聽(tīng)說(shuō)PCMM有等級(jí)分，公司可以直接做PCMM4嘛
是的
卡耐基·梅隆大學(xué)將企業(yè)人力資源管理水平劃分為五個(gè)等級(jí)（階段）。分別是： 1、初級(jí)層（Initial Level） 典型特征： 工作方式不一致、職責(zé)缺位、工作混亂、員工情感偏離。 在本層級(jí)中企業(yè)組織所表現(xiàn)的是軟體發(fā)展過(guò)程中，人員因?yàn)椴荒苡靡恢碌姆绞焦ぷ髑視?huì)出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，其整體工作中之只有很少的工作過(guò)程是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格定義的，開(kāi)發(fā)中超出預(yù)算、時(shí)程之情形頻現(xiàn)，成功往往依靠的是某個(gè)人的智慧和努力或機(jī)運(yùn)，管理人員無(wú)法用可靠之方法來(lái)評(píng)估欲完成專(zhuān)案所需投入之資源需求，組織必須投入相當(dāng)之精英人力才能結(jié)案，員工大量于專(zhuān)案中使用無(wú)法再利用之復(fù)雜的技巧，并且直接答應(yīng)客戶一些需求變更而破壞原有之計(jì)劃，諸此種種不適當(dāng)之行為，此階段之首要改進(jìn)作為是集中火力移除那些會(huì)阻礙企業(yè)成功開(kāi)展軟體技巧再利用之障礙。 2、可管理層（Managed Level） 典型特征： 工作超負(fù)荷、工作環(huán)境復(fù)雜、業(yè)績(jī)目標(biāo)不明、執(zhí)行反饋信息不清、相關(guān)知識(shí)和技能缺乏、交流溝通不暢、員工士氣不高。 此階段之首要改進(jìn)作為是使員工反復(fù)練習(xí)那些在過(guò)往使專(zhuān)案成功之技巧，而為了使員工反復(fù)使用那些在過(guò)往使專(zhuān)案成功之技巧，管理人員就需要好好管理專(zhuān)案需求與建構(gòu)基準(zhǔn)，因?yàn)橹挥性诿恳粋€(gè)單元或?qū)０钢芯嗷ň裨谑箤?zhuān)案需求與建構(gòu)基準(zhǔn)能重復(fù)使用時(shí)，員工才會(huì)配合，如此建立了基本的專(zhuān)案管理過(guò)程，按部就班地延用以前已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功的部分作功能設(shè)計(jì)、追蹤費(fèi)用、根據(jù)專(zhuān)案進(jìn)度表來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，對(duì)于相似的專(zhuān)案，就可以重復(fù)使用，而組織應(yīng)建立如上之專(zhuān)案管理紀(jì)律，使整個(gè)組織均能在日常工作中遵行。 3、可定義層（Defined Level） 此階段之首要改進(jìn)作為是找出組織內(nèi)使專(zhuān)案成功最佳之專(zhuān)業(yè)技巧并將其整合到共用程序中，因?yàn)橐坏﹩T工能夠反復(fù)在其工作上使用組織中能找的到之技能，那么組織就能由其中區(qū)別出哪些技能最適合用在哪些環(huán)境中，而且這些技能將會(huì)被寫(xiě)成技術(shù)文件，于整個(gè)組織中當(dāng)成教材，不斷的傳承下去，組織應(yīng)該不斷的評(píng)估或量測(cè)這些被用在流程中的技能，看其是否能夠被定義成為用在商業(yè)活動(dòng)中的標(biāo)準(zhǔn)處理程序，這將會(huì)使作業(yè)效能提升與形成一種文化，所有軟體發(fā)展的工程活動(dòng)和管理活動(dòng)都應(yīng)具備文件化、標(biāo)準(zhǔn)化，而所有專(zhuān)案的開(kāi)發(fā)和維護(hù)都在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)或文化上進(jìn)行。 