ibm的情況,從一開始到現(xiàn)在全部的情況 IBM從造筆記本電腦開始到現(xiàn)在共造了哪些系列?
IBM前三十年的歷史就是IT業(yè)前三十年的歷史。這是我最初接觸計(jì)算機(jī)的時(shí)候聽說的一句話,一直以來,對(duì)IBM都是心存崇敬,這是一個(gè)很奇特也很強(qiáng)大強(qiáng)大的公司,從螺絲釘鍵盤鼠標(biāo)到CPU硬盤內(nèi)存到大型機(jī)巨型機(jī),它都可以制造,從軟件到硬件到服務(wù),它都可以提供,這在IT歷史上,是否絕后我不敢說,空前應(yīng)該是沒什么問題了。
IBM是全球IT第一巨頭,在過去半個(gè)多世紀(jì)中遙遙領(lǐng)先,與第二名拉開極大的距離,人稱“藍(lán)色巨人”。長(zhǎng)久以來,IBM就是計(jì)算機(jī)的代名詞。IBM無論在美國國內(nèi),還是在世界上,都取得了極大的成功,有著極其深遠(yuǎn)的影響。這家1914年創(chuàng)立的公司,目前擁有全球雇員30萬多人,業(yè)務(wù)遍及160 多個(gè)國家和地區(qū)。2000年,IBM公司的全球營業(yè)收入達(dá)到八百八十多億美元。
因此,IBM的歷史就是一部計(jì)算機(jī)的歷史。美國《時(shí)代周刊》稱:“IBM的企業(yè)精神是人類有史以來無人堪與匹敵的……沒有任何企業(yè)會(huì)像IBM公司這樣給世界產(chǎn)業(yè)和人類生活方式帶來和將要帶來如此巨大的影響。”就連比爾·蓋茨也不得不承認(rèn):“IBM才是計(jì)算機(jī)行業(yè)的真正霸主,畢竟是它一手栽培了我。”
締造藍(lán)色巨人的沃森父子
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1888年,第一臺(tái)刻度盤記錄器(dial recorder)誕生。是由Alexander Dey 博士發(fā)明的,Dey所在的公司后來(1907年)被IBM前身中的一家公司收購。
1896年, Herman Hollerith在華盛頓特區(qū)組建制表機(jī)器公司(Tabulating Machine Company),這是世界上第一家電子制表與財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)器公司。
1901年,George W. Fairchild成立國際時(shí)間記錄公司(Inter-national Time Recording Company),該公司是邦迪制造公司、威拉德與弗里克制造公司和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間印章公司三家公司的銷售公司,同時(shí)還生產(chǎn)卡片記錄器。
1905年,制表機(jī)器公司在新澤西實(shí)現(xiàn)合并。除了擁有并控制Hollerith Tabulating 專利和系統(tǒng)外,制表機(jī)器公司還是審計(jì)機(jī)器公司(Auditing Machine Company)的大股東,現(xiàn)在該公司作為一個(gè)部門運(yùn)作。
1906年,第一臺(tái)可以自動(dòng)供紙的制表機(jī)問世,該機(jī)每分鐘可處理150 個(gè)卡片。
1906年,國際時(shí)間記錄公司在伯明翰建立了第二個(gè)工廠后,又在紐約州Endicott建設(shè)了一坐現(xiàn)代化的,用水泥加固的工廠,該工廠所在地是現(xiàn)在的IBM公司工廠的原址。
1907年,國際時(shí)間記錄公司收購戴伊?xí)r間記錄器公司 (即1883年成立的戴伊專利權(quán)公司),該公司生產(chǎn)刻度盤、卡片和工時(shí)記錄器。國際時(shí)間記錄公司的所有業(yè)務(wù)都轉(zhuǎn)移到了約州的Endicott。
1908年,制造刻度盤記錄器的錫拉丘茲時(shí)間記錄公司(Syracuse Time Recording Company)被國際時(shí)間記錄公司收購。
1911年,Charles R. Flint籌劃了國際時(shí)間記錄公司、計(jì)算尺公司和制表機(jī)器公司 三家公司的合并,成立了計(jì)算-制表-記錄公司(Computing-Tabulating-Recording Company,即C-T-R公司)。George Fairchild成為公司的董事會(huì)董事長(zhǎng)。 (C-T-R公司后來在1924年改名為國際商用機(jī)器公司,即IBM)
1914年,Thomas J. Watson, Sr.加盟C-T-R公司 ,成為公司的總經(jīng)理。此時(shí),C-T-R在美國通過銷售、服務(wù)與出租等方式獲得在總收入達(dá)到了400萬美元。每一百股C-T-R公司的股票價(jià)值不足3000美元。年底公司有770位持股人,員工達(dá)到了1,346名。
1914年,財(cái)務(wù)處理機(jī)器的應(yīng)用開始普及開來。財(cái)務(wù)處理產(chǎn)品包括機(jī)械化的鍵盤穿孔機(jī)、手工操作的復(fù)穿孔機(jī)、垂直分揀機(jī)和制表機(jī)等。這些產(chǎn)品的客戶包括鐵路、化工公司、公用事業(yè)公司和人壽保險(xiǎn)公司等。
1915年,T. J. Watson, Sr.當(dāng)選C-T-R公司總裁兼總經(jīng)理。第一次銷售大會(huì)召開,后來形成百分百俱樂部大會(huì)(One Hundred Percent Club Convention)。銷售力量進(jìn)行了重組并得到了加強(qiáng)。
1915年,著名的“Think”標(biāo)志,老沃森提出的口號(hào),開始在公司內(nèi)部使用。
1916年,C-T-R公司的總收入達(dá)到了600萬美元,凈收益為100萬美元。員工達(dá)到2,529名。同時(shí),公司向銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃邁出了第一步。
