麥當(dāng)勞推出新款產(chǎn)品肉夾饃，網(wǎng)友們的反響如何？
聽到肉夾饃這個(gè)名字，第一個(gè)想到是陜西小吃，涼皮配肉夾饃。特別好吃，有點(diǎn)想家了。麥當(dāng)勞推出新品肉夾饃，對(duì)于我們這些漂泊在異鄉(xiāng)人來說，是一種福音，大家都奔著肉夾饃去麥當(dāng)勞。
肉夾饃變成醬夾饃
麥當(dāng)勞推出新品肉夾饃，看著宣傳冊(cè)，認(rèn)為特別劃算。九塊錢可以喝一杯豆?jié){，吃一個(gè)肉夾饃。看著誘人肉，誰都想吃肉夾饃。
可是我們買到肉夾饃后，看到實(shí)物，讓人不敢相信，這就是肉夾饃嗎？我明明看到是里面夾了好多醬，肉少可憐，可以說幾乎沒有肉。也不像宣傳圖片里那樣，饃特別小，里面就夾了點(diǎn)肉，其他是醬。
看到實(shí)物，我們好多消費(fèi)者，直接說不要叫肉夾饃，直接改名叫醬夾饃，合適。
麥當(dāng)勞客服回應(yīng)網(wǎng)友
網(wǎng)友看到實(shí)物肉夾饃各種評(píng)論，說肉太少，醬多。還有人說這是對(duì)肉夾饃一種侮辱，傷害。看到這些評(píng)論，麥當(dāng)勞客服做出回應(yīng)，說我們要以實(shí)物為準(zhǔn)，自己還不太了解情況。具體情況，還需要去解一下。
看到麥當(dāng)勞客服這樣回到，讓我們感到惋惜，他們這是推遲，不切合實(shí)際，沒有真正幫我們解決問題。
看到這樣肉夾饃，估計(jì)以后大家都不愿意去麥當(dāng)勞消費(fèi)，用餐。
網(wǎng)友認(rèn)為肉夾饃合理
我們也有一部分人，站在麥當(dāng)勞考慮，認(rèn)為肉少合理，因?yàn)楝F(xiàn)在豬肉特別貴，如果肉夾饃像圖片那樣，不可能，畢竟一杯豆?jié){加肉夾饃才九塊。我們?cè)谕饷鎲为?dú)買個(gè)肉夾饃八九塊，可能買不到。更何況人家還有一杯豆?jié){。
從成本角度來看問題，可以理解麥當(dāng)勞肉夾饃實(shí)物，人家需要成本，人工費(fèi)，能有那樣肉夾饃不錯(cuò)了。
誤導(dǎo)消費(fèi)者
我認(rèn)為，商家應(yīng)該誠實(shí)，不應(yīng)該這樣誤導(dǎo)消費(fèi)者，宣傳肉夾饃，我們要做差不多，不能差太多。
我想麥當(dāng)勞推出這個(gè)新品，實(shí)際上是抓住了消費(fèi)者心理。看到誘人圖片，都心動(dòng)，當(dāng)實(shí)物出現(xiàn)是，讓人失望。
這是要告訴我們，圖片和實(shí)物有差別。不要相信別人說什么，我們要眼見為實(shí)。不要人云亦云，相信事實(shí)。
我也只能說，消費(fèi)者貪心，有點(diǎn)想占便宜。看到肉夾饃圖片，認(rèn)為自己花九塊錢，買組合套餐，一個(gè)肉夾饃，一杯豆?jié){，從心理上來說，我們賺到了，上來實(shí)物，就感覺自己上當(dāng)受騙，只能說商家太狡猾。
麥當(dāng)勞新推的肉夾饃套餐，網(wǎng)友們紛紛吐槽肉少味道不正宗。麥當(dāng)勞宣傳圖上的肉夾饃肉滿滿，而網(wǎng)友實(shí)際購買后拿到的肉只有一點(diǎn)且不好吃，圖文嚴(yán)重不符，大家不買賬。
網(wǎng)友們一開始都很贊同，但是當(dāng)有人去試吃了之后，大家的反應(yīng)急轉(zhuǎn)直下，因?yàn)閷?shí)在是和圖片太不符了。
網(wǎng)友們覺得這樣的賣家秀非常的秀色可餐。不少的網(wǎng)友也被這樣的新款產(chǎn)品吸引到了。但是真正的肉是非常少的。