4、可預(yù)測(cè)層（Predictable Level） 一旦組織開(kāi)始透過(guò)管理歷史資料與效能之統(tǒng)計(jì)過(guò)程所反映之現(xiàn)象時(shí)，組織就具備了鑒往知來(lái)的預(yù)測(cè)能力，組織應(yīng)再由經(jīng)驗(yàn)值中提取有效數(shù)據(jù)建立一些管理指標(biāo)，以協(xié)助管理及預(yù)測(cè)，而且哪些標(biāo)準(zhǔn)程序應(yīng)用在于哪些環(huán)境中，與所應(yīng)注意及準(zhǔn)備之事項(xiàng)將可以被預(yù)測(cè)出來(lái)以作準(zhǔn)備，當(dāng)組織具備能夠?qū)Ξa(chǎn)品和開(kāi)發(fā)過(guò)程都可以定量地分析和控制，則組織自然就具備有足夠之知識(shí)來(lái)作持續(xù)改善流程。 5、最優(yōu)化層（Optimizing Level） 這是最高之一層了，因?yàn)橥ㄟ^(guò)第四層組織自然就應(yīng)具備有足夠之知識(shí)來(lái)作持續(xù)改善流程，由于此種能力是以歷史資料與效能之統(tǒng)計(jì)所導(dǎo)致的，所以組織應(yīng)準(zhǔn)備向更困難之目標(biāo)前進(jìn)，例如如何區(qū)分哪些程序可以為組織產(chǎn)生最大之效益！當(dāng)然也要能區(qū)分對(duì)組織之最大影響度為何？在本層組織通過(guò)建立開(kāi)發(fā)過(guò)程的定量反饋機(jī)制，不斷產(chǎn)生新的思想，采用新的技術(shù)來(lái)最佳化開(kāi)發(fā)過(guò)程，上述之區(qū)分能力可以再細(xì)分為幾個(gè)層次，由淺入深逐步踏向最佳化，在達(dá)到此層次時(shí)變更管理程序應(yīng)該已經(jīng)是組織內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)程序了，而且持續(xù)改善將是組織之長(zhǎng)期目標(biāo)，由于員工們完全信賴(lài)程序，所有改善之作為包括缺陷預(yù)防、技術(shù)更新管理和流程改造管理等等均是通過(guò)組織完成，所以組織之成長(zhǎng)是與持續(xù)改善之目標(biāo)一致的。
這每個(gè)過(guò)程都是階梯式的,不能跳級(jí)做的
要做PCMM認(rèn)證的話,我推薦家睿泰科技,這家公司國(guó)內(nèi)也是數(shù)一數(shù)二的
鈔將14788394297： 廣州星級(jí)酒店裝修預(yù)算多少錢(qián)一間房?
河北省多列： ______ 酒店有按等級(jí)分,可分為二星級(jí)酒店、三星級(jí)酒店、四星級(jí)酒、五星級(jí)酒店,根據(jù)星級(jí)不同,裝修的費(fèi)用及裝修標(biāo)準(zhǔn)也是不一樣的,星級(jí)越高,裝修費(fèi)用也會(huì)更高.以四星級(jí)酒店為例,一個(gè)客房的裝修標(biāo)準(zhǔn)是20-30萬(wàn)/間,五星級(jí)裝修標(biāo)準(zhǔn)是30-40萬(wàn)/間.