1917年,C-T-R公司以國際商用機(jī)器有限責(zé)任公司(International Business Machines Co., Limited,IBM)的名字進(jìn)入加拿大市場(chǎng)。
1919年,C-T-R公司進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。 公司內(nèi)部刊報(bào)The T. M. Business Record 第一期發(fā)行。
同年,推出電子同步計(jì)時(shí)鐘系統(tǒng)。
1920年,研制成功時(shí)鐘簽名記錄器(Lock Autograph Recorder)并推向市場(chǎng)。1921年,制表機(jī)器公司獲得皮爾斯財(cái)務(wù)處理機(jī)器公司(Pierce Accounting Machine Company)和芝加哥票券印刷公司(Ticketograph Company of Chicago)的專利與設(shè)備。
1924年,計(jì)算-制表-記錄公司(即C-T-R公司)改名為國際商用機(jī)器公司(IBM公司)。四分之一世紀(jì)俱樂部(Quarter Century Club)成立,該俱樂部只承認(rèn)那些為公司工作25年以上的員工。IBM公司公司內(nèi)部刊物《商用機(jī)器》(Business Machines )第一期發(fā)行。
1933年,IBM公司校舍與工程實(shí)驗(yàn)室大樓(IBM Schoolhouse and Engineering Laboratory Building)在紐約州的恩迪科特(Endicott)落成。
1935年,面向員工和客戶的雜志《思索》(Think)第一期發(fā)行。IBM公司在紐約州恩迪科特舉辦了第一屆服務(wù)性行業(yè)女性系統(tǒng)訓(xùn)練班。
1940年,由于二戰(zhàn)業(yè)已爆發(fā),IBM大量生產(chǎn)軍需品,生產(chǎn)線日益擴(kuò)大。
戰(zhàn)爭(zhēng)年代里,IBM邁出了跨入計(jì)算領(lǐng)域的第一步,1944年,IBM公司向哈佛大學(xué)贈(zèng)送其首臺(tái)大型計(jì)算機(jī)--自動(dòng)順序控制計(jì)算機(jī),也被稱為Mark I。
1951年,IBM開始決定開發(fā)商用電腦,聘請(qǐng)馮·諾依曼擔(dān)任公司的科學(xué)顧問,1952年12月研制出IBM第一臺(tái)存儲(chǔ)程序計(jì)算機(jī),也是通常意義上的電腦,它叫IBM 701。這是IT歷史上一個(gè)重要的里程碑。
1952年,小沃森出任CEO,IBM新一代領(lǐng)導(dǎo)集體誕生。
1964年4月7日,IBM主席Tom Watson, Jr.親自發(fā)布System 360。
1969年,在小沃森的改革下,IBM公司采納新的營銷政策,對(duì)大部分系統(tǒng)工程活動(dòng)、將來的計(jì)算機(jī)程序和客戶培訓(xùn)課程分別進(jìn)行收費(fèi)。 同年,政府在提出訴訟,控告IBM公司“企圖壟斷,并且已經(jīng)壟斷了...用于一般目的的數(shù)字計(jì)算機(jī)”。 政府起訴,IBM公司在1967年控制了市場(chǎng)的76%。此外, 政府還聲稱,IBM用了許多辦法來阻止其他公司的競(jìng)爭(zhēng),包括價(jià)格限制,即降低價(jià)格以阻止進(jìn)入該行業(yè),以及引起減少其他公司產(chǎn)品吸引力的新產(chǎn)品。 IBM以頑強(qiáng)而有力的方式對(duì)政府的訴訟案(及許多私人訴訟案)進(jìn)行了抗?fàn)帯0讣掷m(xù)了13年。
在七十年代看起來是沃森家族對(duì)IBM的領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)束,1971年,Thomas J. Watson, Jr.退休,成為執(zhí)行委員會(huì)的主席。Frank T. Cary于1973年接任CEO。
在卡里的領(lǐng)導(dǎo)下,IBM在人們?nèi)粘I钪邪缪葜絹碓街匾慕巧?971年,IBM公司生產(chǎn)的計(jì)算機(jī)引導(dǎo)"阿波羅14號(hào)"和"阿波羅15號(hào)"宇宙飛船成功登月。
1981年,John R.Opel出任CEO,開創(chuàng)了IBM歷史新紀(jì)元,由于IBM—PC,IBM商標(biāo)開始進(jìn)入家庭、學(xué)校、中小企業(yè)。Intel和微軟的霸業(yè)在此萌芽。
1985年,John F. Akers接任CEO。IBM投資的科研項(xiàng)目催生了四位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者。
1993年,IBM的年收入下降到627.1億美元,較1992年下降2.8%。純收入下降到負(fù)81億美元,較上一年下降了63.1%。公司機(jī)構(gòu)重組花費(fèi)了89億美元(稅前)用以提高公司生產(chǎn)效率和減少資源浪費(fèi)。
1993年,Louis V. Gerstner, Jr出任CEO。
進(jìn)入21世紀(jì)之后,IBM的領(lǐng)導(dǎo)層又發(fā)生了一次變化,Samuel J. Palmisano于2000年做了IBM的總裁,兩年后,接任CEO。
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算盤
1774年,Hahn計(jì)算器
1857年,Hill計(jì)數(shù)器
1890年人口普查使用的制表機(jī)
1930年,IBM550
工業(yè)刻度盤
IBM5140
s360
World Clock Globe Atlas
盧波特計(jì)算器
馬卓計(jì)算器
計(jì)數(shù)器原型
Midget Brunsviga
Peerless計(jì)算器
SAGE
SSEC 控制桌面
Layton改進(jìn)的計(jì)數(shù)器
Thacher圓柱計(jì)算尺
TIM計(jì)算器 不斷完善中...
