失敗乃是成功之母作文 600字 失敗乃成功之母的作文開頭
“失敗是成功之母”
——由世界上第一輛火車跑不過馬車談起
當(dāng)我看完了世上第一輛炎車和馬車賽跑，竟然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于馬車的故事后，再看到現(xiàn)在高速成火車時(shí)速已達(dá)兩百公里，不由得想起了我國(guó)的一句名諺：失敗是成功之母
假如火車的發(fā)明者因?yàn)樽畛醯幕疖囶^跑不過馬車而灰心喪氣，不去找毛病，不去想辦法改進(jìn)，那么也許直到今天，人們?nèi)匀蛔隈R車上穿州過府，不知火車頭為何物呢！沒有第一次的失敗，又怎會(huì)有以后的成功呢！（析。緊扣原材料，闡明觀點(diǎn)。文章充分發(fā)揮原材料的論證作用，通過對(duì)材料略作分析，一方面揭示作者由材料到觀點(diǎn)的思維過程，另一方面又闡發(fā)了中心，可謂一箭雙雕。）
但是有的人一講到“失敗”，便叭恐避之不及，總想自己不論干什么，都只有成功，沒有失敗挫折。其實(shí)只要我們回顧一下歷史便函會(huì)發(fā)現(xiàn)，真正有成就的人，都有是在經(jīng)歷了失敗挫折后才取得偉大的成績(jī)的。清代文學(xué)家蒲松齡落第之后，憤而著書，才寫出《聊齋志異》；著名化學(xué)家歐立希經(jīng)過了665次的失敗，才發(fā)明了藥物666；有“發(fā)明大王”之稱的愛迪生，一生發(fā)明了1000多件新產(chǎn)品，但每一個(gè)新發(fā)明的誕生，他都有經(jīng)歷過無數(shù)次失敗。在一次新發(fā)明的試驗(yàn)過程中，共失敗了8000多次，但他仍然樂觀地說：“失敗也是我所需要的，8000次失敗，起碼使我知道了有8000個(gè)辦法行不通。”由此可見，不經(jīng)失敗，便沒有成功的果實(shí)，害怕失敗是完全沒有必要的。或許今天的失敗，正預(yù)示你明天的成功呢！
但事實(shí)上并不是每一個(gè)經(jīng)歷過失敗后都有會(huì)取得成功的。能在經(jīng)歷失敗走向成功的人是明智的，但世上有更多的庸人，在經(jīng)歷過失敗之后，不思悔改。其中有的人是碰壁了，卻不懂轉(zhuǎn)變，吸是一而再，再而三地走著老路，結(jié)果 是一再碰壁。有一類人，明明失敗了，卻又不承認(rèn)。這種人是最危險(xiǎn)的。
我們不但要在學(xué)習(xí)上、工作上正確對(duì)待失敗，而且在國(guó)家建設(shè)方面，也不應(yīng)因?yàn)橐稽c(diǎn)挫折而悲觀。如今，我們國(guó)家正處于社會(huì)主義初級(jí)階段，還有很多不完善的地方。和某些發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家相比，就像一部不夠完美的火車和一部漂亮的馬車一樣，而我們每人都是火車的設(shè)計(jì)師。假如我們因?yàn)檫@部火車跑不過馬車而對(duì)它失去信心，那么國(guó)家就沒有發(fā)展前途了。但如果我們像斯蒂芬遜一樣，不灰心，不氣餒。找出我們“車”上不夠完善的地方進(jìn)行改進(jìn)，終有一天，我們國(guó)家會(huì)像高速火車一樣，把資本主義國(guó)家遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在身后。（聯(lián)。聯(lián)系實(shí)際，深化主題。此外所說的實(shí)際，不僅僅指?jìng)€(gè)人實(shí)際（思想、學(xué)習(xí)、工作、生活實(shí)際），也指社會(huì)實(shí)際（自然界和人類社會(huì)的種種實(shí)際）。文章第三段聯(lián)系中外歷史上的三個(gè)事例，敘議結(jié)合，說明“真正有成就的人，都是在經(jīng)歷了失敗挫折后才取得偉大的成績(jī)的”。第四段用辯證的眼光來思考分析問題，和上文形成鮮明的對(duì)照，說明有些人經(jīng)歷了失敗卻并沒有取得最終的成功，其原因一是不悔改，二是不承認(rèn)。第五段進(jìn)步聯(lián)系自身和社會(huì)國(guó)家，詳略有致，聯(lián)系自身，一句話稍帶即過，重點(diǎn)聯(lián)系國(guó)家建設(shè)，具有鮮明 針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)性，合使文章的思想上升到了一定的高度。
有失敗經(jīng)驗(yàn)的人更容易成功
一個(gè)人的"經(jīng)驗(yàn)"，是一般企業(yè)選拔人才的重要指標(biāo)之一。他們認(rèn)為一個(gè)有成功經(jīng)驗(yàn)的人，能以正面的態(tài)度對(duì)待每一件事，積極地投入工作；而有過失敗經(jīng)驗(yàn)的人，則會(huì)以否定的態(tài)度看待每一件事，未來可能連原本能做得很好的事情也無法完成。這也是金融企業(yè)不愿意貸款給失敗者的原因。
但是，跨國(guó)企業(yè)卻特別重視失敗，甚至把有失敗的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成選擇合作伙伴的必要條件。微軟總裁比爾·蓋茨在自傳《走向未來之路》中，坦言自己在招聘時(shí)同等條件下會(huì)優(yōu)先錄取有過失敗經(jīng)驗(yàn)的人。