鈔將14788394297： 聽(tīng)說(shuō)網(wǎng)編有了職業(yè)資格等級(jí)證書(shū),這是怎么一回事? -
河北省多列： ______ 網(wǎng)編職業(yè)資格等級(jí)證書(shū),是經(jīng)過(guò)17K小說(shuō)網(wǎng)的網(wǎng)編團(tuán)隊(duì)的帶薪培訓(xùn),成績(jī)合格并取得實(shí)習(xí)網(wǎng)編資格、有志于在網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)小說(shuō)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的在線網(wǎng)絡(luò)編輯人員,在經(jīng)過(guò)正式的網(wǎng)絡(luò)編輯實(shí)際工作鍛煉、完成各種工作任務(wù)和進(jìn)一步完成各級(jí)業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)之后,由網(wǎng)站對(duì)其中表現(xiàn)優(yōu)異且達(dá)到固定考核標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)編人員進(jìn)行肯定和認(rèn)證的證明.網(wǎng)編職業(yè)資格等級(jí)證書(shū)分為初、中、高、資深網(wǎng)編四等,共十級(jí),按規(guī)定報(bào)考且成績(jī)合格者(職稱(chēng)考試須參加現(xiàn)場(chǎng)答辯考試),由中文在線旗下17K小說(shuō)網(wǎng)正式頒發(fā).證書(shū)實(shí)物根據(jù)職稱(chēng)不同,封皮分別為紅、藍(lán)、深綠、深棕四色,證芯包含真實(shí)姓名、照片、證書(shū)考試成績(jī)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)等內(nèi)容,加蓋中文在線公章及17K小說(shuō)網(wǎng)印章,防偽標(biāo)記,并存檔備案,可在線查詢.
鈔將14788394297： 寬帶薪酬制對(duì)基本工資有影響嗎? -
河北省多列： ______ 不會(huì)有影響. 他說(shuō)的寬帶薪酬制指的是薪酬等級(jí)減少,比如有的公司薪酬等級(jí)分二三十個(gè)等級(jí),而寬帶薪酬只有幾個(gè)等級(jí).他和你說(shuō)了基本工資3600,也就是已經(jīng)將你的薪酬定位某一等級(jí)了~
鈔將14788394297： 2022年廣東高考一分一段表出爐
河北省多列： ______ 2022年廣東高考分?jǐn)?shù)線已經(jīng)出來(lái)了,很多同學(xué)高考分?jǐn)?shù)出來(lái)以后,也非常關(guān)注廣東高... 答:原則上,高考報(bào)名開(kāi)始前考生可以更改選考的科目,但是基于考試的難度和復(fù)習(xí)...
鈔將14788394297： 請(qǐng)問(wèn)＂火焰工房的門(mén)票＂和＂炎魔碎片＂有什么用呢?
河北省多列： ______ 火焰工房可以打到夏日之心,夏日之心換相應(yīng)等級(jí)的帽子;炎魔碎片是可以換相應(yīng)等級(jí)的外套裝飾.夏日之心是按你的等級(jí)用多少個(gè)夏日之心換你可以換的帽子,炎魔碎片是按你按你的等級(jí)可以換異性職業(yè)的外套. 炎魔碎片: 夏日之心:
鈔將14788394297： 國(guó)際象棋中瑞士制積分是怎樣的積分方法?為什么奧賽團(tuán)體賽每輪之前都
河北省多列： ______ 當(dāng)然跟瑞士制的蛇形編排有關(guān)系:瑞士制又名“積分循環(huán)賽”:基本原則是避免種子選手一開(kāi)始就交鋒、拼掉.是目前為止比較科學(xué)合理、用得最多的一種賽制.英語(yǔ)縮寫(xiě)為SS,即Swiss System. 具體方法:第一次比賽的配對(duì)是根據(jù)選手的等級(jí)分(老成績(jī)):等級(jí)分最高的與等級(jí)分中等的配對(duì),第二高等級(jí)分選手與中等級(jí)分下面的那個(gè)選手對(duì)局,…….以后每輪比賽再根據(jù)決出的比分重新配對(duì).第二輪及以后的配對(duì)是根據(jù)本次比賽的累積成績(jī),盡量以相同水平的選手配對(duì).整個(gè)“瑞士制”比賽不會(huì)使同一對(duì)選手在同一次比賽內(nèi)相遇兩次. 由此可見(jiàn),“瑞士制”是一種兼具循環(huán)賽和淘汰賽主要優(yōu)點(diǎn),但又避免此兩種比賽主要缺點(diǎn)的賽制.確是獨(dú)具一格.
