最小后悔值法怎么算
某企業(yè)計劃生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，產(chǎn)品投放市場后，估計有幾種狀態(tài)：需求量較高(S1)、需求量一般(S2)、需求量較低(S3)、需求量特別低(S4)，各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率是沒有辦法預測的。為了生產(chǎn)這種產(chǎn)品，企業(yè)設計了三種方案，改進原有設備(A1)、購進新設備(A2)、購進一部分關鍵設備(A3)。各種狀態(tài)下的收益如下，請用折中法和最小最大后悔值法萊進行決策。(樂觀系數(shù)a為0.6，悲觀系數(shù)b為0.4)
各種方案損益表
S1S2S3S4 A1 300 220-100-240 A2 400 280-150-350 A3 200 180 50-100
最大最小后悔值法：在某種狀態(tài)下因選擇某方案而未選取該狀態(tài)下的某任方案而少是收益值。
最大最小后悔值法是管理學中決策的不確定型決策的一種方法。
它的步驟是：
1.計算每個方案在各種情況下的后悔值；(后悔值=各個方案在該情況下的收益-該情況下該方案的收益)
2.找出各方案的最大后悔值；
3.選擇最大后悔值中的最小方案。
最小后悔值法怎么計算
2、確定后悔矩陣：計算每個方案在各自然狀態(tài)下的后悔值，后悔值=某自然狀態(tài)下的最大收益-該方案在該自然狀態(tài)下的收益。3、然后列出每個方案的最大后悔值，即后悔矩陣。4、選擇最優(yōu)方案：比較各方案的最大后悔值，選取最大后悔值最小的方案為最優(yōu)方案。最小后悔值法（也稱為最小最大后悔值法或最小...
最小后悔值怎么計算
最小后悔值法是一種決策分析工具，其核心目標是使最終的后悔值降至最低。這種方法的第一步是明確所有可能的決策方案和自然狀態(tài)。接下來，計算每個方案在每種自然狀態(tài)下的后悔值。后悔值的定義為，在某一自然狀態(tài)下，其他方案所能獲得的最大收益與當前方案實際收益之間的差值。例如，假設存在三種決策方案A...
管理學中最小最大后悔值法怎么算?
步驟1: 計算方案i在情景j下的后悔值。后悔值Rij代表如果在情景j出現(xiàn)時，選擇方案i所獲得的收益與選擇最佳方案所能獲得的收益之間的差距。具體計算為：Rij = max(Oxj) - Oij。步驟2: 確定方案i的最大后悔值。最大后悔值Ri為所有情景下后悔值的最值，即Ri = max (Rix)。步驟3: 最終，選擇后悔...
最小后悔值法怎么計算
(1)設想未來客觀環(huán)境可能出現(xiàn)的自然狀態(tài)，這些自然狀態(tài)的發(fā)生概率屬于未知。(2)設計出多個行動方案。(3)求出每一方案在各自然狀態(tài)的后悔值，比較這些后悔值從中選出最大值。(4)比較每一方案的最大后悔值，選取與最大后悔值最小相對應的方案為最佳方案。最小后悔值決策法同其他非確定型決策方法一樣...
最小后悔值法怎么算
1、計算每個方案在各種情況下的后悔值；（后悔值=各個方案在該情況下的最優(yōu)收益-該情況下該方案的收益）；2、找出各方案的最大后悔值；3、選擇最大后悔值中的最小方方案作為最優(yōu)方案。例：某公司需要對某新產(chǎn)品生產(chǎn)批量作出決策，各種批量在不同的自然狀態(tài)下的收益情況如表1所示，試用最大最小后悔值...
最小后悔值法計算方法
最小后悔值法是一種決策分析工具，旨在通過使后悔值最小化來作出選擇。該方法的關鍵步驟在于首先確定每個方案在不同自然狀態(tài)下的表現(xiàn)，進而計算出各個方案在這些狀態(tài)下的后悔值。計算后悔值時，我們首先確定在每個自然狀態(tài)下所能獲得的最大收益，然后減去該方案在這一自然狀態(tài)下的實際收益，得到的就是該...
管理學中最大最小后悔值怎么算?
最大最小后悔值法：是一種根據(jù)機會成本進行決策的方法，它以各方案機會損失大小來判斷方案的優(yōu)劣。具體算法如下 ，第一步，計算每個方案在每種情況下的后悔值；（后悔值=該方案在該情況下的最優(yōu)收益-該情況下該方案的收益）；第二步，找出各方案的最大后悔值；第三步，選擇最大后悔值中的最小方方案...
最小最大后悔值法怎么計算
其計算步驟如下：1、計算每個方案在每種情況下的后悔值。后悔值定義為該情況下的各方案中的最大收益減去該方案在該情況下的收益。2、找出各方案的最大后悔值。3、選擇最大后悔值中最小的方案作為最優(yōu)方案。這種方法適合于存在一個明確的決策目標、兩個或兩個以上隨機的自然狀態(tài)、兩個或兩個以上的...
