工程部崗位職責(zé)

工程部崗位職責(zé)合集15篇

　　在當(dāng)下社會，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是我為大家整理的工程部崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程部崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊建設(shè)，技能的提升

　　2、負(fù)責(zé)工程部技術(shù)、質(zhì)量管理工作，參與項目質(zhì)量進(jìn)度計劃的編制及具體實施安排

　　3、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制

　　4、貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與研發(fā)、銷售、運維保障部等相關(guān)部門協(xié)作工作

工程部崗位職責(zé)2

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，堅持四項基本原則，廉潔守法，愛崗敬業(yè)。

　　2、熟悉國家建設(shè)法規(guī)和建設(shè)程序，掌握建筑施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)程辦事。

　　3、負(fù)責(zé)工程開工前的道路及場地平整等工作，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位的工作。

　　4、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、開工報建手續(xù)。

　　5、審定施工單位的工程施工組織計劃，并監(jiān)督實施；審定監(jiān)理單位的監(jiān)理計劃，并監(jiān)督實施。

　　6、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工的日常管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的初審以及工程款撥付的初審，負(fù)責(zé)工程量的確認(rèn)簽證。

　　8、協(xié)調(diào)和檢查施工監(jiān)理的日常工作。

　　9、聯(lián)系參與技術(shù)及造價各方處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)和造價及其它方面的問題。

　　10、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收，配合工程決算的初審。

　　11、負(fù)責(zé)工程竣工后施工現(xiàn)場清理的管理工作。

　　12、負(fù)責(zé)監(jiān)督聯(lián)系施工單位進(jìn)行工程保修和處理用戶意見。

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

工程部崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)冷站的日常生產(chǎn)管理工作，確保冷站安全、穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)冷站能耗及供冷量等生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總分析；供冷負(fù)荷預(yù)測，生產(chǎn)流程及設(shè)備運行工況優(yōu)化。

　　3、負(fù)責(zé)冷站設(shè)備、設(shè)施日常生產(chǎn)管理制度的落實執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)提出檢修工作及技術(shù)提升需求，并對實施效果持續(xù)跟蹤、反饋和評估。

　　5、負(fù)責(zé)冷站所屬人員的技能培訓(xùn)和考評事宜的執(zhí)行，制定培訓(xùn)計劃，編制培訓(xùn)教材課件和技術(shù)實操手冊。

　　6、負(fù)責(zé)編制項目的各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度，及設(shè)備故障等突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案，組織實施日常應(yīng)急搶修演練。

　　7、配合各級安全檢查，定期組織冷站及外圍配套設(shè)施的安全自查工作，落實相應(yīng)的安全整改措施；

　　8、負(fù)責(zé)冷站各類資產(chǎn)及設(shè)施設(shè)備的定期清理盤點，完善站內(nèi)器材的配備，編制設(shè)備設(shè)施臺賬，提高資源的使用效率；

　　9、負(fù)責(zé)提出冷站設(shè)施設(shè)備零部件物料采購需求，并參與后續(xù)物料驗收入庫工作。

　　10、負(fù)責(zé)冷站所屬人員的考勤，倒班人員的排班。

　　11、做好客戶生產(chǎn)運營服務(wù)需求，問題的處理、跟蹤、完善服務(wù)流程。

工程部崗位職責(zé)4

　　1、獨立實施設(shè)備給排水、弱電管理等物業(yè)綜合類管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助小區(qū)業(yè)主裝修工程監(jiān)理工作，裝修現(xiàn)場協(xié)調(diào)；

　　3、負(fù)責(zé)項目各類設(shè)備運行情況的巡檢、記錄、維修、維保跟進(jìn)等日常管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的安全管理工作，預(yù)防和減少工程事故的發(fā)生；