卡耐基·梅隆大學(xué)將企業(yè)人力資源管理水平劃分為五個(gè)等級(jí)（階段）。分別是： 1、初級(jí)層（Initial Level） 典型特征： 工作方式不一致、職責(zé)缺位、工作混亂、員工情感偏離。 在本層級(jí)中企業(yè)組織所表現(xiàn)的是軟體發(fā)展過(guò)程中，人員因?yàn)椴荒苡靡恢碌姆绞焦ぷ髑視?huì)出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，其整體工作中之只有很少的工作過(guò)程是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格定義的，開(kāi)發(fā)中超出預(yù)算、時(shí)程之情形頻現(xiàn)，成功往往依靠的是某個(gè)人的智慧和努力或機(jī)運(yùn)，管理人員無(wú)法用可靠之方法來(lái)評(píng)估欲完成專(zhuān)案所需投入之資源需求，組織必須投入相當(dāng)之精英人力才能結(jié)案，員工大量于專(zhuān)案中使用無(wú)法再利用之復(fù)雜的技巧，并且直接答應(yīng)客戶一些需求變更而破壞原有之計(jì)劃，諸此種種不適當(dāng)之行為，此階段之首要改進(jìn)作為是集中火力移除那些會(huì)阻礙企業(yè)成功開(kāi)展軟體技巧再利用之障礙。 2、可管理層（Managed Level） 典型特征： 工作超負(fù)荷、工作環(huán)境復(fù)雜、業(yè)績(jī)目標(biāo)不明、執(zhí)行反饋信息不清、相關(guān)知識(shí)和技能缺乏、交流溝通不暢、員工士氣不高。 此階段之首要改進(jìn)作為是使員工反復(fù)練習(xí)那些在過(guò)往使專(zhuān)案成功之技巧，而為了使員工反復(fù)使用那些在過(guò)往使專(zhuān)案成功之技巧，管理人員就需要好好管理專(zhuān)案需求與建構(gòu)基準(zhǔn)，因?yàn)橹挥性诿恳粋€(gè)單元或?qū)０钢芯嗷ň裨谑箤?zhuān)案需求與建構(gòu)基準(zhǔn)能重復(fù)使用時(shí)，員工才會(huì)配合，如此建立了基本的專(zhuān)案管理過(guò)程，按部就班地延用以前已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功的部分作功能設(shè)計(jì)、追蹤費(fèi)用、根據(jù)專(zhuān)案進(jìn)度表來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，對(duì)于相似的專(zhuān)案，就可以重復(fù)使用，而組織應(yīng)建立如上之專(zhuān)案管理紀(jì)律，使整個(gè)組織均能在日常工作中遵行。 3、可定義層（Defined Level） 此階段之首要改進(jìn)作為是找出組織內(nèi)使專(zhuān)案成功最佳之專(zhuān)業(yè)技巧并將其整合到共用程序中，因?yàn)橐坏﹩T工能夠反復(fù)在其工作上使用組織中能找的到之技能，那么組織就能由其中區(qū)別出哪些技能最適合用在哪些環(huán)境中，而且這些技能將會(huì)被寫(xiě)成技術(shù)文件，于整個(gè)組織中當(dāng)成教材，不斷的傳承下去，組織應(yīng)該不斷的評(píng)估或量測(cè)這些被用在流程中的技能，看其是否能夠被定義成為用在商業(yè)活動(dòng)中的標(biāo)準(zhǔn)處理程序，這將會(huì)使作業(yè)效能提升與形成一種文化，所有軟體發(fā)展的工程活動(dòng)和管理活動(dòng)都應(yīng)具備文件化、標(biāo)準(zhǔn)化，而所有專(zhuān)案的開(kāi)發(fā)和維護(hù)都在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)或文化上進(jìn)行。 