生產(chǎn)車(chē)間管理制度應(yīng)該如何規(guī)定
公司現(xiàn)場(chǎng)綜合管理細(xì)則要求各類(lèi)標(biāo)志明顯端正，無(wú)破損和污染。所有坑、壕、溝四周應(yīng)有護(hù)欄或蓋板，護(hù)欄高度不低于1050毫米，蓋板固定。公司內(nèi)衛(wèi)生包干區(qū)明確，包干標(biāo)志完整、醒目，無(wú)破損。各種宣傳標(biāo)語(yǔ)牌和慶賀彩旗懸掛整齊、美觀(guān)，過(guò)時(shí)的標(biāo)語(yǔ)、告示應(yīng)及時(shí)清除。公司內(nèi)圍墻完好，夜間照明良好。
公司內(nèi)道路隨時(shí)暢通，道路上應(yīng)有明顯的停車(chē)劃分區(qū)域，且標(biāo)志醒目。生產(chǎn)作業(yè)不得占據(jù)道路，車(chē)輛不得堵道作業(yè)。運(yùn)輸車(chē)輛在庫(kù)區(qū)或車(chē)間卸貨后應(yīng)移出，停放在規(guī)定的停車(chē)區(qū)域內(nèi)。未經(jīng)批準(zhǔn)，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不得出現(xiàn)出租汽車(chē)、摩托車(chē)、三卡、拖拉機(jī)及其他外來(lái)車(chē)輛。這些車(chē)輛應(yīng)停放在指定的停車(chē)區(qū)域內(nèi)。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)（含道路）無(wú)自行車(chē)停放，自行車(chē)應(yīng)停放在統(tǒng)一的自行車(chē)棚內(nèi)。原材料、物料、廢料、建筑材料不得占據(jù)公司區(qū)道路，如需短期堆放，必須經(jīng)辦公負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
在制品及成品按規(guī)定區(qū)域和位置擺放整齊，不得超過(guò)劃分區(qū)內(nèi)，周?chē)坏糜须s物和垃圾。公司區(qū)內(nèi)杜絕吸煙及亂扔煙蒂現(xiàn)象。垃圾箱、廢物箱定位設(shè)置、不占道，并應(yīng)及時(shí)清理。綠化區(qū)內(nèi)無(wú)雜物、花壇無(wú)破損，花壇內(nèi)無(wú)建筑遺留物和其他廢棄物。公司區(qū)內(nèi)無(wú)晾曬衣物現(xiàn)象。消防器材應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置，周?chē)鸁o(wú)障礙物，符合有關(guān)消防法規(guī)。各類(lèi)施工、修繕項(xiàng)目完工后，必須清場(chǎng)，恢復(fù)原有現(xiàn)場(chǎng)管理要求。
車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)綜合管理細(xì)則要求車(chē)間內(nèi)各類(lèi)警告標(biāo)志、定置管理、安全生產(chǎn)、文明宣傳標(biāo)志明顯、整齊，無(wú)破損、污染現(xiàn)象。車(chē)間內(nèi)的坑、池、溝四周應(yīng)有護(hù)欄或蓋板，護(hù)欄高度不低于1050毫米，蓋板固定。車(chē)間內(nèi)通道標(biāo)志，物品放置的定置線(xiàn)均應(yīng)醒目，色彩符合規(guī)定。通道內(nèi)不得堆積物品和停放車(chē)輛及小型移動(dòng)設(shè)備，路面不得有溝、槽、突出物和積水現(xiàn)象。車(chē)間內(nèi)道路中，車(chē)輛及時(shí)卸貨后應(yīng)盡快移走，不應(yīng)空車(chē)停放，占據(jù)道路。
在制品及材料配套件擺放應(yīng)與工藝需要各平面布置圖相符，并有定置線(xiàn)劃分。在制品及材料配套件的擺放應(yīng)有相應(yīng)器具，定置擺放，堆放高度不超過(guò)1500毫米。無(wú)法上架和無(wú)器具堆放的物品（除有防護(hù)措施外）高度不超過(guò)1200毫米，并不得直接放置于地面，物品與地面之間應(yīng)有有效的隔墊。各車(chē)間內(nèi)工位區(qū)域的物料，堆放量為當(dāng)日產(chǎn)量。貴重物品隨裝隨送，車(chē)間內(nèi)不堆放。車(chē)間內(nèi)原材料、物料、配件在無(wú)特殊情況下，應(yīng)按先進(jìn)先用的原則進(jìn)行。
生產(chǎn)場(chǎng)地應(yīng)整潔，經(jīng)常保持“四無(wú)”（無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)油污積水、無(wú)煙蒂）。生產(chǎn)場(chǎng)地內(nèi)的“四不用”物資應(yīng)用時(shí)清理經(jīng)常整頓。各類(lèi)物品包裝箱、盒、袋原則上不得在車(chē)間內(nèi)拆包、扔棄，并及時(shí)清理、清掃。車(chē)間內(nèi)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)吸煙點(diǎn)，其余區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。各類(lèi)設(shè)備外觀(guān)保養(yǎng)應(yīng)達(dá)到“三無(wú)”（無(wú)油污、無(wú)黃斑、無(wú)銹蝕）。工位器具，工具箱擺放整齊。規(guī)定的吸煙點(diǎn)應(yīng)整潔，并設(shè)有濕式煙蒂缸，地上無(wú)煙蒂。
