問(wèn)一下，總裁，副總裁，ceo的職位大小排一下序 董事長(zhǎng)跟總裁有什么不同??誰(shuí)能幫排一下一般公司里的職位的大小...
CEO>總裁>副總裁
高級(jí)管理 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理首席技術(shù)官CTO/首席信息官CIO 首席運(yùn)營(yíng)官COO
首席財(cái)務(wù)官CFO 副總裁/副總經(jīng)理 分公司/分支機(jī)構(gòu)/辦事處經(jīng)理
總裁助理/總經(jīng)理助理 合伙人 總監(jiān)
擴(kuò)展資料：
一、職位由三要素構(gòu)成：
1、職務(wù)。是指規(guī)定承擔(dān)的工作任務(wù)，或?yàn)閷?shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而從事的明確的工作行為。
2、職權(quán)。是指依法或企業(yè)的規(guī)定所賦予職位的相應(yīng)權(quán)利，以提供完成某項(xiàng)工作任務(wù)的保障。
3、責(zé)任。是指承擔(dān)一定職務(wù)的員工，對(duì)其工作標(biāo)準(zhǔn)與要求的同意或承諾。
二、職位具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、人與事結(jié)合。即因事設(shè)人，是任務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。換而言之，員工從事某項(xiàng)具體工作，就要有明確的工作目標(biāo)，以及保證該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工作標(biāo)準(zhǔn)、原則與具體要求。
2、數(shù)量有限。企業(yè)行為受預(yù)算約束，追求經(jīng)濟(jì)合理性，才能保證其投入與產(chǎn)出保持最佳比例關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。職位的數(shù)量有限體現(xiàn)成本最低原則。因此，職位設(shè)置不可能是無(wú)限制的。職位數(shù)量又被稱(chēng)作編制。
3、職位分類(lèi)。職位雖有千差萬(wàn)別，但可依據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作難易、所需教育程度及技術(shù)水平高低等尺度進(jìn)行分類(lèi)，以此作為企業(yè)人力資源管理的依據(jù)。
參考資料來(lái)源：百度百科-職位
CEO、總裁與執(zhí)行總裁是什么關(guān)系:董事長(zhǎng)的英文是Chairman(準(zhǔn)確的說(shuō)是Chairman of the Board)，總裁是President，首席執(zhí)行官是Chief Executive Officer，這是眾人皆知的。但媒體并沒(méi)有意識(shí)到這三個(gè)稱(chēng)謂的微妙差異，經(jīng)常把 President譯成董事長(zhǎng)或首席執(zhí)行官，CEO有時(shí)候又被譯成總裁，情況十分混亂。Chairman這個(gè)職務(wù)可能是現(xiàn)代公司管理層最早確定的職務(wù)之一，因?yàn)樗枪蓶|利益的最高代表，理論上講是公司管理層所有權(quán)力的來(lái)源。 President和CEO都由Chairman任命，董事會(huì)只能由Chairman召集，非例行的股東大會(huì)一般也只能由Chairman召集（或者由股東聯(lián)名呼吁召集，這要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的 ，理論上講Chairman也可以隨時(shí)解除他們的職務(wù)；不僅如此，Chairman可以隨時(shí)解除任何人的職務(wù)，除了董事（Member of the Board）和監(jiān)事（Member of the Board of Supervisors），因?yàn)槎潞捅O(jiān)事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。因此我們常常看到一位弄砸了許多事情的CEO被罷免，卻依然保留董事職務(wù)；即使他沒(méi)有多少股份，仁慈的股東往往也會(huì)允許他在董事會(huì)繼續(xù)呆下去。 董事會(huì)不是一個(gè)行政機(jī)構(gòu)，而是一個(gè)立法性質(zhì)的委員會(huì)，這就決定了董事長(zhǎng)和董事們之間沒(méi)有真正的上下級(jí)關(guān)系。一位強(qiáng)大的Chairman可能擁有真正的生殺大權(quán)，這種大權(quán)有時(shí)候來(lái)自他掌握的多數(shù)股份，有時(shí)候來(lái)自他的人脈資源，有時(shí)候來(lái)自他早年積累的威信 ，這時(shí)董事會(huì)不過(guò)是Chairman的傀儡而已，President和CEO也必須真正對(duì)他負(fù)責(zé)（不僅僅是名義上的負(fù)責(zé)），比如微軟公司的比爾.蓋茨，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)-和記黃埔的李嘉誠(chéng)，他們目前在公司都只保留了Chairman的職務(wù)，但對(duì)于行政事物他們一樣擁有最高的發(fā)言權(quán)。 