4、可預(yù)測(cè)層（Predictable Level） 一旦組織開(kāi)始透過(guò)管理歷史資料與效能之統(tǒng)計(jì)過(guò)程所反映之現(xiàn)象時(shí)，組織就具備了鑒往知來(lái)的預(yù)測(cè)能力，組織應(yīng)再由經(jīng)驗(yàn)值中提取有效數(shù)據(jù)建立一些管理指標(biāo)，以協(xié)助管理及預(yù)測(cè)，而且哪些標(biāo)準(zhǔn)程序應(yīng)用在于哪些環(huán)境中，與所應(yīng)注意及準(zhǔn)備之事項(xiàng)將可以被預(yù)測(cè)出來(lái)以作準(zhǔn)備，當(dāng)組織具備能夠?qū)Ξa(chǎn)品和開(kāi)發(fā)過(guò)程都可以定量地分析和控制，則組織自然就具備有足夠之知識(shí)來(lái)作持續(xù)改善流程。 5、最優(yōu)化層（Optimizing Level） 這是最高之一層了，因?yàn)橥ㄟ^(guò)第四層組織自然就應(yīng)具備有足夠之知識(shí)來(lái)作持續(xù)改善流程，由于此種能力是以歷史資料與效能之統(tǒng)計(jì)所導(dǎo)致的，所以組織應(yīng)準(zhǔn)備向更困難之目標(biāo)前進(jìn)，例如如何區(qū)分哪些程序可以為組織產(chǎn)生最大之效益！當(dāng)然也要能區(qū)分對(duì)組織之最大影響度為何？在本層組織通過(guò)建立開(kāi)發(fā)過(guò)程的定量反饋機(jī)制，不斷產(chǎn)生新的思想，采用新的技術(shù)來(lái)最佳化開(kāi)發(fā)過(guò)程，上述之區(qū)分能力可以再細(xì)分為幾個(gè)層次，由淺入深逐步踏向最佳化，在達(dá)到此層次時(shí)變更管理程序應(yīng)該已經(jīng)是組織內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)程序了，而且持續(xù)改善將是組織之長(zhǎng)期目標(biāo)，由于員工們完全信賴(lài)程序，所有改善之作為包括缺陷預(yù)防、技術(shù)更新管理和流程改造管理等等均是通過(guò)組織完成，所以組織之成長(zhǎng)是與持續(xù)改善之目標(biāo)一致的。
這每個(gè)過(guò)程都是階梯式的,不能跳級(jí)做的
要做PCMM認(rèn)證的話,我推薦家睿泰科技,這家公司國(guó)內(nèi)也是數(shù)一數(shù)二的
二嫂cd機(jī)可以設(shè)定優(yōu)先讀取cd層嗎
分別為:ON(打開(kāi)此功能)OFF(關(guān)閉此功能)APS>***:如果在設(shè)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有任何操作，則電源將自動(dòng)關(guān)閉。o默認(rèn)情況下，該設(shè)置為30分鐘。分別為:30M、60M、90M、120M、OFF 二級(jí)菜單:PCMM>***:在PCM播放期間使用的D\/A轉(zhuǎn)換器操作模式可設(shè)置為三種類(lèi)型:M1、M2或 M3默認(rèn)情況下，該設(shè)置為M1。(可根據(jù)實(shí)際...
相關(guān)評(píng)說(shuō)：
河北省多列： ______ 酒店有按等級(jí)分,可分為二星級(jí)酒店、三星級(jí)酒店、四星級(jí)酒、五星級(jí)酒店,根據(jù)星級(jí)不同,裝修的費(fèi)用及裝修標(biāo)準(zhǔn)也是不一樣的,星級(jí)越高,裝修費(fèi)用也會(huì)更高.以四星級(jí)酒店為例,一個(gè)客房的裝修標(biāo)準(zhǔn)是20-30萬(wàn)/間,五星級(jí)裝修標(biāo)準(zhǔn)是30-40萬(wàn)/間.