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托馬斯·沃森父子:全球最大IT公司IBM創(chuàng)造者、前CEO
父子倆成就了全球IT業(yè)第一巨頭IBM,人稱“藍(lán)色巨人”。長(zhǎng)久以來,IBM就是計(jì)算機(jī)的代名詞。IBM的歷史就是一部計(jì)算機(jī)的歷史。老沃森是20世紀(jì)前半葉偉大的企業(yè)家之一。而小沃森任職期間,IBM為股東創(chuàng)造的財(cái)富超過了商業(yè)史上任何一家公司,《財(cái)富》雜志因此在1987年宣布他“或許是當(dāng)代最偉大的資本家”。
托馬斯·約翰·沃森(老沃森)簡(jiǎn)介
Thomas J. Watson,托馬斯·約翰·沃森,IBM(國際商用機(jī)器公司)創(chuàng)始人。1874年2月17日出生于美國紐約。畢業(yè)于美國埃爾米拉商業(yè)學(xué)校。1896年進(jìn)入美國“全國收款機(jī)公司”擔(dān)任推銷員,1914年進(jìn)入計(jì)算制表記錄公司(CTR)任公司經(jīng)理。1924年改計(jì)算制表記錄公司(CTR)為IBM公司,成為IBM的創(chuàng)始人。1956年去世。
老沃森是20世紀(jì)前半葉偉大的企業(yè)家之一。作為一名銷售天才,他說服商家們放棄分類帳簿,而使用穿孔卡這種原始的會(huì)計(jì)機(jī)器來計(jì)帳。他使 IBM 聞名遐邇。他給世界留下了一句箴言——“思考”。但是,把 IBM 推進(jìn)計(jì)算機(jī)行業(yè)的,是他的長(zhǎng)子小沃森。1956 年取代父親成為首席執(zhí)行官后,他領(lǐng)導(dǎo)公司度過了一個(gè)前所未有的長(zhǎng)期的、驚人的迅猛增長(zhǎng)時(shí)期。他塑造的 IBM 是美國戰(zhàn)后繁榮時(shí)期最膾炙人口的成功故事——每當(dāng)人們談到美國公司和“組織人”的話題的時(shí)候,他們的腦海里就會(huì)涌現(xiàn)出這家公司。到 1971 年小沃森離開 IBM 的時(shí)候,公司已經(jīng)徹底擊敗了通用電氣公司(General Electric)、美國無線電公司(RCA)和斯佩里-通用自動(dòng)計(jì)算機(jī)公司(Sperry-Univac)這些計(jì)算機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。無論是規(guī)模還是地位,它都超過了這些曾一度主宰美國商界的老牌大公司。在他任職期間,IBM 為股東創(chuàng)造的財(cái)富超過了商業(yè)史上任何一家公司——這一成就一直延續(xù)到 90 年代的牛市,《財(cái)富》雜志因此在 1987 年宣布沃森“或許是當(dāng)代最偉大的資本家”。
小托馬斯·約翰·沃森簡(jiǎn)介
Thomas J. Watson Jr,小托馬斯·約翰·沃森,IBM(國際商用機(jī)器公司)的開拓者。1914年生于美國俄亥俄州的代頓市。1937年畢業(yè)于美國布朗大學(xué)。畢業(yè)后進(jìn)入IBM公司,二戰(zhàn)時(shí)(1942年)到美國空軍服役,1946年重返IBM,1952年擔(dān)任IBM總裁。1956年擔(dān)任IBM董事長(zhǎng),1971年因病辭去董事長(zhǎng)職務(wù)。
小沃森出生于1914年,小湯姆的名字終生都跟隨著他,即使他變成了年近80歲的老頭,仍然被叫做小湯姆。1937年,小沃森前往IBM銷售學(xué)校。這是IBM的靈魂,因?yàn)檫@里生產(chǎn)公司的銷售和管理人才。1941年11月,戰(zhàn)爭(zhēng)氣息漸濃,小沃森趕回紐約,向他幾年前認(rèn)識(shí)的女友求婚,在基地匆匆舉行了婚禮。不過湯姆在戰(zhàn)爭(zhēng)期間,多半是替一位空軍將軍開飛機(jī)。開始靠著觀察和模仿,學(xué)會(huì)如何管理人。這段經(jīng)歷,使他擺脫了父親的陰影,有了自信心。1949年小沃森當(dāng)了IBM執(zhí)行副總裁,老沃森對(duì)新興的電子技術(shù)商業(yè)化不感興趣。小沃森成為IBM第二號(hào)人物后,當(dāng)即對(duì)研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行革新。在公司發(fā)展方向上實(shí)施了帶根本性的改革, IBM開始跨越傳統(tǒng)。1950年5月,任命麥克道爾為實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人,并讓他在全球各地大量招聘電子技術(shù)方面的人才。而“國防計(jì)算機(jī)”的研制正是小沃森率領(lǐng)IBM進(jìn)入電子技術(shù)的一次冒險(xiǎn),是公司發(fā)展方向的徹底革命。