車(chē)間辦公室和更衣室應(yīng)保持整齊、清潔。更衣室內(nèi)做到“四無(wú)”（無(wú)丟棄衣服、鞋子、雜物、垃圾、煙蒂）。更衣室內(nèi)嚴(yán)禁傾倒洗臉、洗腳水。公司各辦公室應(yīng)保持整齊、清潔，辦公桌等用品擺放符合定置管理布置。業(yè)務(wù)部門(mén)接待用茶具清潔、消毒、擺放整齊。各類(lèi)文件、資料、快報(bào)擺放整齊，分類(lèi)明確。辦公設(shè)備（計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等）表面清潔，無(wú)灰塵。各類(lèi)圖表、崗位標(biāo)準(zhǔn)均懸掛上墻，不破損。辦公室基本做到“三無(wú)”（無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵，地上無(wú)煙蒂）。
倉(cāng)庫(kù)（中間庫(kù)、工具庫(kù)等）現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則要求倉(cāng)庫(kù)必須有編號(hào)，并注明放置物品內(nèi)容。物資擺放（堆）與平面定置相符。物資放置應(yīng)定區(qū)、定架、定層次、定位放置，且標(biāo)牌齊全。物資倉(cāng)庫(kù)通道必須暢通。庫(kù)內(nèi)通道設(shè)置應(yīng)與車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)綜合管理細(xì)則中條款相同。物資的儲(chǔ)存方法應(yīng)符合有關(guān)物資管理規(guī)定。對(duì)定區(qū)、定架、定層、定位的物資，無(wú)法上架的要加隔墊板放置。物資分層碼放可用三二一碼放。報(bào)廢、呆滯和賬外物資要標(biāo)識(shí)明確，分類(lèi)堆放，定期處理。配電板、消防設(shè)施周?chē)鄳?yīng)垂直面不得擺放物品。庫(kù)區(qū)內(nèi)清潔，“四無(wú)”（無(wú)積灰、無(wú)垃圾、無(wú)蜘網(wǎng)、無(wú)積水）。庫(kù)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)晾曬衣物，無(wú)衛(wèi)生死角。危險(xiǎn)品庫(kù)警告牌醒目，嚴(yán)禁煙火，消防設(shè)施完好齊全。吊運(yùn)工具有定置存放區(qū)，不隨意放置。
生產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)定
導(dǎo)語(yǔ):為保證產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間有序地完成生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)電器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證《生產(chǎn)管理工作條例》的有效實(shí)施,特制訂生產(chǎn)車(chē)間管理細(xì)則。YJBYS我整理規(guī)定的詳細(xì)條例,歡迎閱讀! 生產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)定 一、生產(chǎn)組織 1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況,生產(chǎn)部應(yīng)為車(chē)間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合,提高生...
生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備管理制度是怎樣的?
5、嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并停止操作；6、操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)；7、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。設(shè)備管理制度是企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)行，保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。
生產(chǎn)車(chē)間管理制度
強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，提高應(yīng)急處置能力，消除各類(lèi)事故隱患，制定本制度。一、公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定 1. 值班時(shí)間：副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)為24小時(shí)值班，其他人員為下午下班到次日早上班夜間值班。2. 值班人員：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，包括部長(zhǎng)、辦公室、安全部、財(cái)務(wù)部、值班司機(jī)等。3. 值班地點(diǎn)：...
生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備管理制度?
生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備管理制度詳細(xì)規(guī)定了各項(xiàng)操作流程和行為規(guī)范，旨在維護(hù)生產(chǎn)秩序、提升效率和確保生產(chǎn)安全。以下是其主要內(nèi)容概述：一、生產(chǎn)紀(jì)律與環(huán)境管理 1. 嚴(yán)格遵循產(chǎn)品規(guī)格，確保生產(chǎn)質(zhì)量。2. 愛(ài)護(hù)設(shè)備與材料，避免浪費(fèi)和損壞。3. 員工需服從安排，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)命令，違者將受到處罰。4. 未經(jīng)許可，員工不...
