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    NBA的資料 NBA的資料

      NBA誕生

      籃球運(yùn)動(dòng)創(chuàng)始于一百多年前的桃子籃及一顆圓球。近幾十年來(lái),因?yàn)檎材肥磕问访芩共┦?Dr.James Naismith)創(chuàng)造了第一個(gè)粗糙的籃球模型,使得國(guó)家籃球聯(lián)盟(NBA)成為籃球史上所有最偉大球員的大家庭。從NBA第一位巨星喬治米坎,到波士頓塞爾提克王朝,再到1980年代的賴(lài)瑞博德、魔術(shù)強(qiáng)生、艾薩湯瑪斯和麥可喬丹,NBA職業(yè)籃球賽不只成為一項(xiàng)國(guó)際表演賽,更是本世紀(jì)最為熱門(mén)的觀(guān)賞運(yùn)動(dòng)之一。

      聯(lián)盟的誕生奈史密斯博士怎么也想不到,他的一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的構(gòu)想,竟然會(huì)成為風(fēng)靡全球,且培育出無(wú)數(shù)超級(jí)運(yùn)動(dòng)員的游戲。公元1891年,他在春田市基督青年訓(xùn)練學(xué)校的體育館內(nèi)掛上兩個(gè)桃子籃,希望創(chuàng)造出一種適合在冬季里舉辦的室內(nèi)運(yùn)動(dòng),并想借著墻上的籃框,讓運(yùn)動(dòng)員鍛煉出健康的體魄及靈活的動(dòng)作,而非僅有力量的訓(xùn)練而已。然而,不到五十年,球員全方位的技巧已讓籃球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生了革命的性的變化。公元1946年春天,第一個(gè)職籃聯(lián)盟正式宣布成立。在當(dāng)時(shí),美國(guó)球迷最熱衷的仍舊是大學(xué)籃球賽,職業(yè)籃賽則開(kāi)始急起直追。雖然球隊(duì)已歷經(jīng)四十年的組織與比賽,但是它的球迷依舊局限在各球隊(duì)所在地的觀(guān)眾而已。美洲籃球協(xié)會(huì)(BAA)美洲籃球協(xié)會(huì)(BAA,Basketball Association of America)并無(wú)與眾不同之處,至少在第一個(gè)球季時(shí)(1946-47)是如此。它共有十一支隊(duì)伍,分為東、西兩個(gè)賽區(qū),他們分別來(lái)自當(dāng)時(shí)美國(guó)幾個(gè)最大的都市,像是紐約、芝加哥、波士頓、費(fèi)城、底特律以及克里夫蘭等,而聯(lián)盟中還有一支來(lái)自加拿大多倫多市的球隊(duì)。盡管已有越來(lái)越多的民眾開(kāi)始注意職業(yè)籃賽,然而電視及廣播節(jié)目?jī)H有蜻蜓點(diǎn)水般的簡(jiǎn)短介紹,甚至連市內(nèi)最大報(bào)紙也絲毫無(wú)視BAA聯(lián)盟的存在。可想而知BAA出現(xiàn)了極大的危機(jī)。在聯(lián)盟第二個(gè)球季開(kāi)始時(shí),僅剩下七支球隊(duì)。巴爾的摩隊(duì)的加入,勉強(qiáng)讓兩區(qū)的球隊(duì)數(shù)湊成了偶數(shù)。但主要的問(wèn)題仍舊存在,沒(méi)有人敢確定在大學(xué)籃球的排擠之下,職業(yè)籃球是否能繼生存。由于八支隊(duì)伍中有六支是東區(qū)隊(duì)伍,西區(qū)根本無(wú)招架之力,即使有弗克斯與馬克斯薩斯羅夫斯基等明星球員,聯(lián)烈仍然需要更多的活力注入其中。然而在1948-49球季里,聯(lián)盟開(kāi)始出現(xiàn)一些轉(zhuǎn)機(jī),四支原屬?lài)?guó)家籃球聯(lián)盟(NBL:National Basketball Leaque )中西區(qū)(Midwest)的球隊(duì)加入了BAA聯(lián),突然間,BAA聯(lián)盟內(nèi)就獲得許多全美國(guó)知名度最高的球員。

      NBA聯(lián)盟向前邁進(jìn)自1949-50球季開(kāi)始,原屬于NBL的球隊(duì)全數(shù)合并至BAA即在此時(shí)正式更名為國(guó)家籃球協(xié)會(huì),也就是我們所熟知的NBA。此時(shí)的NBA除了要將十七個(gè)隊(duì)伍均分至三個(gè)分區(qū)外,還有更多的麻煩等著他們?nèi)ソ鉀Q,不過(guò)職業(yè)籃賽仍在此刻注入了相當(dāng)大的活力。然而,距離痛苦的結(jié)束仍然還很遠(yuǎn)。一年之后,又有六支球隊(duì)相繼解散。除了將剩余球隊(duì)改分為兩區(qū)以便于管理外,NBA仍在持續(xù)掙扎中。就在聯(lián)盟不斷提出對(duì)策應(yīng)付難關(guān)之時(shí),有越來(lái)越多的新星不斷加入聯(lián)盟,像是尼爾強(qiáng)斯頓、艾德麥考利、比爾夏門(mén)、鮑勃柯钖、鮑勃佩弟等人,都是當(dāng)時(shí)技藝超群的球員。另外就是針對(duì)球賽本身的改變。1954-55球季之前,剩余九支球隊(duì)的老板開(kāi)會(huì)決定修改兩項(xiàng)重要的球賽規(guī)則。雪球隊(duì)的老板丹尼拜爾松首先引進(jìn)了控球時(shí)間的限制,主要在讓場(chǎng)上的球員必須戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地打球,而不讓他們拖拖拉拉地將比賽混完。此舉不但能迫使球隊(duì)改變一些無(wú)聊的戰(zhàn)術(shù),更能讓比賽的總得分大幅度地增加。拜爾松假設(shè)平均每個(gè)球隊(duì)在一場(chǎng)比賽中必須出手投籃60次。因此,在一場(chǎng)48分鐘(2880秒)的比賽里,兩隊(duì)必須出手120次,就這樣計(jì)算出每次的控球時(shí)間不得超過(guò)24秒。這項(xiàng)建議立即為聯(lián)盟所采納,此后,球場(chǎng)上進(jìn)攻的一方若不能在24秒鐘之內(nèi)出手投籃,則防守球隊(duì)即可重獲控球權(quán)。另一項(xiàng)重要的規(guī)則,就是限定了球隊(duì)在每一小節(jié)之內(nèi)所容許的犯規(guī)次數(shù)。只要在同一小節(jié)之內(nèi)犯規(guī)滿(mǎn)六次,而后節(jié)之內(nèi)的每一次犯規(guī),都將由對(duì)方主罰三球(非目前的兩球)。此舉除了讓舊有的犯規(guī)戰(zhàn)術(shù)必須付出更高的代價(jià)之外,更重要的是得以讓球賽更順暢地進(jìn)行,不至被頻繁的犯規(guī)動(dòng)作所打斷.

      NBA選秀制度

      為了使NBA比賽的各隊(duì)水平不致太懸殊,增加比賽的精彩和激烈,NBA在每年度的總決賽之后,大概在6月下旬就舉行一年一次的“新人選秀”大會(huì)。

      參加“選秀”的新人一般是全美各大學(xué)的學(xué)生,均為NCAA全美大學(xué)生籃球聯(lián)賽上的佼佼者。最近幾年來(lái),受金錢(qián)的誘惑,很多參加“選秀”的大學(xué)生都是大學(xué)二三年級(jí)的學(xué)生,甚至1996年的“選秀大會(huì)”上出現(xiàn)了5名高中生。

      NBA根據(jù)新人在大學(xué)期間(高中階段)的比賽表現(xiàn)打分排名。然后,NBA各球隊(duì)按照本年度在常規(guī)賽中的勝率排名,按由弱到強(qiáng)的順序依次挑選,每一隊(duì)每一輪只能選一個(gè)新人,一般共進(jìn)行2-3輪。

      為了公平起見(jiàn),NBA從前兩年開(kāi)始,在選秀前,先分發(fā)1000個(gè)乒乓球,上面注明挑選的順序號(hào),列常規(guī)賽成績(jī)最差的球隊(duì)可挑250個(gè),他們中首選權(quán)的機(jī)率是25%;以下依次類(lèi)推。上個(gè)賽季未進(jìn)入季后賽的11支球隊(duì)中,成績(jī)最好的機(jī)率最小。NBA還規(guī)定,以抽簽方式?jīng)Q定挑選權(quán),只適用于“新人選秀”的第一輪。

      NBA籃球術(shù)語(yǔ)大全

      NBA 各種投籃方式

      (slam) dunk:(強(qiáng)力)灌籃

      bank shot:擦板球

      double pump:拉桿式投籃(verb)

      fade-away shot:后仰式跳投

      hook shot:鉤射投籃

      jump shot:跳投

      layup:帶球上籃

      perimeter shot:中距離投籃

      set shot:立定投籃

      three-point shot:三分球

      NBA 各種統(tǒng)計(jì)術(shù)語(yǔ)

      assist:助功

      block shot:阻攻,蓋火鍋兒

      defensive rebound:防守籃板球

      field goal percentage:投球命中率

      field goal:投球命中

      free throw percentage:罰球命中率

      free throw:罰球offensive rebound:進(jìn)攻籃板球

      rebound:籃板球

      scoring:得分

      steal:抄截

      three-point shot percentage:三分球命中率

      turnover:失誤

      場(chǎng)地裝備篇

      backboard:籃板

      back court:后場(chǎng)

      freethrow lane:罰球圈,禁區(qū)

      freethrow line:罰球線(xiàn)

      front court:前場(chǎng)

      game clock:比賽用時(shí)鐘

      halftime:中場(chǎng)休息時(shí)間

      hoop:籃框,籃圈

      mid-court:中場(chǎng)

      net:籃網(wǎng)

      painted area:罰球圈,禁區(qū)

      restricted area near the basket:禁區(qū)內(nèi)籃框下的小圓圈區(qū)域

      rim:籃框,籃圈

      scoring table:記錄臺(tái),記分臺(tái)

      shot clock:時(shí)限鐘(進(jìn)攻方在24秒內(nèi)必須投籃,并且球必須觸及籃框,否則即違例)

      three-point line:三分(球)線(xiàn)

      top of the circle:靠近禁區(qū)頂端之三分(球)線(xiàn)附近

      wing:(左、右兩邊)底線(xiàn)區(qū)域

      規(guī)則篇

      blocking foul:阻擋犯規(guī)

      buzzer:(比賽用的)蜂鳴器(表示時(shí)間終了,換人…等)

      charging foul:(帶球)撞人(犯規(guī))

      dead ball:死球(停止比賽進(jìn)行時(shí)段)

      defensive basket interference:防守方干擾投籃得分

      delay of game:阻礙比賽之正常進(jìn)行

      disqualification:犯滿(mǎn)離場(chǎng),“畢業(yè)”

      double dribble:兩次運(yùn)球(違例)

      ejection:驅(qū)逐出場(chǎng)

      elbowing:打拐子

      expiration (of game, first half…):(全場(chǎng)比賽,上半場(chǎng)…的比賽)時(shí)間終了

      first half:上半場(chǎng)

      first (second, third, fourth) period:比賽的第一(第二,第三,第四)節(jié)

      five ticks left on the (game clock, shot clock…):(全場(chǎng)比賽,時(shí)限鐘上…的)時(shí)間只剩下5秒鐘

      flagrant foul:惡性犯規(guī)

      foul:犯規(guī)

      foul out:犯滿(mǎn)離場(chǎng),“畢業(yè)”

      foul trouble:快要犯滿(mǎn)離場(chǎng),“領(lǐng)到一張準(zhǔn)畢業(yè)證書(shū)”

      full timeout:全時(shí)(100秒的)暫停

      goaltending:干擾投籃得分

      hand-checking:以手掌推擋對(duì)方進(jìn)攻球員之犯規(guī)動(dòng)作

      held ball:持球(雙方均持球不放)

      illegal defense:防守違例

      illegal offense:進(jìn)攻違例(見(jiàn)isolation)

      isolation:四位進(jìn)攻球員在一邊,而由第五位球員單吃對(duì)方防守球員

      jump ball:爭(zhēng)球,跳球

      loose ball foul:雙方均無(wú)持球權(quán)時(shí)的犯規(guī)(通常發(fā)生于雙方爭(zhēng)奪籃板球時(shí))

      offensive basket interference:進(jìn)攻方干擾投籃得分

      out of bound:球出界線(xiàn)(千萬(wàn)不要說(shuō)outside)

      overtime:加時(shí)賽,延長(zhǎng)賽

      referee:裁判

      second half:下半場(chǎng)

      shot clock violation:違反24秒內(nèi)必須投籃(并且球必須觸及籃框)時(shí)限之規(guī)定

      substitute:換人(上場(chǎng)、下場(chǎng))

      suspension:停止出賽(之處罰)

      technical foul:技術(shù)犯規(guī)

      ten-second violation:進(jìn)攻方10秒鐘內(nèi)未帶球過(guò)中場(chǎng)之違例

      three-second violation:(籃下)3秒鐘之違例

      throw a punch:出拳打架

      throw in:發(fā)球入場(chǎng)

      traveling:(帶球)走步

      twenty-second timeout:只有20秒鐘之暫停

      walking:(帶球)走步

      戰(zhàn)術(shù)篇

      backdoor cut:從兩邊底線(xiàn)往籃下的戰(zhàn)術(shù)

      block out:把對(duì)方球員擋住,使其不易強(qiáng)到籃球賽,卡位

      cut:切入

      double team:用兩位防守球員包夾進(jìn)攻球員

      dribble out the time:進(jìn)攻方以運(yùn)球方式消耗掉比賽所剩下時(shí)間

      eat up the clock:進(jìn)攻方以運(yùn)球或傳球方式消耗掉比賽所剩下時(shí)間

      fast break:快攻

      foul strategy:犯規(guī)戰(zhàn)術(shù)

      give and go:(進(jìn)攻方持球球員的)傳切戰(zhàn)術(shù)

      jockey for position:(籃下)卡位

      milk the time away:進(jìn)攻方以運(yùn)球或傳球方式消耗掉比賽所剩下時(shí)間

      one-one-one defense:人盯人防守

      pick and roll:(進(jìn)攻方做掩護(hù)之球員的)擋切戰(zhàn)術(shù)

      post-up play:(進(jìn)攻方持球球員背對(duì)籃框)單吃對(duì)方防守球員之戰(zhàn)術(shù)

      triple team:用三位防守球員包夾進(jìn)攻球員

      zone defense:區(qū)域防守,區(qū)域聯(lián)防

      動(dòng)作篇

      (throw a) baseball pass:(快攻時(shí))長(zhǎng)傳

      (shoot) an air ball:(投)籃外空心球,“面包“

      behind-the-back dribble:背后(換手)運(yùn)球

      carrying the ball:“翻球”

      cross-leg dribble:胯下運(yùn)球

      dribble:運(yùn)球

      driving to the hoop:帶球上籃

      four-point play:投進(jìn)3分球后因被犯規(guī)再罰進(jìn)一分

      hacking:打手犯規(guī)

      holding:拉手犯規(guī)

      make the basket:投籃得分

      make the hoop:投籃得分

      monster dunk:狂猛灌籃

      nothing but the net:空心球(入籃)

      palming:“翻球”

      reverse dunk:倒灌籃

      reverse lay-up:反手走籃

      shoot behind the arc:投三分球

      score a basket:投籃得分

      swish:空心球(入籃)

      tap in:托球入籃

      three-point play:投進(jìn)2分球后因被犯規(guī)再罰進(jìn)一分

      球隊(duì)球員篇

      assistant coach:助理教練

      backcourt:后衛(wèi)組(包括控球后衛(wèi)及得分后衛(wèi))

      backup:后備(替換,支持)球員

      bench:(指全體)后備(替換,支持)球員

      bench player:(指?jìng)€(gè)人)后備(替換,支持)球員

      center中鋒(又稱(chēng)5號(hào)位置球員)

      coach:教練

      frontline:鋒線(xiàn)(包括大前鋒,小前鋒,中鋒)

      GM(general manager):球隊(duì)經(jīng)理

      Mascot:球隊(duì)吉祥物

      MVP:最有價(jià)值球員

      one-guard:控球后衛(wèi)

      point guard:控球后衛(wèi)

      power forward:大前鋒(又稱(chēng)4號(hào)位置球員)

      rookie:第二年球員,菜鳥(niǎo)(球員)

      shooting guard:得分后衛(wèi)

      sixth man:第六人

      small forward:小前鋒(又稱(chēng)3號(hào)位置球員)

      sophomore:第二年球員

      starter:(指?jìng)€(gè)人)先發(fā)球員

      starting lineup:(指全體)先發(fā)球員

      swingman:搖擺人(指兼能擔(dān)任得分后衛(wèi)及小前鋒的球員)

      trainer:球隊(duì)訓(xùn)練員

      two-guard:得分后衛(wèi)

      veteran:資深球員,老鳥(niǎo)(球員)

      比賽篇

      away game:客場(chǎng)比賽

      final:總決賽

      first round:首輪比賽

      GB (games behind):落后戰(zhàn)績(jī)最領(lǐng)先球隊(duì)的勝場(chǎng)場(chǎng)數(shù)

      guest team:客隊(duì)

      home court:主場(chǎng)

      home court advantage:主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

      home game:主場(chǎng)比賽

      home team:主隊(duì)

      losing streak:連敗場(chǎng)數(shù),連敗紀(jì)錄

      post season:季后賽

      regular season:季賽

      road game:客場(chǎng)比賽

      schedule:賽程

      semi-final:準(zhǔn)決賽

      standings:戰(zhàn)績(jī)(表)

      winning streak:連勝場(chǎng)數(shù),連勝紀(jì)錄

      NBA隊(duì)名的由來(lái)

      1.西雅圖超音速

      1967年該隊(duì)正式加盟NBA,起名“超音速”。當(dāng)時(shí)西雅圖以生產(chǎn)波音飛機(jī)而聞名,一年后,公司開(kāi)始合作開(kāi)發(fā)一種新型飛機(jī),新款飛機(jī)被譽(yù)為人類(lèi)的“超音速交通工具”。而事實(shí)上,那種飛機(jī)從未飛上天。但西雅圖卻因這件事名聲大振,“超音速”也成為了新籃球隊(duì)的名稱(chēng)。

      2、多倫多猛龍

      在NBA球隊(duì)中,猛龍是一支相對(duì)年輕的球隊(duì)。上世紀(jì)90年代,美國(guó)一部叫《侏羅紀(jì)公園》的電影風(fēng)靡全球。由于這部電影的流行,恐龍的形象被許多年輕人所接受。俱樂(lè)部在讓球迷投票選擇隊(duì)名時(shí),“猛龍”一下就贏得了年輕球迷的心。1994年5月15日,俱樂(lè)部宣布球隊(duì)的名字為“猛龍”。

      3、猶他爵士

      1974年,NBA總部批準(zhǔn)新奧爾良市籌建新球隊(duì)。球隊(duì)起名“爵士”,因?yàn)樵撌械木羰繕?lè)隊(duì)全球聞名,而新奧爾良也是全世界公認(rèn)的爵士樂(lè)之都。1979年該隊(duì)遷至鹽湖城,但他們依舊保留了原名。

      4、溫哥華灰熊

      1995-1996賽季,該隊(duì)正式成為了NBA29強(qiáng)中的一員。俱樂(lè)部老板一錘定音,挑選“灰熊”作為球隊(duì)的名稱(chēng)。溫哥華是灰熊的故鄉(xiāng),省內(nèi)有兩萬(wàn)多頭野生灰熊。