　　5、及時處理因設(shè)備引發(fā)的故障和突發(fā)事故；

　　6、負(fù)責(zé)在按規(guī)定時間、按規(guī)范的操作服務(wù)業(yè)主，做好維修的統(tǒng)計工作；

　　7、掌握各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序，作出應(yīng)急處理；

　　8、按公司要求正確處理客戶投訴、突發(fā)事件或事故；

工程部崗位職責(zé)5

　　1。負(fù)責(zé)本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)的運行和建筑、裝潢的完好。

　　2。制定和審定員工培訓(xùn)計劃、定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培養(yǎng)

　　3。全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水電等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支

　　4。分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收

　　5。配合安消部門做好消防工作、安全工作

　　6。建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案盒維修檔案

工程部崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年、季、月檢修計劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計劃，經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織計劃的實施，并檢查計劃的完成狀況。

　　2、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)狀況，并解決有關(guān)技術(shù)問題，以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的運行方案并審閱運行記錄，督導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運行。

　　4、組織調(diào)查、分析設(shè)備的事故，提來源理意見及措施并組織實施，以防止同類事故的再次發(fā)生。

　　5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施的更新，改造計劃，已完善原計劃和施工遺留的缺陷，并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督，以到達(dá)“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo)。

　　6、安排各項工程設(shè)備、設(shè)施及日常維護(hù)工作，督導(dǎo)員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　7、每日巡查，按施工單要求驗收。檢查每日的工作交接記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　8、記好工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理、及時解決。

　　9、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

工程部崗位職責(zé)7

　　1．對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助經(jīng)理開展日常工作

　　2.負(fù)責(zé)本部門文件檔案的歸類整理和建檔

　　3．負(fù)責(zé)與客服部聯(lián)系并指派本部門員工維修交易大廳當(dāng)天的攤位

　　4．負(fù)責(zé)本部門文件的起草及打印工作

　　5．負(fù)責(zé)本部門的考勤登記、周工作計劃、周簡報、月簡報、季度簡報、年度總結(jié)、年度計劃等工作

　　6.負(fù)責(zé)向本部其它員工傳達(dá)經(jīng)理發(fā)出的工作指令

　　7.負(fù)責(zé)起草有關(guān)本部門事宜的申請函、知會函

　　8.負(fù)責(zé)起草本部門每個項目的預(yù)算偶爾

　　9.負(fù)責(zé)與其它部門的`聯(lián)系和文件傳遞工作

　　10.負(fù)責(zé)本部本所需物品的申購及報銷

工程部崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)物流計劃會議，根據(jù)訂單、工廠產(chǎn)能和物料供應(yīng)等信息，合理編排、管理、監(jiān)控、實施與調(diào)整生產(chǎn)計劃；

　　2、負(fù)責(zé)零部件外協(xié)廠生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)及訂單分配；

　　3、負(fù)責(zé)工廠物料信息收集和統(tǒng)一管理，對物料的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理進(jìn)行有效的計劃、執(zhí)行、控制；

　　4、負(fù)責(zé)匯總、分析訂單及時交付率、物料及時達(dá)成率等目標(biāo)、指標(biāo)，提出改善建議，跟進(jìn)改善進(jìn)度；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并推動完成定期或不定期的生產(chǎn)物料、半成品、成品的盤點；優(yōu)化半成品庫管理，確保賬物一致及貨物安全，分析并改善月度庫存水平；

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)控來自于商務(wù)條件、研發(fā)、政治風(fēng)險等影響訂單履行的要素，識別訂單需求變化的風(fēng)險（如來自于制造工廠、物料供應(yīng)商、物流等各履行環(huán)節(jié)的交付風(fēng)險），及時預(yù)警，以保障訂單按計劃達(dá)成；

工程部崗位職責(zé)9

　　一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運行和建筑、裝潢的完好。

　　二、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　三、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培

　　四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　五、根據(jù)營業(yè)狀況和氣候及市場能源價格狀況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算

　　六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系Fdcew。，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　七、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

