精益生產(chǎn)的含義和特點(diǎn)
精益生產(chǎn)的意義和作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 人力資源的優(yōu)化：與傳統(tǒng)大量生產(chǎn)方式相比，精益生產(chǎn)能將所需人力資源減至一半。
2. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期的縮短：精益生產(chǎn)可以減少新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期至一半或三分之二。
3. 在制品庫(kù)存的降低：生產(chǎn)過(guò)程中的在制品庫(kù)存可減少至傳統(tǒng)大量生產(chǎn)方式下的一般水平十分之一。
4. 工廠空間的節(jié)省：工廠的占用空間可減少至采用大量生產(chǎn)方式下的二分之一。
5. 成品庫(kù)存的減少：成品庫(kù)存可減少至傳統(tǒng)大量生產(chǎn)方式下平均庫(kù)存水平的四分之一。
精益生產(chǎn)通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，同時(shí)精簡(jiǎn)生產(chǎn)過(guò)程中的無(wú)用和多余部分，最終實(shí)現(xiàn)包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內(nèi)的生產(chǎn)各方面的最佳結(jié)果。
問(wèn)題二：精益生產(chǎn)定義是什么的？
精益生產(chǎn)管理定義為一種以客戶(hù)需求為拉動(dòng)，以消除浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的生產(chǎn)管理模式。
問(wèn)題三：精益生產(chǎn)是什么意思
精益生產(chǎn)是一種以客戶(hù)需求為驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)模式，通過(guò)生產(chǎn)工序的上下道需求傳遞，準(zhǔn)時(shí)適量生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，提高質(zhì)量。
問(wèn)題四：精益生產(chǎn)方式的優(yōu)勢(shì)意義
與大量生產(chǎn)方式相比，精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在所需人力資源、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、生產(chǎn)過(guò)程的在制品庫(kù)存、工廠占用空間和成品庫(kù)存的顯著減少。
問(wèn)題五：精益生產(chǎn)的概念是什么？
精益生產(chǎn)是指生產(chǎn)的產(chǎn)品量超過(guò)客戶(hù)需求，導(dǎo)致庫(kù)存增加、資金積壓、材料和人力的成本增加，需要通過(guò)推行精益生產(chǎn)來(lái)解決這些問(wèn)題。
問(wèn)題六：精益"準(zhǔn)時(shí)化"生產(chǎn)方式的概念,基本原則及特點(diǎn)是什么？
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式是通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程中的各種要素，實(shí)現(xiàn)必要?jiǎng)趧?dòng)、必要時(shí)間、必要數(shù)量的生產(chǎn)，以消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，提高質(zhì)量和效率。
問(wèn)題七：精益制造含義是什么？請(qǐng)具體解釋
精益制造是一場(chǎng)管理變革，強(qiáng)調(diào)組織能力建設(shè)，建立有競(jìng)爭(zhēng)力的管理系統(tǒng)。
問(wèn)題八：精益生產(chǎn)的理念和概念是什么？
精益生產(chǎn)的核心理念是消除浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值，通過(guò)識(shí)別客戶(hù)價(jià)值、建立價(jià)值流、流動(dòng)生產(chǎn)、拉動(dòng)生產(chǎn)和以盡善盡美為目標(biāo)的五個(gè)步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)。
問(wèn)題九：企業(yè)推行精益生產(chǎn)的意義
企業(yè)推行精益生產(chǎn)的意義在于通過(guò)內(nèi)部變革，在短時(shí)間內(nèi)減少生產(chǎn)浪費(fèi)，提高效率，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。
問(wèn)題十：精益管理的意義
精益管理的核心是“精”和“益”，即通過(guò)減少投入、消耗和時(shí)間，尤其是減少不可再生資源的投入和消耗，提高質(zhì)量和效率，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
如何提高企業(yè)的精益生產(chǎn)管理能力?
精益生產(chǎn)的理念最早起源于日本豐田汽車(chē)公司的TPS。TPS的核心是追求消滅一切“浪費(fèi)”，以客戶(hù)拉動(dòng)和JIT(Jist-in-Time)方式組織企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，形成一個(gè)對(duì)市場(chǎng)變化快速反應(yīng)的獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。時(shí)至今日，隨著制造和管理技術(shù)的不斷提高，精益生產(chǎn)的含義已經(jīng)超越了當(dāng)初的TPS。美國(guó)在研究了包括...
精益生產(chǎn)=精益求精嗎?