      5、華盛頓奇才

      1946年,一支名叫“子彈”的籃球隊(duì)在巴爾的摩建立。后來(lái)該隊(duì)解散,而原來(lái)的芝加哥帕克斯(后曾改名為芝加哥西風(fēng))搬到巴爾的摩。1963年,球隊(duì)采用“子彈”為名。1996年俱樂(lè)部老板波林決定改掉這個(gè)帶有暴力傾向的隊(duì)名,最終決定啟用“奇才”,它象征著無(wú)窮的能量、超強(qiáng)的威力,這也是波林對(duì)球隊(duì)寄予的希望,希望那是一支擁有智慧和魔力的球隊(duì)。

      6、亞特蘭大老鷹

      1946年,NBL聯(lián)賽著手在沿密西西比河畔三座城市莫里納、巖石島、達(dá)文波特區(qū)域內(nèi),建造一支籃球隊(duì)。由于印第安黑色老鷹部落就在巖石島,1831年黑色老鷹戰(zhàn)役也在周?chē)貐^(qū)進(jìn)行,那支籃球隊(duì)就以“三城黑色老鷹”命名。1949年,該俱樂(lè)部改投NBA,1951年球隊(duì)搬遷至密爾沃基,隊(duì)名縮短為“老鷹”。1955年球隊(duì)再度搬家至圣路易斯,并最終在1968年遷到如今的亞特蘭大。

      7、波士頓凱爾特人

      球隊(duì)創(chuàng)建于1946年。老板沃特·布朗創(chuàng)立了波士頓花園地區(qū)大公司,并親自命名了球隊(duì)的名稱(chēng)。當(dāng)時(shí)球隊(duì)起名時(shí),候選的名稱(chēng)還有很多:旋風(fēng)、奧林匹克、獨(dú)角獸等。但布朗一眼就挑中了“凱爾特人”,理由是1914至1939年紐約就有出名的籃球隊(duì),就叫凱爾特土著人隊(duì)。

      8、夏洛特黃蜂

      在該隊(duì)加盟NBA之前,籃球隊(duì)原名為“夏洛特精神”。但北卡人一直不太接受這個(gè)名字。1988年俱樂(lè)部在球迷中間征集隊(duì)名,最終“黃蜂”當(dāng)選。這個(gè)名稱(chēng)還要追溯到革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,當(dāng)時(shí)英國(guó)一個(gè)名叫查爾斯·康瓦利斯的將軍,在其寫(xiě)給英國(guó)皇室的戰(zhàn)爭(zhēng)前線(xiàn)報(bào)告中寫(xiě)道:這里戰(zhàn)爭(zhēng)慘烈,宛如“一群蜜蜂在蜂窩里爭(zhēng)斗”。

      9、芝加哥公牛

      1966年公牛加盟NBA后,由俱樂(lè)部第一任老板迪克·克雷親自定下此名。克雷說(shuō):“公牛不屈不饒、臨危不懼,在籃球場(chǎng)上,還有什么比這種精神更寶貴?!”于是公牛成為了球隊(duì)的名稱(chēng),并一用就是半世紀(jì)。

      10、克里夫蘭騎士

      1970年克里夫蘭新成立了一支籃球隊(duì),在報(bào)紙上舉行的起名有獎(jiǎng)活動(dòng)中,杰里·托姆科的“騎士”成為了獲勝者。他在解釋自己的靈感時(shí)稱(chēng):“騎士代表的是一群勇敢無(wú)畏的人,不管最終命運(yùn)如何,他們從不屈服投降。”

      11、達(dá)拉斯小牛

      這個(gè)名字同樣誕生于球迷的起名有獎(jiǎng)活動(dòng)。1980年在達(dá)拉斯WBAP電臺(tái),經(jīng)過(guò)一番較量,俱樂(lè)部執(zhí)行委員會(huì)最終決定啟用“小牛”,因?yàn)樗c德州牛仔形象最為符合。

      12、丹佛掘金者

      1967年當(dāng)球隊(duì)還是ABA聯(lián)賽成員時(shí),球隊(duì)名為丹佛火箭。同年,NBA里誕生了一支圣地亞哥火箭隊(duì)(也就是如今的休斯敦火箭)。7賽季過(guò)后,丹佛火箭也加盟了NBA,于是俱樂(lè)部決定更名。19世紀(jì)科羅拉多盛產(chǎn)礦產(chǎn),吸引了全世界各地的人都涌去挖金煉銀,鑒于這段歷史背景,俱樂(lè)部以“掘金者”命名球隊(duì)。而據(jù)記載,1949年-1950年NBA剛成立時(shí)也有一支叫丹佛掘金者的俱樂(lè)部,不過(guò)后來(lái)破產(chǎn)了。

      13、底特律活塞

      最初這是一支位于風(fēng)特威納地區(qū)、屬于NBL(美國(guó)籃球聯(lián)賽)的球隊(duì)。俱樂(lè)部老板澤納同時(shí)是一家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)活塞企業(yè)的老板。他親自拍板,就以本公司產(chǎn)品來(lái)命名球隊(duì),這在籃球隊(duì)命名史中,絕無(wú)僅有。球隊(duì)原名很長(zhǎng),叫“風(fēng)特威納澤納活塞”。1957年球隊(duì)搬至底特律,底特律在美國(guó)有汽車(chē)之都的美稱(chēng),因此“活塞”兩字依舊適用,但地名及活塞廠(chǎng)老板的名字,就消失了。

      14、金州勇士

      1946年費(fèi)城籌建NBA球隊(duì),老板套用了一支老隊(duì)的名字命名新隊(duì),1925年ABL費(fèi)城籃球隊(duì)曾起名“勇士”。1962年球隊(duì)西遷后,球隊(duì)改名為舊金山勇士,之后又再次更名為金州勇士,意味著這是一支代表全加州的球隊(duì)。1971年該隊(duì)搬到奧克蘭。

      15、休斯敦火箭

      火箭原先在圣地亞哥,1967年圣地亞哥火箭成了NBA的第12個(gè)成員。鑒于圣地亞哥地區(qū)航空事業(yè)日益發(fā)達(dá),最終球迷投票決定,以“火箭”為名。1971年球隊(duì)搬到休斯敦后,這個(gè)名字神奇般地依舊適用,顯示出其超強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性,因?yàn)槿雷钪挠詈街行木驮谛菟苟亍?br />
      16、印第安納步行者

      最初該隊(duì)隸屬于ABA聯(lián)賽,一群投資者給球隊(duì)起了這個(gè)名字。印第安納律師里查德·廷克漢姆稱(chēng),取這個(gè)名字主要因?yàn)橛〉诎布{擁有全球最著名的賽車(chē)比賽地。步行者1976年加盟NBA,名字繼續(xù)沿用。

      17、波特蘭開(kāi)拓者

      1970年,波特蘭籃球隊(duì)以“開(kāi)拓者”命名。

      俱樂(lè)部開(kāi)創(chuàng)者格里克曼認(rèn)為,這個(gè)名稱(chēng)既反映了美國(guó)西北部、太平洋海岸蜿蜒曲折的地形特征,同時(shí)也標(biāo)志著該州首支職業(yè)球隊(duì)的成立。

      18、洛杉磯快船

      1978年布法羅勇敢者搬至圣地亞哥。7年前,NBA城市之一圣地亞哥流失了一支球隊(duì):火箭搬到了休斯敦。但圣地亞哥并不喜歡“勇敢者”這個(gè)名稱(chēng),結(jié)果“快船”取而代之。新的隊(duì)名源于圣地亞哥地區(qū)風(fēng)景如畫(huà),尤其以海灣地區(qū)的游船著稱(chēng)。

      19、洛杉磯湖人

      1947-1948賽季,明尼蘇達(dá)湖人是全美籃球聯(lián)賽(NBL)的成員,之后該隊(duì)又轉(zhuǎn)入美國(guó)籃球協(xié)會(huì)(ABA),也就是NBA的前身。“湖人”一詞來(lái)源于明尼蘇達(dá)地區(qū)的一句俗話(huà),稱(chēng)那是一片“擁有萬(wàn)湖的土地”。1960年該隊(duì)搬遷,盡管洛杉磯沒(méi)有多少湖水,但球隊(duì)名稱(chēng)依舊。

      20、邁阿密熱浪

      1988年邁阿密成為NBA城市之一。佛羅里達(dá)球迷獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共出現(xiàn)了5000多個(gè)候選隊(duì)名:鯊魚(yú)、弗拉門(mén)哥(西班牙舞蹈名)、棕櫚樹(shù)、海灘、風(fēng)暴等,五花八門(mén)。最終“熱浪”獲得認(rèn)可。俱樂(lè)部總經(jīng)理布福曼稱(chēng)“熱浪”最形象,因?yàn)橐惶岬竭~阿密,第一感覺(jué)就是撲面而來(lái)的熱浪。

      21、圣安東尼奧馬刺

      1976年加盟NBA。球隊(duì)最初成立在達(dá)拉斯,名為查巴拉斯。“查巴拉斯”是當(dāng)?shù)匾环N鳥(niǎo)的名字,而當(dāng)?shù)赜幸患揖瓢删鸵栽擑B(niǎo)為店名,當(dāng)初幾位元老正是在這家酒吧里喝酒吃飯,最終拍板建球隊(duì)的。1970年,得克薩斯查巴拉斯籃球隊(duì)成立。三年后,當(dāng)這支球隊(duì)搬遷到圣安東尼奧之后,俱樂(lè)部希望改名,“馬刺”蘊(yùn)涵著濃郁的美國(guó)西部風(fēng)味,最終當(dāng)選。

      22、密爾沃基雄鹿

      1968年,“雄鹿”成為了這支NBA新球隊(duì)的名稱(chēng)。想出這個(gè)名稱(chēng)的球迷,獲得大獎(jiǎng):一輛漂亮的跑車(chē)。威斯康辛州,土生土長(zhǎng)的雄鹿時(shí)常出沒(méi)。俱樂(lè)部總經(jīng)理約翰·埃里克松稱(chēng),希望雄鹿勇猛、無(wú)畏的品性能給這支新創(chuàng)建的球隊(duì)帶來(lái)更多成功。

      23、明尼蘇達(dá)森林狼

      1989年森林狼加盟NBA,一場(chǎng)取名競(jìng)賽在球迷間展開(kāi),在“森林狼”和“北極光”兩大熱門(mén)中,俱樂(lè)部選中了前者。除了阿拉斯加,明尼蘇達(dá)是全美唯一一個(gè)還有狼群出沒(méi)的地方。最主要的,還從沒(méi)有職業(yè)球隊(duì)用過(guò)這個(gè)名稱(chēng)。

      24、新澤西網(wǎng)隊(duì)

      1967年ABA聯(lián)賽中有一支球隊(duì)叫新澤西美國(guó)人隊(duì),第二年,球隊(duì)移到該州的科馬克,改名紐約網(wǎng)隊(duì)。籃網(wǎng)原本就是籃球賽中不可缺少的一部分。此外,網(wǎng)隊(duì)(NETS)從發(fā)音上,也與紐約其他幾支職業(yè)隊(duì)(棒球的METS、橄欖球的JETS)很押韻。1976年網(wǎng)隊(duì)加盟NBA,比賽地點(diǎn)有了更改,但名字不變。

      25、紐約尼克斯

      尼克斯舊貨商是指當(dāng)初那些流落紐約的荷蘭人。這些人在紐約城還未形成前,就定居下來(lái)。這一特殊人群打扮怪異:褲子翻邊,剛剛過(guò)膝,很像“燈籠褲”。據(jù)俱樂(lè)部締造者之一弗雷德回憶,1946年給籃球隊(duì)定名時(shí),“尼克斯舊貨商”因其鮮明的地域特征獲得一致通過(guò)。漫長(zhǎng)的幾十年過(guò)去了,這個(gè)古老的名字保留了下來(lái),只不過(guò)“尼克斯舊貨商”縮短為“尼克斯”。

      26、費(fèi)城76人

      1949年入NBA。1963年更換了新老板之后,搬遷至費(fèi)城。球隊(duì)名字也改為76人,這是為了紀(jì)念1776年7月4日在費(fèi)城獨(dú)立廳里起草的《獨(dú)立宣言》。

      27、鳳凰城太陽(yáng)

      1968年,28000多名球迷參加了給球隊(duì)起名的活動(dòng)。俱樂(lè)部希望球隊(duì)名字,能夠突出阿利桑那終年太陽(yáng)普照的景象。最終塞林達(dá)提出的“太陽(yáng)”,以其意義明確、表達(dá)直接而當(dāng)選。

      28、薩格拉門(mén)托國(guó)王

      球隊(duì)初建于1945年,當(dāng)時(shí)是美國(guó)籃球聯(lián)賽(NBL)一員。球隊(duì)原名“羅切斯特皇家隊(duì)”。1957年球隊(duì)搬遷至辛辛納提,1972年,為避免與堪薩斯的一支棒球隊(duì)重名,改名為堪薩斯國(guó)王隊(duì)。1985年球隊(duì)搬到薩格拉門(mén)托后,保留了“國(guó)王”這個(gè)名稱(chēng)。

      29、奧蘭多魔術(shù)

      上世紀(jì)八十年代末,佛羅里達(dá)奧蘭多為球隊(duì)征集名字時(shí),大多數(shù)球迷偏愛(ài)魔術(shù)和果汁這兩個(gè)名字。1989年球隊(duì)最終被命名為魔術(shù),之所以使用這個(gè)名字是因?yàn)閵W蘭多是旅游勝地,當(dāng)?shù)厝苏J(rèn)為來(lái)到奧蘭多就是來(lái)到夢(mèng)幻之地。

      30、夏洛特山貓

      山貓是NBA新軍,可能是因?yàn)樯截堖@種動(dòng)物生命力非常頑強(qiáng),而且爪子非常尖銳,象征著雖然是新軍但擁有山貓一樣的爪子,別人也不敢小瞧他們。

    NBA是National Basketball Association的縮寫(xiě)(國(guó)家籃球協(xié)會(huì))。

    NBA成立于1946年6月6日。成立時(shí)叫BAA,即全美籃協(xié)會(huì)(Basketball Association of America),是由十一家冰球館和體育館的老板為了讓體育館在冰球比賽以外的時(shí)間,不至于閑置而共同發(fā)起成立的。

    BAA成立時(shí)共11支球隊(duì):紐約尼克斯隊(duì)、波士頓凱爾特人隊(duì)、華盛頓華盛頓國(guó)會(huì)隊(duì)、芝加哥牡鹿隊(duì)、克利夫蘭叛逆者隊(duì)、底特律獵鷹隊(duì)、費(fèi)城武士隊(duì)、匹茲堡鐵人隊(duì)、普羅維登斯蒸氣隊(duì)、圣路易斯轟炸機(jī)隊(duì)和多倫多愛(ài)斯基摩人隊(duì)。1949年BAA吞并了當(dāng)時(shí)的另外一個(gè)聯(lián)盟(NBL),并改名為NBA 。1949-50賽季,NBA共17支球隊(duì)。1976年NBA吞并了美國(guó)籃球協(xié)會(huì)(ABA),球隊(duì)增加到22支。 1980年達(dá)拉斯小牛隊(duì)加入NBA。1988年,夏洛特黃蜂隊(duì)和邁阿密熱火隊(duì)加入NBA。1990年奧蘭多魔術(shù)隊(duì)和明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)加入NBA。1995年兩支加拿大球隊(duì)加入NBA,多倫多猛龍隊(duì)和溫哥華灰熊隊(duì),使NBA的球隊(duì)達(dá)到29支。2004年的山貓隊(duì)的加入達(dá)到30支。

    總裁:大衛(wèi)·斯特恩

    NBA歷史

    1896年,美國(guó)第一個(gè)籃球組織“全國(guó)籃球聯(lián)盟(簡(jiǎn)稱(chēng)NBL)”成立,但當(dāng)時(shí)籃球規(guī)則還不完善,組織機(jī)構(gòu)也不健全,經(jīng)常一名隊(duì)員在一個(gè)賽季中可以代表幾個(gè)隊(duì)參賽, 經(jīng)過(guò)幾個(gè)賽季后,該組織就名存實(shí)亡了。

    1946年4月6日,由美國(guó)波士頓花園老板沃爾特·阿·布朗發(fā)起成立了“美國(guó)籃球協(xié)會(huì)(英文簡(jiǎn)稱(chēng)BAA)”,布朗首次提出了后來(lái)成為現(xiàn)代職業(yè)籃球兩大基石的高薪制和合同制,高薪制是指職業(yè)籃球必須有雄厚的財(cái)政支援,這樣才能使比賽保持在高水平上,吸引觀(guān)眾,求得生存。合同制是指一名選手只能與一家俱樂(lè)部簽訂合同,并設(shè)立選手儲(chǔ)備制,以防球員突然離隊(duì)時(shí)受到損失。

    1949年,在布朗的努力下,美國(guó)兩大籃球組織BAA和NBL合并為“全國(guó)籃球協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)NBA)”。布朗也成為后來(lái)著名的波士頓凱爾特人隊(duì)的創(chuàng)始人。NBA成立 時(shí)擁有17支球隊(duì),分成三個(gè)賽區(qū)比賽,來(lái)自NBL的明尼阿波利斯湖人隊(duì)依靠身高 2.09米的美國(guó)第一中鋒喬治·邁肯的幫助獲得NBA第一個(gè)賽季的冠軍。

    從1954 -55賽季起,NBA經(jīng)自然淘汰只剩下東部聯(lián)盟和西部聯(lián)盟兩大賽區(qū)。其中,東部聯(lián)盟又分大西洋區(qū)、中區(qū);西部聯(lián)盟又分中西區(qū)、太平洋區(qū)。

    1952年,NBA為了限制第一中鋒邁肯的得分能力,將籃下3秒禁區(qū)寬度由原來(lái)的6英尺擴(kuò)大到12英尺。到了60年代,由于另一位超級(jí)中鋒張伯倫的出現(xiàn),NBA又將禁區(qū)寬度擴(kuò)大到16英尺。 由于NBA的球隊(duì)在比分領(lǐng)先時(shí)常采用拖延戰(zhàn)術(shù),使比賽不能吸引觀(guān)眾,從1954 -1955賽季起,NBA開(kāi)始實(shí)行24秒制,即每隊(duì)每次進(jìn)攻不得超過(guò)24秒。

    1973年,美國(guó)哥倫比亞廣播公司以2700萬(wàn)美元買(mǎi)下NBA比賽3年播映權(quán),從而使NBA比賽首次走上電視,但由于當(dāng)時(shí)還不具備實(shí)況轉(zhuǎn)播的條件,所以只能播放錄像。

    1967年,一個(gè)新的籃球組織ABA(美國(guó)籃球協(xié)會(huì))宣告成立,喬治·邁肯任第 一位主席。ABA采用紅、白、藍(lán)三色籃球,并實(shí)行遠(yuǎn)投三分制,每年還舉辦扣籃大賽。 這些措施在NBA是不允許的。但由于經(jīng)營(yíng)不善,ABA于1976年被美國(guó)NBA吞并,從此,NBA形成對(duì)美國(guó)籃球業(yè)的壟斷。 1979年起,NBA開(kāi)始實(shí)行3分遠(yuǎn)投制。為避免各隊(duì)的實(shí)力懸殊太大,NBA建立了每年一度的“NBA新秀選撥制度”,將當(dāng)年畢業(yè)的大學(xué)生選手按水平高低排出名次,然后由各俱樂(lè)部按當(dāng)年聯(lián)賽的最后排名依次挑選, 排名靠后者先選,每輪各隊(duì)只能選擇一名,這樣就保證了實(shí)力最弱的球隊(duì)能得到水平最高 的新秀,選到新星的弱隊(duì)在新賽季中往往會(huì)脫胎換骨。為避免財(cái)大氣粗的球隊(duì)用高薪壟斷明星球員,NBA規(guī)定了每支球隊(duì)的工資總額限制。如用很多錢(qián)購(gòu)買(mǎi)明星,則就無(wú)力買(mǎi)到其它優(yōu)秀球員。這一制度保證了最好的明星平均分布在各個(gè)球隊(duì),使各隊(duì)實(shí)力十分接近。 如果說(shuō)“高薪制”和“合同制”是NBA兩大基石,那“新秀選撥制”和“薪金限額制”則確保了NBA比賽的激烈和精彩,比賽的不可預(yù)測(cè)性將眾多的美國(guó)球迷吸引到籃球 場(chǎng)。