50年代初期,雷明頓-蘭德公司將一臺(tái)Univac電腦售給華盛頓的統(tǒng)計(jì)局,引起轟動(dòng)。而統(tǒng)計(jì)局自19世紀(jì)80年代起就一直是IBM打孔機(jī)的忠實(shí)用戶。小沃森聞之大驚。立即召開緊急會(huì)議,下令用最快的速度將Univac趕出IBM的領(lǐng)地。1951年,IBM開始決定開發(fā)商用電腦,聘請(qǐng)馮·諾依曼擔(dān)任公司的科學(xué)顧問,1952年12月研制出IBM第一臺(tái)存儲(chǔ)程序計(jì)算機(jī),也是通常意義上的電腦,它叫IBM 701。1956年5月,老沃森正式將IBM的權(quán)力之柄移交給小沃森。父與子握手的鏡子出現(xiàn)在《紐約時(shí)報(bào)》上,代表著兩個(gè)時(shí)代的過渡。這時(shí)IBM已是美國排名第37位的大公司。1961年,在父親去世5周年紀(jì)念日上,小沃森看著桌上的公司發(fā)行股票總額對(duì)妻子奧利夫說:“我又獨(dú)自經(jīng)營了IBM公司一年。”這一年,公司年收入達(dá)20億美元之巨。股票價(jià)值比5年前增了4倍。1965年,數(shù)百臺(tái)360型電腦出廠交付使用,到1966年底,已有8000臺(tái)電腦出廠,使IBM年收入超過40億美元,稅前存利潤(rùn)高達(dá)10億美元。一場(chǎng)歷時(shí)5年的“賭注”50億美元的超級(jí)冒險(xiǎn)終于見出了分曉。小托馬斯?沃森和IBM成了史無前例的大贏家。
1993年12月31日,小沃森因中風(fēng)并發(fā)癥去世,享年79歲。他最具價(jià)值的遺產(chǎn)可以歸結(jié)為幾個(gè)字:“IBM就是服務(wù)”。
IBM PC之父: 埃斯特利奇
當(dāng)年,IBM曾是點(diǎn)燃PC熊熊大火的主力軍,手持火種的就是埃斯特利奇。他在IBM這個(gè)十分“有序”的 環(huán)境中,總是顯得格格不入,但恰是這種個(gè)性讓他有機(jī)會(huì)成就 了一番事業(yè),把小小的PC一舉推向計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)中最核心的產(chǎn)品。 盡管大功告成后,反而給他招來許多麻煩,并且,他的生命結(jié)束 于不幸的飛行事故,但打開昨天的篇章,歷史永遠(yuǎn)會(huì)承認(rèn)一個(gè)真 正有貢獻(xiàn)的人。
如果說個(gè)人電腦之火是由蘋果引燃的, 那么IBM的介入,才真正將這場(chǎng)大火燃遍全球,且越燃越烈,將小 小PC一舉推向計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)最核心的產(chǎn)品,統(tǒng)帥起整個(gè)產(chǎn)業(yè),熱 度持續(xù)近20年。而締造IBMPC的就是IBM歷史上最富個(gè)人魅力的 唐·埃斯特利奇。
埃斯特利奇一生都在逃避官僚體系,但 他發(fā)現(xiàn)自己最終又被網(wǎng)在其中。經(jīng)歷調(diào)職紛擾后,埃斯特利奇 終于帶著太太,去度承諾已久的假期,好讓所有的煩惱消去。 1985年8月2日,兩人乘坐的191班機(jī)試圖在暴風(fēng)雨中降落到達(dá)拉 斯機(jī)場(chǎng)。離地面只有700英尺時(shí),飛機(jī)失控,埃斯特利奇和太太瑪 麗不幸喪生。 一代英才就此隕落。
此后,IBMPC再也不能展現(xiàn)雄風(fēng),再也 不會(huì)有最早的PC、XT機(jī)、AT機(jī)那樣具有視野寬廣和卓爾不群的 產(chǎn)品。 蓋茨稱,埃斯特利奇是他在IBM公司中惟 一可以推心置腹的人。雖然兩人時(shí)有激烈分歧,但埃斯特利奇 是少有的可讓他折服的對(duì)手。當(dāng)時(shí)IBM的董事長(zhǎng)埃克斯在致哀 悼時(shí)說,埃斯特利奇本有可能最后成為IBM的董事長(zhǎng),但對(duì)逝去 的人來說,這些話毫無意義。(來自博客中國,閱讀全文)
路易斯·郭士納:IBM主席兼CEO
郭士納,Louis V. Gerstner, Jr.,曾任IBM主席兼首席執(zhí)行官,出生地:紐約長(zhǎng)島,畢業(yè)學(xué)校:哈佛大學(xué)MBA。
1993年4月1日,愚人節(jié)。郭士納從埃克斯手中接過IBM權(quán)力之柄,擔(dān)任董事長(zhǎng)兼CEO。在紐約希爾頓飯店的新聞發(fā)布會(huì)上,人們對(duì)這位美國最大的RJR食品煙草公司老板充滿了好奇,讓一位外行來執(zhí)掌全球最大的計(jì)算機(jī)公司,這事還發(fā)生在極為官僚和保守的IBM內(nèi),實(shí)在是不可思議。郭士納貫穿整個(gè)發(fā)布會(huì)的主題就是:“我是新來的,別問我問題在哪或有什么解答,我不知道”。但是他說自己學(xué)習(xí)速度快,而且有勇氣采取嚴(yán)厲措施。顯然,這種場(chǎng)合他要為前任留下一點(diǎn)臉面。但是他已明白無誤地發(fā)出了改變IBM的信號(hào):與眾不同地穿著藍(lán)色襯衫。
