如何管控涉密業(yè)務(wù)

　　導(dǎo)語：將保密工作貫穿于機(jī)關(guān)、單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的始終，常抓不懈，一刻也不放松。一是要加強(qiáng)宣傳教育，堅(jiān)持警鐘長鳴。以下是關(guān)于如何管控涉密業(yè)務(wù)的方法技巧，歡迎大家的借鑒參考!

　　如何管控涉密業(yè)務(wù)

　　一、要牢固樹立保密工作意識

　　一要正確認(rèn)識秘密。秘密是與公開相對而言的，秘密無處不在，大到國家、政黨，小到家庭、個(gè)人，都存在秘密;秘密也不是固定不變、絕對封閉的，它在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉，超出了規(guī)定的時(shí)間，秘密即不再為秘密，既便在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，知悉范圍內(nèi)的人員也是可以合法知悉相關(guān)秘密的。基層機(jī)關(guān)、單位雖然涉密事項(xiàng)不多、程度不高，但并非不涉密，其在公務(wù)、政務(wù)、事務(wù)活動中都或多或少的存在一些秘密，有的是國家秘密，有的是工作秘密，有的是敏感信息，有時(shí)貫穿于某項(xiàng)工作的全過程，有時(shí)僅存在于某項(xiàng)工作的某個(gè)環(huán)節(jié)，但在一定時(shí)間內(nèi)都需要對一定范圍內(nèi)的人員加以保護(hù)和限制，以免外泄。

　　二要正確看待公開。保密與公開是一個(gè)事物的兩個(gè)方面，片面強(qiáng)調(diào)保密和過分夸大公開都是錯(cuò)誤的，兩者必須進(jìn)行有機(jī)銜接。一方面，法律、行政法規(guī)規(guī)定公開的事項(xiàng)必須公開，不得以保密為由拒絕公開;另一方面，公開前必須經(jīng)過保密審查，并選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)姆绞健⑦m當(dāng)?shù)姆秶勒辗ǘǖ某绦蚬_。機(jī)關(guān)、單位不得公開涉密信息，也不得公開未經(jīng)保密審查的信息。

　　三是正確判斷形勢。從外部看，敵方敵對勢力和境外情報(bào)機(jī)構(gòu)對我信息監(jiān)控和情報(bào)戰(zhàn)略明顯升級，滲透、策反、竊密活動變本加厲，保密形勢更加嚴(yán)峻;從內(nèi)部看，黨和國家高度重視保密工作，近年來采取了一系列行之有效的措施，但個(gè)別機(jī)關(guān)、單位麻痹思想嚴(yán)重，管理不落實(shí)、防護(hù)不到位，泄密風(fēng)險(xiǎn)空前加大，有的還給黨和國家造成了重大損失，保密工作已經(jīng)到了非抓不可，必須抓好的關(guān)鍵時(shí)期。廣大機(jī)關(guān)干部特別是機(jī)關(guān)、單位分管保密工作的負(fù)責(zé)同志一定要引起足夠重視，切實(shí)筑牢保密思想防線，自覺抓好抓實(shí)保密工作。

　　二、要建立落實(shí)保密工作責(zé)任

　　第一，保密工作責(zé)任制主要包括領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制、定密責(zé)任制、保密要害部門部位負(fù)責(zé)人及工作人員責(zé)任制、涉密信息系統(tǒng)管理和維護(hù)人員責(zé)任制等。

　　第二，機(jī)關(guān)、單位實(shí)行保密工作責(zé)任制，最主要是實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制，即主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，應(yīng)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體組織領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)對分管工作范圍內(nèi)的保密工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　第三，實(shí)行保密工作責(zé)任制的核心要求是健全保密管理制度、完善保密防護(hù)措施，開展保密宣傳教育，加強(qiáng)保密檢查，從而有效確保黨和國家秘密的絕對安全。第四，保密工作責(zé)任制應(yīng)當(dāng)經(jīng)機(jī)關(guān)、單位黨委(黨組)或班子會議研究通過，在適當(dāng)范圍內(nèi)公布，并納入干部民主生活會和年度考核內(nèi)容，實(shí)行嚴(yán)格考核和責(zé)任追究，確保保密責(zé)任制成為一份沉甸甸的責(zé)任。

　　三、要科學(xué)確定保密范圍對象

　　調(diào)研檢查發(fā)現(xiàn)，對保密范圍對象把握不準(zhǔn)、界定不清，保密工作普遍存在無的放矢、無所作為的問題。這也是許多基層機(jī)關(guān)、單位普遍認(rèn)為無密可保的重要原因。