河北省多列： ______ 網(wǎng)編職業(yè)資格等級(jí)證書(shū),是經(jīng)過(guò)17K小說(shuō)網(wǎng)的網(wǎng)編團(tuán)隊(duì)的帶薪培訓(xùn),成績(jī)合格并取得實(shí)習(xí)網(wǎng)編資格、有志于在網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)小說(shuō)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的在線網(wǎng)絡(luò)編輯人員,在經(jīng)過(guò)正式的網(wǎng)絡(luò)編輯實(shí)際工作鍛煉、完成各種工作任務(wù)和進(jìn)一步完成各級(jí)業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)之后,由網(wǎng)站對(duì)其中表現(xiàn)優(yōu)異且達(dá)到固定考核標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)編人員進(jìn)行肯定和認(rèn)證的證明.網(wǎng)編職業(yè)資格等級(jí)證書(shū)分為初、中、高、資深網(wǎng)編四等,共十級(jí),按規(guī)定報(bào)考且成績(jī)合格者(職稱(chēng)考試須參加現(xiàn)場(chǎng)答辯考試),由中文在線旗下17K小說(shuō)網(wǎng)正式頒發(fā).證書(shū)實(shí)物根據(jù)職稱(chēng)不同,封皮分別為紅、藍(lán)、深綠、深棕四色,證芯包含真實(shí)姓名、照片、證書(shū)考試成績(jī)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)等內(nèi)容,加蓋中文在線公章及17K小說(shuō)網(wǎng)印章,防偽標(biāo)記,并存檔備案,可在線查詢.
河北省多列： ______ 不會(huì)有影響. 他說(shuō)的寬帶薪酬制指的是薪酬等級(jí)減少,比如有的公司薪酬等級(jí)分二三十個(gè)等級(jí),而寬帶薪酬只有幾個(gè)等級(jí).他和你說(shuō)了基本工資3600,也就是已經(jīng)將你的薪酬定位某一等級(jí)了~
河北省多列： ______ 2022年廣東高考分?jǐn)?shù)線已經(jīng)出來(lái)了,很多同學(xué)高考分?jǐn)?shù)出來(lái)以后,也非常關(guān)注廣東高... 答:原則上,高考報(bào)名開(kāi)始前考生可以更改選考的科目,但是基于考試的難度和復(fù)習(xí)...
河北省多列： ______ 火焰工房可以打到夏日之心,夏日之心換相應(yīng)等級(jí)的帽子;炎魔碎片是可以換相應(yīng)等級(jí)的外套裝飾.夏日之心是按你的等級(jí)用多少個(gè)夏日之心換你可以換的帽子,炎魔碎片是按你按你的等級(jí)可以換異性職業(yè)的外套. 炎魔碎片: 夏日之心:
河北省多列： ______ 當(dāng)然跟瑞士制的蛇形編排有關(guān)系:瑞士制又名“積分循環(huán)賽”:基本原則是避免種子選手一開(kāi)始就交鋒、拼掉.是目前為止比較科學(xué)合理、用得最多的一種賽制.英語(yǔ)縮寫(xiě)為SS,即Swiss System. 具體方法:第一次比賽的配對(duì)是根據(jù)選手的等級(jí)分(老成績(jī)):等級(jí)分最高的與等級(jí)分中等的配對(duì),第二高等級(jí)分選手與中等級(jí)分下面的那個(gè)選手對(duì)局,…….以后每輪比賽再根據(jù)決出的比分重新配對(duì).第二輪及以后的配對(duì)是根據(jù)本次比賽的累積成績(jī),盡量以相同水平的選手配對(duì).整個(gè)“瑞士制”比賽不會(huì)使同一對(duì)選手在同一次比賽內(nèi)相遇兩次. 由此可見(jiàn),“瑞士制”是一種兼具循環(huán)賽和淘汰賽主要優(yōu)點(diǎn),但又避免此兩種比賽主要缺點(diǎn)的賽制.確是獨(dú)具一格.