郭士納似乎生來就缺技術(shù)基因,他先在達(dá)特默斯大學(xué)攻讀工程學(xué)位。但很快移情別戀,到哈佛大學(xué)攻讀MBA。1962年,MBA到手后,郭士納加入麥金西管理咨詢公司,成為炙手可熱的一號(hào)人物,他以善于迅速吸收大量信息,立即歸納企業(yè)問題著稱。28歲時(shí)郭士納就成為合伙人,時(shí)間短得接近創(chuàng)紀(jì)錄,是公司有史以來最年輕的合伙人。三十三歲他就出任總監(jiān),繼而開始就任多家大公司的總裁。1970年,麥金西派他前往運(yùn)通公司(American Express)從事咨詢工作,結(jié)果他加入了這家公司。1985年郭士納升任總裁,他以引進(jìn)外人擔(dān)任高職著稱,全然無視公司晉升規(guī)則和層級(jí)制度。同時(shí)他也以積極運(yùn)用消費(fèi)者導(dǎo)向,推行單一品牌名稱而聞名,是替運(yùn)通建立“美國運(yùn)通信用卡”名號(hào)的功臣之一。這位出了名的虔誠教徒,住進(jìn)旅館后的第一件事就是找最近的天主教堂。不過運(yùn)通員工印象最深的還是他那常用的威嚇管理方法。盡管他辦公室門緊閉,但他的吼聲還是穿透出來:“這是我聽過最蠢的事情!你這個(gè)白癡!滾出去”!一秒鐘后,會(huì)有一位滿面通紅的員工溜出來。他曾被外界視為公司董事長(zhǎng)詹姆斯·羅賓遜三世的當(dāng)然繼承人。4年后這個(gè)希望破滅。他又成為食品和煙草巨子雷諾公司(RJR Nabisco)總裁,直到IBM用高薪將其挖走。
事實(shí)證明郭士納物有所值。
IBM歷史上的CEO及任期 姓名(英文) 任期
第一任 Thomas J. Watson 1914 - 1956
第二任 Thomas J. Watson Jr. 1956 - 1971
第三任 T. Vincent Learson 1956 - 1971
第四任 Frank T. Cary 1973 - 1981
第五任 John R. Opel 1981 -1985
第六任 John F. Akers 1985 - 1993
第七任 Louis V. Gerstner, Jr. 1993 - 2002
第八任 Palmisano, Samuel J. 2002至今
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IBM,即International Bussiness Machine Corporation,國際商業(yè)機(jī)器公司,成立于1914年,截止2002年底擁有雇員315889人,總資產(chǎn)965億美元,是全球最大的IT公司。
最近四年收入狀況
1999年:833.34億美元
2000年:850.89億美元
2001年:830.67億美元
2002年:811.86億美元
納斯達(dá)克股票代碼:IBM
國際商用機(jī)器公司,或萬國商業(yè)機(jī)器公司,簡(jiǎn)稱IBM(International Business Machines Corporation),公司網(wǎng)址:www.ibm.com.cn。總公司在紐約州阿蒙克市公司,1914年創(chuàng)立于美國,是世界上最大的信息工業(yè)跨國公司,目前擁有全球雇員 30萬多人,業(yè)務(wù)遍及 160 多個(gè)國家和地區(qū)。該公司創(chuàng)立時(shí)的主要業(yè)務(wù)為商用打字機(jī),及后轉(zhuǎn)為文字處理機(jī),然后到計(jì)算機(jī)和有關(guān)的服務(wù)。
IBM創(chuàng)始人為老托馬斯·沃森,后來公司在他的兒子小托馬斯·沃森的率領(lǐng)下開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)時(shí)代。
IBM現(xiàn)任CEO為Samuel Palmisano,音譯薩繆爾·帕米沙諾, 他的中文名叫彭明盛。
IBM中國, 也即 IBM(國際商業(yè)機(jī)器有限公司)大中華區(qū)現(xiàn)任董事長(zhǎng)是周偉焜(Henry Chow), 2007年初由錢大群擔(dān)任CEO。
IBM 為計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期的領(lǐng)導(dǎo)者,在大型/小型機(jī)和便攜機(jī)(ThinkPad)方面的成就最為矚目。其創(chuàng)立的個(gè)人計(jì)算機(jī)(PC)標(biāo)準(zhǔn),至今仍被不斷的沿用和發(fā)展。
另外,IBM還在大型機(jī),超級(jí)計(jì)算機(jī)(主要代表有深藍(lán)和藍(lán)色基因),UNIX,服務(wù)器方面領(lǐng)先業(yè)界。
軟件方面,IBM軟件部(Software Group)整合有五大軟件品牌,包括Lotus, WebSphere, DB2, Rational, Tivoli,在各自方面都是軟件界的領(lǐng)先者或強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。 99年以后,微軟的總體規(guī)模才超過IBM軟件部。截止目前,IBM軟件部也是世界第二大軟件實(shí)體。
IBM 還在材料、化學(xué)、物理等科學(xué)領(lǐng)域有很大造詣。硬盤技術(shù)即為IBM所發(fā)明,掃描隧道顯微鏡(STM),銅布線技術(shù),原子蝕刻技術(shù)也為IBM研究院發(fā)明。
IBM目前仍然保持著擁有全世界最多專利的地位。自 1993年起,IBM連續(xù)十三年出現(xiàn)在全美專利注冊(cè)排行榜的榜首位置。到2002年,IBM的研發(fā)人員共累積榮獲專利22358項(xiàng),這一記錄史無前例,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IT界排名前十一大美國企業(yè)所取得的專利總和,這11家IT強(qiáng)手包括:惠普、英特爾、Sun、微軟、戴爾等. IBM在2005年提出了2,941項(xiàng)專利申請(qǐng),雖然少于2004年的3,248項(xiàng)專利申請(qǐng),但是仍舊將第二名甩開很大的距離。
