職場中什么樣的員工最受上司喜歡？ 職場中什么樣的員工最受老板喜歡，為什么？
我們常說職場如戰(zhàn)場，在職場中要面對巨大的壓力，那么，能夠受到上司的賞識，就非常重要。綜合來看，在職場中，能夠受到上司喜歡的員工大概具有以下優(yōu)點。
第一個優(yōu)點是態(tài)度要端正。一個好的工作態(tài)度決定一個人的工作質(zhì)量和效率，只有你喜歡并且接受這份工作，才能真正的全身心投入。而且一個態(tài)度端正的員工能夠與身邊的同事很好的相處，不會造成不必要的麻煩，大家緊緊地團結(jié)在一起，核心力量就會很穩(wěn)定，那么這個團隊就會越做越好。
第二個優(yōu)點是工作能力強。在職場之中，工作能力強的人和工作能力弱的人都要開給他們一樣的工資，但是你想工作，工作能力強的人可以一個人完成工作能力弱的人，卻需要人輔助，而且進度很慢，不僅浪費時間和資源，還會讓公司受到損失。沒有哪個老板喜歡這樣的人，而工作能強的人，一個人可以當(dāng)兩個人用，老板們自然喜歡。
第三個能力是有創(chuàng)新性和學(xué)習(xí)能力。在職場之中，一直是優(yōu)勝劣汰的，如果你的創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力跟不上，就會拖拉整個團隊的進度，甚至于造成巨大的損失。相反的，如果你的創(chuàng)新性和學(xué)習(xí)能力強，你就永遠走在時代的前列，給公司不斷地創(chuàng)造財富，在自己不斷成長的同時，帶領(lǐng)著公司越做越好，只要你能夠創(chuàng)造財富上司們肯定不會討厭你。
一、懂得總結(jié)經(jīng)驗
每個新人到職場都要從頭學(xué)起，聰明人不僅學(xué)的比別人快，而且還不會出錯。而愚笨的人不僅常常出錯，最可氣的是從來不知道反省，同樣的錯誤接二連三的犯。其實公司對新人的包容性很強，不求你做事完美無疵，偶爾有點小失誤也沒有關(guān)系。但前提是能吸取教訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡懂得總結(jié)經(jīng)驗的員工，不僅要懂得從自身經(jīng)歷學(xué)習(xí)經(jīng)驗，還能從他人的失誤中吸取教訓(xùn)。這樣的下屬會隨著閱歷的增長，能力越來越出色。領(lǐng)導(dǎo)通常都愿意選這樣的下屬當(dāng)心腹，大家都能在職場走的長遠。
二、有大局觀的人
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的員工也不是合格的員工。如果一個年輕人只安于現(xiàn)狀，滿足現(xiàn)有的工資和福利，而不想著追求更高的境界，那么這樣的人注定只能當(dāng)普通的小工人。領(lǐng)導(dǎo)喜歡的是有大局觀的人，當(dāng)普通員工的時候，就能站在管理者的位置思考全局，懂得猜測領(lǐng)導(dǎo)的心思。這樣的人做事不需要操心，他們總是能做到你滿意。而且還能替領(lǐng)導(dǎo)進行組織管理，分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
三、合理利用時間
每個人的時間都是一樣的，但大多數(shù)碌碌無為的人只會白白的浪費，而聰明人都懂得合理的規(guī)劃時間。能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的人，通常都有著很清晰的時間觀念。他們會把時間段進行細分，從而把事情安排的井井有條。領(lǐng)導(dǎo)懂得合理利用時間的好處，也會同樣特質(zhì)的員工更欣賞。事實上懂得合理利用時間的員工，通常都是非常自律的人。這樣的人或許現(xiàn)在很普通，但未來的成就不可限量。領(lǐng)導(dǎo)拉攏這樣的員工，不僅有了良好的助手，而且大家可以互相學(xué)習(xí)，這對雙方的發(fā)展都有好處。
