店項(xiàng)目土建成本結(jié)算審核;
6.負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)施工過程中工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證工程造價(jià)審核及控制;
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目本專業(yè)合同編制及管理，負(fù)責(zé)審核合同款項(xiàng)的支付。
4s店車間主任職責(zé)6
1. 人員管理
1)負(fù)責(zé)車間員工調(diào)配、任務(wù)分配，監(jiān)督并激勵(lì)車間員工按時(shí)、高質(zhì)量完成工作
2)根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓(xùn)要求和發(fā)展課程
2. 客戶服務(wù)
1) 計(jì)劃并提高對(duì)顧客的關(guān)懷，從容處理顧客、工作人員、價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜
2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3. 車間活動(dòng)/事務(wù)
1)評(píng)估車間分析、對(duì)體現(xiàn)車間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制，并使用正確的 方法 解決問題
2)根據(jù)管理組的規(guī)定限制購買物品的價(jià)格上限
3)制定人員使用和車間設(shè)備計(jì)劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤率
4)對(duì)技工在工作中的問題和對(duì)特殊工具/設(shè)備使用提供幫助
5)在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理
6)抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規(guī)格進(jìn)行的
7)按照既定政策、流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運(yùn)作情況，排除安全隱患，確保車間運(yùn)作符合安全規(guī)范
4s店車間主任職責(zé)7
1、確保根據(jù)客戶的要求快速地對(duì)客戶的車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修以及全面完成車間的各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)。
2、確保車間維修技術(shù)，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作以保護(hù)客戶的利益。
3、根據(jù)員工的不同資質(zhì)和工作效率，及時(shí)制定相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施
4、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量信息。
5、協(xié)助售后服務(wù)部開展技術(shù)管理工作。
6、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商維修質(zhì)量工作，要求形成質(zhì)量分析月報(bào)表，以月報(bào)形式向服務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。
7、組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組，對(duì)疑難問題進(jìn)行攻關(guān)。
8、負(fù)責(zé)維修手冊(cè)、自學(xué)手冊(cè)、HST等技術(shù)資料的正確有效使用。
9、負(fù)責(zé)規(guī)范使用專用工具。
10、向售后服務(wù)部技術(shù)支持匯報(bào)工作。
4s店車間主任職責(zé)相關(guān) 文章 ：
★ 4s車間主任崗位職責(zé)
★ 4s店修理崗位職責(zé)分配
★ 2020年最新4s店質(zhì)檢員職責(zé)范文
★ 4s店售后經(jīng)理崗位職責(zé)
★ 4s店車間主任自我評(píng)價(jià)范文
★ 中專汽修實(shí)習(xí)心得
★ 個(gè)人通用年終工作總結(jié)【5篇】
★ 質(zhì)量管理工作總結(jié)怎么寫?
★ 企業(yè)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷范文標(biāo)準(zhǔn)格式
車間主任崗位職責(zé)
車間主任崗位職責(zé) 崗位基本信息：崗位名稱為車間主任，崗位所屬部門為車間，崗位層級(jí)為車間管理層，崗位直接上級(jí)為廠長(zhǎng)，直接下屬包括組長(zhǎng)4人，作業(yè)員17人，文員1人，調(diào)色員5人。工作目的：組織下屬完成生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備申購、維修維護(hù)計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)5S管理。主要工作職責(zé)包括：...
車間主任崗位職責(zé)
車間主任作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的直接負(fù)責(zé)人，其崗位職責(zé)涵蓋多方面，以確保生產(chǎn)活動(dòng)高效、有序進(jìn)行，具體職責(zé)如下：首先，車間主任需協(xié)助廠長(zhǎng)統(tǒng)籌生產(chǎn)日常，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度進(jìn)行全程跟進(jìn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。其次，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的協(xié)調(diào)，制定并實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)控作業(yè)進(jìn)度，確保...
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)?
車間主任作為車間的主要負(fù)責(zé)人，在副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間的管理，包括生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備管理。他需確保各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成，并強(qiáng)化自身是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”的意識(shí)。根據(jù)生產(chǎn)部的計(jì)劃，車間主任負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。他需確保車間員工的日常管理，提高員工綜合素質(zhì)，...
車間主任工作職責(zé)
車間主任負(fù)責(zé)組織并實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，開立生產(chǎn)通知單，以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。主持車間例會(huì)，協(xié)調(diào)并管理整個(gè)車間的生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和調(diào)度，對(duì)員工的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)于違規(guī)操作及時(shí)提出警告并指導(dǎo)糾正，以保證生產(chǎn)質(zhì)量。參與分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，防止問題再次...