但大部分公司的Chairman只是一種榮譽(yù)性職務(wù)，就像英國(guó)女王一樣，擁有無(wú)比尊榮的地位，卻從來(lái)不說(shuō)有分量的話(huà)。尤其是資產(chǎn)特別巨大、股權(quán)特別分散的公司，如通用汽車(chē)公司、美孚石油公司等等，各大股東及行政人員的關(guān)系非常復(fù)雜，Chairman只 是一個(gè)德高望重、用來(lái)維持局面的“活人神”而已，除了召開(kāi)董事會(huì)沒(méi)有任何權(quán)力（就連召開(kāi)董事會(huì)都是應(yīng)President或CEO的要求）。 喔，我也許說(shuō)錯(cuò)了，準(zhǔn)確的說(shuō)還是有一點(diǎn)權(quán)力的，那就是President或CEO太囂張，以至于大部分股東一致決定發(fā)動(dòng)政變把他搞掉的時(shí)候，Chairman經(jīng)常是政變的主腦人。石油大王洛克菲勒的兒子，小約翰?D?洛克菲勒就發(fā)動(dòng)過(guò)一次非常著名的宮 廷政變，那是在20世紀(jì)初期，他是一家鐵礦公司的董事長(zhǎng)，總裁是洛克菲勒家族之外的人，他與小洛克菲勒產(chǎn)生了嚴(yán)重的沖突，最后小洛克菲勒不得不召開(kāi)一次特別股東大會(huì)來(lái)審議罷免總裁議案。當(dāng)時(shí)小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一，遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)左右大局的程度，但他出色地收羅了工人、行政管理者和小股東的心，最終以壓倒優(yōu)勢(shì)罷免了桀驁不馴的總裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是這樣下臺(tái)的，對(duì)于一位資深經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，被自己的董事長(zhǎng)發(fā)動(dòng)股東趕下臺(tái)無(wú)疑是最悲慘的事情。 President這個(gè)詞誕生要比CEO早，范圍也比CEO狹窄。被稱(chēng)做President的人，無(wú)論是總統(tǒng)、總裁還是大學(xué)校長(zhǎng)、委員會(huì)主席，都是有一定權(quán)力和社會(huì)地位的人，但CEO卻可以隨便用在哪個(gè)行政負(fù)責(zé)人身上。看過(guò)《兄弟連》的人都記得，E連的戰(zhàn)士甚至把連長(zhǎng)稱(chēng)為“CO”，連長(zhǎng)的上級(jí)也稱(chēng)呼他為“E連的CO”,CO ＝ Commanding Officer。就是officer in charge，也就是（戰(zhàn)地）指揮員的統(tǒng)稱(chēng)。而具體軍銜沒(méi)有關(guān)系。對(duì)于一個(gè)清潔工小組來(lái)說(shuō)，組長(zhǎng)就是CEO；對(duì)于一個(gè)極地探險(xiǎn)隊(duì)來(lái)說(shuō)，隊(duì)長(zhǎng)就是CEO，這個(gè)詞沒(méi)有任何特權(quán)榮耀的成分，只代表著某個(gè)范圍內(nèi)的最高執(zhí)行權(quán)和與之相伴的義務(wù)。想想中國(guó)國(guó)內(nèi)的總裁、總經(jīng)理們爭(zhēng)先恐后拋棄President的稱(chēng)謂，視CEO為身份和地位的象征，實(shí)在讓人感到好笑，難道他們不知道美英的一個(gè)下級(jí)軍官、一個(gè)職工領(lǐng)班都可以叫做CEO嗎？ 一般來(lái)說(shuō)，在公司內(nèi)部，President是掌握實(shí)權(quán)的人；在CEO這個(gè)稱(chēng)謂沒(méi)有誕生之前，President幾乎是唯一掌握實(shí)權(quán)的人。一個(gè)公司的創(chuàng)始人經(jīng)常同時(shí)給自己加上Chairman和President兩種頭銜，但現(xiàn)代企業(yè)的所有者和管理者不是同一群人，再優(yōu)秀的President往往也只占有很少的股份，一個(gè)小股東是不應(yīng)該成為Chairman的，就好象一個(gè)沒(méi)有王室血統(tǒng)的人即使再優(yōu)秀也當(dāng)不了國(guó)王。有時(shí)候大股東的力量太強(qiáng)大（比如摩根、杜邦這些大財(cái)團(tuán)是許多公司的大股東），以至于Pres ident都成為了股東利益的代表，公司的行政實(shí)權(quán)就落到了其他行政人員手里，比如執(zhí)行委員會(huì)主席，副總裁，財(cái)務(wù)委員會(huì)主席等等，當(dāng)然也包括CEO。 President淪為大股東代表的例子，最典型的是1920年代早期的通用汽車(chē)公司，當(dāng)時(shí)通用汽車(chē)創(chuàng)始人杜蘭特因?yàn)榀偪褓I(mǎi)空股票而被一腳踢出公司，作為第一大股東的杜邦財(cái)團(tuán)立即派遣了一位杜邦家族成員擔(dān)任通用汽車(chē)的President（注意不是Ch airman，在通用汽車(chē)的歷史上Chairman一直是無(wú)足輕重的角色），直到赫赫有名的阿爾弗雷德?斯隆接任總裁為止。