    NBA聯(lián)賽還實(shí)行轉(zhuǎn)會(huì)制度,NBA球員轉(zhuǎn)會(huì)不得買(mǎi)賣(mài),只能以人換人。從賽季開(kāi)始到第16個(gè)星期四晚9時(shí)止,球隊(duì)可自由交換球員。此后一直到常規(guī)賽季結(jié)束,各隊(duì)人員 全部“凍結(jié)”。NBA轉(zhuǎn)會(huì)是連人帶合同一起交換。

    吹滅了第58根生日蠟燭,蛋糕上是幅2005年最新版的NBA版圖。夏洛特山貓,成了奶油鋪張上的又一顆櫻桃。三十,不是紋理沉淀的舊年輪,而是內(nèi)存擴(kuò)張的新時(shí)空,從1946到2004,球隊(duì)條形碼從No.11到No.30,規(guī)模空前的NBA,三十而立。

    NBA成員
    東部聯(lián)盟east:
    大西洋賽區(qū) :76人、尼克斯、網(wǎng)隊(duì)、凱爾特人、猛龍
    中部賽區(qū) :活塞、步行者、騎士、雄鹿、公牛
    東南部賽區(qū) :熱隊(duì)、魔術(shù)、奇才、鷹隊(duì)、山貓

    西部聯(lián)盟west :
    西北賽區(qū) :森林狼、掘金、爵士、開(kāi)拓者、超音速
    太平洋賽區(qū):國(guó)王、湖人、太陽(yáng)、勇士、快船
    西南部賽區(qū):馬刺、火箭、小牛、灰熊、黃蜂

    六賽區(qū)突出區(qū)域?qū)梗捎谙穆逄厣截堦?duì)的加盟,NBA球隊(duì)已經(jīng)達(dá)到了30支。關(guān)于季后賽種子排名規(guī)則一直存在著爭(zhēng)議,經(jīng)過(guò)聯(lián)盟管理層的商議,北京時(shí)間8月3日正式宣布,從下賽季開(kāi)始,將改變先有的季后賽排名規(guī)則。

    NBA共30支球隊(duì),分為東部和西部?jī)蓚€(gè)大分區(qū),每個(gè)分區(qū)又分為三個(gè)小的賽區(qū),東部分區(qū)為大西洋賽區(qū)、中部賽區(qū)和東南賽區(qū);西部分區(qū)為西南賽區(qū)、西北賽區(qū)和太平演賽區(qū)。

    新的種子排名規(guī)則是:各分區(qū)的前四名種子由各賽區(qū)排名第一的球隊(duì)和余下的成績(jī)最好的一支球隊(duì)組成,不過(guò)前四位種子的排位則根據(jù)各自的成績(jī)來(lái)排定。

    以前的季后賽種子排名規(guī)則顯然不合理,按照過(guò)去的排名規(guī)則,在每個(gè)分區(qū)中,每個(gè)賽區(qū)的頭名(共三支球隊(duì))作為東西部賽區(qū)的前三號(hào)種子,他們之間的排位依據(jù)各自的戰(zhàn)績(jī)排定。而某賽區(qū)的第二名,哪怕它的勝率超過(guò)了另一賽區(qū)的頭名,最高只能排到分區(qū)的四號(hào)種子。

    這樣的排名規(guī)則在上個(gè)賽季飽受人們的非議,西部分區(qū)中的兩只最強(qiáng)的球隊(duì)恰好是同在西南賽區(qū)的圣安東尼(安東尼新聞,安東尼說(shuō)吧)奧馬刺隊(duì)和達(dá)拉斯小牛隊(duì),但是根據(jù)去年的季后賽種子排名規(guī)則,馬刺隊(duì)是一號(hào)種子,而小牛隊(duì)雖然勝率遠(yuǎn)高于西南賽區(qū)的頭名丹佛掘金隊(duì)和太平演賽區(qū)的頭名菲尼克斯太陽(yáng)隊(duì),但是只能排到第四號(hào)種子。于是這兩支西部最好的球隊(duì)不得不在季后賽的第二輪就提前相遇。最終達(dá)拉斯小牛隊(duì)苦戰(zhàn)七場(chǎng)戰(zhàn)勝了馬刺隊(duì),仰首挺進(jìn)西部決賽。

    NBA成長(zhǎng)歷程
    NBA的前身是成立于1946年6月6日全美籃協(xié)會(huì)(Basketball Association of America),縮寫(xiě)為BAA。BAA是十一家冰球館和體育館的老板發(fā)起成立的,其目的是為了讓各體育館在冰球比賽以外的時(shí)間中不至于閑置。BAA成立時(shí)共11有支球隊(duì),分別是:

    波士頓凱爾特人隊(duì)Boston Celtics
    芝加哥公鹿隊(duì)Chicago Stags
    克里夫蘭反叛隊(duì)Cleveland Rebels
    底特律獵鷹隊(duì)Detroit Falcons
    紐約力博隊(duì)New York Knickerbrockers
    費(fèi)城勇士隊(duì)Philadelphia Warriors
    匹茲堡鐵人隊(duì)Pittsburgh Iromen
    普羅登斯蒸氣機(jī)隊(duì)Provedence Steamrollers
    圣路易轟炸機(jī)隊(duì)St Louis Bombers
    多倫多壯漢隊(duì)Toronto Huskies
    華盛頓首都隊(duì)Washington Capitols

    1947年:克里夫蘭反叛,底特律獵鷹,匹茲堡鐵人,多倫多壯漢四支球隊(duì)因故解散。同年,巴爾的摩子彈隊(duì)(Baltimore Bulletins)的加入,BAA的球隊(duì)總數(shù)成為8支。
    1948年,隨著“國(guó)家籃球聯(lián)盟”(NBL-National Basketball League)四支球隊(duì)的加入,BAA球隊(duì)總數(shù)增加到12支。這四支隊(duì)伍是:韋恩堡活塞隊(duì)(Ft Wayne Pistons),印第安納波利斯噴射機(jī)隊(duì)(Indianapolis Jets),明尼阿波利斯湖人隊(duì)(Minneapolis Lakers),羅徹斯特皇家隊(duì)(Rochester Royals。 1949年:BAA與NBL合并,名稱(chēng)改為“國(guó)家籃球協(xié)會(huì)”(NBA-National Basketball Association)。

    從NBL并入的6支球隊(duì)分別是:安德遜包裝工隊(duì)(Anderson Packers),丹佛金塊隊(duì)(Denver Nuggets),希伯根紅人隊(duì)(Sheboygan Redskins),雪城國(guó)家隊(duì)(Syracuse Nationals),三城黑鷹隊(duì)(Tri-City Blackhawks),滑鐵盧老鷹隊(duì)(Waterloo Hawks)。

    同年,普羅登斯蒸氣輾路機(jī)隊(duì)解散,印第安納波利斯噴射機(jī)隊(duì)更名為印第安納波利斯奧林匹亞隊(duì)(Indianapolis Olympians)。NBA球隊(duì)總數(shù)變?yōu)?7支,分為東中西三組。

    1950年:安德遜包裝工隊(duì),丹佛金塊隊(duì),希伯根紅人隊(duì),滑鐵盧鷹隊(duì),退出NBA;而芝加哥公鹿,圣路易轟炸機(jī)隊(duì)兩隊(duì)解散,于是余下的11支NBA球隊(duì)再次重新分為東西二組。
    1951年:華盛頓首都隊(duì)解散,NBA球隊(duì)數(shù)量減少到10支。三城黑鷹隊(duì)遷至密爾沃基,更名為密爾沃基鷹隊(duì)(Milwaukee Hawks)。
    1953、1954兩年,NBA繼續(xù)“減員”,印第安納波利斯奧林匹亞隊(duì)和巴爾的摩子彈隊(duì)相繼解散,NBA球隊(duì)只有8支。
    1955年:密爾瓦基老鷹隊(duì)遷至圣路易,更名為圣路易老鷹隊(duì)(St Louis Hawks)。
    1957年:韋恩堡活塞隊(duì)遷至底特律,更名為底特律活塞隊(duì)(Detroit Pistons);羅徹斯特皇家隊(duì)遷至辛辛那提,更名為辛辛那堤皇家隊(duì)(Cincinnati Royals)。 1960年:明尼亞波利斯湖人隊(duì)遷至洛杉磯,更名為洛杉磯湖人隊(duì)(Los Angeles Lakers)。
    1961年:芝加哥包裝工隊(duì)(Chicago Packers加入,NBA球隊(duì)成為9支。
    1962年:費(fèi)城勇士隊(duì)遷至舊金山更名為舊金山勇士隊(duì)(San Francisco Warriors),芝加哥包裝工隊(duì)更名為芝加哥和風(fēng)隊(duì)(Chicago Zephyrs)。
    1963年:芝加哥和風(fēng)隊(duì)遷至巴爾的摩,更名為巴爾的摩子彈隊(duì)(Baltimore Bullets);雪城國(guó)家隊(duì)遷至費(fèi)城,更名為費(fèi)城76人隊(duì)(Philadelphia 76ers)。 1966年:芝加哥公牛隊(duì)(Chicago Bulls)加入NBA,成為聯(lián)盟中的第10支球隊(duì)。
    1967年:加入圣地亞哥火箭隊(duì)(San Diego Rockets與西雅圖超音速隊(duì)(Seattle Supersonics),球隊(duì)總數(shù)上升至12支。
    1968年:密爾沃基公鹿隊(duì)(Milwaukee Bucks和菲尼克斯太陽(yáng)隊(duì)Phoenix Suns)加入,NBA球隊(duì)總數(shù)增至14支。圣路易鷹隊(duì)遷至亞特蘭大,更名為亞特蘭大鷹隊(duì)(Atlanta Hawks)。 1970年:NBA球隊(duì)增加到17支,新加入的3支球隊(duì)是:布法羅戰(zhàn)士隊(duì)(Buffalo Braves),克里夫蘭騎士隊(duì)(Cleveland Cavaliers)和波特蘭拓荒者隊(duì)Portland Trail Blazers)。NBA聯(lián)盟正式分為東西二區(qū),東區(qū)分為大西洋組與中央組,西區(qū)分為中西組與太平洋組 。
    1971年:圣地亞哥火箭隊(duì)遷至候斯頓,更名為候斯頓火箭隊(duì)(Houston Rockets);舊金山勇士隊(duì)遷至奧克蘭,更名為金州勇士隊(duì)(Golden State Warriors)。 1972年:辛辛那提皇家隊(duì)遷至坎薩斯城-歐哈馬,更名為坎薩斯城-歐哈馬帝王隊(duì)(Kansas City-Ohama Kings)。
    1973年:巴爾的摩子彈隊(duì)遷址,更名為首都子彈隊(duì)(Capital Bullets)。
    1974年:新奧爾良爵士隊(duì)(New Orlando Jazz)加入NBA,NBA球隊(duì)擴(kuò)充至18支。首都子彈隊(duì)更名為華盛頓子彈隊(duì)(Washington Bullets)。 1975年:坎薩斯城-奧哈馬帝王隊(duì)定址于坎薩斯,更名為坎薩斯城帝王隊(duì)(Kasas City Kings)。
    1976年:原屬ABA(American Basketball Association)的四支球隊(duì),丹佛掘金隊(duì)(Denver Nuggets),印第安納騮馬隊(duì)(Indiana Pacers), 紐約籃網(wǎng)隊(duì)(New York Nets),圣安東尼奧馬刺隊(duì)(San Antonio Spurs)并入NBA,NBA球隊(duì)數(shù)量增加到22支。
    1977年:紐約籃網(wǎng)隊(duì)更名為新澤西籃網(wǎng)隊(duì)(New Jersey Nets)。
    1978年:布法羅戰(zhàn)士隊(duì)遷至圣地亞哥,更名為圣地亞哥快艇隊(duì)(San Diego Clippers)。
    1979年:新奧爾良爵士隊(duì)遷至鹽湖城(Salt City),更名為猶他爵士隊(duì)(Utah Jazz)。
    1980年:達(dá)拉斯小牛隊(duì)(Dallas Mavericks)作為第23支球隊(duì)加入NBA。
    1981年:新澤西籃網(wǎng)隊(duì)遷至E.Rutherford,隊(duì)名不變
    1984年:圣地亞哥快艇隊(duì)遷至洛杉磯,更名為洛杉磯快艇隊(duì)(Los Angeles Clippers)。
    1985年:坎薩斯帝王隊(duì)遷至薩克拉門(mén)托,更名為薩克拉門(mén)托帝王隊(duì)(Sacramento Kings)。
    1988年:夏洛特黃蜂(Charlotte Hornets)與邁阿密熱火(Miami Heat)作為第24、25支球隊(duì)加入NBA。
    1989年:接納明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)(Minnesota Timberwolves)和奧蘭多魔術(shù)隊(duì)(Orlando Magic)加入,NBA球隊(duì)總數(shù)增加到27支。
    1995年:加入多倫多速龍隊(duì)(Toronto Raptors)和溫哥華灰熊(Vancouver Grizzlies)兩支主場(chǎng)位于加拿大的球隊(duì),NBA球隊(duì)的規(guī)模達(dá)到空前的29支。
    1997年:華盛頓子彈隊(duì)更名為華盛頓奇才隊(duì)(Washington Wizards)。
    2001年:溫哥華灰熊隊(duì)遷至孟菲斯,更名為孟菲斯灰熊隊(duì)(Memphis Grizzlies)。
    2002年:夏洛特黃蜂隊(duì)搬遷到路易斯安那州新奧爾良市,更名為新奧爾良黃蜂隊(duì)(New Orleans Hornets)。
    2004年:夏洛特山貓隊(duì)(Charlotte Bobcats)作為第30支球隊(duì)加入NBA。
    2007-2008賽季的比賽于2007年10月30日開(kāi)始。

    NBA規(guī)則

    NBA是美國(guó)職業(yè)籃球隊(duì)的聯(lián)盟,由它制定的NBA規(guī)則必然與國(guó)際業(yè)余籃球聯(lián)合會(huì)制定的FIBA規(guī)則不盡相同。NBA規(guī)則除包含F(xiàn)IBA規(guī)則中各種必不可少的行之有效的法則之外,還有自己鮮明的地域性、商業(yè)性以及保證和促進(jìn)精彩表演的特點(diǎn)。 以下介紹的是NBA規(guī)則的重要部分(側(cè)重在與FIBA規(guī)則不同的部分),供讀者參考。

    (一)比賽規(guī)則

    1.球場(chǎng)規(guī)格
    NBA的球場(chǎng)尺寸是長(zhǎng)94英尺(28.65米),寬50英尺(15.24米)。球場(chǎng)的丈量是從界線(xiàn)的內(nèi)沿量起,線(xiàn)寬為2英尺(5.08厘米)。 球場(chǎng)兩端標(biāo)有長(zhǎng)方形的罰球區(qū),長(zhǎng)19英尺(5.79米),寬16英尺(4.88米)。 球場(chǎng)兩端標(biāo)有3分投籃線(xiàn),劃法是:從底線(xiàn)引出兩條平行于邊線(xiàn)的線(xiàn),各距邊線(xiàn)3英尺(0.91米),與以球籃中心點(diǎn)為圓心、以23英尺9英寸(7.24米)為半徑的圓弧相交。WNBA的圓弧半徑為19英尺9英寸(6.02米)。 圓圈的半徑是6英尺(1.83米)。中圈內(nèi)圓圈的半徑是2英尺(0.61米),一條中線(xiàn)橫貫其中。 另有4條垂直于邊線(xiàn)寬2英寸(5.08厘米)的標(biāo)志線(xiàn),各距底線(xiàn)28英尺(8.53米)向場(chǎng)內(nèi)延伸3英尺(0.91米)。(位置區(qū)和中立區(qū)域以及一些短標(biāo)志線(xiàn)略。)

    2.比賽時(shí)間
    每場(chǎng)比賽分兩個(gè)半時(shí)共4節(jié),每節(jié)12分鐘。加時(shí)賽為5分鐘。 在第一節(jié)和第二節(jié)、第三節(jié)和第四節(jié)之間休息130秒。兩半時(shí)之間休息15分鐘。在第4節(jié)和加時(shí)賽之間和任何加時(shí)賽之間休息100秒。 在第一節(jié)、第二節(jié)和第三節(jié)的最后一分鐘期間,投籃成功后應(yīng)停止比賽計(jì)時(shí)鐘。在第四節(jié)和加時(shí)賽的最后兩分鐘期間,投籃成功后應(yīng)停止比賽計(jì)時(shí)鐘。

    3.球隊(duì)
    比賽時(shí),每隊(duì)由5名隊(duì)員組成,場(chǎng)上隊(duì)員不得少于5名。 如果隊(duì)員第六次侵人犯規(guī),而且該隊(duì)已無(wú)有資格的替補(bǔ)隊(duì)員,該隊(duì)員應(yīng)留在場(chǎng)上,并應(yīng)登記一次侵人犯規(guī)和全隊(duì)犯規(guī);還要判罰該隊(duì)一次技術(shù)犯規(guī)。所有后來(lái)發(fā)生的侵人犯規(guī)(包括進(jìn)攻犯規(guī)),應(yīng)照此處理。 如果只有5名合格的隊(duì)員,其中一名隊(duì)員受傷必須離場(chǎng)或被驅(qū)逐,他應(yīng)由最后一名因6次侵人犯規(guī)而被取消比賽資格的隊(duì)員來(lái)替換。每一次需要替換受傷或被驅(qū)逐的隊(duì)員時(shí),均應(yīng)照此倒轉(zhuǎn)的順序處理。任一被取消比賽資格的隊(duì)員再進(jìn)入比賽,應(yīng)判罰一次技術(shù)犯規(guī)。

    4.比賽開(kāi)始
    第一節(jié)比賽和加時(shí)賽應(yīng)以在中自跳球開(kāi)始。 第二節(jié)和第三節(jié)比賽應(yīng)由第一節(jié)比賽開(kāi)球后失掉球權(quán)的隊(duì)在端線(xiàn)擲界外球開(kāi)始。 第四節(jié)比賽應(yīng)由第一節(jié)比賽開(kāi)球后獲得球權(quán)的隊(duì)在端線(xiàn)擲界外球開(kāi)始。

    5.死球、活球、壓力球
    當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)球成死球: 爭(zhēng)球; 球停留在球籃上或卡在籃圈與籃板之間; 任一節(jié)時(shí)間終了;技術(shù)犯規(guī)的罰球; 侵人犯規(guī)(拳擊犯規(guī)、非賽犯規(guī)); 多次罰球中的第一次罰球; 場(chǎng)上違例(帶球走,3秒,10秒,24秒等); 打架犯規(guī); 疏漏的鳴哨; 投籃或罰球成功后; 在隊(duì)員占有界外之前。 下列情況球成活球:在任何跳球中,裁判員拋球時(shí);擲界外球隊(duì)員可處理球時(shí);罰球隊(duì)員可處理球時(shí)。 下列情況球成活力球:球被一名跳球隊(duì)員合法拍著時(shí);球離開(kāi)擲界外球隊(duì)員的手時(shí);球離開(kāi)罰球隊(duì)員的手時(shí)。

