合伙做生意股權怎么分配比較合理 合伙做生意股權怎么分配比較合理
兩人合伙必須有主有次，否則幾個分歧就讓你們這個小團隊碎了。
主導者必須是有志向（有道）的人，能看明白趨勢（天時），懂行（地利），能團結人（人和），這三點缺一不可
團隊內(nèi)部必須用思想統(tǒng)一，有共同的目標才能長久走下去（正面案例：教員，反面案例：凱申）
對外必須用利益統(tǒng)一，給新員工，上下游，客戶們畫大餅沒有用（反面案例：玉米曉夫）
從主導者開始，先有你們倆人的小團隊（想法一致，互相信任，他主導，你可以提意見，但絕不能越權，反之也一樣，他必須服你）
前期會很忙，你倆對大部分事要親力親為，別指望員工動腦筋
親自把業(yè)務流程打通，就懂得定怎樣的目標合理了
按流程給下面人安排任務，一個人只管一塊事，越簡單效率越高，用數(shù)據(jù)做考核
表現(xiàn)優(yōu)秀的再交流想法，逐步升職拉攏成一伙人，這個過程至少需要兩三年
底層：底薪+業(yè)績，中層：提成+期權，高層：股份+分紅
高層是內(nèi)部，中層是邊緣，底層是外圍不算團隊內(nèi)部人。
三年內(nèi)必須有一兩個人跟著你們賺到大錢，當然他們也得能獨擋一面，否則團隊長不起來
心里能裝多少人，就能建多大團隊成多大事。
總結核心：意見可以拼命提，但拍板必須是一個人，股權分配是個權利保障，目的是讓主導人全權負責起來，如果你們能明白組織的原理并踐行，怎么分配都可以。
合伙開店要注意些什么
1、首先，明確雙方的權利和義務，一定要簽訂協(xié)議，比如說計算開店的總投入，再分攤到雙方身上，以此計算雙方的”股份”．產(chǎn)生的利潤也根據(jù)股份來分配。并且最好合同約定公共的錢不能隨便支取，都必須等結算后再固定分配。2、其次，什么問題一牽扯到錢都特別免感，租賃的費用、合同保證金、裝修費用、員工...
和別人和伙做生意,拖貨的車是他全款買的,到最后怎么算賬
與人合伙做生意，雙方在行為上一定要規(guī)范，否則極有可能帶來諸多糾紛，使合伙雙方都蒙受不必要的損失。為避免合伙經(jīng)營過程中有不良現(xiàn)象發(fā)生，合伙人雙方在合伙經(jīng)營時要注意以下幾個問題：一是要簽訂書面的合伙經(jīng)營協(xié)議。對雙方合伙人的出資方式、出資份額、利潤和債務的分配方式，以及違約責任如何承擔等，都...
四個人合伙做生意法人占@合適嗎
大股東最好占股比例超過一半，不要剛好一半，萬一其他三人聯(lián)合翻臉，你還有絕對控股權。另外，不清楚你們是做什么行業(yè)，每個人分別負責什么具體工作擔任什么角色，很難回答工資問題。你們可以設計好人事組織架構，根據(jù)職務對應設定每個職務及崗位工資。切記，一切都要符合規(guī)范流程，所有約定及章程必須文字書面形式...
朋友之間合伙宗旨與原則
或者撤資、更改股權等等的狀況。 所以，投資入股要注意幾個方面，原資產(chǎn)評估、投資比例和股東權利分配等，還有就是對公司經(jīng)營者和領導團隊的能力調(diào)查，如果公司不盈利，老要你掏錢，那你不是做賠本生意么，還有被騙的可能。三、入股有限責任公司，所占股份比例以何標準確定?入股時需要注意什么?這個可是太...
為什么很多人合伙做生意剛開始很好,最后卻反目成仇了?
中國人的傳統(tǒng)是只能共患難，不能同富貴。從春秋時期的勾踐開始就這樣，當然，主要的原因在于我們是一個人情社會，覺得有些事情不能用合同的形式進行相互之間的約束，這樣就顯得自己人不信任，結果的結果就是由信任到不信任，就是很短的時間。這個時候再說什么路遙知馬力也沒有用了。合伙人制度是一個制度...
合伙關系是否要簽訂合伙協(xié)議?應當如何認定合伙關系?
書面合伙協(xié)議是當事人間合伙關系的直接證據(jù)，書面合伙協(xié)議應對合伙人的出資數(shù)額、盈余分配、債務承擔、入伙、退伙、合伙終止等事項作出規(guī)定，合伙人在協(xié)議上簽字合伙即告成立，不以合伙人是否已出資為成立條件。如果當事人在書面協(xié)議中約定立刻出資多少錢，合伙做什么生意，但又約定一方負責日常經(jīng)營，在合伙...
兩個人合伙做生意,如果一方要退出怎么辦
如果能溝通挽留，盡量挽留，畢竟創(chuàng)業(yè)不易，如果執(zhí)意退出，建議按照之前合同辦理。所謂親兄弟，明算賬，建議按照之前的合伙性質(zhì)進行權益分割。
三人合伙開公司應注意什么
公司相關資質(zhì)證明文件9、資金劃撥證明可以簽訂股東協(xié)議,將各自出資的數(shù)額,及公司名稱，各自的權利義務，公司管理，盈余的分配，入股退股等等內(nèi)容，在協(xié)議里面明確一下就可以了。建議參考公司法的有關規(guī)定，辦理工商登記手續(xù)，特殊經(jīng)營行業(yè)的還需要辦理特殊許可證。
開飯店兩個合伙人都在店里工資怎么發(fā)?