"我傾向于錄用那些曾經(jīng)在失敗的企業(yè)工作過的人。他們?cè)谠俅蚊媾R危機(jī)的時(shí)候，能更快地思考出怎樣走出困境。我希望把這些有經(jīng)驗(yàn)的人網(wǎng)羅在身邊，因?yàn)榭傆幸惶欤④浺矔?huì)經(jīng)歷失敗，這時(shí)候就需要這些有經(jīng)驗(yàn)的人發(fā)揮才能，帶領(lǐng)企業(yè)走出逆境。我認(rèn)為，我們雖然很難把失敗者視為英雄，但也不可以把失敗者看成罪犯。" 1962年，正醞釀"阿波羅計(jì)劃"的美國(guó)國(guó)家航空航天局(NASA)把一個(gè)人是否有失敗經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成選拔航天飛行員的核心標(biāo)準(zhǔn)。那些在人生之路上沒有經(jīng)歷過危機(jī)或沒有經(jīng)歷過重大失敗的人，是連航天飛行員的候補(bǔ)名單都進(jìn)不了的。因?yàn)楹教祜w機(jī)在飛向月球的過程中，可能會(huì)出現(xiàn)各種無法預(yù)料的問題，這時(shí)候，擁有失敗經(jīng)驗(yàn)的人能更冷靜地處理好這些問題。
當(dāng)然，NASA要選拔的航天飛行員并不是單純的失敗者。嚴(yán)格地說，應(yīng)該是經(jīng)歷過失敗，但在失敗中不斷成長(zhǎng)，并在最后獲得成功的人。總而言之，NASA要選拔的人員，是那些人生經(jīng)歷坎坷，從而善于克服困難和挫折的人。
成功是建立在失敗和失誤的基礎(chǔ)上的，絕大部分成功人士都經(jīng)歷過無數(shù)次的失敗和失誤。如果一個(gè)人沒有經(jīng)歷過失敗就獲得了成功的話，那么這種成功只能被視為偶然。
有些人雖然想得很多，但總是很難做出實(shí)際的行動(dòng)，因?yàn)樗麄兦宄灰袆?dòng)就可能導(dǎo)致失敗或失誤。但不經(jīng)歷失敗或失誤的話，我們能學(xué)到的東西也會(huì)變得很有限。我們學(xué)到很多東西，并不是因?yàn)槲覀兊某晒Γ且驗(yàn)槲覀兊氖 Ｔ谡J(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤的過程中，我們能獲得更多的經(jīng)驗(yàn)幫助我們的人生走上成功的軌道。
一般來說，知識(shí)的共享是比較容易的，但解決問題的方法卻很難與別人共享。因?yàn)橛龅降那闆r雖然可能類似，但不可能完全相同，用相同的方法解決問題很多時(shí)候行不通。但如果我們有處理各種情況的經(jīng)驗(yàn)，就很容易自己想出解決問題的方法。這是強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)重要性的一個(gè)原因。
企業(yè)需要的并不是單純擁有知識(shí)的人，而是擁有把自己的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，并能以有效的方法解決實(shí)際問題的能力的人。這種能力不是畢業(yè)于頂尖學(xué)府就能擁有的，而是從經(jīng)歷無數(shù)艱辛和磨難的經(jīng)驗(yàn)中獲得的。許多人失敗很重要的原因就是，他們?nèi)鄙賹?shí)際經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致他們?nèi)狈@種能力。
成功的企業(yè)懂得"失敗經(jīng)營(yíng)"
2005年，美國(guó)通用汽車公司（GM）召開了一次失敗討論會(huì)，杰夫·伊梅爾特(Jeffrey Immelt)總裁和公司其他主要決策人員都參加了本次會(huì)議。會(huì)議以分公司的代表性失敗案例為討論重點(diǎn)，目的是找出失敗的原因并找到解決的方案。
Intuit公司（美國(guó)第二大軟件制造商）也曾在其軟件產(chǎn)品遭到消費(fèi)者投訴時(shí)，舉行全體員工"失敗聚會(huì)"，在分析失敗原因的同時(shí)，也對(duì)研發(fā)出這款失敗軟件的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此鼓勵(lì)那些"失敗者"再接再厲。
美國(guó)捷藍(lán)航空公司(Jet Blue)，在乘客對(duì)其機(jī)上快餐百般指責(zé)后，通過公司網(wǎng)站開展了"失敗運(yùn)動(dòng)"，以此激勵(lì)那些因"快餐事件"而士氣低落的員工，讓他們重拾信心。
并不是只有美國(guó)企業(yè)才懂得"失敗經(jīng)營(yíng)"，韓國(guó)樂天建設(shè)公司也擅長(zhǎng)在失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)。在這家公司里，員工出現(xiàn)失誤只需詳細(xì)地把內(nèi)容記錄下來，并提出改善方案就可以，絕對(duì)不會(huì)發(fā)生因員工失誤而追究其責(zé)任或?qū)ζ涮幜P的事情。這種管理模式是1998年任勝南任公司社長(zhǎng)時(shí)提出的，任社長(zhǎng)在他就職后召開的第一次員工大會(huì)上宣布："我不會(huì)追究失誤的責(zé)任，所以不要隱瞞你們的失誤，只要做出詳細(xì)的報(bào)告。不過要是讓我發(fā)現(xiàn)有誰隱瞞失誤，我將嚴(yán)加處理！"以后樂天建設(shè)公司每一季就召開一次失敗檢討大會(huì)，以這樣的方式收集失敗案例，鞭策公司進(jìn)步。