精益生產(chǎn)是相對(duì)于批量生產(chǎn)的概念和方式,是生產(chǎn)方式的變革.而精益求精或持續(xù)改善是在任何一種生產(chǎn)方式或管理方式都需要提倡的,那么用持續(xù)改善,解釋精益生產(chǎn)就有點(diǎn)牽強(qiáng)了.精益生產(chǎn):最根本的是管理思想的革新 推行精益生產(chǎn)必須要革新"管理思想",意識(shí)決定著行為,要想推行精益生產(chǎn)方式,首先要轉(zhuǎn)變?cè)械乃枷胗^念...
質(zhì)量管理中七個(gè)零目標(biāo)是哪些目標(biāo)
精益生產(chǎn)的特點(diǎn)是消除一切浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無(wú)用的東西，每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位。精簡(jiǎn)是它的核心，精簡(jiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作，旨在以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率對(duì)市場(chǎng)需求作出最迅速的響應(yīng)。精益生產(chǎn)的...
推行精益生產(chǎn)就能實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存嗎?
首先，您要理解精益生產(chǎn)的含義。就是企業(yè)圍繞生產(chǎn)所進(jìn)行的整個(gè)活動(dòng)過(guò)程都要做到最好。從市場(chǎng)需求、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、庫(kù)存、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售、資金回籠等環(huán)節(jié)，皆須做到精益求精、好上加好，甚至達(dá)到爐火純青的地步。因此，各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工序均要求不斷改進(jìn)、不斷完善，直至十全十美。因?yàn)椋挥杏辛烁吣繕?biāo)，才會(huì)有...
精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化“jit”是指什么?
這種方法可以減少庫(kù)存，縮短工時(shí)，降低成本，提高生產(chǎn)效率。 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT是二戰(zhàn)以后最重要的生產(chǎn)方式之一。由于它起源于日本的豐田汽車(chē)公司，因而曾被稱(chēng)為“豐田生產(chǎn)方式”，后來(lái)隨著這種生產(chǎn)方式的獨(dú)特性和有效性，被越來(lái)越廣泛地認(rèn)識(shí)、研究和應(yīng)用，人們才稱(chēng)為JIT。JIT作業(yè)方式的主要特點(diǎn)：1、實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)...
精益技術(shù)含義
精益技術(shù)是一種專(zhuān)注于產(chǎn)品制造過(guò)程的創(chuàng)新管理理念，它著重于通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)深入分析，識(shí)別出能夠節(jié)省人力或替代人工操作的環(huán)節(jié)。這種技術(shù)的核心是研發(fā)和設(shè)計(jì)高效、省力的設(shè)備，如精益生產(chǎn)線，包括提升、補(bǔ)充、搬運(yùn)和倉(cāng)儲(chǔ)等自動(dòng)化設(shè)備，以及裝配、固定、壓入等工藝的自動(dòng)化改進(jìn)。例如，非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的設(shè)計(jì)和制作，...
中國(guó)制造業(yè)中如何應(yīng)用"精益生產(chǎn)"理念
Lean Production 中的Lean,被譯成“精益” 是有其深刻含義的。“精”表示精良、精確、精美,“益” 包含利益、效益等等,“精益”二字突出了這種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)。3.精益生產(chǎn)理念概括起來(lái),精益生產(chǎn)理念可凝聚為四句話(huà):“貼近客戶(hù), 善待員工,低本錢(qián),零缺陷”,這已經(jīng)成為世界企業(yè)共同追求的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀。實(shí)際上,...
試述精益生產(chǎn)方式中的售價(jià)減法公式及其含義?
試述精益生產(chǎn)方式中的售價(jià)減法公式及其含義？售價(jià)—利潤(rùn)=成本。即以用戶(hù)能接受的售價(jià)—確保必要的利潤(rùn)=只能用這些成本制造。精益生產(chǎn)方式具有鮮明的統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)和同步化作業(yè)的特點(diǎn)。它是以貫徹標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)為基礎(chǔ)，按著人工作業(yè)負(fù)荷率進(jìn)行多機(jī)床操作、多工序管理的勞動(dòng)組合和以規(guī)定的在制品的定額和成品儲(chǔ)備...
精益生產(chǎn)的五大原則是什么?