事實(shí)上，西方的President在大部分時(shí)候與中國(guó)的總經(jīng)理是一回事情。總經(jīng)理可以翻譯成“President”，也可以翻譯成General Manager，但后者在西方企業(yè)中不是一個(gè)常見(jiàn)的職位。但中國(guó)企業(yè)經(jīng)常同時(shí)設(shè)立總裁和總經(jīng)理，如果把總裁翻譯成President，總經(jīng)理就應(yīng)該翻譯成CEO。President和CEO在西方企業(yè)里經(jīng)常合二為一（尤其是在中小企業(yè)當(dāng)中），即我們所說(shuō)的“總裁兼首席執(zhí)行官”，你稱(chēng)呼他President或CEO都無(wú)所謂；你也可以在禮儀場(chǎng)合稱(chēng)呼他為President（強(qiáng)調(diào)身份和地位），在工作場(chǎng)合稱(chēng)呼他為CEO（強(qiáng)調(diào)執(zhí)行權(quán)和責(zé)任）。 在少數(shù)情況下，董事長(zhǎng)、總裁和CEO都是同一個(gè)人，我們稱(chēng)為“董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官”或“董事長(zhǎng)兼總裁”（稱(chēng)呼“董事長(zhǎng)兼總裁兼首席執(zhí)行官”實(shí)在是太恐怖了，沒(méi)有必要），這種兼職大部分由公司創(chuàng)始人擁有（如比爾?蓋茨），有時(shí)候也是因?yàn)楣镜膫鹘y(tǒng)習(xí)慣（ 如韋爾奇，按照通用電氣的傳統(tǒng)，他同時(shí)擔(dān)任董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官，而且不存在獨(dú)立的總裁職務(wù)）。 看到這里，大部分讀者恐怕會(huì)頭昏腦漲，連我自己都昏了頭，既然President和CEO的職權(quán)沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別，而且經(jīng)常是同一個(gè)人，那么為什么要把這兩種職務(wù)分開(kāi)呢？答案比較復(fù)雜：第一，因?yàn)槟承┐蠊镜男姓聞?wù)過(guò)于繁重，一個(gè)人的精力無(wú)論如何不能處理，必須有兩個(gè)地位平等的最高執(zhí)行官；有的時(shí)候，一家公司同時(shí)擁有兩個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，有必要為他們安排平等的地位，所以President和CEO就變成了兩個(gè)人。第二，二戰(zhàn)結(jié)束之后，歐美大公司的執(zhí)行權(quán)又發(fā)生了變化，演化為“重大執(zhí)行權(quán)”和“日常執(zhí)行 權(quán)”兩塊，重大事件如大政方針、重大人事任命和比較大規(guī)模的投資等屬于“重大執(zhí)行權(quán)”范疇，由CEO掌握；一般政策、一般人事任命和一般規(guī)模的投資等屬于“日常執(zhí)行權(quán)”范疇，由President掌握。如果說(shuō)CEO是總理，那么President就是掌握 日常工作的第一副總理，如果這兩個(gè)職位不屬于同一人，那么CEO的地位稍微高一點(diǎn)。 我沒(méi)有調(diào)查CEO和President最早是什么時(shí)候分開(kāi)的，但最早的著名例子發(fā)生在1960年代的福特汽車(chē)公司。當(dāng)時(shí)福特三世邀請(qǐng)?zhí)柗Q(chēng)“藍(lán)血十杰”之首的麥克馬納曼擔(dān)任福特汽車(chē)的President，麥克馬納曼也成為了福特汽車(chē)歷史上第一位沒(méi)有福特 家族血統(tǒng)的President。但是，福特三世并不想完全放棄行政權(quán)，因此他改稱(chēng)自己為CEO，與麥克馬納曼形成了雙頭統(tǒng)治，這是現(xiàn)代企業(yè)歷史上CEO職務(wù)流行的開(kāi)始。 從那以后，公司最高執(zhí)行權(quán)掌握在兩個(gè)人手里變的司空見(jiàn)慣，有時(shí)候CEO對(duì)總裁有很大的優(yōu)勢(shì)，有時(shí)候又是總裁乾綱獨(dú)斷。1999年左右，比爾?蓋茨曾經(jīng)任命一位新的微軟公司總裁，但自己仍然保留董事長(zhǎng)兼CEO的職務(wù)；許多媒體報(bào)道說(shuō)是蓋茨“辭去”總裁職務(wù)，但實(shí)際上蓋茨只是把微軟公司的總裁和CEO兩個(gè)職務(wù)清晰的分離開(kāi)來(lái)，并把日常執(zhí)行權(quán)授予總裁，這談不上什么辭職可言。 Chairman, President and CEO，這三個(gè)詞的關(guān)系雖然錯(cuò)綜復(fù)雜，但我們?nèi)匀豢梢园盐账木駥?shí)質(zhì)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，Chairman是股東利益在公司的最高代表，它不屬于公司雇員的范疇，President和CEO的權(quán)力都來(lái)源于他，只有他擁有召開(kāi)董事會(huì)、罷免President和CE O等最高權(quán)力，但他從來(lái)不掌握行政權(quán)力。一位Chairman如果不兼任President或CEO，就僅僅是一個(gè)禮儀職務(wù)，一個(gè)德高望重的仲裁者，一般來(lái)說(shuō)是某位大股東的代表。