韓國(guó)三星集團(tuán)董事長(zhǎng)李健熙，在他還是副社長(zhǎng)時(shí)已經(jīng)很重視失敗。他總是囑咐下屬要認(rèn)真地記錄下每一個(gè)失敗案例，甚至常駐海外的職員與當(dāng)?shù)鼐用癯臣艿氖录家笥涗浵聛怼Ｋf過："我不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人的失敗而責(zé)罵這個(gè)人，失敗并不是一件壞事，但是想掩蓋失敗的行為，卻是很惡劣的。" 很多企業(yè)之所以重視這種"失敗經(jīng)營(yíng)"，是因?yàn)閷?duì)一個(gè)企業(yè)來說，失敗是走向成功的必經(jīng)之路，不經(jīng)歷失敗就無法取得成功。假如一個(gè)企業(yè)因暫時(shí)的失敗而喪失了再次挑戰(zhàn)的勇氣，那么這個(gè)企業(yè)是無法生存下去的。大部分世界級(jí)的企業(yè)都會(huì)容忍和鼓勵(lì)員工面對(duì)失敗。
前面提到的李健熙提出了非常實(shí)際的"失敗不可避免論"，他說："開發(fā)一種新產(chǎn)品，平均要經(jīng)歷一萬兩千次失敗。勘探石油時(shí)，最少也要經(jīng)歷25次失敗才能發(fā)現(xiàn)一個(gè)油井。因此，失敗可以被視為是上帝為了讓人類獲得更大成功而賜予人類的禮物。" 一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)追究員工個(gè)人的過錯(cuò)與責(zé)任，甚至將其打入"冷宮"。因?yàn)樗溃瑳]有人是完美無缺的，一個(gè)人再怎么認(rèn)真、努力也會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候。比起花心思考慮怎樣處罰一個(gè)人，還不如教會(huì)這個(gè)人以積極的態(tài)度面對(duì)失敗、在失敗中學(xué)習(xí)，并且將其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)推廣給每一個(gè)員工，讓其他員工也謹(jǐn)記這個(gè)教訓(xùn)，避免再犯同樣的錯(cuò)誤。這樣一來，就能把失敗的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的寶貴資產(chǎn)，而非阻礙企業(yè)前進(jìn)的絆腳石。同時(shí)也能給犯錯(cuò)的人一個(gè)機(jī)會(huì)，這是非常人道的。
然而，還是有些沒遠(yuǎn)見的公司領(lǐng)導(dǎo)，只關(guān)心如何追究員工失誤的責(zé)任，不關(guān)心這種失誤是否會(huì)再次發(fā)生。他們無法將這種通過失敗而得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的資產(chǎn)，白白把這些求都求不來的寶貴經(jīng)驗(yàn)和一些能擔(dān)起失敗責(zé)任的好員工拋棄掉了，這對(duì)他們來說是很遺憾的事情。
日本學(xué)者畑村洋太郎曾提出過"失敗學(xué)"理論，這一理論在2000年初經(jīng)濟(jì)不景氣的日本引起空前的反響。韓國(guó)也有學(xué)者提出了"失敗學(xué)-在失敗中學(xué)習(xí)"這一符合當(dāng)今社會(huì)氛圍的理論，這一理論成為韓國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)學(xué)者們競(jìng)相討論的熱門話題。"失敗學(xué)"其實(shí)就是一門引導(dǎo)我們走向成功的學(xué)問，它告訴我們：一個(gè)企業(yè)要走向成功，必須重視失敗的經(jīng)驗(yàn)，在失敗中崛起。
年輕時(shí)享受失敗的特權(quán)，多積累經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn)，特別是失敗的經(jīng)驗(yàn)，不僅是一個(gè)企業(yè)成功的必要條件，而且是一個(gè)人成長(zhǎng)必需的養(yǎng)分。使我們成長(zhǎng)的，并不是教科書上的理論，而是我們通過實(shí)踐所獲得的各種經(jīng)驗(yàn)。通常我們?cè)谂袛嘁粋€(gè)人有沒有能力時(shí)，在很大程度上會(huì)以這個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為衡量標(biāo)準(zhǔn)。可以說，光靠在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)，絕對(duì)無法讓你成為最優(yōu)秀的自己。正因?yàn)檫@個(gè)道理，一些企業(yè)才肯用較高的薪資優(yōu)先聘用那些有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人。
但積累經(jīng)驗(yàn)也并非想象中那么容易。這需要我們克服對(duì)失敗的恐懼，在面對(duì)新的挑戰(zhàn)時(shí)勇敢地接受它。如果你只期待安逸的生活，想一生都待在溫室里，那么你是不可能積累什么經(jīng)驗(yàn)的。
人生如果只是按表操課，可能不會(huì)遭遇失敗，但也不會(huì)獲得任何成功。我們?cè)谀贻p的時(shí)候應(yīng)該多積累一些經(jīng)驗(yàn)，不然人生之路會(huì)越走越多阻礙。20～30歲的年輕人人生經(jīng)歷還不甚豐富，不可避免地會(huì)遭受各種各樣的失敗，但一個(gè)企業(yè)需要的就是借助他們的這些失敗經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。