2003年,IBM總營收為891億美金,全球雇員23萬人。
2004年,IBM總營收為965億美元,全球雇員31萬人。
2005年,IBM總營收為911億美元(在個(gè)人電腦部門出售給聯(lián)想之后).
IBM中國包括:
IBM中國開發(fā)中心和IBM中國軟件開發(fā)中心CSDL http://www.ibm.com/cn/cdl/
IBM中國研究院(原IBM中國研究中心)CRL:http://www.ibm.com/cn/ibm/crl
IBM中國網(wǎng)址 http://www.ibm.com/cn
2004年與香港文化傳訊集團(tuán)合作,推廣中文CPU的收銀機(jī)
IBM軟件部分為五個(gè)部分
DB2,Webshpere,Tivoli,Rational,Lotus
公司動(dòng)態(tài):
2004年12月,IBM公司將全球的個(gè)人電腦和筆記本電腦業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想。聯(lián)想擁有ThinkPad和ThinkCenter商標(biāo),并可在5年之內(nèi)使用IBM品牌。
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IBM公司同時(shí)也是備受世人尊重的公司。受人尊重的原因,其中之一是能夠在近百年的歷史過程中,多次領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)革命,尤其是在IT行業(yè)中,制定多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),并努力幫助客戶成功。另,該公司一直在世界500強(qiáng)中位居前列。最最重要的是,其受人尊重的原因在于,IBM公司近百年的歷史當(dāng)中,一直堅(jiān)持遵守“沃森哲學(xué)”:
在1914年創(chuàng)辦IBM公司時(shí),老托馬斯·沃森為公司制定了“行為準(zhǔn)則”,這些準(zhǔn)則一直牢記在公司每位人員的心中,任何一個(gè)行動(dòng)及政策都直接受到這三條準(zhǔn)則的影響,“沃森哲學(xué)”對(duì)公司的成功所貢獻(xiàn)的力量,比技術(shù)革新、市場(chǎng)銷售技巧,或龐大財(cái)力所貢獻(xiàn)的力量更大。主要包括:
l、必須尊重個(gè)人。
2、必須盡可能給予顧客最好的服務(wù)。
3、必須追求優(yōu)異的工作表現(xiàn)。
例:從IBM中國公司網(wǎng)站可以查到以下文字“IBM 中國公司,正秉承“成就客戶、創(chuàng)新為要、誠信負(fù)責(zé)”的核心價(jià)值觀,引領(lǐng)中國客戶共同走向隨需應(yīng)變的轉(zhuǎn)型之路。 ”,其引號(hào)中的內(nèi)容,正是“沃森哲學(xué)”對(duì)客戶態(tài)度的表述。
M 為計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期的領(lǐng)導(dǎo)者,在大型/小型機(jī)和便攜機(jī)(ThinkPad)方面的成就最為矚目。其創(chuàng)立的個(gè)人計(jì)算機(jī)(PC)標(biāo)準(zhǔn),至今仍被不斷的沿用和發(fā)展。
另外,IBM還在大型機(jī),超級(jí)計(jì)算機(jī)(主要代表有深藍(lán)和藍(lán)色基因),UNIX,服務(wù)器方面領(lǐng)先業(yè)界。
軟件方面,IBM軟件部(Software Group)整合有五大軟件品牌,包括Lotus, WebSphere, DB2, Rational, Tivoli,在各自方面都是軟件界的領(lǐng)先者或強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。 99年以后,微軟的總體規(guī)模才超過IBM軟件部。截止目前,IBM軟件部也是世界第二大軟件實(shí)體。
IBM 還在材料、化學(xué)、物理等科學(xué)領(lǐng)域有很大造詣。硬盤技術(shù)即為IBM所發(fā)明,掃描隧道顯微鏡(STM),銅布線技術(shù),原子蝕刻技術(shù)也為IBM研究院發(fā)明。
IBM目前仍然保持著擁有全世界最多專利的地位。自 1993年起,IBM連續(xù)十三年出現(xiàn)在全美專利注冊(cè)排行榜的榜首位置。到2002年,IBM的研發(fā)人員共累積榮獲專利22358項(xiàng),這一記錄史無前例,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IT界排名前十一大美國企業(yè)所取得的專利總和,這11家IT強(qiáng)手包括:惠普、英特爾、Sun、微軟、戴爾等. IBM在2005年提出了2,941項(xiàng)專利申請(qǐng),雖然少于2004年的3,248項(xiàng)專利申請(qǐng),但是仍舊將第二名甩開很大的距離。
2003年,IBM總營收為891億美金,全球雇員23萬人。
2004年,IBM總營收為965億美元,全球雇員31萬人。
2005年,IBM總營收為911億美元(在個(gè)人電腦部門出售給聯(lián)想之后).