四、提升自我
這世上只有時間對所有人都很公平，大家每天都只有二十四小時。其中八個小時要睡覺，八個小時要工作，剩下的八個小時就決定的人的發(fā)展上限。多數(shù)人在下了班后不是出去逛街就是在家打游戲，從事各種放松的娛樂活動。但優(yōu)秀的人都懂得提升自我，他們會利用一切的空隙時間充實自己，下了班會讀書開闊眼界，吃飯的工夫還會看點資訊了解行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向。他們的努力短期內(nèi)看不到效果，但幾年后就能和其他人拉開差距。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡上進的員工，也愿意給他們更多的機會。
我覺得
首先要有責(zé)任心，上班時間干其他的而影響到了工作，那么這就是責(zé)任心缺失的表現(xiàn)，任何老板都不會用此類員工。
其次是不管你的能力高與低，堅持是很重要的，只要你肯堅持，那么老板會看在眼里，遲早有一天會給你更好的機會。
然后就是
忠誠。不管我們對待任何人，這都是必須的。只有我們對公司忠誠了，公司才會讓你學(xué)到更多東西得到更多財富！
接著是
守時。即便是你有過人的能力，但是如果你不把公司的規(guī)章制度放在眼里，總是遲到早退。那么時間長了，在和你能力相當(dāng)?shù)娜水?dāng)中，老板會毫無疑問的選擇守時之人。
不計較得與失。成大事者不拘小節(jié)。在一個單位工作，人人事事都叫你滿意那是不可能的，所以在不違背原則的情況下，別讓老板看出你是一位斤斤計較之人！
做好以上幾點，保證你得到老板的青睞與賞識！
一、態(tài)度比能力重要
很多員工認為，工作能力永遠是第一位的。
其實不然，很多老板在選人時往往是把工作態(tài)度放在第一位的。
能力再厲害的員工，如果難以被管理，成天出事情，即使他有經(jīng)天緯地之才，也難以被重用。
任何一家公司都不是靠一個人做起來的。最后，一定都是團隊的力量。一個100分的人，比不上一群80分的人。為了一個100分的人，得罪其他更多人，權(quán)衡利弊下來一定不值得。
職場是一個高度依靠團隊協(xié)作的地方。如果說“能力”是讓自己站穩(wěn)腳跟的硬實力，那么“態(tài)度”就是讓自己的能力得以充分發(fā)揮，擴散甚至升級的軟實力。
“能力”只用通過短暫的摸索和實踐就能獲得，可“態(tài)度”卻需要一生的時間來修行。
具體說來，有三個態(tài)度：做事的態(tài)度，做人的態(tài)度，團隊合作的態(tài)度
做事情的態(tài)度用一句話概括就是：即使你不會，也會在最短的時間里學(xué)會。
普通的員工具備現(xiàn)成的能力，厲害的員工具備未來的能力。這個“未來”，指的就是學(xué)習(xí)和掌握新技能的能力。因為公司是在不斷發(fā)展中的，尤其是如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，知識的更新替代是以“月”為單位來計算的。
做人的態(tài)度用一句話概括就是自信而不忘謙卑。
自信的人很多，但自信同時還保持謙卑的人很少。自信久的人會有一種慣性，名副其實的自信容易變成一種盲目的自信，而謙卑就是把它拉回來的力量。
面對自己了解的東西，堅持立場，不做墻頭草；對于自己不甚了解的東西，懂得傾聽，不下妄斷，回去研究，回來探討。
團隊合作的態(tài)度就是善于“激發(fā)”。
比如在頭腦風(fēng)暴的時候，會摘取其他成功的案例來給大家作為參考；比如會從過去的實踐中總結(jié)成功的經(jīng)驗，幫助大家避免重復(fù)勞動；又或者在眾人一籌莫展的時候，不斷用舉例子的形式來刺激大家思考。
有這樣的合作態(tài)度，在任何一個團隊都會受歡迎，自然老板也會喜歡你。
二、溝通比抱怨重要
這個經(jīng)驗，來自我好幾個做老板的朋友們。