趁著你年輕，不要怕失敗，多積累經(jīng)驗(yàn)吧。當(dāng)一個(gè)人年齡增加了、經(jīng)歷增多了、職位升高了，他的失誤和失敗就很難得到原諒了。因?yàn)槠髽I(yè)的決策高層做什么決定都要深思熟慮，不能不顧后果地做毫無把握的事情，如果他的草率導(dǎo)致失敗，他就不能被原諒。所以，失誤和失敗，是一種只屬于年輕人的權(quán)利。
然而有時(shí)候，當(dāng)你決定放膽去實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢(mèng)想時(shí)，總會(huì)聽到親友憂心的勸阻，例如："這種事怎么可能成功？""像你這樣的人應(yīng)該會(huì)失敗吧！""反正做也是白做！""還是打消念頭吧！""選擇比較安全的事，不是更舒服嗎？"等等。他們的勸阻可能會(huì)讓你放棄挑戰(zhàn)，從而奪走你獲得成功的機(jī)會(huì)。最后的決定權(quán)掌握在你手中，如果你還是決定放手一搏，那我要為你叫好。雖然你可能會(huì)失敗，但趁年輕去嘗試這通往成功的失敗是很值得的。
通過失敗得到的經(jīng)驗(yàn)，比通過書本得到的知識(shí)更有用。"你真的要做那件事？與其在這里做白日夢(mèng)，還不如回家睡覺……"當(dāng)你不理會(huì)別人的閑言碎語時(shí)，你就擁有了改變自己人生的機(jī)會(huì)。
現(xiàn)在，正是你嘗試挑戰(zhàn)的最佳時(shí)機(jī)。與其傻坐著聽別人談?wù)撨^往的奮斗經(jīng)歷，還不如自己去外面闖一闖，得到失敗的經(jīng)驗(yàn)不是壞事，反倒是好事。
愛迪生說得沒錯(cuò)："成功，是來自于99%的失敗和1%的靈感。"所以你要趁年輕去嘗試99%的失敗，哪怕是身心變得疲憊，也要趁早積累失敗的經(jīng)驗(yàn)。失敗不要緊，但記得一定要再站起來。如果因?yàn)橐淮问【鸵货瓴徽竦脑挘敲茨氵@一生只會(huì)無所作為。
"很多人在退休后，會(huì)為自己在職場(chǎng)生涯中從沒犯過什么錯(cuò)誤而沾沾自喜。但是我想說，從開始工作直到退休后我經(jīng)常會(huì)有小失誤，因?yàn)槲覐奈赐Ｖ谷L試新事物。不犯錯(cuò)的人，往往都是那些不會(huì)獨(dú)立思考，只知道聽從上級(jí)命令的機(jī)器人。就他們的一生而言，所謂的成功只占1%，而剩下的99%全是失敗。因?yàn)槌晒χ挥型ㄟ^不斷的失敗和不斷的反省才能獲得。本田(HONDA)不需要這種從不犯錯(cuò)的人。" 這是日本本田汽車公司創(chuàng)始人本田宗一郎的經(jīng)典高論，他告訴年輕人：犯錯(cuò)并不可怕，要"向失敗的大海劃槳"。
"不要害怕失敗，很多成功人士在成功之前，都經(jīng)歷過許多次失敗。"- 邁克爾·喬丹
陽光總在風(fēng)雨后“風(fēng)雨過后才會(huì)見彩虹”有失敗的傷心，才有成功的愉快和喜悅;有考試的錯(cuò)誤，就有勇于面對(duì)的心;有撒謊的失敗，就會(huì)有承認(rèn)的成功。
我覺得“失敗乃成功之母”就是一個(gè)真理。它吸收了日月精華。它就是一位教師。失敗了，卻不把答案告訴我們。而是讓我們自己去尋找結(jié)果，他們只是在一旁指引我們。等到我們成功之時(shí)，他們會(huì)和我們一起分享成功媽媽帶給我們的喜悅。
陽光總在風(fēng)雨后。
舉例說明就行了
逮庾17848556678： 議論文 失敗乃成功之母 -
岳西縣滾子： ______ 去百度文庫,查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶:三一試題庫 失敗是成功之母,不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹.是的,任何的成功都不是偶然,是經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗積累的經(jīng)驗(yàn).▲ 失敗是成功之母作文 人們常常經(jīng)歷失敗,可又有誰從失敗中取得經(jīng)驗(yàn)...
逮庾17848556678： 失敗是成功之母記事作文怎么寫 -
岳西縣滾子： ______ 《失敗是成功之母》 在人生的道路中,不知道要經(jīng)歷多少次的失敗,才能真正的走向成功! 記得那一次數(shù)學(xué)考試,我輕輕松松地做完了考試,心想:太簡(jiǎn)單啦!以我無以倫比的智慧,一定會(huì)得100分,拿個(gè)第一名,這么簡(jiǎn)單,根本不需要檢查...
逮庾17848556678： 失敗是成功之母作文 -
岳西縣滾子： ______ 失敗是成功之母 俗話說:“失敗是成功之母.”這是被無數(shù)事實(shí)證明的一條真理,在通向成功的路上,失敗幾乎是難以避免的;但對(duì)奮斗者來說:失敗就意味著向成功又邁進(jìn)一步. 敢問一句,任何事情的成功,無不與失敗有著千絲萬縷的關(guān)系...
逮庾17848556678： 失敗乃成功之母的作文 -
岳西縣滾子： ______ 失敗乃成功之母作文 人的一生,總會(huì)有幾番潮落.在我們前進(jìn)的道路上,挫折和失敗都是在所難免.但是,如果你能敢于面對(duì)失敗,就一定能夠嘗到成功的喜悅. 記得那是二年級(jí)剛剛開學(xué)的時(shí)候,天真幼稚的我第一次接觸到寫作文.那時(shí),我...
逮庾17848556678： 失敗并非成功之母 作文 -
岳西縣滾子： ______[答案] 失敗并非成功之母 一提到“失敗是成功之母”,人們便會(huì)想到科學(xué)家們.因?yàn)樗麄兘?jīng)歷了無數(shù)次失敗,最終獲得了成功.可是有些人失敗了,以“失敗是成功之母”自我安慰,到頭來還是失敗.甚至有些人還以失敗為榮.在此,我想告訴他們:失敗...