President掌握著公司的日常行政權(quán)，既可以譯成總裁，又可以譯成總經(jīng) 理；President這個(gè)稱(chēng)謂包含的榮耀和地位比CEO要高，因此經(jīng)常用于禮儀場(chǎng)合。 許多時(shí)候，President和CEO是同一個(gè)人，隨便你怎么稱(chēng)呼他；但在許多大公司里，President和CEO是兩個(gè)人，這時(shí)“總裁”和“首席執(zhí)行官”才有嚴(yán)格的差異，有時(shí)候兩者地位平等，有時(shí)候CEO是總裁的上級(jí)（實(shí)際情況很復(fù)雜，必須一一分 析）。有時(shí)候President和Chairman一樣，也淪落為一種無(wú)足輕重的禮儀職位，但至今從沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)CEO變成一種禮儀職位，除了在中國(guó)。在中國(guó)，無(wú)數(shù)的經(jīng)理人瘋狂地給自己加上CEO的冠冕，以為這就是跟世界接軌，就是擁有了最高的榮譽(yù)與地位；他們不知道，CEO這個(gè)詞在西方?jīng)]有任何榮譽(yù)與地位的暗示。
CEO、總裁與執(zhí)行總裁是什么關(guān)系:董事長(zhǎng)的英文是Chairman(準(zhǔn)確的說(shuō)是Chairman of the Board)，總裁是President，首席執(zhí)行官是Chief Executive Officer，這是眾人皆知的。但媒體并沒(méi)有意識(shí)到這三個(gè)稱(chēng)謂的微妙差異，經(jīng)常把 President譯成董事長(zhǎng)或首席執(zhí)行官，CEO有時(shí)候又被譯成總裁，情況十分混亂。Chairman這個(gè)職務(wù)可能是現(xiàn)代公司管理層最早確定的職務(wù)之一，因?yàn)樗枪蓶|利益的最高代表，理論上講是公司管理層所有權(quán)力的來(lái)源。 President和CEO都由Chairman任命，董事會(huì)只能由Chairman召集，非例行的股東大會(huì)一般也只能由Chairman召集（或者由股東聯(lián)名呼吁召集，這要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的 ，理論上講Chairman也可以隨時(shí)解除他們的職務(wù)；不僅如此，Chairman可以隨時(shí)解除任何人的職務(wù)，除了董事（Member of the Board）和監(jiān)事（Member of the Board of Supervisors），因?yàn)槎潞捅O(jiān)事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。因此我們常常看到一位弄砸了許多事情的CEO被罷免，卻依然保留董事職務(wù)；即使他沒(méi)有多少股份，仁慈的股東往往也會(huì)允許他在董事會(huì)繼續(xù)呆下去。 董事會(huì)不是一個(gè)行政機(jī)構(gòu)，而是一個(gè)立法性質(zhì)的委員會(huì)，這就決定了董事長(zhǎng)和董事們之間沒(méi)有真正的上下級(jí)關(guān)系。一位強(qiáng)大的Chairman可能擁有真正的生殺大權(quán)，這種大權(quán)有時(shí)候來(lái)自他掌握的多數(shù)股份，有時(shí)候來(lái)自他的人脈資源，有時(shí)候來(lái)自他早年積累的威信 ，這時(shí)董事會(huì)不過(guò)是Chairman的傀儡而已，President和CEO也必須真正對(duì)他負(fù)責(zé)（不僅僅是名義上的負(fù)責(zé)），比如微軟公司的比爾.蓋茨，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)-和記黃埔的李嘉誠(chéng)，他們目前在公司都只保留了Chairman的職務(wù)，但對(duì)于行政事物他們一樣擁有最高的發(fā)言權(quán)。 但大部分公司的Chairman只是一種榮譽(yù)性職務(wù)，就像英國(guó)女王一樣，擁有無(wú)比尊榮的地位，卻從來(lái)不說(shuō)有分量的話(huà)。尤其是資產(chǎn)特別巨大、股權(quán)特別分散的公司，如通用汽車(chē)公司、美孚石油公司等等，各大股東及行政人員的關(guān)系非常復(fù)雜，Chairman只 是一個(gè)德高望重、用來(lái)維持局面的“活人神”而已，除了召開(kāi)董事會(huì)沒(méi)有任何權(quán)力（就連召開(kāi)董事會(huì)都是應(yīng)President或CEO的要求）。 喔，我也許說(shuō)錯(cuò)了，準(zhǔn)確的說(shuō)還是有一點(diǎn)權(quán)力的，那就是President或CEO太囂張，以至于大部分股東一致決定發(fā)動(dòng)政變把他搞掉的時(shí)候，Chairman經(jīng)常是政變的主腦人。石油大王洛克菲勒的兒子，小約翰?D?洛克菲勒就發(fā)動(dòng)過(guò)一次非常著名的宮 廷政變，那是在20世紀(jì)初期，他是一家鐵礦公司的董事長(zhǎng)，總裁是洛克菲勒家族之外的人，他與小洛克菲勒產(chǎn)生了嚴(yán)重的沖突，最后小洛克菲勒不得不召開(kāi)一次特別股東大會(huì)來(lái)審議罷免總裁議案。