出錢的是股東，也是投資商。投資商與股東是兩回事，你投資飯店，你就是該飯店的投資人，同時，你投資后占有該飯店的股權，那么的話，你又是股東啊。雖然你的懸賞分不高。但我還是要提醒一下你，因為看你提的這些問題，說明你也沒有合伙經(jīng)商的經(jīng)驗，合伙開店，首先是需要合伙各方的充分信任，這是最...
已婚異性合伙人禁忌
四、股權的分配問題 在占股上，要選擇出一個人，需要有絕對的話語權，占股要超過另外幾個人，一般這個人提出想法的或者是創(chuàng)始人。創(chuàng)業(yè)最好是找志同道合的朋友，思想觀念差距太大，在經(jīng)營與管理過程中容易發(fā)生沖突，解決合伙人內(nèi)部矛盾可能會浪費過多時間跟精力。不適合做合伙人的人：1、私欲太重的人...
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曲松縣急回： ______ 參照股份制企業(yè)的分配方法,你們倆人的分紅按照各自的股份比例分配,你負責經(jīng)營的話,額外拿CEO的工資就行了.
曲松縣急回： ______ 首先要確定你們公司的注冊資本和法人代表,然后在公司章程里確定你們商量好的投入比例(如50W的公司,比例為70%、20%、10%),按比例分紅;投50W的為董事,投7W門市的為監(jiān)事,你為總經(jīng)理(經(jīng)理). 你們?nèi)私M織一次股東會,...
曲松縣急回： ______ 展開全部2種方法均可,第一種是既出資又做事的在股權比率上多占一點,但多點的比例應由股東進行協(xié)商,但說實在的,究竟應該多占多少沒有模式可套,建議可按每年的工資進行折算;第二種是同樣出資,占同樣的股權,另外,負責經(jīng)營管理的按市場上職業(yè)經(jīng)理人的薪資水平領取工資和獎金,可制定績效方案進行考核,按完成的績效由董事會或股東會來決定應領取的年薪.個人建議第二種方案,既公平,又合法,而且還真正能體現(xiàn)績效.
曲松縣急回： ______ 前期簡單一點,主導人保留合適的股權份額,什么叫合適,就是在現(xiàn)在以及將來有新人加入,分配出去一部分,你還有控制能力.按照這個比例,做初期的集資作為分配股權的依據(jù)
曲松縣急回： ______ 合伙人股權比例分配的考慮因素 在預留股權后,剩余的基本上就是合伙人可以分配的股權.關于分配比例,通常考慮的因素包括:1、出資.如果所有合伙人都是同意按比例出資,各方資源優(yōu)勢基本相當?shù)?則直接可以按出資比例分配即可.如...
曲松縣急回： ______ 應該按股分配. 股份的確定不一定要大家都出多少錢,可以是一些人出錢,一些人出知識,出知識的占技術股,技術股一般不超過30%.也可以一個人先借錢出來,商定好每人出資多少,其他人打借據(jù),賺了把錢歸還,賠了也要歸還. 股份最好不要均分,能量大的多一點,如果彼此不相上下,差距就不要太大,但一定要事先就要確定好股份,以免今后朋友都做不成.
曲松縣急回： ______ 1、控股問題,一定要有能拍板的人,也就是說,你要考慮是絕i對控股或相對控股,絕i對控股就是一個人持有50%以上的股份,相對的話,就是指在所有持股者中持有最多;2、股份分配,你的工作室是靠個人能力來完成,因此對于高能力骨干一定要給以傾斜,股份給多一點,普通的少一點,但一般的員工股不要太多,按你所說2~3成即可;3、一家企業(yè)切忌走向了感情化、家族化,企業(yè)要做好做大,私心太多影響很不利
曲松縣急回： ______ 創(chuàng)業(yè)初期如何分配股權 業(yè)界有個笑話,如果想快速結束一段友誼,就和他一起去創(chuàng)業(yè)吧!由此可見,股權的重要性.身邊哥們式合伙,仇人式散伙、夫妻反目的例子比比皆是.股權是一個企業(yè)的命脈所在,請一定要在專業(yè)人士指導下進行!在創(chuàng)始初期,應該注意那些原則呢?1、避免均分性股權結構,如二人合伙的55分,三人合伙的333分.(這是赤裸裸、明晃晃的挑戰(zhàn)人性,所有悲慘故事從這里開始.) 2、避免博弈型股權結構,如65:35,40:40:20(制衡性強,沒有決策者,剛開始就埋下地雷) 3、提前設計好退出機制(馮侖說過,以江湖的形式進入,以商人的方式退出) 僅供參考,謝謝.
曲松縣急回： ______ 很多人都問創(chuàng)業(yè)公司的股權怎么分配這是一個復雜的問題,那么今天我們從另外一個角度來探討這個問題.第一點我們來看一下,剛剛創(chuàng)業(yè)的公司股權的分配多數(shù)采用以下三種方式:第一種叫平均分配,也就是說所有人的股份進行平均,兩個人...
曲松縣急回： ______ 原則上需要有一個大股東,這樣保證公司的政策能夠貫徹.