他們都管理著二十人以上的團隊，卻不約而同和我提起一類員工，是最難管理的，那就是不愿溝通的員工。
什么叫不愿溝通呢？
就是如果老板不去問，你根本不知道這個員工最近在做什么，遇到了什么困難，心里有什么委屈，未來的職業(yè)生涯希望怎么發(fā)展。
真正的好公司，老板和員工不是處在對立面的兩個角色，而應(yīng)該是將心比心地互相支持，互相成就。
而溝通，就是一種將心比心。一個愿意主動溝通的員工，真的能給老板省不少事情，也能給自己節(jié)約大把時間。
一個好老板，一定不會事必躬親，而是把工作合理分配給不同的下屬，從而實現(xiàn)工作效率的最大化。
三、大局比細節(jié)重要
一個剛來不久的新人，一不小心把客戶的一份還未公布的產(chǎn)品資料發(fā)錯到一個微信大群里，結(jié)果這個群里正好有媒體的人，當(dāng)天下午就有人在網(wǎng)上看到了產(chǎn)品圖。
幸好這份資料不是最終版本，客戶也出來及時進行辟謠。但因為這個事情，公司被罰了數(shù)目不小的違約金。
造成這個結(jié)果的原因，就是因為這個員工從來不給PPT文件標(biāo)注名稱和做分類，往往拿到什么就是什么，導(dǎo)致錯把產(chǎn)品資料當(dāng)做公關(guān)稿件發(fā)了出去。
看似很小的細節(jié)，最后都有可能影響大局。
而判斷一個員工有沒有成長的潛力，很重要的標(biāo)準(zhǔn)就是看他能否通過細節(jié)的變化來推導(dǎo)出大局的走勢。
當(dāng)你單看一個細節(jié)的時候，也許什么都發(fā)現(xiàn)不了。可如果你把細節(jié)放在一個多維度的宏大背景下去思考，就會發(fā)現(xiàn)新的端倪。
這就叫細節(jié)的化學(xué)反應(yīng)。
沒事多匯報。你在不在乎領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵的一點是要看你是不是經(jīng)常跑到他的辦公室去給他匯報工作情況，這一點是領(lǐng)導(dǎo)最看重的。作為領(lǐng)導(dǎo)他肯定想要掌握你工作的最新情況，在你給他匯報的同時，他也能給你一些思路和指導(dǎo)，畢竟能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的都是有幾把刷子的。如果你經(jīng)常不去給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，領(lǐng)導(dǎo)心里肯定不舒服，他會認為你不尊重他。除了工作之外，也可以給領(lǐng)導(dǎo)匯報自己思想和生活，增進你和領(lǐng)導(dǎo)之間的感情，提升領(lǐng)導(dǎo)對你的喜歡度。
多贊揚、欣賞領(lǐng)導(dǎo)。贊揚和欣賞領(lǐng)導(dǎo)的某個特點，意味著肯定這個特點。領(lǐng)導(dǎo)也是人，也需要從別人的評介中了解自已的成就以及在別人心目中的地位。當(dāng)受到贊揚時，他的自尊心會得滿足并對稱贊者產(chǎn)生好感。如果你在背后贊揚你的領(lǐng)導(dǎo)，并試圖讓他通過其他渠道得知，效果會更好。
工作結(jié)果雖然是老板唯一真正關(guān)心的事，但是工作過程其實他們也是關(guān)心的。有時候沒有時間聽我們講，可能在他相對比較空閑的時候會問起我們工作的具體事宜，那么此時的匯報就極為重要，老板想要了解的可能就是我們工作的方方面面，從整體的規(guī)劃到具體實施的細節(jié)，從客戶的問題到我們解決的方案思路等等一系列的東西我們都需要準(zhǔn)備好，因此老板無論什么時候打電話，都能夠應(yīng)答自信自如。那么，老板對于交個你的任務(wù)就可以放心了。
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