IBM中國包括:
IBM中國開發(fā)中心和IBM中國軟件開發(fā)中心CSDL http://www.ibm.com/cn/cdl/
IBM中國研究院(原IBM中國研究中心)CRL:http://www.ibm.com/cn/ibm/crl
IBM中國網(wǎng)址 http://www.ibm.com/cn
2004年與香港文化傳訊集團(tuán)合作,推廣中文CPU的收銀機(jī)
IBM軟件部分為五個(gè)部分
DB2,Webshpere,Tivoli,Rational,Lotus
公司動(dòng)態(tài):
2004年12月,IBM公司將全球的個(gè)人電腦和筆記本電腦業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想。聯(lián)想擁有ThinkPad和ThinkCenter商標(biāo),并可在5年之內(nèi)使用IBM品牌。
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IBM公司同時(shí)也是備受世人尊重的公司。受人尊重的原因,其中之一是能夠在近百年的歷史過程中,多次領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)革命,尤其是在IT行業(yè)中,制定多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),并努力幫助客戶成功。另,該公司一直在世界500強(qiáng)中位居前列。最最重要的是,其受人尊重的原因在于,IBM公司近百年的歷史當(dāng)中,一直堅(jiān)持遵守“沃森哲學(xué)”:
在1914年創(chuàng)辦IBM公司時(shí),老托馬斯·沃森為公司制定了“行為準(zhǔn)則”,這些準(zhǔn)則一直牢記在公司每位人員的心中,任何一個(gè)行動(dòng)及政策都直接受到這三條準(zhǔn)則的影響,“沃森哲學(xué)”對(duì)公司的成功所貢獻(xiàn)的力量,比技術(shù)革新、市場(chǎng)銷售技巧,或龐大財(cái)力所貢獻(xiàn)的力量更大。主要包括:
l、必須尊重個(gè)人。
2、必須盡可能給予顧客最好的服務(wù)。
3、必須追求優(yōu)異的工作表現(xiàn)。
例:從IBM中國公司網(wǎng)站可以查到以下文字“IBM 中國公司,正秉承“成就客戶、創(chuàng)新為要、誠信負(fù)責(zé)”的核心價(jià)值觀,引領(lǐng)中國客戶共同走向隨需應(yīng)變的轉(zhuǎn)型之路。 ”,其引號(hào)中的內(nèi)容,正是“沃森哲學(xué)”對(duì)客戶態(tài)度的表述。
什么情況,說清楚點(diǎn),好用的情況????
這個(gè)你還是上網(wǎng)收集吧
除本文介紹的之外你還了解目前北京的哪些情況
1:過去的10天是北京最慘烈的時(shí)間,北京大概70%的人都陽了,目前約20-30%的人已轉(zhuǎn)陰或癥狀消失即將轉(zhuǎn)陰;2:病毒傳播速度太快,從12月5號(hào)開始北京用了8天左右基本達(dá)到高峰,最艱難的階段已經(jīng)過去;3:基本都是輕癥,幾乎沒有無癥狀的;4:身邊沒有聽說重癥需要去醫(yī)院,住院的更加沒有。朋友父母中...
大數(shù)據(jù)的歷史
相繼在同年5月,全球知名咨詢公司麥肯錫(McKinsey&pany)肯錫全球研究院(MGI)發(fā)布了一份報(bào)告——《大數(shù)據(jù):創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和生產(chǎn)力的下一個(gè)新領(lǐng)域》,大數(shù)據(jù)開始備受關(guān)注,這也是專業(yè)機(jī)構(gòu)第一次全方面的介紹和展望大數(shù)據(jù)。 報(bào)告指出,大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域,成為重要的生產(chǎn)因素。人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘和...
比特幣跌破三萬美元,創(chuàng)三周新低,每年的“春劫”來了嗎?
波場(chǎng)創(chuàng)始人孫宇晨凌晨稱BM做項(xiàng)目是為了賺錢改善生活,而孫哥做項(xiàng)目是為了改變世界,在世界區(qū)塊鏈舞臺(tái)傳遞華人聲音,就像周總理真的是為了中華崛起而讀書。BM可能覺得工作是一種負(fù)擔(dān),而孫哥覺得是一種享受,巴不得抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。境界不同,沒有好壞之別。孫割的話聽聽就好,BM要是知道孫割這么評(píng)價(jià)他,估計(jì)肺...