    6.替換
    替補(bǔ)隊(duì)員應(yīng)向記錄員報(bào)告他和被替換隊(duì)員的姓名和號(hào)碼,并置身于記錄臺(tái)前的替換區(qū)內(nèi)。如不向記錄員報(bào)告,則罰款25美元。記錄員應(yīng)在球成死球時(shí)就鳴哨宣告替換(投籃成功后除外),替補(bǔ)隊(duì)員需經(jīng)裁判員招手才能進(jìn)入比賽。替換被取消比賽資格的隊(duì)員的時(shí)間為30秒鐘。 在多次罰球的第一次罰球后,不論罰中與否,允許替補(bǔ)隊(duì)員進(jìn)入比賽。 替補(bǔ)隊(duì)員不得替換罰球人員或跳球隊(duì)員,除非受傷隊(duì)員要求替換,這時(shí)應(yīng)由對(duì)方教練員在罰(跳)球一方的球隊(duì)席上挑選替補(bǔ)隊(duì)員。受傷隊(duì)員不能再上場(chǎng)比賽。替補(bǔ)隊(duì)員一旦進(jìn)入比賽就得留在場(chǎng)上,直到下一個(gè)死球時(shí)才允許替換。 如果是以不符合體育道德的行為造成隊(duì)員受傷,而且不能執(zhí)行罰球,他的教練員可指定該隊(duì)任一合格的隊(duì)員來(lái)執(zhí)行罰球。受傷隊(duì)員也可再上場(chǎng)比賽。

    7.暫停
    (l)20秒暫停 每隊(duì)每半時(shí)有權(quán)請(qǐng)求一次20秒暫停。每場(chǎng)比賽(包括加時(shí)賽)共可請(qǐng)求兩次20秒暫停。 隊(duì)員請(qǐng)求20秒暫停,只有當(dāng)球成死球或該隊(duì)控制球時(shí)才給予。隊(duì)員要喊出:“20秒暫停”。 在20秒暫停期間,球隊(duì)只可替換一名隊(duì)員。如果請(qǐng)求暫停的隊(duì)替換一名隊(duì)員,對(duì)方隊(duì)也可替換一名隊(duì)員。 如果在半時(shí)(包括加時(shí)賽)中請(qǐng)求第二次20秒暫停,應(yīng)予允許,但要登記一次常規(guī)暫停。 如果20秒結(jié)束時(shí)比賽不能繼續(xù)進(jìn)行,也應(yīng)登記一次常規(guī)暫停。
    (2)常規(guī)暫停(100秒) 每隊(duì)有權(quán)請(qǐng)求7次要登記的常規(guī)暫停。限定每隊(duì)在第四節(jié)中不得超過(guò)4次暫停;在第四節(jié)的最后兩分鐘內(nèi)不得超過(guò)3次暫停。在加時(shí)賽內(nèi),允許每隊(duì)3次暫停。 隊(duì)員請(qǐng)求100秒暫停,只有當(dāng)球成死球或該隊(duì)控制球時(shí)才給予。隊(duì)員要喊出:“暫停”。 每節(jié)比賽必須有兩次暫停。如果每節(jié)比賽剩下6分59秒時(shí)沒(méi)有任一隊(duì)叫暫停,記錄員應(yīng)在第一次死球時(shí)采取強(qiáng)制暫停,這一暫停登記在主隊(duì)名下。在每節(jié)比賽剩下2分59秒時(shí)沒(méi)有任一隊(duì)叫第二次暫停,記錄員應(yīng)在第一次死球時(shí)采取強(qiáng)制暫停,這一暫停登記在該節(jié)先前沒(méi)有登記的隊(duì)的名下。 允許有追加的暫停,但要判罰一次技術(shù)犯規(guī)。主教練員可以在比賽中止時(shí),請(qǐng)求20秒或100秒暫停。

    8.24秒鐘規(guī)則
    當(dāng)某隊(duì)在比賽中獲得新的球權(quán)時(shí),或在擲球入界中當(dāng)球在場(chǎng)上被隊(duì)員合法觸及時(shí),24秒鐘計(jì)時(shí)器將開(kāi)動(dòng)。擁有球權(quán)的隊(duì)必須在獲得球后的24秒鐘內(nèi)投籃。完成投籃的條件是: (1)在24秒鐘結(jié)束之前,球必須離開(kāi)隊(duì)員的手; (2)球離開(kāi)隊(duì)員的手后,球必須與籃自接觸。 如果在24秒鐘內(nèi)球未接觸籃圈,為24秒鐘違例。

    (二)違例及其罰則

    1.3秒鐘規(guī)則
    某隊(duì)控制球,該隊(duì)隊(duì)員不得在罰球區(qū)停留超過(guò)3秒鐘。 某隊(duì)在前場(chǎng)控制球,開(kāi)始計(jì)算3秒鐘。 罰則:失去球。將球判給對(duì)方在罰球線(xiàn)延長(zhǎng)部分的邊線(xiàn)擲界外球。

    2.肘的擺動(dòng)
    不允許隊(duì)員過(guò)分地或有力地?cái)[動(dòng)肘部(無(wú)接觸)。當(dāng)一名防守隊(duì)員在附近,并且進(jìn)攻隊(duì)員持有球,此即為違例。 罰則:失去球。將球判給對(duì)方在靠近違例地點(diǎn)的邊線(xiàn)擲界外球。

    3.非法協(xié)助得分
    隊(duì)員不得使用籃圈或籃板來(lái)吊起、支撐或提高自己,以有助于投籃得分。 隊(duì)員不得協(xié)助同伴在投籃時(shí)增加高度。 罰則:失去球。將球判給對(duì)方在罰球線(xiàn)延長(zhǎng)部分的邊線(xiàn)擲界外球。

    4.孤立
    如果進(jìn)攻隊(duì)在圈頂外或無(wú)球一側(cè)放置3名或3名以上的隊(duì)員,應(yīng)宣判違例。 罰則:失去球。將球判給對(duì)方在圈頂延伸部分的邊線(xiàn)擲界外球。 5.界外的進(jìn)攻掩護(hù) 進(jìn)攻隊(duì)員不得為了建立掩護(hù)而離開(kāi)前場(chǎng)端線(xiàn)處的地面區(qū)域。 罰則:失去球。將球判給對(duì)方在罰球線(xiàn)延長(zhǎng)部分的邊線(xiàn)擲界外球。 6.粘性物質(zhì) 隊(duì)員不得使用粘性物質(zhì)或任何類(lèi)似的物質(zhì)。 罰則:第一次違例,罰款25美元。再發(fā)生違例罰款加倍。

    (三)犯規(guī)及其罰則

    1.技術(shù)犯規(guī)
    對(duì)場(chǎng)上或球隊(duì)席上的球隊(duì)成員的沒(méi)有體育道德的行為或違例的處罰,是技術(shù)犯規(guī)。在球成活球前,與對(duì)方隊(duì)員發(fā)生非法的接觸,也可判為技術(shù)犯規(guī)。
    (1)沒(méi)有體育道德的行為 對(duì)任何隊(duì)員、教練員或訓(xùn)練員的沒(méi)有體育道德的行為最多可判罰兩次技術(shù)犯規(guī)。任何違犯者只要有一次沒(méi)有體育道德的行為,就可被驅(qū)逐;有兩次沒(méi)有體育道德的行為必須被驅(qū)逐。 沒(méi)有體育道德的行為如:與裁判員講話(huà)無(wú)禮貌;以身體接觸裁判員;對(duì)宣判公開(kāi)表示不滿(mǎn);使用褻讀的言語(yǔ);未經(jīng)裁判員允許教練員進(jìn)入場(chǎng)地;故意伸肘或試圖動(dòng)手腳但未包含接觸。 還有一些技術(shù)犯規(guī)不是由不符合體育道德的行為造成的,如:延誤比賽;球隊(duì)席區(qū)域的違例;球成活力球時(shí)場(chǎng)上隊(duì)員不足或多于5名;進(jìn)攻隊(duì)員故意地吊在籃圈或籃板上等等。 在死球期間發(fā)生非法接觸,如果在性質(zhì)上被認(rèn)為是不符合體育道德的,可判為一次技術(shù)犯規(guī);如果接觸是不必要的和過(guò)分的,可判為惡意犯規(guī)。
    (2)打架犯規(guī) 比賽中或死球期間,隊(duì)員、教練員或訓(xùn)練員打架,要登記技術(shù)犯規(guī),不判給罰球,參加打架的人員應(yīng)立即被驅(qū)逐。另根據(jù)情況判打架人員不超過(guò)20000美元的罰款和停賽。 NBA比賽中,對(duì)犯規(guī)的判罰是較為嚴(yán)厲的。如隊(duì)員、教練員或訓(xùn)練員出現(xiàn)下列情況即可被驅(qū)逐:接觸肩的水平或以下部位的肘部犯規(guī);沒(méi)有體育道德行為的技術(shù)犯規(guī);以不必要的或過(guò)分的接觸造成的惡意犯規(guī)。 隊(duì)員、教練員或訓(xùn)練員出現(xiàn)下列行為則必須被驅(qū)逐:拳擊犯規(guī);打架犯規(guī);接觸肩的水平以上部位的肘部犯規(guī);試圖揮拳雖無(wú)接觸;不是比賽的延續(xù)動(dòng)作而是故意地進(jìn)入看臺(tái)。 為了懲罰和制止犯規(guī),NBA規(guī)則中還列有罰款的規(guī)定,如:裁判員認(rèn)為隊(duì)員是故意地吊在球籃上,應(yīng)判一次技術(shù)犯規(guī)和罰款100美元;第一次因不符合體育道德的行為判罰技術(shù)犯規(guī)的罰款100美元,第二次犯規(guī)加罰150美元等等。

    2.侵人犯規(guī)
    在球成活球后,與對(duì)方隊(duì)員發(fā)生非法的身體接觸,是侵人犯規(guī)。 隊(duì)員不準(zhǔn)拉、推、撞對(duì)方隊(duì)員;也不準(zhǔn)靠伸展臂、腿、膝或彎曲身體成不正常姿勢(shì)以阻礙對(duì)方隊(duì)員行進(jìn)。違反規(guī)定,將判為侵人犯規(guī)并按相關(guān)的罰則處理。
    (1)雙方犯規(guī) 雙方犯規(guī)是指兩名非同隊(duì)的隊(duì)員大約同時(shí)互相發(fā)生侵人犯規(guī)或技術(shù)犯規(guī)的情況。 罰則: 不管是侵人犯規(guī)或是技術(shù)犯規(guī)都不判給罰球,只給隊(duì)員登記犯規(guī),不登記全隊(duì)犯規(guī)。如果宣判雙方犯規(guī)或打架犯規(guī)時(shí)某隊(duì)擁有球權(quán),應(yīng)保留球權(quán),在靠近比賽中斷地點(diǎn)的邊線(xiàn)擲界外球繼續(xù)比賽。如果宣判雙方犯規(guī)或打架犯規(guī)時(shí)雙方球隊(duì)都未擁有球權(quán),或投籃未成功球在空中,應(yīng)由任何兩個(gè)非同隊(duì)的隊(duì)員在中圈跳球繼續(xù)比賽。如果投籃成功,得分有效,在底線(xiàn)擲界外球繼續(xù)比賽。如果雙方犯規(guī)是作為裁判員意見(jiàn)不同的結(jié)果,不計(jì)得分,應(yīng)由任何兩個(gè)非同隊(duì)的隊(duì)員在中圈跳球繼續(xù)比賽。
    (2)進(jìn)攻犯規(guī) 在球成活球后,進(jìn)攻隊(duì)員與對(duì)方發(fā)生非法的接觸,是進(jìn)攻犯規(guī)。 進(jìn)攻隊(duì)員侵人犯規(guī),如不是肘部犯規(guī)、拳擊犯規(guī),也不是惡意犯規(guī),應(yīng)按如下罰則處理:不判給進(jìn)攻隊(duì)得分;登記犯規(guī)隊(duì)員一次侵人犯規(guī);不登記該隊(duì)全隊(duì)犯規(guī)(隊(duì)員第六次侵人犯規(guī),并且該隊(duì)已無(wú)有資格的替補(bǔ)隊(duì)員除外)。
    (3)無(wú)球權(quán)犯規(guī) 在球成活力球后,在雙方球隊(duì)均未擁有球權(quán)時(shí)與對(duì)方發(fā)生非法的接觸,是無(wú)球犯規(guī)。 隊(duì)員侵人犯規(guī).如不是拳擊犯規(guī)、惡意犯規(guī)、也不是肘部犯規(guī),而且發(fā)生犯規(guī)時(shí)雙方球隊(duì)均未擁有球權(quán),應(yīng)按如下罰則處理:登記犯規(guī)隊(duì)員一次侵人犯規(guī);登記犯規(guī)隊(duì)一次全隊(duì)犯規(guī);如果全隊(duì)犯規(guī)罰則未出現(xiàn),判給對(duì)方隊(duì)在靠近犯規(guī)地點(diǎn)的邊線(xiàn)擲界外球;如果全隊(duì)犯規(guī)罰則出現(xiàn),判給被侵犯的隊(duì)員一次罰球加一次罰球。 如果判了防守隊(duì)一次無(wú)球權(quán)犯規(guī),接著投籃(罰球)成功,應(yīng)判給被侵犯的隊(duì)一次罰球,使有可能得3分或4分。這條規(guī)定適用于:不管是對(duì)哪個(gè)進(jìn)攻隊(duì)員犯規(guī);不管全隊(duì)犯規(guī)罰則是否出現(xiàn)。 如果判了進(jìn)攻隊(duì)一次無(wú)球權(quán)犯規(guī),接著進(jìn)攻隊(duì)員投籃成功,不計(jì)得分。
    (4)拳擊犯規(guī) 隊(duì)員用拳猛擊對(duì)方,是拳擊犯規(guī)。 因拳擊宣判隊(duì)員的非法的接觸,是一次侵人犯規(guī)和一次全隊(duì)犯規(guī)。應(yīng)判給一次罰球,不論罰球成功與否,將球判給被侵犯的隊(duì)在中場(chǎng)擲界外球。 任何隊(duì)員揮拳猛擊對(duì)方,無(wú)論是否擊中,都是不符合體育道德的行為,他應(yīng)立即被驅(qū)逐并至少停止一場(chǎng)比賽。 這條規(guī)定既適用于比賽進(jìn)行中,也適用于死球狀態(tài)。 如果接連發(fā)生拳擊犯規(guī),這條規(guī)定的所有內(nèi)容都將適用,并由最后被侵犯的隊(duì)在中場(chǎng)擲界外球。 另外,根據(jù)情況判該隊(duì)員不超過(guò)20000美元的罰款和停賽。
    (5)非賽犯規(guī) 在第四節(jié)或加時(shí)賽的最后兩分鐘內(nèi),防守隊(duì)對(duì)擁有球權(quán)的進(jìn)攻隊(duì)發(fā)生非法的接觸,而這種接觸發(fā)生在遠(yuǎn)離球附近的區(qū)域或界外球未離手時(shí),為非賽犯規(guī)罰則:登記一次侵人犯規(guī)和一次全隊(duì)犯規(guī);判給一次罰球(肘部犯規(guī)或惡意犯規(guī)罰球兩次),任一場(chǎng)上隊(duì)員可執(zhí)行此罰球;并由被侵犯的隊(duì)在靠近比賽中斷的地點(diǎn)擲界外球繼續(xù)比賽。
    (6)全隊(duì)犯規(guī) 每節(jié)比賽每隊(duì)的全隊(duì)犯規(guī)超過(guò)4次,加時(shí)賽每隊(duì)的全隊(duì)犯規(guī)超過(guò)3次,要判一次罰球加一次罰球。 如果每節(jié)前10分鐘全隊(duì)犯規(guī)未滿(mǎn)4次,或加時(shí)賽前3分鐘全隊(duì)犯規(guī)未滿(mǎn)3次,允許該隊(duì)在最后兩分鐘內(nèi)有一次全隊(duì)犯規(guī)不用加罰。 對(duì)正在做投籃動(dòng)作的隊(duì)員發(fā)生侵人犯規(guī),判給兩次罰球,如果全隊(duì)犯規(guī)罰則出現(xiàn)也不判給增加的罰球;如投籃成功,判給一次罰球,如果全隊(duì)犯規(guī)罰則出現(xiàn)也不判給增加的罰球。也就是說(shuō),在成功的兩分投籃中最多可得3分,在成功的3分投籃中最多可得4分。

    NBA是National Basketball Association的縮寫(xiě)(國(guó)家籃球協(xié)會(huì))。

    NBA成立于1946年6月6日。成立時(shí)叫BAA,即全美籃協(xié)會(huì)(Basketball Association of America),是由十一家冰球館和體育館的老板為了讓體育館在冰球比賽以外的時(shí)間,不至于閑置而共同發(fā)起成立的。

    BAA成立時(shí)共11支球隊(duì):紐約尼克斯隊(duì)、波士頓凱爾特人隊(duì)、華盛頓華盛頓國(guó)會(huì)隊(duì)、芝加哥牡鹿隊(duì)、克利夫蘭叛逆者隊(duì)、底特律獵鷹隊(duì)、費(fèi)城武士隊(duì)、匹茲堡鐵人隊(duì)、普羅維登斯蒸氣隊(duì)、圣路易斯轟炸機(jī)隊(duì)和多倫多愛(ài)斯基摩人隊(duì)。1949年BAA吞并了當(dāng)時(shí)的另外一個(gè)聯(lián)盟(NBL),并改名為NBA 。1949-50賽季,NBA共17支球隊(duì)。1976年NBA吞并了美國(guó)籃球協(xié)會(huì)(ABA),球隊(duì)增加到22支。 1980年達(dá)拉斯小牛隊(duì)加入NBA。1988年,夏洛特黃蜂隊(duì)和邁阿密熱火隊(duì)加入NBA。1990年奧蘭多魔術(shù)隊(duì)和明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)加入NBA。1995年兩支加拿大球隊(duì)加入NBA,多倫多猛龍隊(duì)和溫哥華灰熊隊(duì),使NBA的球隊(duì)達(dá)到29支。2004年的山貓隊(duì)的加入達(dá)到30支。

    總裁:大衛(wèi)·斯特恩

    NBA歷史

    1896年,美國(guó)第一個(gè)籃球組織“全國(guó)籃球聯(lián)盟(簡(jiǎn)稱(chēng)NBL)”成立,但當(dāng)時(shí)籃球規(guī)則還不完善,組織機(jī)構(gòu)也不健全,經(jīng)常一名隊(duì)員在一個(gè)賽季中可以代表幾個(gè)隊(duì)參賽, 經(jīng)過(guò)幾個(gè)賽季后,該組織就名存實(shí)亡了。

    1946年4月6日,由美國(guó)波士頓花園老板沃爾特·阿·布朗發(fā)起成立了“美國(guó)籃球協(xié)會(huì)(英文簡(jiǎn)稱(chēng)BAA)”,布朗首次提出了后來(lái)成為現(xiàn)代職業(yè)籃球兩大基石的高薪制和合同制,高薪制是指職業(yè)籃球必須有雄厚的財(cái)政支援,這樣才能使比賽保持在高水平上,吸引觀(guān)眾,求得生存。合同制是指一名選手只能與一家俱樂(lè)部簽訂合同,并設(shè)立選手儲(chǔ)備制,以防球員突然離隊(duì)時(shí)受到損失。

    1949年,在布朗的努力下,美國(guó)兩大籃球組織BAA和NBL合并為“全國(guó)籃球協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)NBA)”。布朗也成為后來(lái)著名的波士頓凱爾特人隊(duì)的創(chuàng)始人。NBA成立 時(shí)擁有17支球隊(duì),分成三個(gè)賽區(qū)比賽,來(lái)自NBL的明尼阿波利斯湖人隊(duì)依靠身高 2.09米的美國(guó)第一中鋒喬治·邁肯的幫助獲得NBA第一個(gè)賽季的冠軍。