當(dāng)時(shí)小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一，遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)左右大局的程度，但他出色地收羅了工人、行政管理者和小股東的心，最終以壓倒優(yōu)勢(shì)罷免了桀驁不馴的總裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是這樣下臺(tái)的，對(duì)于一位資深經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，被自己的董事長(zhǎng)發(fā)動(dòng)股東趕下臺(tái)無(wú)疑是最悲慘的事情。 President這個(gè)詞誕生要比CEO早，范圍也比CEO狹窄。被稱(chēng)做President的人，無(wú)論是總統(tǒng)、總裁還是大學(xué)校長(zhǎng)、委員會(huì)主席，都是有一定權(quán)力和社會(huì)地位的人，但CEO卻可以隨便用在哪個(gè)行政負(fù)責(zé)人身上。看過(guò)《兄弟連》的人都記得，E連的戰(zhàn)士甚至把連長(zhǎng)稱(chēng)為“CO”，連長(zhǎng)的上級(jí)也稱(chēng)呼他為“E連的CO”,CO ＝ Commanding Officer。就是officer in charge，也就是（戰(zhàn)地）指揮員的統(tǒng)稱(chēng)。而具體軍銜沒(méi)有關(guān)系。對(duì)于一個(gè)清潔工小組來(lái)說(shuō)，組長(zhǎng)就是CEO；對(duì)于一個(gè)極地探險(xiǎn)隊(duì)來(lái)說(shuō)，隊(duì)長(zhǎng)就是CEO，這個(gè)詞沒(méi)有任何特權(quán)榮耀的成分，只代表著某個(gè)范圍內(nèi)的最高執(zhí)行權(quán)和與之相伴的義務(wù)。想想中國(guó)國(guó)內(nèi)的總裁、總經(jīng)理們爭(zhēng)先恐后拋棄President的稱(chēng)謂，視CEO為身份和地位的象征，實(shí)在讓人感到好笑，難道他們不知道美英的一個(gè)下級(jí)軍官、一個(gè)職工領(lǐng)班都可以叫做CEO嗎？ 一般來(lái)說(shuō)，在公司內(nèi)部，President是掌握實(shí)權(quán)的人；在CEO這個(gè)稱(chēng)謂沒(méi)有誕生之前，President幾乎是唯一掌握實(shí)權(quán)的人。一個(gè)公司的創(chuàng)始人經(jīng)常同時(shí)給自己加上Chairman和President兩種頭銜，但現(xiàn)代企業(yè)的所有者和管理者不是同一群人，再優(yōu)秀的President往往也只占有很少的股份，一個(gè)小股東是不應(yīng)該成為Chairman的，就好象一個(gè)沒(méi)有王室血統(tǒng)的人即使再優(yōu)秀也當(dāng)不了國(guó)王。有時(shí)候大股東的力量太強(qiáng)大（比如摩根、杜邦這些大財(cái)團(tuán)是許多公司的大股東），以至于Pres ident都成為了股東利益的代表，公司的行政實(shí)權(quán)就落到了其他行政人員手里，比如執(zhí)行委員會(huì)主席，副總裁，財(cái)務(wù)委員會(huì)主席等等，當(dāng)然也包括CEO。 President淪為大股東代表的例子，最典型的是1920年代早期的通用汽車(chē)公司，當(dāng)時(shí)通用汽車(chē)創(chuàng)始人杜蘭特因?yàn)榀偪褓I(mǎi)空股票而被一腳踢出公司，作為第一大股東的杜邦財(cái)團(tuán)立即派遣了一位杜邦家族成員擔(dān)任通用汽車(chē)的President（注意不是Ch airman，在通用汽車(chē)的歷史上Chairman一直是無(wú)足輕重的角色），直到赫赫有名的阿爾弗雷德?斯隆接任總裁為止。事實(shí)上，西方的President在大部分時(shí)候與中國(guó)的總經(jīng)理是一回事情。總經(jīng)理可以翻譯成“President”，也可以翻譯成General Manager，但后者在西方企業(yè)中不是一個(gè)常見(jiàn)的職位。但中國(guó)企業(yè)經(jīng)常同時(shí)設(shè)立總裁和總經(jīng)理，如果把總裁翻譯成President，總經(jīng)理就應(yīng)該翻譯成CEO。President和CEO在西方企業(yè)里經(jīng)常合二為一（尤其是在中小企業(yè)當(dāng)中），即我們所說(shuō)的“總裁兼首席執(zhí)行官”，你稱(chēng)呼他President或CEO都無(wú)所謂；你也可以在禮儀場(chǎng)合稱(chēng)呼他為President（強(qiáng)調(diào)身份和地位），在工作場(chǎng)合稱(chēng)呼他為CEO（強(qiáng)調(diào)執(zhí)行權(quán)和責(zé)任）。 在少數(shù)情況下，董事長(zhǎng)、總裁和CEO都是同一個(gè)人，我們稱(chēng)為“董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官”或“董事長(zhǎng)兼總裁”（稱(chēng)呼“董事長(zhǎng)兼總裁兼首席執(zhí)行官”實(shí)在是太恐怖了，沒(méi)有必要），這種兼職大部分由公司創(chuàng)始人擁有（如比爾?