逮庾17848556678： 失敗教會(huì)我努力作文 -
岳西縣滾子： ______[答案] 希望對(duì)你有幫助!范文:失敗乃是成功之母有句話說得好——失敗乃成功之母.不錯(cuò)的,對(duì)于我——人們都喜愛的功來說,我的母親就叫失敗,沒有我的母親挫敗就沒有叫做成功的我.但是讓我遺憾的是,我的母親失敗卻常常遭人冷落. ...
逮庾17848556678： 議論文:失敗是成功之母....拜托,,幫幫忙啊
岳西縣滾子： ______ 1.失敗是成功之母 人們常常經(jīng)歷失敗,可又有誰從失敗中取得經(jīng)驗(yàn)?zāi)?人們?cè)谑r(shí)心中所想的是什么呢?可能只是沮喪和失望吧! 其實(shí)失敗是你走向成功道路上的一個(gè)必要因素,所有人在一生中都會(huì)經(jīng)歷失敗,就連那些偉大的科學(xué)家也一樣...
逮庾17848556678： 500字作文失敗是成功之母 -
岳西縣滾子： ______ 失敗乃是成功之母 在人們的生活當(dāng)中,會(huì)經(jīng)歷許許多多的事情,有開心的,有難過的,有成功的,也有失敗的,但有一件事情,令我印象非常深刻,失敗乃是成功之母作文500字. 這是我五年級(jí)的事.在一個(gè)暑假,我在家里無所事事,心里盤算...
逮庾17848556678： 失敗是成功之母的作文 不少于220字的文章 -
岳西縣滾子： ______ 1、 失敗是成功之母的作文 “失敗是成功之母”這是我最愛聽的一句話,因?yàn)樗恢惫膭?lì)著我向前進(jìn). 記得第一次聽到這句話的時(shí)候,我還是一個(gè)幼兒園中班的小朋友,只有五六歲的我就和二胡結(jié)下了琴緣.剛擁有一把新的二胡時(shí),我對(duì)它愛...
逮庾17848556678： 感受最深的作文一一失敗乃成功之母 -
岳西縣滾子： ______ 一次失敗就意味著下一次的成功,失敗與成功總是差那么一點(diǎn)點(diǎn).就差那么一點(diǎn)點(diǎn),可能會(huì)讓你感到深受挫折,也可能讓你挺起自信的胸膛.其實(shí),成功真的很簡(jiǎn)單!《走一步,再走一步》中的那個(gè)在懸崖下的小男孩,雖然他無法克服恐懼,難...
——由世界上第一輛火車跑不過馬車談起
當(dāng)我看完了世上第一輛炎車和馬車賽跑，竟然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于馬車的故事后，再看到現(xiàn)在高速成火車時(shí)速已達(dá)兩百公里，不由得想起了我國(guó)的一句名諺：失敗是成功之母
假如火車的發(fā)明者因?yàn)樽畛醯幕疖囶^跑不過馬車而灰心喪氣，不去找毛病，不去想辦法改進(jìn)，那么也許直到今天，人們?nèi)匀蛔隈R車上穿州過府，不知火車頭為何物呢！沒有第一次的失敗，又怎會(huì)有以后的成功呢！（析。緊扣原材料，闡明觀點(diǎn)。文章充分發(fā)揮原材料的論證作用，通過對(duì)材料略作分析，一方面揭示作者由材料到觀點(diǎn)的思維過程，另一方面又闡發(fā)了中心，可謂一箭雙雕。）
但是有的人一講到“失敗”，便叭恐避之不及，總想自己不論干什么，都只有成功，沒有失敗挫折。其實(shí)只要我們回顧一下歷史便函會(huì)發(fā)現(xiàn)，真正有成就的人，都有是在經(jīng)歷了失敗挫折后才取得偉大的成績(jī)的。清代文學(xué)家蒲松齡落第之后，憤而著書，才寫出《聊齋志異》；著名化學(xué)家歐立希經(jīng)過了665次的失敗，才發(fā)明了藥物666；有“發(fā)明大王”之稱的愛迪生，一生發(fā)明了1000多件新產(chǎn)品，但每一個(gè)新發(fā)明的誕生，他都有經(jīng)歷過無數(shù)次失敗。在一次新發(fā)明的試驗(yàn)過程中，共失敗了8000多次，但他仍然樂觀地說：“失敗也是我所需要的，8000次失敗，起碼使我知道了有8000個(gè)辦法行不通。”由此可見，不經(jīng)失敗，便沒有成功的果實(shí)，害怕失敗是完全沒有必要的。或許今天的失敗，正預(yù)示你明天的成功呢！
但事實(shí)上并不是每一個(gè)經(jīng)歷過失敗后都有會(huì)取得成功的。能在經(jīng)歷失敗走向成功的人是明智的，但世上有更多的庸人，在經(jīng)歷過失敗之后，不思悔改。其中有的人是碰壁了，卻不懂轉(zhuǎn)變，吸是一而再，再而三地走著老路，結(jié)果 是一再碰壁。有一類人，明明失敗了，卻又不承認(rèn)。這種人是最危險(xiǎn)的。
我們不但要在學(xué)習(xí)上、工作上正確對(duì)待失敗，而且在國(guó)家建設(shè)方面，也不應(yīng)因?yàn)橐稽c(diǎn)挫折而悲觀。如今，我們國(guó)家正處于社會(huì)主義初級(jí)階段，還有很多不完善的地方。和某些發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家相比，就像一部不夠完美的火車和一部漂亮的馬車一樣，而我們每人都是火車的設(shè)計(jì)師。假如我們因?yàn)檫@部火車跑不過馬車而對(duì)它失去信心，那么國(guó)家就沒有發(fā)展前途了。但如果我們像斯蒂芬遜一樣，不灰心，不氣餒。找出我們“車”上不夠完善的地方進(jìn)行改進(jìn)，終有一天，我們國(guó)家會(huì)像高速火車一樣，把資本主義國(guó)家遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在身后。（聯(lián)。聯(lián)系實(shí)際，深化主題。