項目進度會議紀(jì)要

項目進度會議紀(jì)要范文（通用5篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用會議紀(jì)要的場合越來越多，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。你所接觸過的會議紀(jì)要都是什么樣子的呢？以下是我整理的項目進度會議紀(jì)要范文（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　項目進度會議紀(jì)要1

　　時間：xxx年xxx月xxx日

　　地點：xxx項目部會議室

　　參會單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

　　主持：監(jiān)理部總監(jiān)xxx

　　會議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準(zhǔn)備充分，施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

　　一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構(gòu)及職責(zé)范圍

　　工程概況xxx

　　項目部主要管理人員已進場，組織機構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機構(gòu)如下：項目經(jīng)理xxx，技術(shù)負責(zé)人xxx，安全負責(zé)人xxx，橋涵負責(zé)人xxx。在隨后工作中項目部將根據(jù)工作實際情況，陸續(xù)選派人員予以補充。各項規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，責(zé)任落實到位。

　　二、施工單位陳述各項工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施

　　原始基準(zhǔn)點及原地面復(fù)測工作已全部完成，標(biāo)準(zhǔn)試驗已做，原材料、機械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對工作人員進行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。安全工作執(zhí)行情況：

　　①建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。

　　②利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

　　③各施工作業(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。

　　④臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

　　⑤施工便道專人負責(zé)灑水，保證基本無揚塵。

　　⑥設(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，采取多種形式確保施工安全。

　　⑦環(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚塵;文明施工，有序生產(chǎn)。

　　三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項

　　xxx受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項目監(jiān)理組織機構(gòu)，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、制定了各項規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進場監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任xxx，總監(jiān)理工程師xxx;測量工程師xxx，試驗工程師xxx，實習(xí)監(jiān)理xxx。

　　進場后，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項工程施工的特點，編制了針對各工程項目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。

　　監(jiān)理部主任xxx指出，我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位。無施工責(zé)任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項開工報告，進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統(tǒng)一開工報告內(nèi)容。

　　項目進度會議紀(jì)要2

　　一、時間：

　　xxxx年xx月xx號上午xx：xx

　　二、地點：

　　工地會議室

　　三、參加人員：

　　xx 外爬架xxx

　　四、內(nèi)容：

　　項目部要求：

　　1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗收之后）之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

　　2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈；每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。

　　項目部林經(jīng)理：

　　1、工期要求：xxx樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　2、工期要求：xxx樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　3、質(zhì)量要求：

　　1）前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn)，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。

　　2）在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。

　　3）外架離墻距離必須在50㎝之內(nèi)；在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設(shè)到位，安全網(wǎng)掛到位。

　　4）砼簽票人員須在大門口，商品砼車在澆筑完畢出大門后，沖車時不往大門口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。

　　項目部陳工：

　　1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的主筋必須校正到位。

　　2、老簡砼班組的砼找平及振搗問題，人員必須安排到位；前幾次砼澆筑出現(xiàn)問題較多，望以后引起重視。

　　3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結(jié)后方可拆除，特別是吊模的地方在拆模時必須小心。

　　4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈，以免上人絆·項目安全張工

　　5、各班組宿舍內(nèi)衛(wèi)生必須天天保持整潔干凈；要做到輪流打掃；項目部、監(jiān)理部定期檢查，如發(fā)現(xiàn)宿舍衛(wèi)生較差者，每間屋將進行罰款。

　　6、塔吊必須月檢，機械勤檢查。

　　外爬架班組

　　方木、模板、pvc線管不能放在外架上。

　　備注：項目部將定期召開項目例會，望各班組準(zhǔn)時參加，積極發(fā)言。

　　項目進度會議紀(jì)要3

　　時間：20xx年10 月19 日（11:00—12:00）

　　地點：xxxxxx辦公室

　　主持：xxx

　　記錄：xxx

　　參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　列席：xxx、xxx、xxx

　　會議內(nèi)容：

　　一、檢查生活區(qū)硬化道路的施工情況

　　二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求：

　　1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進度；

　　2、要求施工方在10 月28 日前繪制項目公示牌并進行公示，公示牌內(nèi)容包括：項目名稱、項目平面布置圖、工程建設(shè)內(nèi)容、施工單位、監(jiān)理單位、以及各單位現(xiàn)場負責(zé)人電話；