蓋茨），有時(shí)候也是因?yàn)楣镜膫鹘y(tǒng)習(xí)慣（ 如韋爾奇，按照通用電氣的傳統(tǒng)，他同時(shí)擔(dān)任董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官，而且不存在獨(dú)立的總裁職務(wù)）。 看到這里，大部分讀者恐怕會(huì)頭昏腦漲，連我自己都昏了頭，既然President和CEO的職權(quán)沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別，而且經(jīng)常是同一個(gè)人，那么為什么要把這兩種職務(wù)分開(kāi)呢？答案比較復(fù)雜：第一，因?yàn)槟承┐蠊镜男姓聞?wù)過(guò)于繁重，一個(gè)人的精力無(wú)論如何不能處理，必須有兩個(gè)地位平等的最高執(zhí)行官；有的時(shí)候，一家公司同時(shí)擁有兩個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，有必要為他們安排平等的地位，所以President和CEO就變成了兩個(gè)人。第二，二戰(zhàn)結(jié)束之后，歐美大公司的執(zhí)行權(quán)又發(fā)生了變化，演化為“重大執(zhí)行權(quán)”和“日常執(zhí)行 權(quán)”兩塊，重大事件如大政方針、重大人事任命和比較大規(guī)模的投資等屬于“重大執(zhí)行權(quán)”范疇，由CEO掌握；一般政策、一般人事任命和一般規(guī)模的投資等屬于“日常執(zhí)行權(quán)”范疇，由President掌握。如果說(shuō)CEO是總理，那么President就是掌握 日常工作的第一副總理，如果這兩個(gè)職位不屬于同一人，那么CEO的地位稍微高一點(diǎn)。 我沒(méi)有調(diào)查CEO和President最早是什么時(shí)候分開(kāi)的，但最早的著名例子發(fā)生在1960年代的福特汽車(chē)公司。當(dāng)時(shí)福特三世邀請(qǐng)?zhí)柗Q(chēng)“藍(lán)血十杰”之首的麥克馬納曼擔(dān)任福特汽車(chē)的President，麥克馬納曼也成為了福特汽車(chē)歷史上第一位沒(méi)有福特 家族血統(tǒng)的President。但是，福特三世并不想完全放棄行政權(quán)，因此他改稱(chēng)自己為CEO，與麥克馬納曼形成了雙頭統(tǒng)治，這是現(xiàn)代企業(yè)歷史上CEO職務(wù)流行的開(kāi)始。 從那以后，公司最高執(zhí)行權(quán)掌握在兩個(gè)人手里變的司空見(jiàn)慣，有時(shí)候CEO對(duì)總裁有很大的優(yōu)勢(shì)，有時(shí)候又是總裁乾綱獨(dú)斷。1999年左右，比爾?蓋茨曾經(jīng)任命一位新的微軟公司總裁，但自己仍然保留董事長(zhǎng)兼CEO的職務(wù)；許多媒體報(bào)道說(shuō)是蓋茨“辭去”總裁職務(wù)，但實(shí)際上蓋茨只是把微軟公司的總裁和CEO兩個(gè)職務(wù)清晰的分離開(kāi)來(lái)，并把日常執(zhí)行權(quán)授予總裁，這談不上什么辭職可言。 Chairman, President and CEO，這三個(gè)詞的關(guān)系雖然錯(cuò)綜復(fù)雜，但我們?nèi)匀豢梢园盐账木駥?shí)質(zhì)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，Chairman是股東利益在公司的最高代表，它不屬于公司雇員的范疇，President和CEO的權(quán)力都來(lái)源于他，只有他擁有召開(kāi)董事會(huì)、罷免President和CE O等最高權(quán)力，但他從來(lái)不掌握行政權(quán)力。一位Chairman如果不兼任President或CEO，就僅僅是一個(gè)禮儀職務(wù)，一個(gè)德高望重的仲裁者，一般來(lái)說(shuō)是某位大股東的代表。President掌握著公司的日常行政權(quán)，既可以譯成總裁，又可以譯成總經(jīng) 理；President這個(gè)稱(chēng)謂包含的榮耀和地位比CEO要高，因此經(jīng)常用于禮儀場(chǎng)合。 許多時(shí)候，President和CEO是同一個(gè)人，隨便你怎么稱(chēng)呼他；但在許多大公司里，President和CEO是兩個(gè)人，這時(shí)“總裁”和“首席執(zhí)行官”才有嚴(yán)格的差異，有時(shí)候兩者地位平等，有時(shí)候CEO是總裁的上級(jí)（實(shí)際情況很復(fù)雜，必須一一分 析）。有時(shí)候President和Chairman一樣，也淪落為一種無(wú)足輕重的禮儀職位，但至今從沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)CEO變成一種禮儀職位，除了在中國(guó)。在中國(guó)，無(wú)數(shù)的經(jīng)理人瘋狂地給自己加上CEO的冠冕，以為這就是跟世界接軌，就是擁有了最高的榮譽(yù)與地位；他們不知道，CEO這個(gè)詞在西方?jīng)]有任何榮譽(yù)與地位的暗示。
公司職位等級(jí)從大到小排列誰(shuí)告訴我一下唄?