此外所說的實(shí)際，不僅僅指?jìng)€(gè)人實(shí)際（思想、學(xué)習(xí)、工作、生活實(shí)際），也指社會(huì)實(shí)際（自然界和人類社會(huì)的種種實(shí)際）。文章第三段聯(lián)系中外歷史上的三個(gè)事例，敘議結(jié)合，說明“真正有成就的人，都是在經(jīng)歷了失敗挫折后才取得偉大的成績(jī)的”。第四段用辯證的眼光來思考分析問題，和上文形成鮮明的對(duì)照，說明有些人經(jīng)歷了失敗卻并沒有取得最終的成功，其原因一是不悔改，二是不承認(rèn)。第五段進(jìn)步聯(lián)系自身和社會(huì)國(guó)家，詳略有致，聯(lián)系自身，一句話稍帶即過，重點(diǎn)聯(lián)系國(guó)家建設(shè)，具有鮮明 針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)性，合使文章的思想上升到了一定的高度。
有失敗經(jīng)驗(yàn)的人更容易成功
一個(gè)人的"經(jīng)驗(yàn)"，是一般企業(yè)選拔人才的重要指標(biāo)之一。他們認(rèn)為一個(gè)有成功經(jīng)驗(yàn)的人，能以正面的態(tài)度對(duì)待每一件事，積極地投入工作；而有過失敗經(jīng)驗(yàn)的人，則會(huì)以否定的態(tài)度看待每一件事，未來可能連原本能做得很好的事情也無法完成。這也是金融企業(yè)不愿意貸款給失敗者的原因。
但是，跨國(guó)企業(yè)卻特別重視失敗，甚至把有失敗的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成選擇合作伙伴的必要條件。微軟總裁比爾·蓋茨在自傳《走向未來之路》中，坦言自己在招聘時(shí)同等條件下會(huì)優(yōu)先錄取有過失敗經(jīng)驗(yàn)的人。
"我傾向于錄用那些曾經(jīng)在失敗的企業(yè)工作過的人。他們?cè)谠俅蚊媾R危機(jī)的時(shí)候，能更快地思考出怎樣走出困境。我希望把這些有經(jīng)驗(yàn)的人網(wǎng)羅在身邊，因?yàn)榭傆幸惶欤④浺矔?huì)經(jīng)歷失敗，這時(shí)候就需要這些有經(jīng)驗(yàn)的人發(fā)揮才能，帶領(lǐng)企業(yè)走出逆境。我認(rèn)為，我們雖然很難把失敗者視為英雄，但也不可以把失敗者看成罪犯。" 1962年，正醞釀"阿波羅計(jì)劃"的美國(guó)國(guó)家航空航天局(NASA)把一個(gè)人是否有失敗經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成選拔航天飛行員的核心標(biāo)準(zhǔn)。那些在人生之路上沒有經(jīng)歷過危機(jī)或沒有經(jīng)歷過重大失敗的人，是連航天飛行員的候補(bǔ)名單都進(jìn)不了的。因?yàn)楹教祜w機(jī)在飛向月球的過程中，可能會(huì)出現(xiàn)各種無法預(yù)料的問題，這時(shí)候，擁有失敗經(jīng)驗(yàn)的人能更冷靜地處理好這些問題。
當(dāng)然，NASA要選拔的航天飛行員并不是單純的失敗者。嚴(yán)格地說，應(yīng)該是經(jīng)歷過失敗，但在失敗中不斷成長(zhǎng)，并在最后獲得成功的人。總而言之，NASA要選拔的人員，是那些人生經(jīng)歷坎坷，從而善于克服困難和挫折的人。
成功是建立在失敗和失誤的基礎(chǔ)上的，絕大部分成功人士都經(jīng)歷過無數(shù)次的失敗和失誤。如果一個(gè)人沒有經(jīng)歷過失敗就獲得了成功的話，那么這種成功只能被視為偶然。
有些人雖然想得很多，但總是很難做出實(shí)際的行動(dòng)，因?yàn)樗麄兦宄灰袆?dòng)就可能導(dǎo)致失敗或失誤。但不經(jīng)歷失敗或失誤的話，我們能學(xué)到的東西也會(huì)變得很有限。我們學(xué)到很多東西，并不是因?yàn)槲覀兊某晒Γ且驗(yàn)槲覀兊氖 Ｔ谡J(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤的過程中，我們能獲得更多的經(jīng)驗(yàn)幫助我們的人生走上成功的軌道。
一般來說，知識(shí)的共享是比較容易的，但解決問題的方法卻很難與別人共享。因?yàn)橛龅降那闆r雖然可能類似，但不可能完全相同，用相同的方法解決問題很多時(shí)候行不通。但如果我們有處理各種情況的經(jīng)驗(yàn)，就很容易自己想出解決問題的方法。這是強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)重要性的一個(gè)原因。
企業(yè)需要的并不是單純擁有知識(shí)的人，而是擁有把自己的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，并能以有效的方法解決實(shí)際問題的能力的人。這種能力不是畢業(yè)于頂尖學(xué)府就能擁有的，而是從經(jīng)歷無數(shù)艱辛和磨難的經(jīng)驗(yàn)中獲得的。許多人失敗很重要的原因就是，他們?nèi)鄙賹?shí)際經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致他們?nèi)狈@種能力。
成功的企業(yè)懂得"失敗經(jīng)營(yíng)"
2005年，美國(guó)通用汽車公司（GM）召開了一次失敗討論會(huì)，杰夫·伊梅爾特(Jeffrey Immelt)總裁和公司其他主要決策人員都參加了本次會(huì)議。會(huì)議以分公司的代表性失敗案例為討論重點(diǎn)，目的是找出失敗的原因并找到解決的方案。