　　3、做好單元工程中間驗收工作；

　　4、完善內(nèi)業(yè)資料，做到資料與施工進度同步；

　　5、由中心組織施工單位、監(jiān)理單位、農(nóng)場舉行每周例會，施工方做好相關(guān)會議紀(jì)要并每月匯總向中心匯報；

　　6、施工方須制定嚴密的施工計劃，農(nóng)場、監(jiān)理、中心人員配合施工方，全力推進項目；

　　項目進度會議紀(jì)要4

　　時間：xx年xx月xx日

　　地點：公司會議室

　　出席人：公司各部門主任

　　主持人：（公司副總經(jīng)理）

　　記錄：（辦公室主任）

　　一、主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

　　二、發(fā)言：

　　技術(shù)朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word、金山公司的wps系列，以及眾多的財務(wù)、稅務(wù)、管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

　　資料部主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的`。

　　市場部主任：這是在眾多母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關(guān)鍵的a問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是母艦，這就必須考慮到兼容問題。

　　各部門都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場。

　　散會。

　　主持人：（簽名）記錄人：（簽名）

　　項目進度會議紀(jì)要5

　　會議時間:20XX年5月24日上午10時

　　會議地點：中鐵一局機關(guān)辦公樓1400會議室

　　參加單位及人員：

　　1、建設(shè)單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司

　　參加人員：郝文選、劉慶中、郭應(yīng)忠、萬振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳

　　2、監(jiān)理單位：

　　陜西華營建設(shè)監(jiān)理有限公司:關(guān)季閔、郭小流

　　陜西中建西北監(jiān)理公司：袁培忍

　　3、施工單位：

　　中鐵一局建筑安裝工程有限公司：董高峰、楊東雷、李林

　　中鐵一局房建分公司：王宗琦、李勇

　　中鐵一局第四工程有限公司：余宏

　　會議內(nèi)容：

　　20XX年5月24日在中鐵一局機關(guān)辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關(guān)問題，經(jīng)分析討論形成以下紀(jì)要：

　　1、中鐵鉑豐·尚都城項目關(guān)系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質(zhì)量第一的意識，在項目實施中要把握細節(jié)，嚴格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準(zhǔn)、精，做到精細化管理，積極穩(wěn)妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設(shè)，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)。

　　2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項目管理組織機構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理，強化責(zé)任。

　　3、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應(yīng)對。各單位要指定專人負責(zé)協(xié)調(diào)民擾問題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負責(zé)，房建分公司由張鵬茂、李勇負責(zé)，建安公司由李林負責(zé)，四公司由余宏負責(zé)。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題。

　　4、在項目現(xiàn)場建設(shè)現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求和本項目的特點各自實施，既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌，又要突出項目特點。

　　5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。

　　6、勞務(wù)隊的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進度，各施工單位在勞務(wù)隊伍的選擇上要認真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊伍影響到工程施工的質(zhì)量和進度。

　　7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。

　　8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設(shè)中的相關(guān)難題，全面服務(wù)于項目建設(shè)，無論是工程管理、成本預(yù)算、設(shè)計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。

　　9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結(jié)一致，嚴格按標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程做好項目管理，實現(xiàn)集團公司的既定目標(biāo)。

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項目管理會議記錄
會議要點:項目分包單位組織機構(gòu)人員及工作中有關(guān)事宜和工期進度要求。會議議程一、完善場地臨建工作二、及時做好原始資料整理工作三、做好各種防護工作,確保安全生產(chǎn) 四、發(fā)現(xiàn)問題及時解決、道路開口事宜五、樁基單位和檢測單位有關(guān)工作六、前期報建工作準(zhǔn)備紀(jì)要內(nèi)容一、分包單位管理人員名單抄送總包單位,每周一...