差評(píng)。麥當(dāng)勞新推出的肉夾饃，在網(wǎng)上被曝光肉量太少，網(wǎng)友評(píng)論幾乎一邊倒地差評(píng)。
相關(guān)評(píng)說：
勉縣截面： ______ 未來三年,進(jìn)入了麥當(dāng)勞發(fā)展的又一個(gè)三年計(jì)劃進(jìn)程中.根據(jù)現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)狀況,麥當(dāng)勞會(huì)從四個(gè)方面延續(xù)或擴(kuò)大范圍推廣:1、“天天超值選”繼續(xù)推出更超值的6元的超值選產(chǎn)品麥香豬寶寶,吸引更多新顧客2、推出兩款豬肉類漢堡3、除北京、上海已經(jīng)推出“麥樂送”外,會(huì)在其他六個(gè)城市同步推廣
勉縣截面： ______ 你其實(shí)問了一個(gè)很大的問題,就是市場容量的問題.從本質(zhì)上說,這個(gè)問題沒有精準(zhǔn)... 然后就是無盡的試錯(cuò). 舉個(gè)簡單的例子,麥當(dāng)勞一年推出那么多新款漢堡,他根本沒...
勉縣截面： ______ 品牌當(dāng)然有歸屬!這是毫無疑惑的.海爾是中國大陸自主經(jīng)營,成立運(yùn)行的公司,其歸屬地當(dāng)屬中國.你所說的“喬丹”和“Jordan”應(yīng)該是兩個(gè)概念,前者是中國一個(gè)體育運(yùn)動(dòng)品牌,其實(shí)是借助美國籃球巨星喬丹的名聲,后者“Jordan”是美國籃球巨星邁克爾*喬丹創(chuàng)立的運(yùn)動(dòng)品牌,歸屬美國,是美國公司.品牌好比主權(quán),一定是有歸屬的,只是現(xiàn)在有很多跨國公司,所以同一個(gè)品牌在好多國家經(jīng)營運(yùn)行,會(huì)給人錯(cuò)覺,比如“肯德基”,“麥當(dāng)勞”,“三星”,“舒膚佳”等好多好多都是國外的品牌
勉縣截面： ______ 以下是我個(gè)人看法 一、肯德基迎合當(dāng)?shù)厥袌龅目谖恫粩嗤瞥鲂缕娈a(chǎn)品,在視覺上和感官上給人想去體驗(yàn)的感覺,但是并不一定新產(chǎn)品都好吃.肯德基在廣告投入上比較符合中國人的口味,尤其是溫情片段,相反麥當(dāng)勞的廣告明顯帶有西方幽默的口味,中國人看起來不來電,麥當(dāng)勞的產(chǎn)品品質(zhì)比較高,口感和原料都很講究,但是麥當(dāng)勞產(chǎn)品更新上沒怎么下功夫,但是我認(rèn)為KFC雖然更新產(chǎn)品快,但產(chǎn)生相應(yīng)的費(fèi)用也不會(huì)少,培訓(xùn)、新促銷、廣告……羊毛出在羊身上. 二、kfc是迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場,推出產(chǎn)品.麥當(dāng)勞則是用全球相同品質(zhì)的產(chǎn)品來改變中國人的飲食習(xí)慣.我覺得這個(gè)愛國不愛國沒有什么關(guān)系,我覺得飲食文化的入侵沒有什么不好!多元化的產(chǎn)品只能滿足我們不同口味的需要,我們的胃是幸福的.
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勉縣截面： ______ 1、人群定位之毫厘之差 兩者雖在目標(biāo)人群的選擇上,均為城市家庭,但在構(gòu)成家庭的三大群體(即孩子、年輕父母、年輕男女)上卻有所偏倚:麥當(dāng)勞在2004年變臉之前...