總裁\/首席執(zhí)行官在公司的職位等級(jí)中緊隨董事長(zhǎng)之后，是公司的執(zhí)行首腦。他們負(fù)責(zé)實(shí)施董事會(huì)制定的戰(zhàn)略，管理公司的日常運(yùn)營(yíng)，并向董事會(huì)報(bào)告公司的業(yè)績(jī)。CEO需要具備出色的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力，以確保公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位。副總裁\/高級(jí)管理人員是公司的高層管理人員，他們協(xié)助CEO管理公司，并分管...
公司職位等級(jí)排名
3. 總裁：總裁職位分為高級(jí)總裁、總裁、高級(jí)副總裁和副總裁，他們向CEO匯報(bào)工作，并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的決策和任務(wù)。4. 總經(jīng)理：總經(jīng)理負(fù)責(zé)在公司層面執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)層的決策，管理下屬團(tuán)隊(duì)，確保公司日常運(yùn)營(yíng)的高效和順暢。公司優(yōu)點(diǎn)包括：1. 股東責(zé)任有限：這既滿(mǎn)足了投資者追求利益的需求，又將其風(fēng)險(xiǎn)限制在合理范圍...
上市公司職稱(chēng)高低怎么排的
一般公司的職位等級(jí)從高到低排列如下：首先是董事長(zhǎng)，他們分為高級(jí)主席、主席和副主席三個(gè)級(jí)別，CEO需要向董事局匯報(bào)。其次是總裁，也分為四個(gè)級(jí)別，高級(jí)總裁、總裁、高級(jí)副總裁和副總裁，他們向CEO匯報(bào)。接著是總經(jīng)理，這個(gè)職位有兩個(gè)級(jí)別，總經(jīng)理和副總經(jīng)理。總監(jiān)相當(dāng)于項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目管理在國(guó)內(nèi)有些...
公司職位等級(jí)排名
一般公司職位等級(jí)的排列，從高層到基層大致如下：首先，處在公司頂層的是董事長(zhǎng)，其下有三個(gè)級(jí)別，分別為高級(jí)主席、主席、副主席，CEO則需向董事局匯報(bào)工作。接著，總裁職位位于第二層，共四個(gè)級(jí)別，從高級(jí)總裁到副總裁，總裁需向CEO匯報(bào)。第三層是總經(jīng)理職位，分為兩個(gè)級(jí)別，總經(jīng)理和副總經(jīng)理。第四層...
一個(gè)公司的職位有哪些
一個(gè)公司的職位主要包括以下幾個(gè)層面：一、高層管理職位 1. 總裁\/首席執(zhí)行官（CEO）：全面負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和日常運(yùn)營(yíng)管理的最高領(lǐng)導(dǎo)。2. 副總裁\/執(zhí)行副總裁：協(xié)助CEO進(jìn)行公司管理和決策。3. 首席運(yùn)營(yíng)官（COO）：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和流程優(yōu)化。二、中層管理職位 1. 部門(mén)經(jīng)理：負(fù)責(zé)特定部門(mén)的日常管理，...
上市公司職稱(chēng)高低怎么排的
在一般的公司里，職位的等級(jí)通常是按照從高到低的順序排列的。比如，最高級(jí)別的職位是董事長(zhǎng)，包括高級(jí)主席、主席和副主席三個(gè)級(jí)別。這些職位需要向董事局匯報(bào)工作，而公司執(zhí)行總裁（CEO）則需要向董事局匯報(bào)。緊隨其后的是總裁，包括高級(jí)總裁、總裁、高級(jí)副總裁和副總裁四個(gè)級(jí)別。這些職位向CEO匯報(bào)工作。
公司職位等級(jí)排列
首先，最高級(jí)別的職位是董事長(zhǎng)、主席，他們負(fù)責(zé)公司的整體戰(zhàn)略決策。這個(gè)級(jí)別下有三個(gè)子級(jí)：高級(jí)主席、主席和副主席。CEO（首席執(zhí)行官）需向董事會(huì)匯報(bào)工作。接下來(lái)是總裁、會(huì)長(zhǎng)級(jí)別，共有四個(gè)子級(jí)：高級(jí)總裁、總裁、高級(jí)副總裁、副總裁。總裁向CEO匯報(bào)工作。之后是總經(jīng)理級(jí)別，分為總經(jīng)理和副總經(jīng)理兩個(gè)...