車間主任工作職責(zé)
車間主任工作職責(zé) 一、車間主任 1、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。2、關(guān)愛每一位員工，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，需要自己的權(quán)威。3、參加公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會(huì)議以及其他會(huì)議，轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。4、負(fù)責(zé)每日進(jìn)料，車間加工料成品入庫，品質(zhì)反饋，問題和計(jì)劃。5、合理計(jì)劃每日車間...
車間主任工作職責(zé)
車間主任作為生產(chǎn)線的核心領(lǐng)導(dǎo)者，其主要職責(zé)聚焦于全面管理生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全等多方面工作。具體職責(zé)包括：首先，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作。這要求主任需具備高度的責(zé)任感和專業(yè)能力，確保生產(chǎn)流程順暢，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，安全措施得當(dāng)。其次，高效完成生產(chǎn)計(jì)劃，并確保產(chǎn)品質(zhì)量。主任需根據(jù)生產(chǎn)指令...
車間主任崗位職責(zé)
車間主任的職責(zé)主要集中在生產(chǎn)管理、計(jì)劃執(zhí)行、人員調(diào)配、問題解決、文件編寫、質(zhì)量控制、安全管理和人員考核等方面。具體職責(zé)包括：一、生產(chǎn)管理 確保所有生產(chǎn)活動(dòng)遵循生產(chǎn)管理文件規(guī)定，確保生產(chǎn)流程符合規(guī)范。二、生產(chǎn)計(jì)劃 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，確保計(jì)劃按期完成。三、人員...
車間主任崗位職責(zé)描述
車間主任的主要職責(zé)在于確保生產(chǎn)流程的高效、順暢與質(zhì)量的嚴(yán)格控制。他們需要落實(shí)并實(shí)現(xiàn)部門的質(zhì)量目標(biāo)與指標(biāo)，制定和執(zhí)行相關(guān)的生產(chǎn)文件、規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)，以公司下達(dá)的工作計(jì)劃為指導(dǎo)，全面組織生產(chǎn)活動(dòng)。對(duì)新產(chǎn)品、新工藝、新材料的使用，車間主任負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求。他們需...
車間主任崗位職責(zé)
車間主任的主要職責(zé)包括組織召開每周生產(chǎn)例會(huì)，堅(jiān)持“三不放過”原則，及時(shí)分析處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。在處理工作過程中，需要與各相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，樹立“內(nèi)部客戶”思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門，確保內(nèi)部客戶滿意。隨時(shí)掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況...
車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容
6) 領(lǐng)導(dǎo)、督促車間和有關(guān)部門認(rèn)真貫徹實(shí)施本手冊(cè)。車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容5 1.負(fù)責(zé)來店維修保養(yǎng)車輛的工單分派 2.車間人員和設(shè)備管理 3.車間衛(wèi)生管理 4.車間其他問題 車間主任工作職責(zé)與工作內(nèi)容6 1、負(fù)責(zé)加工車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期;2、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配，工作量...
相關(guān)評(píng)說：
伊川縣擺線： ______ 某汽車4S店維修車間主管崗位職責(zé) 1.在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)售后部維修車間的日常管理工作,及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù). 2.認(rèn)真做好維修車間的派工調(diào)度工作,對(duì)各維修班組合理派工,均衡生產(chǎn). 3.切實(shí)抓好車輛維修過程中的質(zhì)...
伊川縣擺線： ______ 一、多“理”少“管”.所謂管理,不是批評(píng),指責(zé),命令和控制.它包含兩方面的內(nèi)容,既“管”和“理”.“管”,就是管理.我們知道人性的弱點(diǎn)就是不愿意被人管,不希望被人約束.有的管理者管理時(shí)喜歡擺架子,耍威風(fēng),盛氣凌人,...
伊川縣擺線： ______ 電話回訪員職責(zé): 1.接聽、回訪電話運(yùn)用專業(yè)術(shù)語,回訪開始表示您好,報(bào)公司名及自己的姓名或者編號(hào). 2.對(duì)回訪內(nèi)人詳細(xì)作出記錄,對(duì)表揚(yáng)或是抱怨的客戶表述的相關(guān)信息記錄后轉(zhuǎn)給相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),便于今后工作的改進(jìn). 3.接到投訴電話,詳細(xì)記錄客戶表述的事情及意見及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)部門,做到專人專辦,不允許接過電話后講問題轉(zhuǎn)與其他人跟蹤處理,回訪員必須跟蹤整個(gè)投訴處理過程并給客戶做出二次回訪. 4.回訪中確認(rèn)客戶信息真實(shí)、準(zhǔn)確程度,對(duì)于客戶信息資料的保密性負(fù)責(zé),不允許私自導(dǎo)出客戶信息帶出公司.