Intuit公司（美國(guó)第二大軟件制造商）也曾在其軟件產(chǎn)品遭到消費(fèi)者投訴時(shí)，舉行全體員工"失敗聚會(huì)"，在分析失敗原因的同時(shí)，也對(duì)研發(fā)出這款失敗軟件的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此鼓勵(lì)那些"失敗者"再接再厲。
美國(guó)捷藍(lán)航空公司(Jet Blue)，在乘客對(duì)其機(jī)上快餐百般指責(zé)后，通過公司網(wǎng)站開展了"失敗運(yùn)動(dòng)"，以此激勵(lì)那些因"快餐事件"而士氣低落的員工，讓他們重拾信心。
并不是只有美國(guó)企業(yè)才懂得"失敗經(jīng)營(yíng)"，韓國(guó)樂天建設(shè)公司也擅長(zhǎng)在失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)。在這家公司里，員工出現(xiàn)失誤只需詳細(xì)地把內(nèi)容記錄下來，并提出改善方案就可以，絕對(duì)不會(huì)發(fā)生因員工失誤而追究其責(zé)任或?qū)ζ涮幜P的事情。這種管理模式是1998年任勝南任公司社長(zhǎng)時(shí)提出的，任社長(zhǎng)在他就職后召開的第一次員工大會(huì)上宣布："我不會(huì)追究失誤的責(zé)任，所以不要隱瞞你們的失誤，只要做出詳細(xì)的報(bào)告。不過要是讓我發(fā)現(xiàn)有誰隱瞞失誤，我將嚴(yán)加處理！"以后樂天建設(shè)公司每一季就召開一次失敗檢討大會(huì)，以這樣的方式收集失敗案例，鞭策公司進(jìn)步。
韓國(guó)三星集團(tuán)董事長(zhǎng)李健熙，在他還是副社長(zhǎng)時(shí)已經(jīng)很重視失敗。他總是囑咐下屬要認(rèn)真地記錄下每一個(gè)失敗案例，甚至常駐海外的職員與當(dāng)?shù)鼐用癯臣艿氖录家笥涗浵聛怼Ｋf過："我不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人的失敗而責(zé)罵這個(gè)人，失敗并不是一件壞事，但是想掩蓋失敗的行為，卻是很惡劣的。" 很多企業(yè)之所以重視這種"失敗經(jīng)營(yíng)"，是因?yàn)閷?duì)一個(gè)企業(yè)來說，失敗是走向成功的必經(jīng)之路，不經(jīng)歷失敗就無法取得成功。假如一個(gè)企業(yè)因暫時(shí)的失敗而喪失了再次挑戰(zhàn)的勇氣，那么這個(gè)企業(yè)是無法生存下去的。大部分世界級(jí)的企業(yè)都會(huì)容忍和鼓勵(lì)員工面對(duì)失敗。
前面提到的李健熙提出了非常實(shí)際的"失敗不可避免論"，他說："開發(fā)一種新產(chǎn)品，平均要經(jīng)歷一萬兩千次失敗。勘探石油時(shí)，最少也要經(jīng)歷25次失敗才能發(fā)現(xiàn)一個(gè)油井。因此，失敗可以被視為是上帝為了讓人類獲得更大成功而賜予人類的禮物。" 一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)追究員工個(gè)人的過錯(cuò)與責(zé)任，甚至將其打入"冷宮"。因?yàn)樗溃瑳]有人是完美無缺的，一個(gè)人再怎么認(rèn)真、努力也會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候。比起花心思考慮怎樣處罰一個(gè)人，還不如教會(huì)這個(gè)人以積極的態(tài)度面對(duì)失敗、在失敗中學(xué)習(xí)，并且將其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)推廣給每一個(gè)員工，讓其他員工也謹(jǐn)記這個(gè)教訓(xùn)，避免再犯同樣的錯(cuò)誤。這樣一來，就能把失敗的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的寶貴資產(chǎn)，而非阻礙企業(yè)前進(jìn)的絆腳石。同時(shí)也能給犯錯(cuò)的人一個(gè)機(jī)會(huì)，這是非常人道的。
然而，還是有些沒遠(yuǎn)見的公司領(lǐng)導(dǎo)，只關(guān)心如何追究員工失誤的責(zé)任，不關(guān)心這種失誤是否會(huì)再次發(fā)生。他們無法將這種通過失敗而得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的資產(chǎn)，白白把這些求都求不來的寶貴經(jīng)驗(yàn)和一些能擔(dān)起失敗責(zé)任的好員工拋棄掉了，這對(duì)他們來說是很遺憾的事情。
日本學(xué)者畑村洋太郎曾提出過"失敗學(xué)"理論，這一理論在2000年初經(jīng)濟(jì)不景氣的日本引起空前的反響。韓國(guó)也有學(xué)者提出了"失敗學(xué)-在失敗中學(xué)習(xí)"這一符合當(dāng)今社會(huì)氛圍的理論，這一理論成為韓國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)學(xué)者們競(jìng)相討論的熱門話題。"失敗學(xué)"其實(shí)就是一門引導(dǎo)我們走向成功的學(xué)問，它告訴我們：一個(gè)企業(yè)要走向成功，必須重視失敗的經(jīng)驗(yàn)，在失敗中崛起。