　　八、分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收

　　九、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

　　十一、隨時理解并組織完成上級交辦的其它工作事項。

工程部崗位職責(zé)10

　　1.全面負(fù)責(zé)工程部的各項工作。

　　2.具體負(fù)責(zé)各項目部設(shè)計組預(yù)算組的工作協(xié)調(diào)管理。

　　3.主持與工程有關(guān)的工程會議。

　　4.協(xié)調(diào)各專業(yè)提供材料設(shè)備分包單位招標(biāo)資料。

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部崗位職責(zé)11

　　1、辦理工程部員工考勤、錄用、登記、入職、任免、遷調(diào)、獎懲和離職等具體手續(xù)、

　　2、做好工程部內(nèi)部會議安排準(zhǔn)備工作并做好記錄

　　3、做好各類帳務(wù)的報銷，相關(guān)票據(jù)的保管、報銷工作

　　4、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作

　　5、協(xié)助部門主管核算員工薪資、

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理招標(biāo)工作、

　　7、根據(jù)每日實際領(lǐng)料開好出庫單，并與庫管核對

　　8、下班后檢查辦公區(qū)域水、店、窗戶是否關(guān)閉

　　9、協(xié)助部門經(jīng)理搞好灶務(wù)及其它后勤管理工作

　　10、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的維護(hù)、整理；完成上級安排的其他工作任務(wù)、

　　11、做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位

工程部崗位職責(zé)12

　　1.制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);經(jīng)常巡視項目，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴前。

　　2.制訂本部門職員工培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果;

　　3.以身作則，帶領(lǐng)部門員工，秉承公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。組織召開工程人員每周工作例會或?qū)ｎ}會議，安排、指導(dǎo)下級工作，營造良好的工作氛圍。交流服務(wù)技能，解決下級工作中出現(xiàn)的問題，提高服務(wù)水平。

　　4.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;

　　5.組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;

　　6.申請本部門所需物資，驗收采購回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項工作;

　　7.組織人力、物力，及時完成住戶提出的請修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);

　　8.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關(guān)的工作的組織實施工作;

　　9.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購計劃的申報工作。負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時匯總本部門質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔;

　　10.辦理業(yè)主驗房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理

工程部崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)酒店工程技術(shù)的組織指導(dǎo)和日常管理工作，確保酒店各工程技術(shù)系統(tǒng)，如電力、通訊、電梯、空調(diào)、給排水、鍋爐蒸汽等系統(tǒng)完好和安全運轉(zhuǎn)；

　　2、負(fù)責(zé)酒店工程節(jié)能降耗工作。檢查水、電、天然氣、蒸汽等的損耗狀況，防止跑、冒、漏、滴、散等現(xiàn)象，掌握能耗規(guī)律，帶給節(jié)能降耗可行性方案；

　　3、負(fù)責(zé)制訂工程設(shè)備更新改造、工程維修等各項方案計劃，并組織方案計劃的實施執(zhí)行工作。

　　4、負(fù)責(zé)處理突發(fā)工程事件，對于重大設(shè)備、工程事故，能獨立處理或者給出合理化意見，并制定防范措施。

　　5、負(fù)責(zé)制訂本部門各崗位職責(zé)制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)等各項制度，并督促制度的執(zhí)行實施；

　　6、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊建設(shè)工作，提高工程人員專業(yè)技能和綜合潛力素養(yǎng)，進(jìn)行人員合理化配置；

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保安部門做好酒店消防安全工作。

工程部崗位職責(zé)14

　　1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機(jī)構(gòu)的接洽。

　　2、制定設(shè)備、設(shè)施維修改造計劃和項目工程部全年費用預(yù)算；

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作；

　　4、負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃的編制、組織，安排及實施；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)管本項目工程材料的儲備，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃；

　　6、負(fù)責(zé)日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設(shè)備運行表，發(fā)現(xiàn)問題及時了解并組織采取有效措施；

　　7、對報修記錄、工作質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負(fù)責(zé)跟蹤回訪驗證工作質(zhì)量；

　　8、制定應(yīng)急預(yù)案，及時、有效處理突發(fā)事件，有重大事故處理能力；

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程部崗位職責(zé)15

　　（一）工程部人員崗位職責(zé)：

　　1、運行組人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)房、空調(diào)、熱水、供暖、水處理、消防泵房、配電室、發(fā)電機(jī)房、高壓室的運行記錄和巡檢線路工作，及各路空調(diào)維修保養(yǎng)工作。