    從1954 -55賽季起,NBA經(jīng)自然淘汰只剩下東部聯(lián)盟和西部聯(lián)盟兩大賽區(qū)。其中,東部聯(lián)盟又分大西洋區(qū)、中區(qū);西部聯(lián)盟又分中西區(qū)、太平洋區(qū)。

    1952年,NBA為了限制第一中鋒邁肯的得分能力,將籃下3秒禁區(qū)寬度由原來(lái)的6英尺擴(kuò)大到12英尺。到了60年代,由于另一位超級(jí)中鋒張伯倫的出現(xiàn),NBA又將禁區(qū)寬度擴(kuò)大到16英尺。 由于NBA的球隊(duì)在比分領(lǐng)先時(shí)常采用拖延戰(zhàn)術(shù),使比賽不能吸引觀(guān)眾,從1954 -1955賽季起,NBA開(kāi)始實(shí)行24秒制,即每隊(duì)每次進(jìn)攻不得超過(guò)24秒。

    1973年,美國(guó)哥倫比亞廣播公司以2700萬(wàn)美元買(mǎi)下NBA比賽3年播映權(quán),從而使NBA比賽首次走上電視,但由于當(dāng)時(shí)還不具備實(shí)況轉(zhuǎn)播的條件,所以只能播放錄像。

    1967年,一個(gè)新的籃球組織ABA(美國(guó)籃球協(xié)會(huì))宣告成立,喬治·邁肯任第 一位主席。ABA采用紅、白、藍(lán)三色籃球,并實(shí)行遠(yuǎn)投三分制,每年還舉辦扣籃大賽。 這些措施在NBA是不允許的。但由于經(jīng)營(yíng)不善,ABA于1976年被美國(guó)NBA吞并,從此,NBA形成對(duì)美國(guó)籃球業(yè)的壟斷。 1979年起,NBA開(kāi)始實(shí)行3分遠(yuǎn)投制。為避免各隊(duì)的實(shí)力懸殊太大,NBA建立了每年一度的“NBA新秀選撥制度”,將當(dāng)年畢業(yè)的大學(xué)生選手按水平高低排出名次,然后由各俱樂(lè)部按當(dāng)年聯(lián)賽的最后排名依次挑選, 排名靠后者先選,每輪各隊(duì)只能選擇一名,這樣就保證了實(shí)力最弱的球隊(duì)能得到水平最高 的新秀,選到新星的弱隊(duì)在新賽季中往往會(huì)脫胎換骨。為避免財(cái)大氣粗的球隊(duì)用高薪壟斷明星球員,NBA規(guī)定了每支球隊(duì)的工資總額限制。如用很多錢(qián)購(gòu)買(mǎi)明星,則就無(wú)力買(mǎi)到其它優(yōu)秀球員。這一制度保證了最好的明星平均分布在各個(gè)球隊(duì),使各隊(duì)實(shí)力十分接近。 如果說(shuō)“高薪制”和“合同制”是NBA兩大基石,那“新秀選撥制”和“薪金限額制”則確保了NBA比賽的激烈和精彩,比賽的不可預(yù)測(cè)性將眾多的美國(guó)球迷吸引到籃球 場(chǎng)。

    NBA聯(lián)賽還實(shí)行轉(zhuǎn)會(huì)制度,NBA球員轉(zhuǎn)會(huì)不得買(mǎi)賣(mài),只能以人換人。從賽季開(kāi)始到第16個(gè)星期四晚9時(shí)止,球隊(duì)可自由交換球員。此后一直到常規(guī)賽季結(jié)束,各隊(duì)人員 全部“凍結(jié)”。NBA轉(zhuǎn)會(huì)是連人帶合同一起交換。

    吹滅了第58根生日蠟燭,蛋糕上是幅2005年最新版的NBA版圖。夏洛特山貓,成了奶油鋪張上的又一顆櫻桃。三十,不是紋理沉淀的舊年輪,而是內(nèi)存擴(kuò)張的新時(shí)空,從1946到2004,球隊(duì)條形碼從No.11到No.30,規(guī)模空前的NBA,三十而立。

    NBA成員
    東部聯(lián)盟east:
    大西洋賽區(qū) :76人、尼克斯、網(wǎng)隊(duì)、凱爾特人、猛龍
    中部賽區(qū) :活塞、步行者、騎士、雄鹿、公牛
    東南部賽區(qū) :熱隊(duì)、魔術(shù)、奇才、鷹隊(duì)、山貓

    西部聯(lián)盟west :
    西北賽區(qū) :森林狼、掘金、爵士、開(kāi)拓者、超音速
    太平洋賽區(qū):國(guó)王、湖人、太陽(yáng)、勇士、快船
    西南部賽區(qū):馬刺、火箭、小牛、灰熊、黃蜂

    六賽區(qū)突出區(qū)域?qū)梗捎谙穆逄厣截堦?duì)的加盟,NBA球隊(duì)已經(jīng)達(dá)到了30支。關(guān)于季后賽種子排名規(guī)則一直存在著爭(zhēng)議,經(jīng)過(guò)聯(lián)盟管理層的商議,北京時(shí)間8月3日正式宣布,從下賽季開(kāi)始,將改變先有的季后賽排名規(guī)則。

    NBA共30支球隊(duì),分為東部和西部?jī)蓚€(gè)大分區(qū),每個(gè)分區(qū)又分為三個(gè)小的賽區(qū),東部分區(qū)為大西洋賽區(qū)、中部賽區(qū)和東南賽區(qū);西部分區(qū)為西南賽區(qū)、西北賽區(qū)和太平演賽區(qū)。

    新的種子排名規(guī)則是:各分區(qū)的前四名種子由各賽區(qū)排名第一的球隊(duì)和余下的成績(jī)最好的一支球隊(duì)組成,不過(guò)前四位種子的排位則根據(jù)各自的成績(jī)來(lái)排定。

    以前的季后賽種子排名規(guī)則顯然不合理,按照過(guò)去的排名規(guī)則,在每個(gè)分區(qū)中,每個(gè)賽區(qū)的頭名(共三支球隊(duì))作為東西部賽區(qū)的前三號(hào)種子,他們之間的排位依據(jù)各自的戰(zhàn)績(jī)排定。而某賽區(qū)的第二名,哪怕它的勝率超過(guò)了另一賽區(qū)的頭名,最高只能排到分區(qū)的四號(hào)種子。

    這樣的排名規(guī)則在上個(gè)賽季飽受人們的非議,西部分區(qū)中的兩只最強(qiáng)的球隊(duì)恰好是同在西南賽區(qū)的圣安東尼(安東尼新聞,安東尼說(shuō)吧)奧馬刺隊(duì)和達(dá)拉斯小牛隊(duì),但是根據(jù)去年的季后賽種子排名規(guī)則,馬刺隊(duì)是一號(hào)種子,而小牛隊(duì)雖然勝率遠(yuǎn)高于西南賽區(qū)的頭名丹佛掘金隊(duì)和太平演賽區(qū)的頭名菲尼克斯太陽(yáng)隊(duì),但是只能排到第四號(hào)種子。于是這兩支西部最好的球隊(duì)不得不在季后賽的第二輪就提前相遇。最終達(dá)拉斯小牛隊(duì)苦戰(zhàn)七場(chǎng)戰(zhàn)勝了馬刺隊(duì),仰首挺進(jìn)西部決賽。

    注:眾所周知NBA是National Basketball Association的縮寫(xiě),但據(jù)一些現(xiàn)役球員說(shuō),如沙奎爾-奧尼爾,NBA還有另外的解釋?zhuān)碞othing But Actor

    NBA成長(zhǎng)歷程
    NBA的前身是成立于1946年6月6日全美籃協(xié)會(huì)(Basketball Association of America),縮寫(xiě)為BAA。BAA是十一家冰球館和體育館的老板發(fā)起成立的,其目的是為了讓各體育館在冰球比賽以外的時(shí)間中不至于閑置。BAA成立時(shí)共11有支球隊(duì),分別是:

    波士頓凱爾特人隊(duì)Boston Celtics
    芝加哥公鹿隊(duì)Chicago Stags
    克里夫蘭反叛隊(duì)Cleveland Rebels
    底特律獵鷹隊(duì)Detroit Falcons
    紐約力博隊(duì)New York Knickerbrockers
    費(fèi)城勇士隊(duì)Philadelphia Warriors
    匹茲堡鐵人隊(duì)Pittsburgh Iromen
    普羅登斯蒸氣機(jī)隊(duì)Provedence Steamrollers
    圣路易轟炸機(jī)隊(duì)St Louis Bombers
    多倫多壯漢隊(duì)Toronto Huskies
    華盛頓首都隊(duì)Washington Capitols

    1947年:克里夫蘭反叛,底特律獵鷹,匹茲堡鐵人,多倫多壯漢四支球隊(duì)因故解散。同年,巴爾的摩子彈隊(duì)(Baltimore Bulletins)的加入,BAA的球隊(duì)總數(shù)成為8支。
    1948年,隨著“國(guó)家籃球聯(lián)盟”(NBL-National Basketball League)四支球隊(duì)的加入,BAA球隊(duì)總數(shù)增加到12支。這四支隊(duì)伍是:韋恩堡活塞隊(duì)(Ft Wayne Pistons),印第安納波利斯噴射機(jī)隊(duì)(Indianapolis Jets),明尼阿波利斯湖人隊(duì)(Minneapolis Lakers),羅徹斯特皇家隊(duì)(Rochester Royals。 1949年:BAA與NBL合并,名稱(chēng)改為“國(guó)家籃球協(xié)會(huì)”(NBA-National Basketball Association)。

    從NBL并入的6支球隊(duì)分別是:安德遜包裝工隊(duì)(Anderson Packers),丹佛金塊隊(duì)(Denver Nuggets),希伯根紅人隊(duì)(Sheboygan Redskins),雪城國(guó)家隊(duì)(Syracuse Nationals),三城黑鷹隊(duì)(Tri-City Blackhawks),滑鐵盧老鷹隊(duì)(Waterloo Hawks)。

    同年,普羅登斯蒸氣輾路機(jī)隊(duì)解散,印第安納波利斯噴射機(jī)隊(duì)更名為印第安納波利斯奧林匹亞隊(duì)(Indianapolis Olympians)。NBA球隊(duì)總數(shù)變?yōu)?7支,分為東中西三組。

    1950年:安德遜包裝工隊(duì),丹佛金塊隊(duì),希伯根紅人隊(duì),滑鐵盧鷹隊(duì),退出NBA;而芝加哥公鹿,圣路易轟炸機(jī)隊(duì)兩隊(duì)解散,于是余下的11支NBA球隊(duì)再次重新分為東西二組。
    1951年:華盛頓首都隊(duì)解散,NBA球隊(duì)數(shù)量減少到10支。三城黑鷹隊(duì)遷至密爾沃基,更名為密爾沃基鷹隊(duì)(Milwaukee Hawks)。
    1953、1954兩年,NBA繼續(xù)“減員”,印第安納波利斯奧林匹亞隊(duì)和巴爾的摩子彈隊(duì)相繼解散,NBA球隊(duì)只有8支。
    1955年:密爾瓦基老鷹隊(duì)遷至圣路易,更名為圣路易老鷹隊(duì)(St Louis Hawks)。
    1957年:韋恩堡活塞隊(duì)遷至底特律,更名為底特律活塞隊(duì)(Detroit Pistons);羅徹斯特皇家隊(duì)遷至辛辛那提,更名為辛辛那堤皇家隊(duì)(Cincinnati Royals)。 1960年:明尼亞波利斯湖人隊(duì)遷至洛杉磯,更名為洛杉磯湖人隊(duì)(Los Angeles Lakers)。
    1961年:芝加哥包裝工隊(duì)(Chicago Packers加入,NBA球隊(duì)成為9支。
    1962年:費(fèi)城勇士隊(duì)遷至舊金山更名為舊金山勇士隊(duì)(San Francisco Warriors),芝加哥包裝工隊(duì)更名為芝加哥和風(fēng)隊(duì)(Chicago Zephyrs)。
    1963年:芝加哥和風(fēng)隊(duì)遷至巴爾的摩,更名為巴爾的摩子彈隊(duì)(Baltimore Bullets);雪城國(guó)家隊(duì)遷至費(fèi)城,更名為費(fèi)城76人隊(duì)(Philadelphia 76ers)。 1966年:芝加哥公牛隊(duì)(Chicago Bulls)加入NBA,成為聯(lián)盟中的第10支球隊(duì)。
    1967年:加入圣地亞哥火箭隊(duì)(San Diego Rockets與西雅圖超音速隊(duì)(Seattle Supersonics),球隊(duì)總數(shù)上升至12支。
    1968年:密爾沃基公鹿隊(duì)(Milwaukee Bucks和菲尼克斯太陽(yáng)隊(duì)Phoenix Suns)加入,NBA球隊(duì)總數(shù)增至14支。圣路易鷹隊(duì)遷至亞特蘭大,更名為亞特蘭大鷹隊(duì)(Atlanta Hawks)。 1970年:NBA球隊(duì)增加到17支,新加入的3支球隊(duì)是:布法羅戰(zhàn)士隊(duì)(Buffalo Braves),克里夫蘭騎士隊(duì)(Cleveland Cavaliers)和波特蘭拓荒者隊(duì)Portland Trail Blazers)。NBA聯(lián)盟正式分為東西二區(qū),東區(qū)分為大西洋組與中央組,西區(qū)分為中西組與太平洋組 。
    1971年:圣地亞哥火箭隊(duì)遷至候斯頓,更名為候斯頓火箭隊(duì)(Houston Rockets);舊金山勇士隊(duì)遷至奧克蘭,更名為金州勇士隊(duì)(Golden State Warriors)。 1972年:辛辛那提皇家隊(duì)遷至坎薩斯城-歐哈馬,更名為坎薩斯城-歐哈馬帝王隊(duì)(Kansas City-Ohama Kings)。
    1973年:巴爾的摩子彈隊(duì)遷址,更名為首都子彈隊(duì)(Capital Bullets)。
    1974年:新奧爾良爵士隊(duì)(New Orlando Jazz)加入NBA,NBA球隊(duì)擴(kuò)充至18支。首都子彈隊(duì)更名為華盛頓子彈隊(duì)(Washington Bullets)。 1975年:坎薩斯城-奧哈馬帝王隊(duì)定址于坎薩斯,更名為坎薩斯城帝王隊(duì)(Kasas City Kings)。
    1976年:原屬ABA(American Basketball Association)的四支球隊(duì),丹佛掘金隊(duì)(Denver Nuggets),印第安納騮馬隊(duì)(Indiana Pacers), 紐約籃網(wǎng)隊(duì)(New York Nets),圣安東尼奧馬刺隊(duì)(San Antonio Spurs)并入NBA,NBA球隊(duì)數(shù)量增加到22支。
    1977年:紐約籃網(wǎng)隊(duì)更名為新澤西籃網(wǎng)隊(duì)(New Jersey Nets)。
    1978年:布法羅戰(zhàn)士隊(duì)遷至圣地亞哥,更名為圣地亞哥快艇隊(duì)(San Diego Clippers)。
    1979年:新奧爾良爵士隊(duì)遷至鹽湖城(Salt City),更名為猶他爵士隊(duì)(Utah Jazz)。
    1980年:達(dá)拉斯小牛隊(duì)(Dallas Mavericks)作為第23支球隊(duì)加入NBA。
    1981年:新澤西籃網(wǎng)隊(duì)遷至E.Rutherford,隊(duì)名不變
    1984年:圣地亞哥快艇隊(duì)遷至洛杉磯,更名為洛杉磯快艇隊(duì)(Los Angeles Clippers)。
    1985年:坎薩斯帝王隊(duì)遷至薩克拉門(mén)托,更名為薩克拉門(mén)托帝王隊(duì)(Sacramento Kings)。
    1988年:夏洛特黃蜂(Charlotte Hornets)與邁阿密熱火(Miami Heat)作為第24、25支球隊(duì)加入NBA。
    1989年:接納明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)(Minnesota Timberwolves)和奧蘭多魔術(shù)隊(duì)(Orlando Magic)加入,NBA球隊(duì)總數(shù)增加到27支。
    1995年:加入多倫多速龍隊(duì)(Toronto Raptors)和溫哥華灰熊(Vancouver Grizzlies)兩支主場(chǎng)位于加拿大的球隊(duì),NBA球隊(duì)的規(guī)模達(dá)到空前的29支。
    1997年:華盛頓子彈隊(duì)更名為華盛頓奇才隊(duì)(Washington Wizards)。
    2001年:溫哥華灰熊隊(duì)遷至孟菲斯,更名為孟菲斯灰熊隊(duì)(Memphis Grizzlies)。
    2002年:夏洛特黃蜂隊(duì)搬遷到路易斯安那州新奧爾良市,更名為新奧爾良黃蜂隊(duì)(New Orleans Hornets)。
    2004年:夏洛特山貓隊(duì)(Charlotte Bobcats)作為第30支球隊(duì)加入NBA。
    2007-2008賽季的比賽于2007年10月30日開(kāi)始。

    NBA規(guī)則

    NBA是美國(guó)職業(yè)籃球隊(duì)的聯(lián)盟,由它制定的NBA規(guī)則必然與國(guó)際業(yè)余籃球聯(lián)合會(huì)制定的FIBA規(guī)則不盡相同。NBA規(guī)則除包含F(xiàn)IBA規(guī)則中各種必不可少的行之有效的法則之外,還有自己鮮明的地域性、商業(yè)性以及保證和促進(jìn)精彩表演的特點(diǎn)。 以下介紹的是NBA規(guī)則的重要部分(側(cè)重在與FIBA規(guī)則不同的部分),供讀者參考。

    (一)比賽規(guī)則

    1.球場(chǎng)規(guī)格
    NBA的球場(chǎng)尺寸是長(zhǎng)94英尺(28.65米),寬50英尺(15.24米)。球場(chǎng)的丈量是從界線(xiàn)的內(nèi)沿量起,線(xiàn)寬為2英尺(5.08厘米)。 球場(chǎng)兩端標(biāo)有長(zhǎng)方形的罰球區(qū),長(zhǎng)19英尺(5.79米),寬16英尺(4.88米)。 球場(chǎng)兩端標(biāo)有3分投籃線(xiàn),劃法是:從底線(xiàn)引出兩條平行于邊線(xiàn)的線(xiàn),各距邊線(xiàn)3英尺(0.91米),與以球籃中心點(diǎn)為圓心、以23英尺9英寸(7.24米)為半徑的圓弧相交。WNBA的圓弧半徑為19英尺9英寸(6.02米)。 圓圈的半徑是6英尺(1.83米)。中圈內(nèi)圓圈的半徑是2英尺(0.61米),一條中線(xiàn)橫貫其中。 另有4條垂直于邊線(xiàn)寬2英寸(5.08厘米)的標(biāo)志線(xiàn),各距底線(xiàn)28英尺(8.53米)向場(chǎng)內(nèi)延伸3英尺(0.91米)。(位置區(qū)和中立區(qū)域以及一些短標(biāo)志線(xiàn)略。)

    2.比賽時(shí)間
    每場(chǎng)比賽分兩個(gè)半時(shí)共4節(jié),每節(jié)12分鐘。加時(shí)賽為5分鐘。 在第一節(jié)和第二節(jié)、第三節(jié)和第四節(jié)之間休息130秒。兩半時(shí)之間休息15分鐘。在第4節(jié)和加時(shí)賽之間和任何加時(shí)賽之間休息100秒。 在第一節(jié)、第二節(jié)和第三節(jié)的最后一分鐘期間,投籃成功后應(yīng)停止比賽計(jì)時(shí)鐘。在第四節(jié)和加時(shí)賽的最后兩分鐘期間,投籃成功后應(yīng)停止比賽計(jì)時(shí)鐘。