精益將所有的停滯作為企業(yè)的浪費(fèi)。精益思想號(hào)召“所有的人都必須和部門(mén)化的、批量生產(chǎn)的思想做斗爭(zhēng)，因?yàn)槿绻a(chǎn)品按照從原材料到成品的過(guò)程連續(xù)生產(chǎn)的話(huà)，我們的工作幾乎總能完成得更為精確有效”。4、拉動(dòng)“拉動(dòng)”的本質(zhì)含義是讓企業(yè)按用戶(hù)需要拉動(dòng)生產(chǎn)，而不是把用戶(hù)不太想要的產(chǎn)品強(qiáng)行推給用戶(hù)。拉動(dòng)生產(chǎn)...
lss是什么意思
LSS的含義是精益求學(xué)的系統(tǒng)工程。關(guān)于LSS，以下是詳細(xì)的解釋?zhuān)阂弧⒒径x LSS，即精益求學(xué)的系統(tǒng)工程，是一種管理理念和方法。它源于制造業(yè)，特別是在汽車(chē)制造領(lǐng)域應(yīng)用較為廣泛。其核心思想是追求流程的優(yōu)化和價(jià)值的最大化，旨在消除浪費(fèi)、提高效率，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加流暢。二、LSS的組成部分 1. 精益生產(chǎn)...
相關(guān)評(píng)說(shuō)：
仙桃市平面： ______ 精益生產(chǎn)的概念:精益生產(chǎn)又稱(chēng)精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等.就是及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍.它是對(duì)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的進(jìn)一步提煉.在生產(chǎn)組織上,與泰勒方式相...
仙桃市平面： ______ 精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶(hù)需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式.與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同,其特色是“多品種”,“小批量”. 精益生產(chǎn)又稱(chēng)精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等.或者說(shuō),精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品);益,即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效,具有經(jīng)濟(jì)效益.
仙桃市平面： ______ 是指生產(chǎn)的產(chǎn)品大于客戶(hù)的需求, 后果是增加了庫(kù)存,堆積了資金,占用了材料及人力的成本,需要找顧問(wèn)推行精益生產(chǎn)請(qǐng)給我留言,謝謝!
仙桃市平面： ______ 精益生產(chǎn)方式是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段,以社會(huì)需要為依據(jù),以充分發(fā)揮人的積極性為根本,有效配置和合理使用企業(yè)資源,以徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)為目標(biāo),最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)方式.深圳偉濤行還特意請(qǐng)啦專(zhuān)家在深圳龍華酒店為到訪的客戶(hù)講解精益生產(chǎn).
仙桃市平面： ______ 筆者認(rèn)為,在紛繁復(fù)雜的管理工作中,企業(yè)管理者只要把握管理工作的三個(gè)原則,就可以從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的繁雜事務(wù)中跳脫出來(lái),從容管理.這三個(gè)原則分別為:不做不該做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事. 精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人...
仙桃市平面： ______ 您好,精益生產(chǎn)的特點(diǎn)是轉(zhuǎn)變企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式、員工的工作思維模式,超過(guò)生產(chǎn)周期延長(zhǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量提升,避免企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不存在的所有浪費(fèi),從而達(dá)成協(xié)議提升企業(yè)利潤(rùn)率的一種模式.博革咨詢(xún)問(wèn)您.精益生產(chǎn)是日本豐田的運(yùn)營(yíng)模式總結(jié)出來(lái)的,在國(guó)內(nèi)企業(yè)引入的時(shí)候,很多企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)水土不服的情況,這一點(diǎn)在實(shí)際操作過(guò)程中特別要注目.博革咨詢(xún).
仙桃市平面： ______ 精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo) 精益生產(chǎn)的產(chǎn)生的生產(chǎn)方式,又是一種理念、一種文化.實(shí)施精益生產(chǎn)方式JIT就是決心追求完美、追求卓越,就是精益求精、盡善盡美,為...
仙桃市平面： ______ 1)品質(zhì)——尋找、糾正和解決問(wèn)題;2)柔性——小批量、單件流;(3)投放市場(chǎng)時(shí)間——把開(kāi)發(fā)時(shí)間減至最小;(4)產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;(5)效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi);(6)適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作;(7)學(xué)習(xí)——不斷改善.如果想要了解精益生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)用和軟件可以到佛山市中淵科技了解.
仙桃市平面： ______ 精益生產(chǎn)(Lean Production,簡(jiǎn)稱(chēng)LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織(IMVP)的專(zhuān)家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱(chēng)呼.精,即少...
仙桃市平面： ______ 精益生產(chǎn)的三個(gè)層次 通常企業(yè)在導(dǎo)入精益生產(chǎn)時(shí),會(huì)有三個(gè)層次需求: 1、降低庫(kù)存,節(jié)省資金.企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,能否持續(xù)發(fā)展其實(shí)最大的問(wèn)題莫過(guò)于資金鏈中斷.而且資金鏈中斷往往是在有新產(chǎn)品上市并且是銷(xiāo)路非常看好的情形之下發(fā)...
