什么是情景分析法？ 情景分析法的基本概念
情景綜合分析法運(yùn)用情景綜合分析法進(jìn)行預(yù)測的基本步驟
情景綜合分析法是一種有效的預(yù)測工具，其實(shí)施過程分為以下幾個步驟：首先，你需要對當(dāng)前和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行全面審視，識別出可能出現(xiàn)的不同狀態(tài)，這些狀態(tài)構(gòu)成了預(yù)測中的關(guān)鍵“情景”。接著，進(jìn)入第二步，即預(yù)測在每種可能的情景下，各類資產(chǎn)可能產(chǎn)生的收益以及伴隨的風(fēng)險(xiǎn)。這可能涉及到對股票、債券、...
預(yù)測學(xué)研究的方法有哪些?
定性預(yù)測方法：這類方法主要依賴于專家的經(jīng)驗(yàn)和判斷，通過對現(xiàn)象進(jìn)行描述和分析，形成對未來發(fā)展的預(yù)測。常見的定性預(yù)測方法有：（1）德爾菲法：通過征求一組專家的意見，對某一問題進(jìn)行多輪征詢和反饋，最終達(dá)成共識的預(yù)測結(jié)果。這種方法適用于缺乏歷史數(shù)據(jù)或不確定性較大的情況。（2）情景分析法：通過構(gòu)建...
腳本法簡介
起源于60年代末的荷蘭皇家殼牌公司，其戰(zhàn)略規(guī)劃中的腳本法由Pierre Wack在1971年正式提出，并在實(shí)踐中取得了顯著的成功。近年來，腳本法的研究逐漸升溫，據(jù)稱，全球80%的大公司已經(jīng)采用了這種方法或類似的形式進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。腳本法，也被稱為前景描述法或情景分析法，其核心在于在假定某種趨勢延續(xù)的前提下...
情景分析法在歷史上的運(yùn)用
基于“情景”的“情景分析法”(ScenarioAnalysis)是在對經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)或技術(shù)的重大演變提出各種關(guān)鍵假設(shè)的基礎(chǔ)上,通過對未來詳細(xì)地、嚴(yán)密地推理和描述來構(gòu)想未來各種可能的方案。情景分析法的最大優(yōu)勢是使管理者能發(fā)現(xiàn)未來變化的某些趨勢和避免兩個最常見的決策錯誤:過高或過低估計(jì)未來的變化及其影響。情景分析法在西方已有...
常用的風(fēng)險(xiǎn)識別方法有
常用的風(fēng)險(xiǎn)識別方法主要有：頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、流程圖分析法、風(fēng)險(xiǎn)評估系表法以及情景分析法等。首先，頭腦風(fēng)暴法是一種集思廣益的風(fēng)險(xiǎn)識別方法。它主要通過組織一個由專家、學(xué)者和項(xiàng)目組成員組成的團(tuán)隊(duì)，在輕松愉快的氛圍中，自由地發(fā)表關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的意見和看法。這種方法可以充分發(fā)揮集體的智慧，幫助...
風(fēng)險(xiǎn)辨識的方法有哪些?
4. 數(shù)據(jù)分析法 數(shù)據(jù)分析法是通過收集歷史數(shù)據(jù)，分析其中的風(fēng)險(xiǎn)模式和趨勢，進(jìn)而識別新的風(fēng)險(xiǎn)。這種方法需要大量的數(shù)據(jù)支持，但在數(shù)據(jù)充足的情況下，能夠較為準(zhǔn)確地預(yù)測未來的風(fēng)險(xiǎn)。5. 情景分析法 情景分析法是通過模擬不同的未來情景，分析這些情景下可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。這種方法可以幫助企業(yè)識別那些由于外部...
情景分析法應(yīng)用情況
情景分析法在多個領(lǐng)域具有廣泛應(yīng)用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，對于未來趨勢的探究，情景分析法通過深入分析歷史數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了從定性到定量的轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)確預(yù)測未來發(fā)展和變化的可能路徑。這種方法尤其適用于那些資金密集、產(chǎn)品或技術(shù)研發(fā)周期較長、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成本高昂且風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè)，如石油、鋼鐵業(yè)。其次，...