    3.球隊(duì)
    比賽時(shí),每隊(duì)由5名隊(duì)員組成,場(chǎng)上隊(duì)員不得少于5名。 如果隊(duì)員第六次侵人犯規(guī),而且該隊(duì)已無(wú)有資格的替補(bǔ)隊(duì)員,該隊(duì)員應(yīng)留在場(chǎng)上,并應(yīng)登記一次侵人犯規(guī)和全隊(duì)犯規(guī);還要判罰該隊(duì)一次技術(shù)犯規(guī)。所有后來(lái)發(fā)生的侵人犯規(guī)(包括進(jìn)攻犯規(guī)),應(yīng)照此處理。 如果只有5名合格的隊(duì)員,其中一名隊(duì)員受傷必須離場(chǎng)或被驅(qū)逐,他應(yīng)由最后一名因6次侵人犯規(guī)而被取消比賽資格的隊(duì)員來(lái)替換。每一次需要替換受傷或被驅(qū)逐的隊(duì)員時(shí),均應(yīng)照此倒轉(zhuǎn)的順序處理。任一被取消比賽資格的隊(duì)員再進(jìn)入比賽,應(yīng)判罰一次技術(shù)犯規(guī)。

    4.比賽開(kāi)始
    第一節(jié)比賽和加時(shí)賽應(yīng)以在中自跳球開(kāi)始。 第二節(jié)和第三節(jié)比賽應(yīng)由第一節(jié)比賽開(kāi)球后失掉球權(quán)的隊(duì)在端線(xiàn)擲界外球開(kāi)始。 第四節(jié)比賽應(yīng)由第一節(jié)比賽開(kāi)球后獲得球權(quán)的隊(duì)在端線(xiàn)擲界外球開(kāi)始。

    5.死球、活球、壓力球
    當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)球成死球: 爭(zhēng)球; 球停留在球籃上或卡在籃圈與籃板之間; 任一節(jié)時(shí)間終了;技術(shù)犯規(guī)的罰球; 侵人犯規(guī)(拳擊犯規(guī)、非賽犯規(guī)); 多次罰球中的第一次罰球; 場(chǎng)上違例(帶球走,3秒,10秒,24秒等); 打架犯規(guī); 疏漏的鳴哨; 投籃或罰球成功后; 在隊(duì)員占有界外之前。 下列情況球成活球:在任何跳球中,裁判員拋球時(shí);擲界外球隊(duì)員可處理球時(shí);罰球隊(duì)員可處理球時(shí)。 下列情況球成活力球:球被一名跳球隊(duì)員合法拍著時(shí);球離開(kāi)擲界外球隊(duì)員的手時(shí);球離開(kāi)罰球隊(duì)員的手時(shí)。

    6.替換
    替補(bǔ)隊(duì)員應(yīng)向記錄員報(bào)告他和被替換隊(duì)員的姓名和號(hào)碼,并置身于記錄臺(tái)前的替換區(qū)內(nèi)。如不向記錄員報(bào)告,則罰款25美元。記錄員應(yīng)在球成死球時(shí)就鳴哨宣告替換(投籃成功后除外),替補(bǔ)隊(duì)員需經(jīng)裁判員招手才能進(jìn)入比賽。替換被取消比賽資格的隊(duì)員的時(shí)間為30秒鐘。 在多次罰球的第一次罰球后,不論罰中與否,允許替補(bǔ)隊(duì)員進(jìn)入比賽。 替補(bǔ)隊(duì)員不得替換罰球人員或跳球隊(duì)員,除非受傷隊(duì)員要求替換,這時(shí)應(yīng)由對(duì)方教練員在罰(跳)球一方的球隊(duì)席上挑選替補(bǔ)隊(duì)員。受傷隊(duì)員不能再上場(chǎng)比賽。替補(bǔ)隊(duì)員一旦進(jìn)入比賽就得留在場(chǎng)上,直到下一個(gè)死球時(shí)才允許替換。 如果是以不符合體育道德的行為造成隊(duì)員受傷,而且不能執(zhí)行罰球,他的教練員可指定該隊(duì)任一合格的隊(duì)員來(lái)執(zhí)行罰球。受傷隊(duì)員也可再上場(chǎng)比賽。

    7.暫停
    (l)20秒暫停 每隊(duì)每半時(shí)有權(quán)請(qǐng)求一次20秒暫停。每場(chǎng)比賽(包括加時(shí)賽)共可請(qǐng)求兩次20秒暫停。 隊(duì)員請(qǐng)求20秒暫停,只有當(dāng)球成死球或該隊(duì)控制球時(shí)才給予。隊(duì)員要喊出:“20秒暫停”。 在20秒暫停期間,球隊(duì)只可替換一名隊(duì)員。如果請(qǐng)求暫停的隊(duì)替換一名隊(duì)員,對(duì)方隊(duì)也可替換一名隊(duì)員。 如果在半時(shí)(包括加時(shí)賽)中請(qǐng)求第二次20秒暫停,應(yīng)予允許,但要登記一次常規(guī)暫停。 如果20秒結(jié)束時(shí)比賽不能繼續(xù)進(jìn)行,也應(yīng)登記一次常規(guī)暫停。
    (2)常規(guī)暫停(100秒) 每隊(duì)有權(quán)請(qǐng)求7次要登記的常規(guī)暫停。限定每隊(duì)在第四節(jié)中不得超過(guò)4次暫停;在第四節(jié)的最后兩分鐘內(nèi)不得超過(guò)3次暫停。在加時(shí)賽內(nèi),允許每隊(duì)3次暫停。 隊(duì)員請(qǐng)求100秒暫停,只有當(dāng)球成死球或該隊(duì)控制球時(shí)才給予。隊(duì)員要喊出:“暫停”。 每節(jié)比賽必須有兩次暫停。如果每節(jié)比賽剩下6分59秒時(shí)沒(méi)有任一隊(duì)叫暫停,記錄員應(yīng)在第一次死球時(shí)采取強(qiáng)制暫停,這一暫停登記在主隊(duì)名下。在每節(jié)比賽剩下2分59秒時(shí)沒(méi)有任一隊(duì)叫第二次暫停,記錄員應(yīng)在第一次死球時(shí)采取強(qiáng)制暫停,這一暫停登記在該節(jié)先前沒(méi)有登記的隊(duì)的名下。 允許有追加的暫停,但要判罰一次技術(shù)犯規(guī)。主教練員可以在比賽中止時(shí),請(qǐng)求20秒或100秒暫停。

    8.24秒鐘規(guī)則
    當(dāng)某隊(duì)在比賽中獲得新的球權(quán)時(shí),或在擲球入界中當(dāng)球在場(chǎng)上被隊(duì)員合法觸及時(shí),24秒鐘計(jì)時(shí)器將開(kāi)動(dòng)。擁有球權(quán)的隊(duì)必須在獲得球后的24秒鐘內(nèi)投籃。完成投籃的條件是: (1)在24秒鐘結(jié)束之前,球必須離開(kāi)隊(duì)員的手; (2)球離開(kāi)隊(duì)員的手后,球必須與籃自接觸。 如果在24秒鐘內(nèi)球未接觸籃圈,為24秒鐘違例。

    (二)違例及其罰則

    1.3秒鐘規(guī)則
    某隊(duì)控制球,該隊(duì)隊(duì)員不得在罰球區(qū)停留超過(guò)3秒鐘。 某隊(duì)在前場(chǎng)控制球,開(kāi)始計(jì)算3秒鐘。 罰則:失去球。將球判給對(duì)方在罰球線(xiàn)延長(zhǎng)部分的邊線(xiàn)擲界外球。

    2.肘的擺動(dòng)
    不允許隊(duì)員過(guò)分地或有力地?cái)[動(dòng)肘部(無(wú)接觸)。當(dāng)一名防守隊(duì)員在附近,并且進(jìn)攻隊(duì)員持有球,此即為違例。 罰則:失去球。將球判給對(duì)方在靠近違例地點(diǎn)的邊線(xiàn)擲界外球。

    3.非法協(xié)助得分
    隊(duì)員不得使用籃圈或籃板來(lái)吊起、支撐或提高自己,以有助于投籃得分。 隊(duì)員不得協(xié)助同伴在投籃時(shí)增加高度。 罰則:失去球。將球判給對(duì)方在罰球線(xiàn)延長(zhǎng)部分的邊線(xiàn)擲界外球。

    4.孤立
    如果進(jìn)攻隊(duì)在圈頂外或無(wú)球一側(cè)放置3名或3名以上的隊(duì)員,應(yīng)宣判違例。 罰則:失去球。將球判給對(duì)方在圈頂延伸部分的邊線(xiàn)擲界外球。 5.界外的進(jìn)攻掩護(hù) 進(jìn)攻隊(duì)員不得為了建立掩護(hù)而離開(kāi)前場(chǎng)端線(xiàn)處的地面區(qū)域。 罰則:失去球。將球判給對(duì)方在罰球線(xiàn)延長(zhǎng)部分的邊線(xiàn)擲界外球。 6.粘性物質(zhì) 隊(duì)員不得使用粘性物質(zhì)或任何類(lèi)似的物質(zhì)。 罰則:第一次違例,罰款25美元。再發(fā)生違例罰款加倍。

    (三)犯規(guī)及其罰則

    1.技術(shù)犯規(guī)
    對(duì)場(chǎng)上或球隊(duì)席上的球隊(duì)成員的沒(méi)有體育道德的行為或違例的處罰,是技術(shù)犯規(guī)。在球成活球前,與對(duì)方隊(duì)員發(fā)生非法的接觸,也可判為技術(shù)犯規(guī)。
    (1)沒(méi)有體育道德的行為 對(duì)任何隊(duì)員、教練員或訓(xùn)練員的沒(méi)有體育道德的行為最多可判罰兩次技術(shù)犯規(guī)。任何違犯者只要有一次沒(méi)有體育道德的行為,就可被驅(qū)逐;有兩次沒(méi)有體育道德的行為必須被驅(qū)逐。 沒(méi)有體育道德的行為如:與裁判員講話(huà)無(wú)禮貌;以身體接觸裁判員;對(duì)宣判公開(kāi)表示不滿(mǎn);使用褻讀的言語(yǔ);未經(jīng)裁判員允許教練員進(jìn)入場(chǎng)地;故意伸肘或試圖動(dòng)手腳但未包含接觸。 還有一些技術(shù)犯規(guī)不是由不符合體育道德的行為造成的,如:延誤比賽;球隊(duì)席區(qū)域的違例;球成活力球時(shí)場(chǎng)上隊(duì)員不足或多于5名;進(jìn)攻隊(duì)員故意地吊在籃圈或籃板上等等。 在死球期間發(fā)生非法接觸,如果在性質(zhì)上被認(rèn)為是不符合體育道德的,可判為一次技術(shù)犯規(guī);如果接觸是不必要的和過(guò)分的,可判為惡意犯規(guī)。
    (2)打架犯規(guī) 比賽中或死球期間,隊(duì)員、教練員或訓(xùn)練員打架,要登記技術(shù)犯規(guī),不判給罰球,參加打架的人員應(yīng)立即被驅(qū)逐。另根據(jù)情況判打架人員不超過(guò)20000美元的罰款和停賽。 NBA比賽中,對(duì)犯規(guī)的判罰是較為嚴(yán)厲的。如隊(duì)員、教練員或訓(xùn)練員出現(xiàn)下列情況即可被驅(qū)逐:接觸肩的水平或以下部位的肘部犯規(guī);沒(méi)有體育道德行為的技術(shù)犯規(guī);以不必要的或過(guò)分的接觸造成的惡意犯規(guī)。 隊(duì)員、教練員或訓(xùn)練員出現(xiàn)下列行為則必須被驅(qū)逐:拳擊犯規(guī);打架犯規(guī);接觸肩的水平以上部位的肘部犯規(guī);試圖揮拳雖無(wú)接觸;不是比賽的延續(xù)動(dòng)作而是故意地進(jìn)入看臺(tái)。 為了懲罰和制止犯規(guī),NBA規(guī)則中還列有罰款的規(guī)定,如:裁判員認(rèn)為隊(duì)員是故意地吊在球籃上,應(yīng)判一次技術(shù)犯規(guī)和罰款100美元;第一次因不符合體育道德的行為判罰技術(shù)犯規(guī)的罰款100美元,第二次犯規(guī)加罰150美元等等。

    2.侵人犯規(guī)
    在球成活球后,與對(duì)方隊(duì)員發(fā)生非法的身體接觸,是侵人犯規(guī)。 隊(duì)員不準(zhǔn)拉、推、撞對(duì)方隊(duì)員;也不準(zhǔn)靠伸展臂、腿、膝或彎曲身體成不正常姿勢(shì)以阻礙對(duì)方隊(duì)員行進(jìn)。違反規(guī)定,將判為侵人犯規(guī)并按相關(guān)的罰則處理。
    (1)雙方犯規(guī) 雙方犯規(guī)是指兩名非同隊(duì)的隊(duì)員大約同時(shí)互相發(fā)生侵人犯規(guī)或技術(shù)犯規(guī)的情況。 罰則: 不管是侵人犯規(guī)或是技術(shù)犯規(guī)都不判給罰球,只給隊(duì)員登記犯規(guī),不登記全隊(duì)犯規(guī)。如果宣判雙方犯規(guī)或打架犯規(guī)時(shí)某隊(duì)擁有球權(quán),應(yīng)保留球權(quán),在靠近比賽中斷地點(diǎn)的邊線(xiàn)擲界外球繼續(xù)比賽。如果宣判雙方犯規(guī)或打架犯規(guī)時(shí)雙方球隊(duì)都未擁有球權(quán),或投籃未成功球在空中,應(yīng)由任何兩個(gè)非同隊(duì)的隊(duì)員在中圈跳球繼續(xù)比賽。如果投籃成功,得分有效,在底線(xiàn)擲界外球繼續(xù)比賽。如果雙方犯規(guī)是作為裁判員意見(jiàn)不同的結(jié)果,不計(jì)得分,應(yīng)由任何兩個(gè)非同隊(duì)的隊(duì)員在中圈跳球繼續(xù)比賽。
    (2)進(jìn)攻犯規(guī) 在球成活球后,進(jìn)攻隊(duì)員與對(duì)方發(fā)生非法的接觸,是進(jìn)攻犯規(guī)。 進(jìn)攻隊(duì)員侵人犯規(guī),如不是肘部犯規(guī)、拳擊犯規(guī),也不是惡意犯規(guī),應(yīng)按如下罰則處理:不判給進(jìn)攻隊(duì)得分;登記犯規(guī)隊(duì)員一次侵人犯規(guī);不登記該隊(duì)全隊(duì)犯規(guī)(隊(duì)員第六次侵人犯規(guī),并且該隊(duì)已無(wú)有資格的替補(bǔ)隊(duì)員除外)。
    (3)無(wú)球權(quán)犯規(guī) 在球成活力球后,在雙方球隊(duì)均未擁有球權(quán)時(shí)與對(duì)方發(fā)生非法的接觸,是無(wú)球犯規(guī)。 隊(duì)員侵人犯規(guī).如不是拳擊犯規(guī)、惡意犯規(guī)、也不是肘部犯規(guī),而且發(fā)生犯規(guī)時(shí)雙方球隊(duì)均未擁有球權(quán),應(yīng)按如下罰則處理:登記犯規(guī)隊(duì)員一次侵人犯規(guī);登記犯規(guī)隊(duì)一次全隊(duì)犯規(guī);如果全隊(duì)犯規(guī)罰則未出現(xiàn),判給對(duì)方隊(duì)在靠近犯規(guī)地點(diǎn)的邊線(xiàn)擲界外球;如果全隊(duì)犯規(guī)罰則出現(xiàn),判給被侵犯的隊(duì)員一次罰球加一次罰球。 如果判了防守隊(duì)一次無(wú)球權(quán)犯規(guī),接著投籃(罰球)成功,應(yīng)判給被侵犯的隊(duì)一次罰球,使有可能得3分或4分。這條規(guī)定適用于:不管是對(duì)哪個(gè)進(jìn)攻隊(duì)員犯規(guī);不管全隊(duì)犯規(guī)罰則是否出現(xiàn)。 如果判了進(jìn)攻隊(duì)一次無(wú)球權(quán)犯規(guī),接著進(jìn)攻隊(duì)員投籃成功,不計(jì)得分。
    (4)拳擊犯規(guī) 隊(duì)員用拳猛擊對(duì)方,是拳擊犯規(guī)。 因拳擊宣判隊(duì)員的非法的接觸,是一次侵人犯規(guī)和一次全隊(duì)犯規(guī)。應(yīng)判給一次罰球,不論罰球成功與否,將球判給被侵犯的隊(duì)在中場(chǎng)擲界外球。 任何隊(duì)員揮拳猛擊對(duì)方,無(wú)論是否擊中,都是不符合體育道德的行為,他應(yīng)立即被驅(qū)逐并至少停止一場(chǎng)比賽。 這條規(guī)定既適用于比賽進(jìn)行中,也適用于死球狀態(tài)。 如果接連發(fā)生拳擊犯規(guī),這條規(guī)定的所有內(nèi)容都將適用,并由最后被侵犯的隊(duì)在中場(chǎng)擲界外球。 另外,根據(jù)情況判該隊(duì)員不超過(guò)20000美元的罰款和停賽。
    (5)非賽犯規(guī) 在第四節(jié)或加時(shí)賽的最后兩分鐘內(nèi),防守隊(duì)對(duì)擁有球權(quán)的進(jìn)攻隊(duì)發(fā)生非法的接觸,而這種接觸發(fā)生在遠(yuǎn)離球附近的區(qū)域或界外球未離手時(shí),為非賽犯規(guī)罰則:登記一次侵人犯規(guī)和一次全隊(duì)犯規(guī);判給一次罰球(肘部犯規(guī)或惡意犯規(guī)罰球兩次),任一場(chǎng)上隊(duì)員可執(zhí)行此罰球;并由被侵犯的隊(duì)在靠近比賽中斷的地點(diǎn)擲界外球繼續(xù)比賽。
    (6)全隊(duì)犯規(guī) 每節(jié)比賽每隊(duì)的全隊(duì)犯規(guī)超過(guò)4次,加時(shí)賽每隊(duì)的全隊(duì)犯規(guī)超過(guò)3次,要判一次罰球加一次罰球。 如果每節(jié)前10分鐘全隊(duì)犯規(guī)未滿(mǎn)4次,或加時(shí)賽前3分鐘全隊(duì)犯規(guī)未滿(mǎn)3次,允許該隊(duì)在最后兩分鐘內(nèi)有一次全隊(duì)犯規(guī)不用加罰。 對(duì)正在做投籃動(dòng)作的隊(duì)員發(fā)生侵人犯規(guī),判給兩次罰球,如果全隊(duì)犯規(guī)罰則出現(xiàn)也不判給增加的罰球;如投籃成功,判給一次罰球,如果全隊(duì)犯規(guī)罰則出現(xiàn)也不判給增加的罰球。也就是說(shuō),在成功的兩分投籃中最多可得3分,在成功的3分投籃中最多可得4分。