年輕時(shí)享受失敗的特權(quán)，多積累經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn)，特別是失敗的經(jīng)驗(yàn)，不僅是一個(gè)企業(yè)成功的必要條件，而且是一個(gè)人成長(zhǎng)必需的養(yǎng)分。使我們成長(zhǎng)的，并不是教科書上的理論，而是我們通過實(shí)踐所獲得的各種經(jīng)驗(yàn)。通常我們?cè)谂袛嘁粋€(gè)人有沒有能力時(shí)，在很大程度上會(huì)以這個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為衡量標(biāo)準(zhǔn)。可以說，光靠在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)，絕對(duì)無法讓你成為最優(yōu)秀的自己。正因?yàn)檫@個(gè)道理，一些企業(yè)才肯用較高的薪資優(yōu)先聘用那些有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人。
但積累經(jīng)驗(yàn)也并非想象中那么容易。這需要我們克服對(duì)失敗的恐懼，在面對(duì)新的挑戰(zhàn)時(shí)勇敢地接受它。如果你只期待安逸的生活，想一生都待在溫室里，那么你是不可能積累什么經(jīng)驗(yàn)的。
人生如果只是按表操課，可能不會(huì)遭遇失敗，但也不會(huì)獲得任何成功。我們?cè)谀贻p的時(shí)候應(yīng)該多積累一些經(jīng)驗(yàn)，不然人生之路會(huì)越走越多阻礙。20～30歲的年輕人人生經(jīng)歷還不甚豐富，不可避免地會(huì)遭受各種各樣的失敗，但一個(gè)企業(yè)需要的就是借助他們的這些失敗經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。
趁著你年輕，不要怕失敗，多積累經(jīng)驗(yàn)吧。當(dāng)一個(gè)人年齡增加了、經(jīng)歷增多了、職位升高了，他的失誤和失敗就很難得到原諒了。因?yàn)槠髽I(yè)的決策高層做什么決定都要深思熟慮，不能不顧后果地做毫無把握的事情，如果他的草率導(dǎo)致失敗，他就不能被原諒。所以，失誤和失敗，是一種只屬于年輕人的權(quán)利。
然而有時(shí)候，當(dāng)你決定放膽去實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢(mèng)想時(shí)，總會(huì)聽到親友憂心的勸阻，例如："這種事怎么可能成功？""像你這樣的人應(yīng)該會(huì)失敗吧！""反正做也是白做！""還是打消念頭吧！""選擇比較安全的事，不是更舒服嗎？"等等。他們的勸阻可能會(huì)讓你放棄挑戰(zhàn)，從而奪走你獲得成功的機(jī)會(huì)。最后的決定權(quán)掌握在你手中，如果你還是決定放手一搏，那我要為你叫好。雖然你可能會(huì)失敗，但趁年輕去嘗試這通往成功的失敗是很值得的。
通過失敗得到的經(jīng)驗(yàn)，比通過書本得到的知識(shí)更有用。"你真的要做那件事？與其在這里做白日夢(mèng)，還不如回家睡覺……"當(dāng)你不理會(huì)別人的閑言碎語時(shí)，你就擁有了改變自己人生的機(jī)會(huì)。
現(xiàn)在，正是你嘗試挑戰(zhàn)的最佳時(shí)機(jī)。與其傻坐著聽別人談?wù)撨^往的奮斗經(jīng)歷，還不如自己去外面闖一闖，得到失敗的經(jīng)驗(yàn)不是壞事，反倒是好事。
愛迪生說得沒錯(cuò)："成功，是來自于99%的失敗和1%的靈感。"所以你要趁年輕去嘗試99%的失敗，哪怕是身心變得疲憊，也要趁早積累失敗的經(jīng)驗(yàn)。失敗不要緊，但記得一定要再站起來。如果因?yàn)橐淮问【鸵货瓴徽竦脑挘敲茨氵@一生只會(huì)無所作為。
"很多人在退休后，會(huì)為自己在職場(chǎng)生涯中從沒犯過什么錯(cuò)誤而沾沾自喜。但是我想說，從開始工作直到退休后我經(jīng)常會(huì)有小失誤，因?yàn)槲覐奈赐Ｖ谷L試新事物。不犯錯(cuò)的人，往往都是那些不會(huì)獨(dú)立思考，只知道聽從上級(jí)命令的機(jī)器人。就他們的一生而言，所謂的成功只占1%，而剩下的99%全是失敗。因?yàn)槌晒χ挥型ㄟ^不斷的失敗和不斷的反省才能獲得。本田(HONDA)不需要這種從不犯錯(cuò)的人。" 這是日本本田汽車公司創(chuàng)始人本田宗一郎的經(jīng)典高論，他告訴年輕人：犯錯(cuò)并不可怕，要"向失敗的大海劃槳"。
"不要害怕失敗，很多成功人士在成功之前，都經(jīng)歷過許多次失敗。"- 邁克爾·喬丹
陽光總在風(fēng)雨后“風(fēng)雨過后才會(huì)見彩虹”有失敗的傷心，才有成功的愉快和喜悅;有考試的錯(cuò)誤，就有勇于面對(duì)的心;有撒謊的失敗，就會(huì)有承認(rèn)的成功。
我覺得“失敗乃成功之母”就是一個(gè)真理。它吸收了日月精華。它就是一位教師。失敗了，卻不把答案告訴我們。而是讓我們自己去尋找結(jié)果，他們只是在一旁指引我們。等到我們成功之時(shí)，他們會(huì)和我們一起分享成功媽媽帶給我們的喜悅。
陽光總在風(fēng)雨后。
舉例說明就行了
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