最大后悔值法最小最大后悔值法的運用
運用最小后悔法的操作步驟如下：首先，列出所有可能的購買方案，并針對每一種方案，確定在每種預期狀態(tài)下的最高收益值。計算在每種自然狀態(tài)下，每個方案未達到其最大收益值的差距，即后悔值，公式為：“某方案后悔值” = “某狀態(tài)下的最大收益值” - “實際收益值”。然后，找出在所有自然狀態(tài)下，...
最小后悔值計算方法
最小后悔值計算方法是一種用于不確定型決策的策略。首先，計算每個方案在各種情況下的后悔值，后悔值定義為各個方案在該情況下的最優(yōu)收益與該情況下該方案實際收益的差值。接著，找出各方案的最大后悔值。最后，選擇最大后悔值中的最小方案作為最優(yōu)方案。舉例來說，假設某公司需決定其新產(chǎn)品生產(chǎn)批量，...
相關評說：
盧灣區(qū)重合： ______ 解: (1)樂觀決策法:按照大中取大原則,新建方案期望值最大,選“新建”; (2)悲觀決策法:按照小中取大原則,改建方案期望值最大,選“改建”; (4)最小后悔值法: 銷路好 銷路一般 銷路差 新建 380 150 -110 擴建 270 100 -40 改建 100 70 10 按照大中取小法原則,得出后悔值矩陣: 0 0 120 110 50 50 280 80 0 新建方案的最大后悔值是120,擴建方案的最大后悔值是110,改建方案的最大后悔值為280,選擇后悔值最小的方案“擴建”. (3)等概率法:p1=p2=p3=10/3,各種方案投入不一樣,可沒有相關數(shù)據(jù),不知道怎么計算
盧灣區(qū)重合： ______ 最大最小后悔值法:在某種狀態(tài)下因選擇某方案而未選取該狀態(tài)下的某任方案而少是收益值. 最大最小后悔值法是管理學中決策的不確定型決策的一種方法. 它的步驟是:1.計算每個方案在各種情況下的后悔值;(后悔值=各個方案在該情況下的收益-該情況下該方案的收益) 2.找出各方案的最大后悔值; 3.選擇最大后悔值中的最小方案. 風險性決策 風險型決策也稱隨機決策,在這類決策中,自然狀態(tài)不止一種,決策者不能知道哪種自然狀態(tài)會發(fā)生,但能知道有多少種自然狀態(tài)以及每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率.
盧灣區(qū)重合： ______ 最小最大后悔值法也稱薩凡奇決策準則是指管理者在選擇了某方案后 ,如果將來發(fā)生的自然狀態(tài)表明其他方案的 收益 更大,那么他( 或她)會為自已的選擇而后悔. 最小最大后悔值法就是使后悔值最小的方法.
盧灣區(qū)重合： ______[答案] 1:確定后悔值. 2:找出每一個方案在各種自然狀態(tài)下的最大后悔值. 3:選擇最小后悔值對應的方案為所選擇的最終方案.
盧灣區(qū)重合： ______ 我覺得應該不一樣吧...本來我覺得是一樣的→_→但是因為今天做了道題,要求用最大最小后悔值算,我用最小最大后悔值算的,但是結果和答案不一樣...
盧灣區(qū)重合： ______ 采用小中取大法進行決策時,首先計算各方案在不同自然狀態(tài)下的收益,并找出各方案所帶來的最小收益,即在最差自然狀態(tài)下的收益,然后進行比較,選擇在最差自然狀態(tài)下收益最大或損失最小的方案作為所要的方案.所以此題中A是-5 B是-...
盧灣區(qū)重合： ______ 財務決策就是是對財務方案、財務政策進行選擇和決定,確定對公司來回說好的方案.
盧灣區(qū)重合： ______ 大中取大法又稱樂觀法、大中取大原則、樂觀決策法、冒險法、最大的最大收益法,采用這種方法的管理者對未來持樂觀的看法,認為未來會出現(xiàn)最好的自然狀態(tài),因此不論采取哪種方案,都能獲取該方案的最大收益.
盧灣區(qū)重合： ______ 我記得應該叫最小最大后悔值決策,看上去挺繞口,實際上就是使你的后悔程度最小的方法. 給你舉個例子你就明白點了,假如:你們的決策顯示,當采用A決策辦法時,你們會盈利100萬,B決策盈利60萬,C決策盈利30萬.如果你采用A時,最終果真盈利了100萬,那你的后悔值就是0;最終果真盈利了80萬的時候,你的后悔值就是20. 只用文字講,太復雜了,你如果有空,你可以去書店一趟,找一本“管理學原理”看一看,有圖表說明,一看就懂了.