什么是產(chǎn)業(yè)情景分析
產(chǎn)業(yè)情景分析的過程 一個產(chǎn)業(yè)情景就是一種對未來情況的內(nèi)部連貫的看法。通過構(gòu)造多種情景，企業(yè)能夠系統(tǒng)地研究戰(zhàn)略選擇時不確定性可能帶來的各種后果。如圖1所示，產(chǎn)業(yè)情景分析法的基本過程是：●辨識可能影口向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不確定因素。●確定驅(qū)使這些不確定的因果性要素。●就每一重要因果性因素作一系列合理...
定性決策方法有哪些
3. 優(yōu)先矩陣法：優(yōu)先矩陣法用于評估和確定優(yōu)先級。通過構(gòu)建矩陣比較不同決策方案的潛在收益、風(fēng)險(xiǎn)及其他相關(guān)因素，如成本、時間等。決策者可以根據(jù)這些因素的綜合評估來確定最佳決策方案。4. 情景分析法：情景分析法是基于對未來可能情景的預(yù)測和模擬的決策方法。通過分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的各種情景及其潛在影響...
什么是情景教學(xué)法?簡要分析情景教學(xué)法的原則以及教學(xué)過程。
【答案】：情景法是一種以口語能力的培養(yǎng)為基礎(chǔ)、強(qiáng)調(diào)通過有意義的情景進(jìn)行目的語基本結(jié)構(gòu)操練的教學(xué)法。早期稱為口語法。由英語應(yīng)用語言學(xué)家和外語教師們設(shè)計(jì)和廣泛運(yùn)用的教學(xué)方法。這種方法會使整個教學(xué)彌漫著一種和諧、融洽、振奮和飽滿的情感氣氛，從而以情激情、以情激趣。
相關(guān)評說：
漢濱區(qū)運(yùn)動： ______ 一、情景規(guī)劃理論 1950年代,由Kahn學(xué)者提出情境描述(Scenario Writing)的觀念.而史丹福研究(Standford Research Institute;SRI)自1970年代開始從事未來學(xué)的趼究,并研發(fā)出一套可實(shí)際應(yīng)用的技術(shù)預(yù)測與規(guī)劃系統(tǒng). 情境分析法早被...
漢濱區(qū)運(yùn)動： ______ 風(fēng)險(xiǎn)評估包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)三個過程.ISO-31010“風(fēng)險(xiǎn)管理-風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)”中列出了系列風(fēng)險(xiǎn)識別、分析和評價(jià)的方法,這些方法多數(shù)是一些通用型的或者更多是側(cè)重于操作通用型的風(fēng)險(xiǎn)評估方法,然而就財(cái)務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)評...
漢濱區(qū)運(yùn)動： ______ 規(guī)劃環(huán)評的評價(jià)方法:1、核查表法 將可能受規(guī)劃行為影響的環(huán)境因子和可能產(chǎn)生的影響性質(zhì)列在一個清單中,然后對核查的環(huán)境影響黑出一個定性或者半定性的評價(jià).2、矩陣法 將規(guī)劃的目標(biāo)、指標(biāo)以及規(guī)劃的法案(擬議的經(jīng)濟(jì)活動)與環(huán)境...
漢濱區(qū)運(yùn)動： ______ 案例分析法,就是把實(shí)際中的真實(shí)情景加以典型化處理,編寫成供學(xué)習(xí)者思考和決斷的案例,通過獨(dú)立研究和相互討論的方式,來提高學(xué)習(xí)者分析問題和解決問題的能 力的一種方法.這里所涉及到的案例,一般是對企業(yè)內(nèi)部個體、群體或組織中的一個或幾個乃至更多的變量之間相互關(guān)系的一種描述和說明.它可以是成功的典范,也可以是 失敗的總結(jié).案例分析法是一種調(diào)動學(xué)習(xí)者廣泛參與,變單項(xiàng)信息傳遞為雙向交流,變被動學(xué) 習(xí)為主動學(xué)習(xí),變注重知識為注重能力的培訓(xùn)方式.
漢濱區(qū)運(yùn)動： ______ STOW分析法是基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析,就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會和威脅等,通過調(diào)查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有一定的決策性.運(yùn)用這種方法,可以對研究對象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究,從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃以及對策等.S (strengths)是優(yōu)勢W (weaknesses)是劣勢O (opportunities)是機(jī)會T (threats)是威脅 ...