　　2、弱電組人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)電話線路、電視線路、網(wǎng)線架設(shè)、電話、電視及小電器維修、夜總會燈光維護(hù)，會議期間舞臺燈光音響、錄音與后臺消防、會議室的橫幅懸掛、小便感應(yīng)器維修、維護(hù)，電子門鎖維修維護(hù)等工作。

　　3、綜合維修人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)各水路的日常維修、維護(hù)，下水道的疏通和電路整改及安裝。具體包括：

　　（1）四臺電梯，每月3次的維修、保養(yǎng)

　　（2）24個配電室的維修保養(yǎng)工作

　　（3）各管道維修（給排水）

　　（4）5個廚房的設(shè)備和爐灶保養(yǎng)維修

　　（5）各部門申請的安裝工作

　　（6）檢查主管道、排污道的暢通工作

　　（7）水、氣、煤氣表每一天的抄報

　　（8）酒店內(nèi)的突發(fā)事件

　　4、木工組人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)客房、宿舍、會議中心及其他區(qū)域的門、桌、凳維修保護(hù)工作。

　　5、文員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)每日的水、電、蒸汽、煤氣各能耗報表抄送、倉庫管理、各部門維修單的整理、分類，所用物資價格的統(tǒng)計，每月中旬及月終的水、電、煤氣、蒸汽各能耗的統(tǒng)計工作。

　　（二）工作制度：

　　1、上班時光不得看與本業(yè)務(wù)無關(guān)的書藉。

　　2、上班時光不得睡崗。

　　3、上班期間不準(zhǔn)洗澡。

　　4、上班期間嚴(yán)禁干私活。

　　5、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。

　　6、下班后不要無故在酒店內(nèi)逗留、閑逛。

　　7、不準(zhǔn)遲到、早退。

　　8、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吃零食。

　　9、除特殊狀況不得穿越大堂。

　　10、上班務(wù)必提前到崗，工裝穿戴整齊，不得穿便服。

　　11、要用心參加工程部、酒店組織的各種活動。

　　12、嚴(yán)格遵守《員工手冊》規(guī)定的各項制度。

　　（三）工單維修制度：

　　1、工單有兩聯(lián)，留下綠聯(lián)放在接收欄內(nèi)，并寫上持工單人的姓名、開始時光，拿著白聯(lián)去維修。工作完成、部門簽字后，拿出綠聯(lián)，并注明結(jié)束時光，在白聯(lián)上注明所用材料，并放在完成欄內(nèi)。

　　2、對那些無法干的工作注明原因，由主管簽字后，放在推遲欄內(nèi)，確實無材料而推遲的要立即報領(lǐng)導(dǎo)，主管對推遲工單要做到心中有數(shù)，一天一清查，一周一盤點。（主管要準(zhǔn)備一個本子記錄好）

　　3、臨下班前，員工所完成的工單，主管要加以匯總，交于文員處。

　　4、員工對自我所干的工作要認(rèn)真寫在工單統(tǒng)計本上，注明工作資料、姓名、及完成狀況。

　　5、箱內(nèi)工單子擺放整齊。

　　（四）維修制度：

　　1、B班人員要隨時把握天氣的變化，適時高速燈的開、并時光，包括外圍草坪燈、射燈、十一區(qū)走廊壁燈、車棚燈及霓虹燈。

　　2、維修人員外出維修時要與主管打招呼，或在記錄本上注明工作去向，個性是中班夜班維修人員，外出維修時要隨時與運行值班人員取得聯(lián)系。

　　3、工作完成后要及時回到設(shè)備樓待命，不得在外閑逛、逗留。

　　4、維修人員對工單要認(rèn)真完成，要注意維修質(zhì)量，當(dāng)日的工作除特殊狀況外，務(wù)必當(dāng)日完成，不能完成的要及時反饋，不可瞞而不報。