　　四、要建立健全保密管理制度

　　當(dāng)前，要重點(diǎn)解決制度不全、雜而不精和落實(shí)不力的問題。一方面，要繼續(xù)抓好制度建設(shè)。制定包括保密工作責(zé)任制、定密制度、涉密人員管理制度、涉密文件資料管理制度、保密要害部門部位管理制度、互聯(lián)網(wǎng)使用管理制度、信息系統(tǒng)和信息設(shè)備使用管理制度、信息公開(發(fā)布)審查制度等。制度在精不在多，多而雜反而不利于貫徹執(zhí)行。必要時(shí)，機(jī)關(guān)、單位可以先借、再試、后定，逐步修訂完善，確保各項(xiàng)制度因需制定，確保制度具有較強(qiáng)的針對性、操作性和規(guī)范性。一方面，要切實(shí)抓好制度落實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，熟悉掌握制度的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)要求。主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，帶頭遵守制度。機(jī)關(guān)、單位保密工作機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正制度貫徹執(zhí)行過程中存在的問題。要嚴(yán)格執(zhí)行制度。堅(jiān)持由上而下，突出重點(diǎn)，狠抓末端落實(shí)。對制度不落實(shí)、不按制度辦事和破壞制度的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　如何管控涉密業(yè)務(wù)

　　1.完善我國涉密人員管理法規(guī)范。包括4個(gè)方面。

　　一是提升涉密人員管理在保密基本法中的地位。將涉密人員管理的法規(guī)范提到涉密載體和涉密場所的管理之前，建立以對“人”管理為核心的保密管理體制。二是增加關(guān)于涉密人員管理法規(guī)范的數(shù)量，特別是關(guān)于涉密審查的主體、權(quán)限、程序、監(jiān)督等內(nèi)容。三是增強(qiáng)涉密人員管理法規(guī)范的可操作性。應(yīng)當(dāng)通過行政法規(guī)的形式增加程序性規(guī)定的內(nèi)容，明確各項(xiàng)技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)并提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)文件，以便為涉密人員管理制度的具體施行提供法律依據(jù)，規(guī)范涉密人員管理權(quán)的運(yùn)作，保證保密工作順利進(jìn)行。四是豐富涉密人員管理的法規(guī)范形式。應(yīng)當(dāng)根據(jù)涉密人員管理內(nèi)容的不同采取不同的規(guī)范形式。涉密人員的資格審查和法律責(zé)任，適宜通過高位階的法規(guī)范予以明確。涉密人員的行為規(guī)范，國家法只適宜規(guī)定原則性規(guī)范，不同行業(yè)不同領(lǐng)域涉密人員的具體行為規(guī)范則宜由涉密人員所在單位制定。

　　2.健全接觸秘密審查程序。

　　包括明確接觸秘密審查的基本原則：最小化、程序化、法治化，明確審查主體和審查權(quán)限，建立分類科學(xué)的審查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范一般審查程序與緊急審查程序，明確授權(quán)決定的形式、有效期限和重新審查條件，以及建立審查檔案等。

　　3.建立分類科學(xué)、貫徹始終的涉密人員分類管理制度。

　　借鑒國外的涉密人員分類管理制度的具體內(nèi)容，可從7個(gè)方面作出區(qū)別規(guī)定。一是建立涉密崗位目錄制度，從根本上確立不同崗位的密級。二是在保密法中明確確定接觸不同密級秘密的審查主體、審查標(biāo)準(zhǔn)和審查程序。三是涉密人員保密承諾書的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出不同種類涉密人員在權(quán)利、義務(wù)、泄密責(zé)任上的差異。四是在保密教育培訓(xùn)中，應(yīng)當(dāng)配合涉密人員種類設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)頻率。五是涉密人員的出境和脫密期內(nèi)擇業(yè)應(yīng)當(dāng)對應(yīng)涉密人員的'不同種類設(shè)置高低不同的限制、寬嚴(yán)有別的審查內(nèi)容。六是對不同種類的涉密人員進(jìn)行考核監(jiān)督時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用寬嚴(yán)相異的標(biāo)準(zhǔn)，較高級涉密人員的考核合格分值應(yīng)高于較低級涉密人員的考核合格分值。七是應(yīng)當(dāng)根據(jù)涉密人員合法權(quán)益受到限制或剝奪的程度不同，建立不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)、不同形式的保密補(bǔ)償制度。