    NBA是National Basketball Association的縮寫(xiě)(國(guó)家籃球協(xié)會(huì))。成立于1946年6月6日。成立時(shí)叫BAA,即全美籃協(xié)會(huì)(Basketball Association of America),是由十一家冰球館和體育館的老板為了讓體育館在冰球比賽以外的時(shí)間,不至于閑置而共同發(fā)起成立的。BAA成立時(shí)共11支球隊(duì):紐約尼克斯隊(duì)、波士頓凱爾特人隊(duì)、華盛頓國(guó)會(huì)隊(duì)、芝加哥牡鹿隊(duì)、克利夫蘭叛逆者隊(duì)、底特律獵鷹隊(duì)、費(fèi)城武士隊(duì)、匹茲保鐵人隊(duì)、普羅維登斯蒸氣隊(duì)、圣路易斯轟炸機(jī)隊(duì)和多倫多愛(ài)斯基摩人隊(duì)。1949年BAA吞并了當(dāng)時(shí)的另外一個(gè)聯(lián)盟(NBL),并改名為NBA。1949-50賽季,NBA共17支球隊(duì)。1976年 NBA吞并了美國(guó)籃球協(xié)會(huì)(ABA),球隊(duì)增加到22支。1980年達(dá)拉斯小牛隊(duì)加入NBA。1988年,夏洛特黃蜂隊(duì)和邁阿密熱火隊(duì)加入NBA。 1990年奧蘭多魔術(shù)隊(duì)和明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)加入NBA。1995年兩支加拿大球隊(duì)加入NBA,多倫多猛龍隊(duì)和溫哥華灰熊隊(duì),使NBA的球隊(duì)達(dá)到29支. 2004年,夏洛特山貓隊(duì)加盟NBA,是球隊(duì)總數(shù)達(dá)到了30。

    $NBA的由來(lái)
    1891年,美國(guó)人詹姆士·奈什密斯博士在麻省的春田學(xué)院,為了給學(xué)生們找一個(gè)冬季體育鍛煉的方式,在1891年用2只破筐和一只代用的足球創(chuàng)造了籃球運(yùn)動(dòng),這才有了今天如火如荼的NBA。而NBA在1946年6月6日誕生時(shí),有一個(gè)我們陌生的名字BAA。
    NBA的出現(xiàn)和發(fā)展是籃球運(yùn)動(dòng)前五十年積累和沉淀。自從1891年,籃球運(yùn)動(dòng)被詹姆士·奈什密斯博士發(fā)明之后,1898年,美國(guó)新澤西州特倫頓的一支球隊(duì)用25美元租用了當(dāng)?shù)匾患叶Y堂比賽并向觀(guān)眾售票。在賽后的分紅中隊(duì)長(zhǎng)庫(kù)珀組織比賽有功,首先領(lǐng)到了1美元。這場(chǎng)“有償籃球賽”被不列顛大百科全書(shū)認(rèn)定為第一場(chǎng)“職業(yè)籃球賽”。
    特倫頓比賽之后,“有償比賽”在全美迅速展開(kāi)。為了保護(hù)參加“有償比賽”選手的利益, 1898年各地的球隊(duì)成立了第一個(gè)職業(yè)籃球組織--“國(guó)家聯(lián)盟”(NBL)。由于各球隊(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)水平相差甚遠(yuǎn),加上沒(méi)有成熟的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和規(guī)則, NBL僅僅經(jīng)過(guò)三四個(gè)賽季便名存實(shí)亡了。30年代,NBL在一些中小城市中復(fù)蘇,進(jìn)行一些規(guī)模不大的聯(lián)賽。但是由于缺乏足夠的資金來(lái)推廣促銷(xiāo),籃球的影響力始終沒(méi)有形成。
    1945年,第二次世界大戰(zhàn)剛剛結(jié)束,寂寞已久的體育經(jīng)紀(jì)人看準(zhǔn)了這一點(diǎn),他們聯(lián)絡(luò)11支球隊(duì)老板,發(fā)起成立了BAA這個(gè)組織。BAA是 NBA的前身,NBA的真正生日應(yīng)該是1946年6月6日,這一天,紐約中央車(chē)站附近的“艦長(zhǎng)飯店”里,BAA(BOSKETBALL ASSOCIATON OF AMERICA)--全美籃球協(xié)會(huì)的 “亞當(dāng)”和“夏娃”們召開(kāi)了成立大會(huì),會(huì)議確定11支參賽球隊(duì)和每隊(duì)要進(jìn)行60場(chǎng)常規(guī)賽。
    BAA由十一家冰球館和體育館的老板們共同發(fā)起成立,初衷是為了讓體育館在冰球比賽以外的時(shí)候不至于空閑冷場(chǎng)。這些體育館的老板們對(duì)于經(jīng)營(yíng)體育場(chǎng)是行家里手,他們針對(duì)NBA“國(guó)家籃球聯(lián)盟”的球隊(duì)多集中在中西部地區(qū)一些中、小城市的現(xiàn)實(shí)情況提出一定要在當(dāng)時(shí)的大城市內(nèi)建立當(dāng)?shù)赜忻蜿?duì),建立一個(gè)全國(guó)范圍的籃球組織的概念。在常規(guī)賽季中,每個(gè)聯(lián)盟內(nèi)部的球隊(duì)要打兩個(gè)主客場(chǎng),和另一個(gè)聯(lián)盟的球隊(duì)要打一個(gè)主客場(chǎng)。最后按成績(jī)好壞排隊(duì)出進(jìn)入季后賽的名次,只有進(jìn)入季后賽才有希望奪得總冠軍。BAA采用4節(jié)共48分鐘制,人盯人防守并禁止聯(lián)防。至今這些仍然是NBA區(qū)別于業(yè)余籃球的最基本特征。
    BAA的發(fā)起人之一,波士頓花園體育館的老板沃爾特·阿布郎同時(shí)提出新的職業(yè)籃球概念,即職業(yè)籃球必須有雄厚的財(cái)力支援,一名選手只能為一家俱樂(lè)部效力并要簽訂嚴(yán)格的合同,聯(lián)賽還要建立選手儲(chǔ)備制。這些理論貢獻(xiàn)在于將巨額資金和法制制約引入籃球,為日后的NBA的發(fā)展奠定了高薪制和合同制這兩大基石。
    1949年,隨著B(niǎo)AA吞并NBL后,為了避免可能引起的法律上的麻煩,正式改名為NATIONAL BASKETBALL ASSOCIATION,即NBA。

    NBA最偉大的10支球隊(duì)
    ★(1)、波士頓凱爾特人隊(duì)(1964-1965賽季)
    總成績(jī)62勝18負(fù),勝率77.5%。主力陣容 有比爾·拉塞爾、薩姆·瓊斯、哈夫利切克、桑 德斯和海因索恩。該隊(duì)突破了本隊(duì)單賽季獲勝場(chǎng) 次的最高紀(jì)錄,并隨后獲得了連續(xù)第七個(gè)總冠 軍。

    ★(2)、費(fèi)城76人隊(duì)(1966-1967賽季)
    總成績(jī)68勝13負(fù),勝率84.0%,主力陣容 為張伯倫、格里爾、沃克和坎寧安,創(chuàng)下了NBA 單賽季獲勝最高紀(jì)錄。在東部決賽中擊敗了凱爾 特人隊(duì),結(jié)束了“波士頓王朝”的8連冠紀(jì)錄, 并擊敗金州勇士隊(duì)獲總冠軍。

    ★(3)、紐約尼克斯隊(duì)(1969-1970賽季)
    總成績(jī)60勝22負(fù),勝率73.2%。主力陣容 有里德·費(fèi)雷澤、巴特內(nèi)特·德布歇和布拉德利。 受傷的里德在總決賽第七場(chǎng)之前突然出現(xiàn)在賽 場(chǎng),這一著被稱(chēng)為反施“空城計(jì)”,令對(duì)手猝防 不及,最后擊敗湖人隊(duì)奪冠。

    ★(4)、洛杉磯湖人隊(duì)(1982-1983賽季)
    總成績(jī)69勝13負(fù),勝率84.1%。主力陣容 有古德里奇、韋斯特、張伯倫、麥克米倫和海爾 斯頓。該隊(duì)創(chuàng)下33連勝紀(jì)錄和69場(chǎng)勝利的紀(jì)錄, 并擊敗紐約尼克斯隊(duì)奪冠。

    ★(5)、費(fèi)城76人隊(duì)(1982-1983賽季)
    總成績(jī)65勝17負(fù),勝率79.3%。主力陣容 有摩西·馬龍、“J博士”朱利葉斯·歐文、托 尼、奇克斯和鮑勃·瓊斯。由于76人隊(duì)直接進(jìn)入半決賽,所以每輪都是7戰(zhàn)4勝。馬龍?jiān)趶?fù)賽前發(fā) 誓說(shuō):“FO!FO!FO!”,“FO”就是“FOUR” (四),意思是76人隊(duì)將全部以4:0過(guò)關(guān)斬將奪 得冠軍。結(jié)果馬龍的預(yù)言只差一場(chǎng),他們?cè)诎霙Q 賽中4:0橫掃對(duì)手后,在東部決賽中只輸給雄鷹隊(duì)一場(chǎng),最后又以4:0擊敗湖人隊(duì)奪得總冠軍。 后每一位選手在他們的冠軍戒措上刻上“FO”的 字樣。

    ★(6)、波士頓凱爾特人隊(duì)(1985-1986賽季)
    總成績(jī)67勝15負(fù),勝率81.7%。主力陣容 有拉里·伯德、帕里什、麥克黑爾、丹尼·安 吉、丹尼斯·約翰遜和比爾·沃爾頓。該隊(duì)創(chuàng)造 了40勝1負(fù)的NBA主場(chǎng)最佳紀(jì)錄,總決賽擊敗湖人 隊(duì)后奪冠。

    ★(7)、洛杉磯湖人隊(duì)(1986-1987賽季)
    總成績(jī)65勝17負(fù),勝率79.3%。主力陣容 有“魔術(shù)師”約翰遜、賈巴爾、詹姆斯·沃西、 拜倫·斯科特、A.C格林和庫(kù)柏。復(fù)賽中湖人隊(duì) 前12場(chǎng)只輸一場(chǎng),并擊敗凱爾特人隊(duì)奪冠。

    ★(8)、底特律活塞隊(duì)(1988-1989賽季)
    總成績(jī)63勝19負(fù),勝率76.8%。主力陣容 有托馬斯、杜馬斯、蘭貝爾、羅德曼、阿吉爾和 溫尼·約翰遜等。這是NBA歷史上防守最強(qiáng)的一支球隊(duì)。作風(fēng)粗獷,被稱(chēng)為“壞小子球隊(duì)”。該 隊(duì)因缺少有威脅的中鋒,派出了少有的3后衛(wèi)陣 容,總決賽4:0橫掃湖人隊(duì)奪冠。

    ★(9)、芝加哥公牛隊(duì)(1991-1992賽季)
    總成績(jī)67勝15負(fù),勝率81.7%。主力陣容 有喬丹、皮蓬、格蘭特、阿姆斯特朗、卡特萊特 和帕克森。這一屆公牛隊(duì)比1990-1991賽季多勝 出6場(chǎng),也是喬丹狀態(tài)最好的賽季之一,總決賽 4:2擊敗開(kāi)拓者隊(duì)奪冠。

    ★(10)、芝加哥公牛隊(duì)(1995-1996賽季)
    總成績(jī)72勝10負(fù),勝率87.8%。主力陣容 有喬丹、皮蓬、羅德曼、哈珀、朗利和庫(kù)科奇。 整個(gè)賽季100場(chǎng)比賽中他們勝78場(chǎng),創(chuàng)造了常規(guī)賽取勝場(chǎng)次的NBA新紀(jì)錄。他們的“三角進(jìn)功 戰(zhàn)術(shù)”在NBA獨(dú)一無(wú)二,也是NBA歷史上防守 最強(qiáng)的球隊(duì)之一。總決賽中,他們4:2力克西雅圖超音速隊(duì)奪冠。

    $NBA之最
    ★冠軍戒指之最
    在1957年-1969年的13個(gè)賽季里,比爾.拉賽爾帶領(lǐng)波士頓凱爾特人隊(duì)獲得11次NBA總冠軍,他也因此獲得11枚NBA冠軍戒指,是NBA歷史上獲得NBA冠軍戒指最多的人。

    ★加時(shí)賽之最
    1951年11月2日,羅切斯特皇家隊(duì),經(jīng)過(guò)6個(gè)加時(shí)賽,最終以75比73戰(zhàn)勝了印第安納隊(duì)。

    ★三分球紀(jì)錄
    NBA歷史上,單場(chǎng)比賽個(gè)人3分球紀(jì)錄由魔術(shù)隊(duì)的斯科特于1996年?yáng)|部決賽中創(chuàng)造。全場(chǎng)比賽,他共投中11個(gè)3分球。
    單場(chǎng)比賽全隊(duì)3分球紀(jì)錄由超音速隊(duì)在1995-1996年季后賽同火箭隊(duì)的第二場(chǎng)比賽中創(chuàng)造,共投進(jìn)20個(gè)3分球(出手27次)。
    單個(gè)賽季中個(gè)人3分球命中率最高的是公牛隊(duì)的后衛(wèi)史蒂夫.科爾,為52.4%。他獲得1996年和1997年NBA遠(yuǎn)投賽的冠、亞軍。

    ★身材最高和最矮者
    NBA歷史上身材最高的球員是前華盛頓子彈隊(duì)的曼紐特.博爾(扎伊爾籍)和現(xiàn)役奇才隊(duì)中鋒吉萊赫.繆里森(羅馬尼亞籍),均為2.31米,身材最矮的則為現(xiàn)役球員蒂尼.博格斯,僅有1.60米。

    $NBA歷屆"年度最佳教練"

    年度 最佳教練 (英文名) 球隊(duì)

    1962-1963 哈里.加勒廷 Harry Galltin 圣路易斯鷹隊(duì)

    1963-1964 亞歷克斯.漢納姆 Alex hannum 舊金山勇士隊(duì)

    1964-1965 里德.奧爾巴克 Red Anerbach 波士頓凱爾特人隊(duì)

    1965-1966 多爾夫.謝伊斯 Dolph Schayes 費(fèi)城76人隊(duì)

    1966-1967 約翰尼.科爾 Johnny Kerr 芝加哥公牛隊(duì)

    1967-1968 里奇.格林 Ricaie Genrin 圣路易斯鷹隊(duì)

    1968-1969 吉恩.許 Gene Shue 巴爾的摩子彈隊(duì)

    1969-1970 里德.霍爾茲曼 Red Holzman 紐約尼克斯隊(duì)

    1970-1971 迪克.莫塔 Dick Mootta 芝加哥公牛隊(duì)

    1971-1972 比爾.沙爾曼 Bill Sharman 紐約尼克斯隊(duì)

    1972-1973 湯姆.海因索恩 Tom Heinsohn 波士頓凱爾特人隊(duì)

    1973-1974 雷.斯科特 Rag scott 底特律活塞隊(duì)

    1974-1975 菲爾.約翰遜 Phil Johnson 塔薩斯奧馬哈隊(duì)

    1975-1976 比爾.菲奇 Bill Fitch 克利夫蘭騎士隊(duì)

    1976-1977 湯姆.尼薩爾科 Tom Nissalke 休斯敦火箭隊(duì)

    1977-1978 赫彼.布朗 Hubie Brown 亞特蘭大鷹隊(duì)

    1978-1979 科頓.菲茨西蒙斯 Cotton Fitzsimmons 堪薩斯奧馬哈隊(duì)

    1979-1980 比爾.菲奇 Bill Fitch 波士頓凱爾特人隊(duì)

    1980-1981 杰克.麥金尼 Jack McKinney 印第安那步行者隊(duì)

    1981-1982 吉恩.許 Gene Shue 華盛頓子彈隊(duì)

    1982-1983 唐.奈爾遜 Don Nelson 密爾沃基雄鹿隊(duì)

    1983-1984 弗蘭克.雷登 Frank Layden 猶他爵士隊(duì)

    1984-1985 唐.奈爾遜 Don Nelson 密爾沃基雄鹿隊(duì)

    1985-1986 邁克.費(fèi)雷特諾 Mike Fratello 亞特蘭大鷹隊(duì)

    1986-1987 邁克.舒勒 Mike Schuler 波特蘭開(kāi)拓者隊(duì)

    1987-1988 唐.莫 Dong Moe 丹佛掘金隊(duì)

    1988-1989 科頓.菲茨西蒙斯 Cotton Fitzsimmons 鳳凰城太陽(yáng)隊(duì)

    1989-1990 帕特.賴(lài)?yán)?Pat Riley 洛杉磯湖人隊(duì)

    1990-1991 唐.錢(qián)尼 Don Chaney 休斯敦火箭隊(duì)

    1991-1992 唐.奈爾遜 Don Nelson 金州勇士隊(duì)

    1992-1993 帕特.賴(lài)?yán)?Pat Riley 紐約尼克斯隊(duì)

    1993-1994 倫勒.威爾肯斯 Lenny Wilkens 亞特蘭大鷹隊(duì)

    1994-1995 德?tīng)?哈里斯 Del Harris 洛杉磯湖人隊(duì)

    1995-1996 菲爾.杰克遜 Pil Jackson 芝加哥公牛隊(duì)

    1996-1997 帕特.賴(lài)?yán)?Pat riley 邁阿密熱隊(duì)

    注:獲得最佳教練次數(shù)最多的是唐.奈爾遜和帕特賴(lài)?yán)?3)次。

    $NBA退休球衣號(hào)碼
    球衣號(hào) 人名所屬球隊(duì)
    1 沃爾特.布朗 凱爾特人隊(duì)
    6 比爾.拉賽爾 凱爾特人隊(duì)
    17 約翰.哈夫利切克 凱爾特人隊(duì)
    18 杰姆.洛斯托夫 凱爾特人隊(duì)
    4 杰里.斯隆 公牛隊(duì)
    10 鮑勃.洛夫 公牛隊(duì)
    23 邁克爾.喬丹 公牛隊(duì)
    9 鮑勃.佩蒂特 鷹隊(duì)
    2 亞利克斯.英格利希 掘金隊(duì)
    11 伊賽亞.托馬斯 活塞隊(duì)
    21 戴夫.賓 活塞隊(duì)
    16 阿爾文.阿特萊斯 金州勇士隊(duì)
    45 羅迪.湯約諾維奇 火箭隊(duì)
    13 威爾特.張伯倫 湖人隊(duì)
    22 埃爾金.貝勒 湖人隊(duì)
    32 約翰遜湖人隊(duì)
    33 賈巴爾湖人隊(duì)
    3 德拉讓.彼德洛維奇 網(wǎng)隊(duì)
    32 朱利葉斯.歐文 網(wǎng)隊(duì)
    12 迪克.巴尼特 尼克斯隊(duì)
    15 埃爾.門(mén)羅 尼克斯隊(duì)
    19 威力斯.里德 尼克斯隊(duì)
    14 約翰.麥格庫(kù)倫 雄鹿隊(duì)
    6 朱利葉斯.歐文 76人隊(duì)
    5 迪克.文.阿斯代爾太陽(yáng)隊(duì)
    42 康尼.霍金斯 太陽(yáng)隊(duì)
    20 莫里斯.盧卡斯 開(kāi)拓者隊(duì)
    7 皮特.馬拉維奇 爵士隊(duì)