伊川縣擺線： ______ 銷售: 銷售經(jīng)理. 展廳主管. 大客戶經(jīng)理. 銷售服務(wù)顧問. 售后: 售后經(jīng)理. 售后主管. 事故車接待. 索賠員.售后服務(wù)顧問. 車間: 車間經(jīng)理. 車間主管. 質(zhì)檢員. 機(jī)電組長(zhǎng). 鈑金組長(zhǎng). 噴漆組長(zhǎng). 各組組員. 配件: 配件倉管. 配件經(jīng)理. 配件收發(fā)員. 客服: 客服經(jīng)理. 客服代表. 行政: 行政辦經(jīng)理. 辦公室人員. 信息員. 財(cái)務(wù): 財(cái)務(wù)經(jīng)理. 會(huì)計(jì)員. 出納員. 收銀員.
伊川縣擺線： ______ 崗位職責(zé) 1、主持車間日常生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、行政等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作;2、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè);3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度,解決或向主管匯報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;4...
伊川縣擺線： ______ 汽車4S店機(jī)電維修員崗位職責(zé)及范圍: 一、根據(jù)前臺(tái)和車間主任的分配,認(rèn)真、仔細(xì)的完成維修工作.? 二、?負(fù)責(zé)在維修過程中對(duì)客戶車輛采取有效的防護(hù)措施.?? 三、?負(fù)責(zé)按委托書項(xiàng)目進(jìn)行操作,在維修過程所出現(xiàn)的問題及時(shí)向管...
伊川縣擺線： ______ 在同一個(gè)單位兼職不同的職位很常見,可以要求加薪,但要求雙薪難度較大 除非所處的位置,其他人無法勝任 另,在汽車銷售售后一體式的門店中,車間主任不能作為一個(gè)管理職務(wù)來看待 這與中大型企業(yè)中的車間主任所做的工作完全不同,不要相提并論 正規(guī)的中、大型企業(yè)中,車間主任需要的統(tǒng)籌規(guī)劃,人員安排,工序分配等相對(duì)繁雜 其工作量比較大,大多數(shù)人沒有閑暇精力兼職其他工作. 汽車4S店的車間主任,在實(shí)際工作中僅限于領(lǐng)班的位置,還未涉及到管理統(tǒng)籌方面的工作 自然在要求雙薪的時(shí)候,有些勉強(qiáng)
伊川縣擺線： ______ 我也是汽車行業(yè)畢業(yè)的.一般來說,汽車行業(yè)兩個(gè)發(fā)展方向,一個(gè)是加入廠方.如吉利汽車從事銷售或車間技術(shù)等.一個(gè)是到4S店.我加入的是4S店,那么和你探討下在4S店的發(fā)展方向.4S主要銷售崗位,從銷售顧問一到兩年做到銷售主管,...
伊川縣擺線： ______ 銷售方面 第一層 銷售顧問:汽車銷售 經(jīng)理助理:日常相關(guān)事務(wù),會(huì)議記錄,客流記錄 調(diào)車員:4S店與車庫車輛的調(diào)節(jié) 第二層 科長(zhǎng):管理銷售顧問,設(shè)立當(dāng)日計(jì)劃,協(xié)商銷售談判 第三層 店長(zhǎng):負(fù)責(zé)全店所有管理 第四層 副總:負(fù)責(zé)與廠家聯(lián)系,設(shè)立季度銷售計(jì)劃 第五層 總經(jīng)理:針對(duì)一種品牌車輛銷售全面管理
伊川縣擺線： ______ 你好!!!首先是服務(wù)顧問-----車間主任----技術(shù)維修組長(zhǎng)-----維修人員(這是開始維修) 維修人員----質(zhì)檢員----復(fù)檢員-----洗車人員-----服務(wù)顧問-----車主(維修結(jié)束)流程就是這樣的啊!!!但是沒有你說的編程和診斷這樣的職務(wù)!!!診斷由車間主任來判斷問題啊!!!還有就是維修用的電腦是廠家提供的!!!不能篡改程序的!!!希望幫助你!!!