生產(chǎn)車(chē)間怎么管理
3. 物料的管理：從物料領(lǐng)取的起始點(diǎn)入手，對(duì)領(lǐng)料人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，確保他們了解工藝流程和物料特性。對(duì)于不適宜存放的物料，應(yīng)嚴(yán)格限制其在車(chē)間的存放時(shí)間，實(shí)行現(xiàn)領(lǐng)現(xiàn)用原則。領(lǐng)料人員還需對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，防止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)流程。4. 完善車(chē)間管理制度：在遵守企業(yè)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合車(chē)間...
工廠(chǎng)車(chē)間管理制度?
機(jī)械設(shè)備安全管理制度一、購(gòu)置(租賃)1. 進(jìn)入工地的機(jī)械必須是正規(guī)廠(chǎng)家生產(chǎn),必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠(chǎng)合格證》。2. 嚴(yán)禁購(gòu)置和租賃國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品,規(guī)定不準(zhǔn)在使用的機(jī)械設(shè)備。3. 嚴(yán)禁購(gòu)置和租賃,經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備。4. 嚴(yán)禁租賃存在嚴(yán)重事故隱患,沒(méi)有改造或維修價(jià)值的機(jī)械設(shè)備。二、安...
生產(chǎn)工作管理制度
生產(chǎn)管理制度涵蓋了多種類(lèi)型，包括操作制度、質(zhì)量制度、物料制度等。本文將介紹一般生產(chǎn)車(chē)間管理制度，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以及維護(hù)廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)。所有車(chē)間成員都必須遵守這些規(guī)定。1. 上班時(shí)需按規(guī)定穿戴工作服、工作帽、工作鞋，佩戴上崗證，不允許穿著短褲、赤背或衣帽不整。進(jìn)出車(chē)間必須隨手關(guān)門(mén)...
生產(chǎn)車(chē)間管理制度
為了確保生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效益，嚴(yán)肅廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，制定此車(chē)間管理制度。制度適用于所有生產(chǎn)車(chē)間的工作人員，旨在成為支撐生產(chǎn)作業(yè)的強(qiáng)大后盾，發(fā)揮公司最大的綜合效能。本制度明確規(guī)定了崗位制度、請(qǐng)假制度、清潔衛(wèi)生制度、生產(chǎn)秩序制度等，詳細(xì)規(guī)定了員工...
生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備管理制度是怎樣的?
設(shè)備管理制度是企業(yè)確保生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)行，保持其技術(shù)狀態(tài)良好，并持續(xù)改進(jìn)和提升企業(yè)裝備水平的重要規(guī)定。具體而言，管理制度包括以下幾點(diǎn)：首先，車(chē)間設(shè)備需指定專(zhuān)人管理，確保設(shè)備得到專(zhuān)業(yè)維護(hù)。其次，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，這有助于延長(zhǎng)設(shè)備壽命，確保生產(chǎn)安全。第三，設(shè)備管理遵循三...
生產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)章制度是怎么樣的?
生產(chǎn)車(chē)間管理制度：目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。早會(huì)制度 1．員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。2．員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話(huà)，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的...
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黃梅縣主運(yùn)： ______ 第一條 為合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本制度.第二條 生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑.生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管...
黃梅縣主運(yùn)： ______ 生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備管理制度如下:1、車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理;2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;3、做到設(shè)備管理三步法,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),安全裝置,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作;4、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行,并要做到正確使用、經(jīng)常維護(hù)、定期檢修.不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新或改造;5、嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并停止操作;6、操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn);7、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠.設(shè)備管理制度是企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)行,保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程.
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黃梅縣主運(yùn)： ______ 車(chē)間管理制度 不同的企業(yè),車(chē)間管理的內(nèi)容會(huì)有很大的不同.要做好車(chē)間管理,首先要正確認(rèn)識(shí)車(chē)間管理 的投入和產(chǎn)出(結(jié)果) .車(chē)間管理的投入可以歸結(jié)為 4M1E 等 5 個(gè)方面,即人(Man) 、機(jī) (Machine) 、料(Material) 、法(...
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黃梅縣主運(yùn)： ______ 一、明確企業(yè)目標(biāo),達(dá)成共識(shí).創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該將企業(yè)的目標(biāo)清晰化明確化.有了目標(biāo),才有方向,才有一個(gè)共同的遠(yuǎn)景,這種共識(shí)能夠大大減少管理和運(yùn)作上的摩擦; 二、明確“誰(shuí)聽(tīng)誰(shuí)的”和“什么事情誰(shuí)說(shuō)了算”,并用書(shū)面的正式文件規(guī)定下來(lái)...
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