工程周例會會議紀(jì)要
工程周例會會議紀(jì)要會議時間：XXXX年XX月XX日上午會議地點：項目部會議室參加會議單位及人員：詳見附表主持人：XXX 會議內(nèi)容：XXXX熱電廠項目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會，各單位有關(guān)人員參加了會議。現(xiàn)將會議主要事宜紀(jì)要如下：一、工程完成情況：1、上周完成情況：冷卻塔人字柱...

會議記錄怎么寫呢
會議記錄時間：2023年03月15日14時。地點：公司會議室。出席人：張經(jīng)理、李工程師、王設(shè)計師、趙秘書。缺席人：無。主持人：李工程師。記錄人：趙秘書。主持人發(fā)言：強調(diào)了項目進度重要性，提醒大家注意時間安排。與會者發(fā)言：張經(jīng)理提出項目面臨的技術(shù)難題，建議尋求外部技術(shù)支持。王設(shè)計師分享了用戶...

工程驗收會議紀(jì)要模板
進行工程質(zhì)量與進度驗收,要求各單位做好準(zhǔn)備工作。工程驗收會議紀(jì)要該如何更好記錄?下文是工程驗收會議紀(jì)要,歡迎閱讀! 工程驗收會議紀(jì)要一會議時間20XX年03月25日會議地點工地會議室總包單位中國建筑一局(集團)有限公司項目經(jīng)理(會議主持人)郭晴建設(shè)單位大同富力城負責(zé)人簽字蘇慶華分包單位、負責(zé)(授權(quán)委托人簽...

工地會議紀(jì)要有法律效力嗎?
工地會議紀(jì)要有法律效力嗎?當(dāng)然有。只要是客觀、真實的書面材料，都有可能成為證據(jù)，具有法律效力。會議紀(jì)要是工地項目管理的重要文件，記錄了項目進度、問題討論、決策內(nèi)容等關(guān)鍵信息。這些內(nèi)容對于解決爭議、追責(zé)、執(zhí)行合同條款等方面具有重要參考價值。例如，在發(fā)生糾紛時，會議紀(jì)要是證明各方意見和決策的重要...

工地例會會議紀(jì)要
工地例會會議紀(jì)要工地例會會議紀(jì)要1 參加單位：XXXX集團 XXXX公司 XX市XX監(jiān)理公司會議主題: 工程安全質(zhì)量進度會議內(nèi)容：1.各方匯報上周施工及下周計劃。2. X號樓提出局部圖紙疑問。3. 監(jiān)理方提出相關(guān)資料報驗要求：各施工方案應(yīng)在施工前報驗完畢，項目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負責(zé)人組織審批，...

工程專題會議紀(jì)要范文
工程專題會議紀(jì)要范文2 時間: 會議地點:總監(jiān)辦會議室出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 ) 會議主持: 會議主題:a2、a3第四次工地例會會議議程: 一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報二、監(jiān)理單位評述工程施工情況三、建設(shè)單位對施工方問題的處理四、會議總結(jié) ...

周工作例會會議紀(jì)要
會議記錄：xxx 會議內(nèi)容：本次周例會明確了個人工作職責(zé)，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：一、薛經(jīng)理發(fā)言 1、明確工作職責(zé)(工作重點放在孵化基地)：xxx: 工程施工總負責(zé)，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包...

工地會議紀(jì)要范文6篇
會議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會,地點定于普安城市大道監(jiān)理組會議室,時間為周五15:00,各參建單位的主要管理人員必須到會,施工單位在例會上提交半月報,以便部署施工進度計劃。 __ _項目監(jiān)理組 ___ 年10月31日工地會議紀(jì)要范文篇三: 會議時間: 會議地址: 主持單位: 與會單位: 會...

監(jiān)理會議紀(jì)要的內(nèi)容有哪些
有助于確保會議的決議得到有效的實施。監(jiān)理會議紀(jì)要是一種重要的文件，它記錄了監(jiān)理會議的全過程，包括會議的議程、討論的內(nèi)容、決策的結(jié)果以及下一步的行動計劃等。這些信息對于項目管理團隊和監(jiān)理人員來說是非常有用的，有助于他們了解項目的進度，解決出現(xiàn)的問題，并制定相應(yīng)的行動計劃。