    $場(chǎng)上五虎各司其職 NBA場(chǎng)上球員位置介紹
    ★控球后衛(wèi)(PG)
    控球后衛(wèi)(Point Guard)是球場(chǎng)上拿球機(jī)會(huì)最多、掌握比賽、組織進(jìn)攻的人。他們要把球從后場(chǎng)安全地帶到前場(chǎng),再把球傳給其他隊(duì)友,給隊(duì)友創(chuàng)造得分的機(jī)會(huì)。助攻是他們的首要工作,控球后衛(wèi)在賽場(chǎng)上扮演的角色就象執(zhí)導(dǎo)一場(chǎng)精彩演出的導(dǎo)演。
    一名合格的控球后衛(wèi),首先要有出色的運(yùn)球能力,能將球順利帶過(guò)半場(chǎng);其次,還要有很好的傳球能力。控球后衛(wèi)要讓球流動(dòng)得順暢,他們要能將球傳到最容易得分的地方。
    控球后衛(wèi)往往是隊(duì)上最后一個(gè)得分者,除非其隊(duì)友都沒(méi)有好機(jī)會(huì)出手,否則他是不輕易投籃的。即使有著很強(qiáng)的得分能力,控球后衛(wèi)的目標(biāo)也是以自己的得分能力破壞對(duì)方的防守,從而為隊(duì)友制造得分機(jī)會(huì)。
    控球后衛(wèi)的準(zhǔn)則是:當(dāng)場(chǎng)上有任何隊(duì)友的機(jī)會(huì)比他好時(shí),他一定將球交給機(jī)會(huì)更好的隊(duì)友。所以,除非是很好的投籃機(jī)會(huì),控球后衛(wèi)是不會(huì)出手投籃的,這樣對(duì)控球后衛(wèi)命中率的要求自然很高,通常要在50%以上——這一命中率要高于小前鋒和得分后衛(wèi)。在具體得分手段方面,外圍外線(xiàn)和切入是控球后衛(wèi)必備的兩項(xiàng)利器。
    代表球星:賈森·基德(新澤西網(wǎng)隊(duì))

    ★得分后衛(wèi)(SG)
    得分后衛(wèi)(Shooting Guard),是以得分為主要任務(wù)的后衛(wèi)隊(duì)員,他的身材一般高于控球后衛(wèi),外圍投籃是其主要的得分手段。
    得分后衛(wèi)在場(chǎng)上是僅次于小前鋒的第二得分手,不過(guò)他不需要練就小前鋒一般的單打身手,因?yàn)樗?jīng)常是由隊(duì)友幫助找出空檔后再投籃的。
    得分后衛(wèi)首先要有較高的投籃命中率和穩(wěn)定性,第二是出手速度要快,如此才能拉開(kāi)敵方的防守圈,更利于隊(duì)友在禁區(qū)內(nèi)的攻勢(shì)。不過(guò)得分后衛(wèi)的命中率一般是47%左右,達(dá)不到50%,因?yàn)樗麄兂鍪值木嚯x通常是距離籃圈相當(dāng)遠(yuǎn)的。
    代表球星:文斯·卡特(多倫多猛龍隊(duì))

    ★小前鋒(SF)
    小前鋒(Small Forward)是球隊(duì)中最重要的得分者,同時(shí)也要有不錯(cuò)的防守能力。一名合格的小前鋒不但要有足夠的身高在籃下得分,也要有出色的速度憑借快攻和突破得分。
    對(duì)小前鋒最根本的要求就是得分,小前鋒乃是對(duì)命中率要求最低的一個(gè)位置,一般而言只要四成五就算得上合格,而四成以上都可以接受。當(dāng)然這有一個(gè)前提,就是他要能得分。如果一個(gè)小前鋒每場(chǎng)球得個(gè)七、八分,命中率還只有四成的話(huà),那還不如叫他去坐板凳算了。話(huà)說(shuō)回來(lái),為什么小前鋒的命中率可以比較低呢?因?yàn)樗顷?duì)上主要得分者,他經(jīng)常要積極找機(jī)會(huì)投籃,要在某些時(shí)刻穩(wěn)定軍心,甚或以較困難的方式單打?qū)κ謥?lái)提升士氣,乃至于給對(duì)手下馬威,給予敵方迎頭痛擊等。因此小前鋒會(huì)有較多的機(jī)會(huì)出手,而且可能是不太好的機(jī)會(huì),所以我們可以容許他的命中率稍低,只要他能得分的話(huà)。
    代表球星:格倫·羅賓遜(亞特蘭大老鷹隊(duì))

    ★大前鋒(PF)
    大前鋒(Power Forward)在隊(duì)上擔(dān)任的任務(wù)幾乎都是以苦工為主,搶籃板、防守、卡位是他的主要任務(wù),說(shuō)到投籃、得分,他幾乎是全隊(duì)最后一個(gè)。所以說(shuō),大前鋒可以算是籃球場(chǎng)上最不起眼的角色了。
    大前鋒的首要工作便是抓籃板球。大前鋒通常都是隊(duì)上籃板搶得最多的人,他要在禁區(qū)與中鋒配合進(jìn)行卡位防守,同時(shí)也要挑起全隊(duì)的籃板重任。而在進(jìn)攻時(shí),大前鋒常常幫隊(duì)友掩護(hù),在隊(duì)友出手投籃努力爭(zhēng)搶籃板球,為二次進(jìn)攻做準(zhǔn)備。
    一般情況下,要求大前鋒單打進(jìn)攻的時(shí)間很少,而大前鋒的進(jìn)攻手段則主要是轉(zhuǎn)身投籃和小勾手之類(lèi)的近距離進(jìn)攻。由于大前鋒出手投籃次數(shù)少,而且他投籃的位置一般又很靠近籃框,所以大前鋒的投籃命中率也需要比較高,一般來(lái)說(shuō)應(yīng)該是場(chǎng)上五個(gè)位置中命中率最高的一個(gè),一名合格的大前鋒投籃命中率應(yīng)該達(dá)到 50%以上。
    相對(duì)于得分,大前鋒的籃板球一定要抓得多,防守時(shí)的蓋帽能力也是大前鋒所必備的,因?yàn)樗麄兊娜蝿?wù)就是鞏固禁區(qū)的防守。所以,大前鋒在場(chǎng)上的任務(wù)就是做好兩件事:籃板和防守。
    隨著現(xiàn)代籃球打法的更新,對(duì)大前鋒的進(jìn)攻能力要求有所提高,不過(guò),一個(gè)好的大前鋒,還是以禁區(qū)內(nèi)的防守為主要任務(wù)的。
    代表球星:卡爾·馬龍(猶他爵士隊(duì))

    ★中鋒(C)
    顧名思義,中鋒(Center)是一個(gè)球隊(duì)的中心人物,憑借其強(qiáng)壯、高大的身體,無(wú)論進(jìn)攻還是防守,他們都是球隊(duì)的樞鈕,故名之為中鋒。
    作為禁區(qū)內(nèi)的“擎天柱”,搶籃板球是中鋒必不可少的能力。此外,封堵阻攻、蓋帽也是中鋒必備的能力。由于本隊(duì)進(jìn)攻時(shí)自己常處在禁區(qū)中央的樞紐位置,所以中鋒應(yīng)該具有不錯(cuò)的導(dǎo)球能力,能將球往較合適的位置輸送,助攻隊(duì)友得分。以上三項(xiàng),是中鋒應(yīng)具備的基礎(chǔ)技能。當(dāng)然,得分也是中鋒應(yīng)盡的職責(zé),他們是主要的內(nèi)線(xiàn)得分者。中鋒的命中率應(yīng)該比大前鋒更高一些。
    一名好的中鋒必須多才多藝,不但要有足夠的得分技巧用于進(jìn)攻得分,防守時(shí)還要能成為球隊(duì)的最后一道屏障,除了守好自己盯防的球員,中鋒還要能夠協(xié)同協(xié)同和及時(shí)為隊(duì)友的防守補(bǔ)位。
    現(xiàn)代籃球打法中有一種新的中鋒戰(zhàn)術(shù),就是所謂的“外線(xiàn)中鋒”。此種中鋒需要在進(jìn)攻時(shí)主要到外線(xiàn)投籃得分,而少做禁區(qū)內(nèi)的進(jìn)攻。由于用其他球員防守身材上差異太大、效果不佳,因此防守方只能讓本隊(duì)中鋒也到外線(xiàn)去盯防對(duì)手。如此一來(lái),進(jìn)攻方就可以利用對(duì)方中鋒不在禁區(qū)的機(jī)會(huì),讓本隊(duì)能力強(qiáng)的前鋒或后衛(wèi)隊(duì)員瘋狂得分。當(dāng)然,“外線(xiàn)中鋒”只適用于進(jìn)攻,防守時(shí)與一般中鋒的打法無(wú)異。
    代表球星:沙奎爾·奧尼爾(洛杉磯湖人隊(duì))

    北京時(shí)間11月15日,火箭回到主場(chǎng)背靠背迎戰(zhàn)同樣是背靠背的湖人,這是 雙方本賽季第二次交戰(zhàn)。兩隊(duì)昨天分別輸給了灰熊和馬刺,因此雙方都非 常希望拿到本場(chǎng)比賽的勝利。

    經(jīng)過(guò)四節(jié)比賽較量,火箭在麥迪受傷的情況下90-93不敵湖人遭遇兩連敗。姚明23分13籃板5助攻3搶斷,科比30分8籃板5助攻。

    比賽開(kāi)始后科比首次投籃偏出,巴蒂爾首次三分遠(yuǎn)射也未果,湖人抓住機(jī) 會(huì)連續(xù)攻擊內(nèi)線(xiàn),連得4分反客為主,阿爾斯通助攻姚明為火箭拿下兩分, 奧多上籃后,科比與麥迪表演斷球與反斷球,湖人趁亂打出6-0的小高潮, 取得10-2的領(lǐng)先。麥迪中投為火箭追上比分,姚明與斯科拉在內(nèi)線(xiàn)進(jìn)攻, 火箭將比分追成8-11。暫停后姚明率領(lǐng)火箭繼續(xù)縮小比分差距,斯科拉也 打得有聲有色,麥迪的三分與維爾士的2+1幫助火箭將比分追成18-19。關(guān) 鍵時(shí)刻斯科拉再貢獻(xiàn)一個(gè)中投,火箭20-29反超比分。但是科比與拉德馬諾 維奇連續(xù)的三分讓湖人25-22領(lǐng)先結(jié)束首節(jié)比賽。

    次節(jié)比賽開(kāi)始后埃文斯兩罰一中先得分,詹姆斯跑投命中,穆大叔單打拜 納姆博到罰球,火箭將比分追成25-26。拉德馬諾維奇的三分再次把湖人甩 在身后,法瑪爾的兩個(gè)三分直接把火箭打停,湖人拉出13-2的攻擊高潮, 將比分拉大到39-27。姚明快攻被拉德馬諾維奇拉下來(lái)后兩罰全中,詹姆斯 貢獻(xiàn)一記三分,火箭將比分追成32-41。姚明兩罰一中,詹姆斯傳球被斷, 湖人連續(xù)得分再次拉開(kāi)比分,這時(shí)候很少出場(chǎng)的斯奈德也被派遣上陣,火 箭已經(jīng)33-47落后。斯奈德上場(chǎng)就接維爾士的助攻得分,科比隨即還以顏色 ,詹姆斯的三分偏出后科比助攻費(fèi)舍爾射進(jìn)三分,湖人52-35領(lǐng)先。麥迪接 姚明的傳球還一個(gè)三分,但是火箭對(duì)科比的防守非常費(fèi)力,主場(chǎng)38-56落后 。阿爾斯通連拿4分稍微提升起火箭的士氣,但是科比的一記三分球再次把 比分拉開(kāi),湖人61-49領(lǐng)先結(jié)束半場(chǎng)。

    下半場(chǎng)比賽開(kāi)始后,雙方前兩次進(jìn)攻都未得分,姚明助攻巴蒂爾偷襲籃下 將比分追成51-61。科比二次進(jìn)攻打板命中兩分,阿爾斯通進(jìn)攻犯規(guī)后,幸 好巴蒂爾射進(jìn)三分球,火箭將比分追成54-65。維爾士趁勢(shì)站出來(lái)助拳,他和姚明輪流上演2+1,火箭一舉將比分追成62-67,僅落后5分,費(fèi)舍爾拋投命中穩(wěn)定住湖人的陣腳。湖人的進(jìn)攻被火箭掐死,姚明不斷造成犯規(guī)后在罰球線(xiàn)上將分差縮小至66-69。拜納姆的進(jìn)攻犯規(guī)后阿爾斯通上籃將分差縮小至1分,費(fèi)舍爾傳球失誤后維爾士錯(cuò)過(guò)了反超比分的機(jī)會(huì),在混亂的場(chǎng)面上,費(fèi)舍爾中投命中幫助湖人71-68領(lǐng)先穩(wěn)定住陣腳。雙方連續(xù)進(jìn)攻失敗,巴蒂爾一記三分穿網(wǎng)而過(guò),雙方殺成71平。湖人連續(xù)四次罰球僅中一球,火箭這邊的進(jìn)攻也沒(méi)打成功,埃文斯底線(xiàn)三分終于讓湖人緩了一口氣,湖人75-71保持領(lǐng)先。

    末節(jié)比賽開(kāi)場(chǎng)雙方派出板凳作戰(zhàn),維爾士連投帶罰砍下4分為火箭咬住比分,穆大叔封殺了埃文斯灌籃后倒地都沒(méi)忘記搖手指,維爾士進(jìn)攻中幫助火箭將比分追成79平。雙方回到首發(fā)陣容,維爾士?jī)闪P全失錯(cuò)過(guò)了反超比分的機(jī)會(huì),科比中投奪回湖人領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),阿爾斯通上籃還以顏色,雙方殺得難解難分,奧多姆連吃進(jìn)攻犯規(guī),姚明強(qiáng)打水貨后火箭83-81領(lǐng)先。科比隨即把比分追平,姚明在費(fèi)舍爾與科比身上接連吃到犯規(guī),湖人四次罰球反超比分。姚明強(qiáng)吃籃下造成奧多姆犯規(guī)后兩罰一中,但是他很快就斷下了費(fèi)舍爾的球再次造成奧多姆犯規(guī),讓湖人二當(dāng)家下場(chǎng)觀(guān)戰(zhàn),火箭將比分追成85-87。科比的投籃與姚明不斷地罰球成了比賽的焦點(diǎn),姚明再次斷球后維爾士上籃不中,火箭再失追分機(jī)會(huì)。維爾士斷下科比的球后造成拉德馬諾維奇犯規(guī)后兩發(fā)全失,海耶斯連續(xù)拿下進(jìn)攻籃板后巴蒂爾與阿爾斯通的三分都失敗,拜納姆隨即沒(méi)收籃板并兩罰全中,此后姚明和科比都走上罰球線(xiàn)各取兩分,姚明雖然最后一次進(jìn)攻幾乎上演2+1,可惜時(shí)間耗盡,火箭90-93吃下兩連敗。

    火箭:姚明、麥迪、巴蒂爾、阿爾斯通、海耶斯

    湖人:科比、奧多姆、圖里亞夫、費(fèi)舍爾、布朗

    化學(xué)ba是什么
    化學(xué)中的ba代表元素鋇 資料拓展:一、鋇的基本特征 鋇是一種堿土金屬元素,原子序數(shù)為56,化學(xué)符號(hào)為Ba。它具有銀白色的金屬光澤,在常溫下是固態(tài)的。鋇屬于第2周期,位于鈣和銫之間,屬于主族元素。鋇的原子質(zhì)量約為137.33,原子半徑較大,化學(xué)性質(zhì)較活潑。二、鋇的物理性質(zhì) 鋇具有低熔點(diǎn)和低沸點(diǎn)...

    ba是什么化學(xué)元素
    ba是化學(xué)元素鋇。

    Ba化學(xué)名稱(chēng)
    鋇的元素符號(hào)為Ba,英文名為Barium,屬于金屬元素。它的原子體積為39.24立方厘米\/摩爾,在太陽(yáng)中的含量為0.01ppm,而在海水中太平洋表面含量約為0.0047ppm,地殼中含量則高達(dá)500ppm。相對(duì)原子質(zhì)量為137.3,其原子序數(shù)和質(zhì)子數(shù)均為56,中子數(shù)為82。鋇擁有多種同位素,其中Ba-138和Ba-140是較為常見(jiàn)...

    ba是什么化學(xué)元素?
    ba是鋇,堿土金屬元素,化學(xué)元素符號(hào)Ba,周期表中ⅡA族第六周期元素,是一種柔軟的有銀白色光澤的堿土金屬,是堿土金屬中最活潑的元素。元素名來(lái)源于希臘文βαρ?? (barys),原意是“重的”。由于鋇的化學(xué)性質(zhì)十分活潑,從來(lái)沒(méi)有在自然界中發(fā)現(xiàn)鋇單質(zhì)。鋇在自然界中最常見(jiàn)的礦物是...

    Ba縮寫(xiě)含義
    在生命科學(xué)研究中,BA是生物學(xué)文摘,匯集了世界各地生物學(xué)、醫(yī)學(xué)和農(nóng)業(yè)的文獻(xiàn),是科研人員的重要參考資料。在汽車(chē)技術(shù)中,BA是Baker Aid,即機(jī)械制動(dòng)輔助系統(tǒng),可以增強(qiáng)緊急制動(dòng)的安全性。在航空界,BA是英國(guó)航空的縮寫(xiě),擁有悠久歷史和全球廣泛的航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)。在籃球統(tǒng)計(jì)中,BA是被蓋次數(shù)的簡(jiǎn)稱(chēng),用于衡量球員...

    Ba的相對(duì)原子質(zhì)量
    Ba = barium,鋇,是一種化學(xué)元素。鋇,原子序數(shù)56,原子量137.327,是堿土金屬中最活潑的元素,元素名來(lái)源于希臘文,原意是“重的”。1774年瑞典化學(xué)家舍勒在軟錳礦中發(fā)現(xiàn)鋇,1808年英國(guó)化學(xué)家戴維通過(guò)電離分解出金屬鋇。鋇在地殼中的含量為0.05%,主要礦物有重晶石和毒重石。單質(zhì)化學(xué)符號(hào):Ba 顏...

    BA是哪個(gè)國(guó)家的縮寫(xiě)?
    BA是波斯尼亞和黑塞哥維那的縮寫(xiě)。波斯尼亞和黑塞哥維那(波斯尼亞語(yǔ):Bosna i Hercegovina,塞爾維亞語(yǔ):Босна и Херцеговина,英語(yǔ):Bosnia and Herzegovina),簡(jiǎn)稱(chēng)“波黑”。波斯尼亞和黑塞哥維那是巴爾干半島的一個(gè)國(guó)家。位于原南斯拉夫中部,東鄰塞爾維亞,東南部與黑山共和國(guó)接壤,...

    什么是BA?
    BA(Business Analyst)業(yè)務(wù)分析師在IT公司里,BA的角色就是PM(產(chǎn)品經(jīng)理)。因?yàn)檫@類(lèi)PM要承接某個(gè)很具體的業(yè)務(wù)或者領(lǐng)域。 比如銀行也有自己的IT部門(mén),銀行IT里的產(chǎn)品經(jīng)理可能要對(duì)接專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)組,比如網(wǎng)銀業(yè)務(wù),信用卡業(yè)務(wù),理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù),基金代理業(yè)務(wù),這樣承接某個(gè)具體業(yè)務(wù)需求的產(chǎn)品經(jīng)理就叫BA。 擴(kuò)展資料 BA參與售前工作,...

    ba是什么學(xué)歷?
    BA,全稱(chēng):Bachelor of Arts,文學(xué)學(xué)士 BSc,全稱(chēng):Bachelor of Science,理學(xué)士 MA,全稱(chēng):Master of Arts, 文科碩士 MBA,全稱(chēng):Master of Business Administration,工商管理碩士 PhD,全稱(chēng):Doctor of Philosophy,博士學(xué)位

    BA是什么學(xué)位,什么學(xué)歷?
    BA:文學(xué)學(xué)士學(xué)位(BachelorofArts)BBA:工商業(yè)管理學(xué)士學(xué)位(BachelorofBusinessAdministration)BS:理學(xué)學(xué)士學(xué)位(Bachelorofsciense)MA:文學(xué)碩士學(xué)位(MasterofArts)MS:理學(xué)碩士學(xué)位(MasterofSciense)MBA:工商管理碩士學(xué)位(MasterofBusinessAdministration)PhD:哲學(xué)博士學(xué)位,文理科均可。(DoctorofPhilosophy)...

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