　　4.完善涉密人員管理機(jī)構(gòu)。

　　涉密人員管理機(jī)構(gòu)是依照涉密人員管理規(guī)范中的權(quán)限和程序，對涉密人員的資格審查和確定、保密協(xié)議簽訂、保密教育培訓(xùn)、出境審查和批準(zhǔn)、泄密責(zé)任調(diào)查與追究等方面進(jìn)行規(guī)范、管理和監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。有些國家根據(jù)自身行政機(jī)關(guān)職能與構(gòu)造的不同設(shè)置了相應(yīng)的涉密人員管理機(jī)構(gòu)，一般分為行政長官、保密工作部門、獨(dú)立的專門機(jī)構(gòu)三種。我國涉密人員的管理機(jī)構(gòu)包括國家保密行政管理部門、縣級以上地方各級保密行政管理部門、國家機(jī)關(guān)和涉密單位中負(fù)責(zé)保密工作的部門、國家機(jī)關(guān)和涉密單位中負(fù)責(zé)人事管理的部門。應(yīng)當(dāng)在明確管理職責(zé)和權(quán)限的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)的管理工作。一是明確各涉密人員管理機(jī)構(gòu)管理權(quán)的界限和重點(diǎn)。二是可借鑒國外相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在以上涉密人員管理機(jī)構(gòu)之外，增加設(shè)置涉密人員管理專員，對涉密人員管理具體工作作出計(jì)劃、部署，監(jiān)督各項(xiàng)制度的施行，這樣便于違法責(zé)任的追究。

　　5.健全涉密人員權(quán)益保障機(jī)制。

　　一是建立涉密人員審查的正當(dāng)程序原則。包括審查標(biāo)準(zhǔn)的法定化、審查程序的規(guī)范化，應(yīng)當(dāng)聽取被審查人的意見，告知審查決定并說明理由。二是建立對涉密授權(quán)決定的申訴機(jī)制。當(dāng)事人如果對涉密審查決定不服，可以向上一級保密部門提出申訴。三是確立涉密人員的身份保障權(quán)。涉密人員的正常職務(wù)行為和個(gè)人合法權(quán)益，應(yīng)當(dāng)受到法律的保護(hù)。非法定原因，不得對涉密人員的職務(wù)、身份、薪金等進(jìn)行限制。四是建立保密補(bǔ)償制度。對于涉密人員因?yàn)楸Ｊ貒颐孛芏棺陨砗戏?quán)益遭受的損害后果，不宜完全由其個(gè)人承擔(dān)，而應(yīng)當(dāng)由國家通過公共財(cái)政支出予以特別補(bǔ)償，如發(fā)放保密津貼。

涉密人員保密審查由機(jī)關(guān)單位哪個(gè)部門組織實(shí)施
保密審查的內(nèi)容包括對基本條件的審查，如國籍、政治立場、品行和業(yè)務(wù)能力等；對禁止條件的考察，如國籍限制、犯罪記錄、不良行為等；以及對喪失資格情況的處理，如喪失民事行為能力、健康狀況或嚴(yán)重違反保密規(guī)定的人員，都會被調(diào)離涉密崗位并終止資格。總之，涉密人員的保密審查由機(jī)關(guān)單位的專門部門負(fù)責(zé)，通過...

如何監(jiān)控員工工作情況,減少公司機(jī)密泄露
企業(yè)要提高保密意識，建立商業(yè)秘密保密機(jī)制，強(qiáng)化涉密人員的保密義務(wù)和責(zé)任，可通過與其簽訂保密協(xié)議、在勞動合同中增加保密條款等方式。比如：與核心員工進(jìn)行的競業(yè)禁止協(xié)議的簽訂，電腦硬盤的管理，離職前的交接，客戶信息的集中管理等。競業(yè)禁止協(xié)議固然重要，然而企業(yè)的消息：保密文化的建設(shè)、員工激勵(lì)、對員工...