　　5、對于主管安排的合理工作，員工務(wù)必服從，不能怠工，不能敷衍了事。

　　6、白班運行維修人員抄表要及時，并做到準(zhǔn)確無誤，把表數(shù)上報至文員處。

　　7、把卸下的有用舊件放好，不得隨便亂扔。

　　8、工作完成后要注意清掃現(xiàn)場，做好收尾工作。

　　9、從倉庫借用的公共工具要認(rèn)真登記，使用完后要及時送回倉庫并擺放整齊。

　　10、工作要用心主動，不要對工作視而不見

　　11、接聽到緊急報修電話時，要在短時光內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，不得拖拖拉拉，互相推諉，能誰修的立即誰修，暫不能維修的向使用部門解釋清楚。

　　12、維修途中步速要快，不要慢騰騰的。

　　13、作為主管、領(lǐng)班對每一天的上班人員務(wù)必做到心中有數(shù)，對員工的工作去向務(wù)必了如指掌。

　　14、干活不要聚堆，一人能完成的工作不要兩人去干。

　　15、各部門送到設(shè)備樓維修的設(shè)備，維修完后要及時通知使用部門來領(lǐng)。

　　16、維修人員維修時要注意持續(xù)周邊環(huán)境清潔，不要弄臟天花板等。

　　17、中班、夜班維修運行人員要輪流吃飯、不得空崗。

　　18、運行維修人員的交接班要清楚，字跡要工整，對于交班完不成的工作除口頭傳達(dá)外，要在記錄本上作好記錄，并注明原因。

　　（五）運行制度：

　　1、運行人員要明確自我的職責(zé)，運行中遇到自我不能解決或沒有把握的問題不要瞞而不報。

　　2、運行人員要有職責(zé)心，不要為了抄表而抄表，要隨時注意設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時匯報。

　　3、運行值班人員除了正常出檢外，還要接收電話（個性是中班），把狀況及時反映給維修人員。

　　4、運行人員記錄表數(shù)要做到準(zhǔn)確無誤，不允許偽造數(shù)字。

　　5、運行人員注意班次的交接，對需要傳達(dá)的資料和需要注意的問題記錄在運行記錄本上，接班人員接班時要注意看運行記錄本。

　　6、運行記錄本要記錄清楚，字跡要工整，不得隨便亂涂、亂寫、亂撕。記錄本要擺放整齊，持續(xù)桌面清潔，運行記錄表要整齊地掛在墻上，不得亂放。

　　7、運行人員要注意物品的交接，哪個班次丟失，哪個班次負(fù)責(zé)。

　　8、運行記錄表快用完時要及時領(lǐng)取，月底把一個月的記錄表經(jīng)主管簽字后上交至文員處。

　　9、運行人員吃飯時要有人替崗，不得擅自離崗。

　　（六）巡檢制度：

　　1、中班維修運行人員加強(qiáng)對公共區(qū)域燈光的巡檢，發(fā)現(xiàn)壞的及時更換。范圍包括大堂、餐飲部走廊燈光及草坪燈、射燈。

　　2、夜班維修運行人員巡檢十一區(qū)走廊壁燈及五、六區(qū)走廊壁燈，發(fā)現(xiàn)壞的及時更換。

　　3、維修運行人員加強(qiáng)對魚池的巡檢，并注意作好巡檢記錄。

　　（七）衛(wèi)生制度：

　　1、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)隨地吐痰。

　　2、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吸煙。

　　3、劃分職責(zé)區(qū)，確定職責(zé)人，對所劃分區(qū)不定期打掃，確保清潔。

　　4、值班室及上下樓走廊、樓梯等公共區(qū)域的衛(wèi)生，夜班人員一天一打掃，并注意持續(xù)。

　　5、垃圾的清理：垃圾一天一清理，由夜班人員將垃圾帶到垃圾房。

　　6、每周五清掃酒店安排的衛(wèi)生區(qū)。

　　7、在設(shè)備樓內(nèi)干完活后要注意清掃現(xiàn)場。

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