女朋友從一開始溫柔到現(xiàn)在開始當(dāng)著我的面罵人這什么情況
1. 從一開始的溫柔到現(xiàn)在變得當(dāng)面罵人,這可能意味著你們之間存在許多未解決的問題,這些問題逐漸積累導(dǎo)致了她情緒的爆發(fā)。2. 如果你們?cè)谙嗵幹杏龅矫埽蝗ゼ皶r(shí)溝通和解決,那么問題可能會(huì)越來越嚴(yán)重。3. 另外,如果你沒有足夠理解她的感受和需求,最終可能導(dǎo)致她在你面前表現(xiàn)出歇斯底里的狀態(tài)。
人事工作情況的年度總結(jié)范文
一、社保公積金方面 由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開始干起來的確有些吃力,從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應(yīng)該注意哪些事項(xiàng),怎樣才能順利提取公積金等。 人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它...
男人在什么樣的情況下會(huì)真正意識(shí)到失去一個(gè)人的痛苦??
1. 一個(gè)男人和一個(gè)女人相愛,如果女人突然離開,并與男人斷絕聯(lián)系,男人可能需要大約三個(gè)月的時(shí)間才能開始感受到真正的失去。2. 在最初的一個(gè)月里,男人可能會(huì)感到困惑和慌亂,因?yàn)榕怂坪跬蝗幌Я恕K赡軙?huì)試圖聯(lián)系女人,承認(rèn)錯(cuò)誤并請(qǐng)求和解。3. 隨著時(shí)間的推移,如果女人繼續(xù)斷絕聯(lián)系,男人將進(jìn)入一...
人事個(gè)人工作情況的總結(jié)范文
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請(qǐng)教一道數(shù)學(xué)題,關(guān)于概率的(要解答過程)
問賣的過程中不缺零錢的概率一個(gè)坐標(biāo)系,開始計(jì)票,如果甲得票,就畫一條(0,0)到(1,1)的折線如果然后乙的票再畫下來斜率是-1到(2,0)以此類推。所有的情況就是從(0,0)到(p+q,p-q)的折線。所求情況是這條折線始終在y=0之上。所求情況的補(bǔ)集就是折線會(huì)碰到y(tǒng)=0的情況。先假定第一...
男生對(duì)一個(gè)女生的態(tài)度,突然從兇變成溫柔,這什么情況
1. 當(dāng)一個(gè)男生對(duì)女生的態(tài)度突然從兇狠轉(zhuǎn)變?yōu)闇厝幔@種變化背后往往隱藏著特定的原因。2. 初始的兇狠可能源于誤解,男生可能誤以為女生是好欺負(fù)的。然而,一旦他意識(shí)到女生擁有的強(qiáng)大背景或優(yōu)勢(shì),或者當(dāng)他認(rèn)為需要女生的幫助時(shí),他的態(tài)度可能就會(huì)有所改變,這體現(xiàn)了他的實(shí)用主義和現(xiàn)實(shí)態(tài)度。3. 另一種...
采購業(yè)務(wù)工作情況的個(gè)人總結(jié)5篇
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盤錦市換面: ______ 計(jì)算機(jī)的誕生醞釀了很長(zhǎng)一段時(shí)間.1946年2月,第一臺(tái)電子計(jì)算機(jī)ENIAC在美國加州問世,ENIAC用了18000個(gè)電子管和86000個(gè)其它電子元件,有兩個(gè)教室那么大,運(yùn)算速度卻只有每秒300次各種運(yùn)算或5000次加法,耗資100萬美元以上....
盤錦市換面: ______ 展開全部 IBM愿意賣,因?yàn)槿蚬P記本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)目前已經(jīng)相當(dāng)激烈了,IBM認(rèn)為PC機(jī)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)已經(jīng)不高,因此要放棄PC機(jī)業(yè)務(wù).盡管小黑曾經(jīng)的價(jià)格很高,但是IBM的投入也很大,所有有小黑高貴的品質(zhì),這也導(dǎo)致了小黑的利潤(rùn)不能讓IBM滿意.另一方面,Lenovo愿意買,小黑作為曾經(jīng)筆記本領(lǐng)域的王者,將其納入旗下可以極大的提升Lenovo的品牌價(jià)值,提高Lenovo在消費(fèi)者心目中的地位.Lenovo也因此從一個(gè)普通的筆記本制造商搖身一變成為一個(gè)很有分量的筆記本品牌,進(jìn)而也帶動(dòng)了Lenovo自身品牌如旭日、天逸以及現(xiàn)在idealpad的地位和價(jià)值.可以說,IBM把PC機(jī)賣給Lenovo是一個(gè)雙贏的交易.
盤錦市換面: ______ 最開始 IBM 把打印機(jī)賣給了理光 之后又把 硬盤賣給了日立 再又把PC 也就是電腦這塊的業(yè)務(wù)賣給了聯(lián)想 其目地都是為了更好的發(fā)展自己的服務(wù)器業(yè)務(wù),不會(huì)再次收購回去的!希望能幫到你~不懂還可以追問!
盤錦市換面: ______ 薩姆·帕米薩諾 2003-3-28 10:36:41 作者: jiarey 3月剛剛從路易斯-郭士納手中接過IBM首席執(zhí)行官帥印,薩姆·帕米薩諾又于10月29日受封藍(lán)色巨人董事長(zhǎng),最終成為IBM的完全掌門人.這位IBM資深員工在苦熬了近30年后,終于執(zhí)掌藍(lán)色巨...
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