涉密網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過不可控區(qū)域時(shí),網(wǎng)絡(luò)間傳輸必須采取什么保護(hù)措施?
涉密網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過不可控區(qū)域時(shí)，網(wǎng)絡(luò)間傳輸措必須采取的保護(hù)措施有：1、接入涉密網(wǎng)的計(jì)算機(jī)必須采取主機(jī)登錄控制、端口權(quán)限綁定、外聯(lián)監(jiān)測封堵嚴(yán)格管控措施，嚴(yán)防“一機(jī)跨兩網(wǎng)”行為。2、涉密網(wǎng)要安裝內(nèi)網(wǎng)綜合防護(hù)系統(tǒng)，對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和終端操作行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)防非授權(quán)計(jì)算機(jī)接入涉密網(wǎng)。3、嚴(yán)格互聯(lián)網(wǎng)使用保密...

公司如何防止電腦泄密
與外界進(jìn)行頻繁的信息溝通已成為公司必要的一種業(yè)務(wù)模式，這些交互的信息可能會涉及企業(yè)核心信息，而這些信息一旦流出企業(yè)就面臨著失控的風(fēng)險(xiǎn)。為了解決對外業(yè)務(wù)交互的后顧之憂，我們提供信息對外發(fā)布管理思路：管理思路>> ● 當(dāng)需要給客戶或合作伙伴外發(fā)文件時(shí)，首先向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外發(fā)申請，而后才有權(quán)將該...

定密責(zé)任人包括
1、增強(qiáng)保密意識：作為定密責(zé)任人，必須增強(qiáng)保密意識，充分認(rèn)識到保密工作的重要性和必要性。要時(shí)刻保持警覺性，加強(qiáng)對保密工作的學(xué)習(xí)和了解，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。2、嚴(yán)格遵守保密法規(guī)：定密責(zé)任人必須嚴(yán)格遵守國家保密法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，建立健全的保密規(guī)章制度和管理機(jī)制。同時(shí)，要加強(qiáng)對涉密人員的...

企業(yè)內(nèi)部涉密的移動存儲介質(zhì)如何管理?
企業(yè)內(nèi)部的移動存儲介質(zhì)管理是一個(gè)技術(shù)活。具體可參考以下方法：1、明確保密需求企業(yè)內(nèi)部移動存儲介質(zhì)的保密需求應(yīng)當(dāng)明確，包括機(jī)密、絕密以及其它敏感信息的存儲和管理。2、制定管理策略根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和保密需求，制定一套全面的移動存儲介質(zhì)管理策略。3、建立臺賬對于企業(yè)內(nèi)部的涉密移動存儲介質(zhì)，應(yīng)...

涉密人員保密審查由機(jī)關(guān)單位誰組織實(shí)施
審查內(nèi)容包括基本條件，如必須是中華人民共和國公民，具備愛國、守法、品行端正等品質(zhì)，并具備涉密崗位所需的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，有禁止條件，如國籍、犯罪記錄、不良行為等，這些都可能導(dǎo)致人員喪失涉密資格。此外，喪失資格的情況，如身體狀況、紀(jì)律處分、弄虛作假等，也需及時(shí)調(diào)離涉密崗位并終止資格。總的來...

涉密人員保密審查原則
基本條件要求涉密人員具有中國國籍、熱愛祖國、擁護(hù)憲法、誠實(shí)可靠、品行端正、作風(fēng)正派，并具備涉密崗位所需的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。禁止條件涉及不符合國籍要求、有損國家安全和利益的行為傾向、刑事處罰史、公職開除史或嚴(yán)重違反保密規(guī)定等情形。喪失資格的情形包括失去民事行為能力、患有影響涉密工作的疾病、犯罪...

涉密人員按照涉密程度分為哪三類
二是具備一定的條件和能力。這是對涉密人員承擔(dān)涉密工作的資格要求，既包括應(yīng)當(dāng)具備的基本條件，如國籍、政治立場、個(gè)人品行、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、主要社會關(guān)系等，還包括應(yīng)當(dāng)具備涉密崗位要求的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。三是通過任（聘）用審查。即涉密人員按照一定審查程序?qū)彶楹蠼?jīng)批準(zhǔn)才能在涉密崗位工作。這是涉密人員的程序...

保密工作存在的問題和隱患
執(zhí)行最小化專人集中管理制度，首先，要合理規(guī)劃涉密載體數(shù)量，對于可有可無、使用率較低、功能重復(fù)的載體和設(shè)備應(yīng)及時(shí)清退和報(bào)廢；其次，須按照相應(yīng)保密管理規(guī)定購買同等密級的保密存放柜，安排專（兼）職保密員專人對涉密載體和涉密設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管控，按照涉密等級、涉密類別分類存放與管理，實(shí)行建檔建冊動態(tài)...

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如何管控涉密業(yè)務(wù)

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