...董事長(zhǎng),CEO,總裁。以上職位誰(shuí)最大,如何排列大小。一般“姓氏+總”是...
總裁，通常是指公司的最高管理職位之一，負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng)，但具體職責(zé)范圍可能因公司而異。在一些企業(yè)中，總裁和CEO是同一個(gè)人。在一般情況下，職位的大小排列可以是：董事長(zhǎng) > CEO > 總裁 > CFO > COO > 副總經(jīng)理 > 總經(jīng)理。需要注意的是，不同公司可能有不同的職位設(shè)置和等級(jí)劃分，具體職位的...
創(chuàng)始人,董事長(zhǎng),CEO總裁職位大小比較與區(qū)別
CEO與總裁、副總裁等職位在企業(yè)中扮演著不同的角色，它們之間有著明顯的層級(jí)區(qū)別。CEO，即首席執(zhí)行官，是公司的最高管理層成員，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策制定及執(zhí)行。而總裁，則通常是企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是CEO的直接下屬。在企業(yè)中，總裁的位置介于CEO與部門(mén)經(jīng)理...
副董事長(zhǎng),總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總裁,副總裁,CEO,哪個(gè)級(jí)別更高?
一般來(lái)說(shuō)是董事長(zhǎng)最高，然后是首席執(zhí)行官，其次才是總裁，一般來(lái)說(shuō)首席執(zhí)行官的地位要比總裁要高一些
相關(guān)評(píng)說(shuō)：
中站區(qū)高副： ______ 董事長(zhǎng)的英文是Chairman(準(zhǔn)確的說(shuō)是Chairman of the Board),是股東利益的最高... 總裁 1>僅次于CEO的公司第二號(hào)行政負(fù)責(zé)人.由于是行政負(fù)責(zé)人,所以總是裁人,...
中站區(qū)高副： ______ CEO與總經(jīng)理,形式上都是企業(yè)的“一把手”,CEO既是行政一把手,又是股東權(quán)益代言人————大多數(shù)情況下,CEO是作為董事會(huì)成員出現(xiàn)的,總經(jīng)理則不一定是董事會(huì)成員.從這個(gè)意義上講,CEO代表著企業(yè),并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé).由于國(guó)...
中站區(qū)高副： ______ 負(fù)責(zé)對(duì)公司總體銷(xiāo)售情況的規(guī)劃,管理,監(jiān)督,協(xié)調(diào). 銷(xiāo)售,市場(chǎng),項(xiàng)目,客戶(hù)服務(wù)部門(mén)的資源分配和調(diào)控,制定各個(gè)部門(mén)的指標(biāo)和計(jì)劃,制定公司的銷(xiāo)售策略,年,季,月的銷(xiāo)售目標(biāo),條配企業(yè)在市場(chǎng)推廣中的各種資源,監(jiān)控管理項(xiàng)目服務(wù)流程和效果,對(duì)部門(mén)的人力資源的考核和培訓(xùn),保證客戶(hù)滿(mǎn)意度的最大化,以及各個(gè)部門(mén)的成本費(fèi)用監(jiān)控
中站區(qū)高副： ______ 集團(tuán)公司總裁的職責(zé):對(duì)整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)各個(gè)副總裁和各個(gè)部門(mén)的工作,對(duì)各個(gè)副總裁進(jìn)行績(jī)效評(píng)估.需要制定整個(gè)公司的戰(zhàn)略,讓公司所有的部門(mén)都能夠圍繞公司的戰(zhàn)略協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn). 制定公司的月度、季度和年度計(jì)劃和指標(biāo);監(jiān)控...
中站區(qū)高副： ______ 一般公司是這樣的:董事長(zhǎng)--總裁(也就是CEO)—副總裁…一總經(jīng)理—副總經(jīng)理—總監(jiān)—各部門(mén)經(jīng)理—各部門(mén)主管—組長(zhǎng)之類(lèi)基礎(chǔ)管理—員工 除此之外還有一些助理類(lèi)職務(wù)
中站區(qū)高副： ______ CEO是干什么的? ——CEO的工作職責(zé) 作為一名CEO,他要對(duì)所有的事情負(fù)責(zé),特別是在公司的啟動(dòng)階段.作為一名CEO,他也要對(duì)公司的成敗負(fù)責(zé).所以公司運(yùn)作、市場(chǎng)、戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、企業(yè)文化的創(chuàng)立、人力資源、雇用、解聘及遵守安全...
中站區(qū)高副： ______ 首席執(zhí)行官
中站區(qū)高副： ______ 董事長(zhǎng)、總裁與CEO的區(qū)別與實(shí)質(zhì)自從信息產(chǎn)業(yè)興起以來(lái),尤其是網(wǎng)絡(luò)股泡沫產(chǎn)生以來(lái),“CEO”在中國(guó)驟然成為一個(gè)流行詞匯.總經(jīng)理和總裁們紛紛改稱(chēng)CEO,這個(gè)縮寫(xiě)詞比它的中譯版“首...
